下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
建筑材料管理考核獎(jiǎng)懲制度前言建筑材料是建筑施工不可或缺的重要物資。建筑材料管理的好壞直接影響著施工進(jìn)度和質(zhì)量。為了加強(qiáng)建筑材料管理,提升管理水平,遏制違規(guī)行為,營(yíng)造風(fēng)清氣正的施工環(huán)境,制定建筑材料管理考核獎(jiǎng)懲制度非常必要。一、考核體系建立科學(xué)合理的考核體系是建筑材料管理考核獎(jiǎng)懲制度的首要任務(wù)??己梭w系應(yīng)該包括以下方面:1.質(zhì)量考核建筑材料的質(zhì)量是保證施工質(zhì)量最基本的保證。質(zhì)量考核應(yīng)該從建筑材料的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)工藝、耐久性、使用效果等方面入手,采用科學(xué)客觀的檢測(cè)手段進(jìn)行考核。2.安全考核建筑材料的安全性直接關(guān)系到施工安全。安全考核應(yīng)該從材料質(zhì)量、材料產(chǎn)生的污染物、對(duì)施工人員的傷害等方面入手,在此基礎(chǔ)上評(píng)價(jià)建筑材料的安全性。3.成本考核建筑材料在施工中所占的成本很高,成本考核應(yīng)該從材料的價(jià)格、質(zhì)量、使用壽命等方面入手,對(duì)建筑材料的成本進(jìn)行評(píng)價(jià)。二、獎(jiǎng)勵(lì)制度建筑材料管理考核獎(jiǎng)勵(lì)制度是激勵(lì)管理者積極推進(jìn)建筑材料管理的重要途徑,也是推動(dòng)建筑材料管理不斷創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展的重要手段。1.質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于建筑材料質(zhì)量評(píng)價(jià)達(dá)到或超過(guò)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的單位或個(gè)人,可以給予表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。2.安全獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于建筑材料管理在安全方面做得突出的單位或個(gè)人,可以給予表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。3.成本獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于建筑材料管理在成本方面做得突出的單位或個(gè)人,可以給予表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。三、懲罰制度建筑材料管理考核懲罰制度是制約違規(guī)行為的嚴(yán)肅手段,同時(shí)也是強(qiáng)化管理者責(zé)任意識(shí)的有效辦法,制定懲罰制度可以有效的預(yù)防和打擊違規(guī)行為。1.質(zhì)量懲罰對(duì)于建筑材料質(zhì)量評(píng)價(jià)低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的單位或個(gè)人,應(yīng)該予以批評(píng)、警告,情節(jié)嚴(yán)重的可以予以撤銷(xiāo)資格、取消獎(jiǎng)勵(lì)。2.安全懲罰對(duì)于建筑材料管理在安全方面存在嚴(yán)重問(wèn)題的單位或個(gè)人,應(yīng)該予以批評(píng)、警告,情節(jié)嚴(yán)重的可以予以撤銷(xiāo)資格、取消獎(jiǎng)勵(lì),并且根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,可以追究法律責(zé)任。3.成本懲罰對(duì)于建筑材料管理在成本方面存在嚴(yán)重問(wèn)題的單位或個(gè)人,應(yīng)該予以批評(píng)、警告,情節(jié)嚴(yán)重的可以予以撤職、降職、停薪留職、解除勞動(dòng)合同,并且根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,可以追究法律責(zé)任。四、考核結(jié)果的公示建筑材料管理考核結(jié)果應(yīng)該在建筑材料管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行公示,同時(shí)也應(yīng)該在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行公示,以提高建筑材料管理的透明度和公信力,激勵(lì)各方積極推進(jìn)建筑材料管理。五、考核機(jī)制的建立建筑材料管理考核機(jī)制也非常重要,可以為實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度提供保障。建筑材料管理考核機(jī)制應(yīng)該由業(yè)界領(lǐng)袖、專家、學(xué)者等組成的考評(píng)委員會(huì)來(lái)建立,負(fù)責(zé)評(píng)估評(píng)價(jià)建筑材料管理的情況,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的管理者進(jìn)行公正的評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)不符合規(guī)定或有不令人滿意的業(yè)績(jī)的管理者進(jìn)行勸阻和懲處。六、結(jié)語(yǔ)建筑材料管理考核獎(jiǎng)懲制度的制定不僅是全面規(guī)范建筑材料管理的重要措施,也是推動(dòng)建筑
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)委托開(kāi)發(fā)及環(huán)境監(jiān)測(cè)服務(wù)合同范本3篇
- 二零二五年度面粉產(chǎn)品跨境電商銷(xiāo)售合同范本4篇
- 2025年度個(gè)人二手奢侈品購(gòu)銷(xiāo)與保養(yǎng)服務(wù)合同4篇
- 某工程有限責(zé)任公司2025年度生物質(zhì)爐渣銷(xiāo)售合作協(xié)議4篇
- 二零二五版吊車(chē)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警服務(wù)合同2篇
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)科技園項(xiàng)目合作合同范本4篇
- 成品移動(dòng)公廁施工方案
- 成長(zhǎng)瞬間回顧模板
- 2025年個(gè)人快遞物流服務(wù)合作協(xié)議范本4篇
- 政治創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展課程設(shè)計(jì)
- 消防產(chǎn)品目錄(2025年修訂本)
- 9.2提高防護(hù)能力教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治七年級(jí)上冊(cè)
- 催收培訓(xùn)制度
- 城市軌道交通的網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)保護(hù)
- 《行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)》2023年公務(wù)員考試新疆維吾爾新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)可克達(dá)拉市預(yù)測(cè)試題含解析
- 醫(yī)院投訴案例分析及處理要點(diǎn)
- 練習(xí)20連加連減
- 五四制青島版數(shù)學(xué)五年級(jí)上冊(cè)期末測(cè)試題及答案(共3套)
- 商法題庫(kù)(含答案)
- 鋼結(jié)構(gòu)用高強(qiáng)度大六角頭螺栓連接副 編制說(shuō)明
- 溝通與談判PPT完整全套教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論