北京公司擔保事項管理制度

北京公司擔保事項管理制度一、概述為了規(guī)范公司擔保業(yè)務(wù)，保障公司財務(wù)安全，制定本管理制度。二、定義擔保事項：公司為客戶提供的經(jīng)營性擔保和非經(jīng)營性擔保事項。擔保業(yè)務(wù)：公司為客戶提供的擔保業(yè)務(wù)，包含但不限于保函、信用證、典當業(yè)務(wù)、抵押業(yè)務(wù)、擔保業(yè)務(wù)等。三、業(yè)務(wù)流程客戶提出擔保需求。地區(qū)經(jīng)理初步審核后，將擔保需求匯總報公司總部。公司總部審核后進行綜合評估，最終決定是否提供擔保。如公司同意提供擔保，則客戶需提供擔保財產(chǎn)清單。公司擔保主管審核擔保財產(chǎn)清單，核實清單真實有效后，簽署擔保協(xié)議。合同執(zhí)行期間，公司擔保主管定期跟蹤擔保企業(yè)經(jīng)營情況，確保擔保業(yè)務(wù)風險控制在合理水平以下。合同到期后，公司擔保主管及時安排清償事宜，并進行驗收。四、責任部門及職責地區(qū)經(jīng)理：審核擔保需求，制作擔保申請材料，負責初步篩選。公司總部：審核擔保需求，做出決策，并對審核通過的擔保項目進行綜合評估和決策授權(quán)。擔保主管：審核擔保財產(chǎn)清單，核實清單真實有效后，簽署擔保協(xié)議。并在合同執(zhí)行期間定期跟蹤擔保企業(yè)經(jīng)營情況，確保擔保業(yè)務(wù)風險控制在合理水平以下。合同到期后，安排清償事宜，并進行驗收。車輛部門：對擔保的車輛進行登記和備案，確保車輛擔保真實有效。評估部門：對擔保財產(chǎn)進行評估，保證財產(chǎn)估價真實準確。五、擔保業(yè)務(wù)風險控制為確保擔保業(yè)務(wù)風險控制在合理水平以下，本公司采取以下措施：客戶實名制：建立客戶信用檔案，規(guī)范客戶信息收集、存儲及保護，確保客戶資信真實、完整、準確。擔保所需資產(chǎn)真實準確：要求客戶提供真實有效擔保資產(chǎn)，對擔保資產(chǎn)進行嚴格的實物管理和評估，不得違規(guī)處置擔保物。經(jīng)營情況調(diào)查：對客戶經(jīng)營情況進行調(diào)查和分析，尤其是對個人客戶要進行還款能力評估。對存在重大經(jīng)營風險或還款能力問題的客戶，不提供擔保業(yè)務(wù)。風險控制措施：建立全面的風險控制系統(tǒng)和措施，防范各類風險，確保擔保業(yè)務(wù)風險控制在合理水平以下。六、監(jiān)督管理公司內(nèi)部設(shè)有監(jiān)督管理部門，主要負責對公司擔保業(yè)務(wù)進行監(jiān)督和管理，督促各級部門落實擔保業(yè)務(wù)管理制度，確保擔保業(yè)務(wù)按照規(guī)定操作。七、責任追究對違反擔保業(yè)務(wù)管理制度的人員，將按照公司有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理，直至追究其法