房地產(chǎn)集團(tuán)公司辦公用品管理制度

房地產(chǎn)集團(tuán)公司辦公用品管理制度1.制度目的為了規(guī)范房地產(chǎn)集團(tuán)公司的辦公用品管理，提高公司固定資產(chǎn)及日常用品的管理水平和效率，保障公司辦公用品的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、員工、外來人員所使用的辦公用品。3.管理原則3.1統(tǒng)一規(guī)劃、集中采購(gòu)公司內(nèi)部所有部門、員工使用的辦公用品（包括固定資產(chǎn)）必須經(jīng)過公司統(tǒng)一規(guī)劃調(diào)配和采購(gòu)。各部門、員工不得私自采購(gòu)或?qū)⒉少?gòu)經(jīng)費(fèi)用于其他用途。3.2注重節(jié)約、防止浪費(fèi)對(duì)于一般的辦公用品，應(yīng)盡量選購(gòu)價(jià)格合理、品質(zhì)可靠的產(chǎn)品，避免購(gòu)買過于奢侈或不必要的用品。在使用辦公用品時(shí)要注意節(jié)約和防止浪費(fèi)，避免出現(xiàn)嚴(yán)重糜費(fèi)的情況。在辦公用品損壞、丟失或無法使用時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并按規(guī)定進(jìn)行處理。3.3科學(xué)管理、分類管理所有辦公用品要進(jìn)行科學(xué)管理，確保它們長(zhǎng)期處于可用狀態(tài)。管理人員要負(fù)責(zé)制定相關(guān)的管理流程和制度，不斷完善內(nèi)部管理制度。為了方便管理，員工要對(duì)辦公用品進(jìn)行分類管理，避免混雜或遺漏。4.采購(gòu)管理4.1采購(gòu)方式公司所有辦公用品的采購(gòu)方式分為以下兩種：統(tǒng)一采購(gòu)。由公司物資采購(gòu)部門負(fù)責(zé)制定年度采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)、比選和供貨商的管理。特殊采購(gòu)。針對(duì)某一獨(dú)立采購(gòu)需求的情況，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層或者行政人員特批，并在特批公示欄中公示。4.2供應(yīng)商管理為了保障公司采購(gòu)的合理性和合法性，采購(gòu)部門需要負(fù)責(zé)向各部門推薦、審核和選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商。同時(shí)，各部門也可以根據(jù)自身實(shí)際需求選擇適宜的供應(yīng)商。采購(gòu)部門要定期對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。5.保管管理5.1財(cái)物清查公司要定期對(duì)所有固定資產(chǎn)和辦公用品進(jìn)行清查，并進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)，以確保資產(chǎn)的賬實(shí)相符。若有發(fā)現(xiàn)異常情況，公司需要及時(shí)采取措施，追究責(zé)任并進(jìn)行相應(yīng)的處置。5.2財(cái)物維修辦公用品在日常使用中難免會(huì)出現(xiàn)故障、老化的情況。對(duì)于這些辦公用品，可以由管理人員進(jìn)行維修或更換。若是嚴(yán)重故障，管理人員應(yīng)向采購(gòu)部門申請(qǐng)更換。5.3財(cái)物保管財(cái)物保管是公司資產(chǎn)管理的重要組成部分。對(duì)于機(jī)要文件、重要資產(chǎn)和敏感資料等，應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門保管室，并由專人進(jìn)行管理和保管。對(duì)于容易引起火警、水浸或遇到自然災(zāi)害可能造成損失的財(cái)物，要做好安全預(yù)防措施。6.使用規(guī)定6.1使用場(chǎng)所所有辦公用品必須在公司內(nèi)部使用，嚴(yán)禁攜帶離開公司或私自轉(zhuǎn)讓、出售。6.2使用方法使用辦公用品時(shí)，要按照產(chǎn)品說明及安全操作規(guī)程正確使用，注意防潮、防火、防盜等方面的問題，保證財(cái)物的安全使用。7.附則7.1本制度的修改、