不會管理上司你還怎么拼職場

不會管理上司，你還怎么拼職場讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記目錄分析內(nèi)容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖上司管理厚黑學(xué)權(quán)謀職場上司教會權(quán)術(shù)上司決策情緒資格大樹脾氣習(xí)性大腿第章本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要絕不教你厚黑學(xué)，絕不教你玩權(quán)謀和權(quán)術(shù)。教會你如何在工作中與上司相處。讀書筆記讀書筆記謝謝您推送的這本職場人必讀的好書，要學(xué)習(xí)和改善的地方還很多。真的后悔畢業(yè)前沒有去看看這類書，入職之后是碰的頭破血流還不明所以！。伴君如伴虎，拼職場是門學(xué)問。滿滿的干貨。講述地蠻實(shí)在的，三觀正的基礎(chǔ)上又有小技巧，還能用歷史事件和現(xiàn)實(shí)案例來佐證。對于職場人來說本書中的某些點(diǎn)還是比較有干貨的但因公司存在差異性可結(jié)合自身目前的情況來看借鑒學(xué)無止境任何階段都需要學(xué)習(xí)不斷地充實(shí)自我才是王道。職場15年從未思考過職場各種規(guī)則，自認(rèn)為干的很賣力但是一直都在默默無聞的角落里，大好的時(shí)光白白消耗掉。好看，自己在職場一直處于蒙圈狀態(tài)。這本書對初入職場的我有很大的啟發(fā)，讓我從學(xué)生心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槁殘鲂膽B(tài)，并不會覺得是雞湯，反而覺得可以作為職場實(shí)踐的理論先導(dǎo)，非常推薦大家閱讀。精彩摘錄精彩摘錄要想做到向上管理，你只要順應(yīng)老板的習(xí)性、掌握老板的期待、交出他想要的成果，讓他信得過你的人格，協(xié)助他升遷，你也就可以順風(fēng)順?biāo)?，順利上移。?個(gè)R是Reasoningskill，即分析能力。衡量工作價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)就是工作業(yè)績、工作貢獻(xiàn)。一個(gè)人要想提高工作價(jià)值，就一定要以企業(yè)為中心，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，為企業(yè)作貢獻(xiàn)，這才是價(jià)值的體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)做得越大，有一項(xiàng)能力的要求就越高，這項(xiàng)能力就是妥協(xié)的能力——做領(lǐng)導(dǎo)的，得在不同的利益中權(quán)衡利害，知道在什么地方做出妥協(xié)。混職場，假如你心里沒點(diǎn)花花腸子，嘴上沒有兩把油滑點(diǎn)的刷子，腰上沒有幾根軟棒子，一味地被領(lǐng)導(dǎo)頤指氣使，呼來喝去，你的結(jié)局不是累死就是氣死，即便不死，也不會有好日子。要想成功管理上司，你必須知道他厭惡什么，喜好什么，不要戳他的痛點(diǎn)，不能越他的雷池，不觸他的傷疤，順著他的愛好和慣性行事，即使不能“俘虜”他，也不至于惹急他。職場中的人們，還是要把握好“火候”，圧住自己欣欣向上的表現(xiàn)欲，夾住尾巴，千萬不要不小心挫傷了領(lǐng)導(dǎo)的存在感。而且，越是低階位的領(lǐng)導(dǎo)，存在感越強(qiáng)，越要對他無限敬重，滿足他的虛榮心，給他吃個(gè)“定心丸”。目錄分析第1章前言第2章摸清上司的習(xí)性，才有可能“向上管理”成功第3章先管理好你自己，才有資格實(shí)施逆反第4章“向上管理”，從愛上你的上司開始第5章如何管理上司的決策，牽著上司的鼻子走12345目錄分析第6章如何管理上司的情緒，避免被他的脾氣傷害第7章大樹底下好乘涼，如何“抱緊上司大腿”第8章如何與上司順暢溝通第9章出來混職場不是做慈善，會干還