創(chuàng)新與企業(yè)家精神

創(chuàng)新與企業(yè)家精神讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記目錄分析內(nèi)容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖精神企業(yè)家社會(huì)原則德魯克機(jī)遇市場(chǎng)第章企業(yè)家機(jī)遇來(lái)源精神社會(huì)管理序特征三譯者企業(yè)結(jié)論本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要?jiǎng)?chuàng)新是企業(yè)家的標(biāo)志，企業(yè)家社會(huì)是德魯克留給人類社會(huì)的一劑良藥。激烈競(jìng)爭(zhēng)、瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)和技術(shù)讓人們對(duì)創(chuàng)新的重要性深信不疑，但關(guān)鍵問題是，該如何進(jìn)行創(chuàng)新。如果你懂得在哪里以及如何尋找創(chuàng)新機(jī)遇，你就能系統(tǒng)化地管理創(chuàng)新；如果你懂得運(yùn)用創(chuàng)新的原則，你就能使創(chuàng)新發(fā)展為可行的事業(yè)。這就是德魯克在本書中為我們揭示的重點(diǎn)。讀書筆記讀書筆記果然經(jīng)典，德魯克這么早就深刻研究了創(chuàng)新的本源以及企業(yè)家精神的重要性。理論思考學(xué)習(xí)者對(duì)于社會(huì)優(yōu)秀實(shí)踐者們的認(rèn)識(shí)與崇敬。40年前的書籍，給人的感覺和當(dāng)下熱門新書差不多。新創(chuàng)業(yè)者最容易出現(xiàn)的問題——什么才是企業(yè)——在本書中得到了框架性的解答。總結(jié)了創(chuàng)新機(jī)遇的七個(gè)來(lái)源，配有案例分析，值得讀者學(xué)習(xí)與借鑒。創(chuàng)新的來(lái)源：意外事件、不協(xié)調(diào)事件、流程改進(jìn)需要、產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化、人口變化、認(rèn)知變化、新知識(shí)。創(chuàng)新生態(tài)。>>創(chuàng)新是人類社會(huì)得以延續(xù)和自我更新的特殊工具：所有人類思想、理論、機(jī)構(gòu)、制度以及技術(shù)的產(chǎn)物都會(huì)陳腐、僵化和過(guò)時(shí)，因此，它們?cè)趯?shí)現(xiàn)目標(biāo)或是不能完成目標(biāo)之后，就應(yīng)該退出歷史舞臺(tái)。但是，它們的含義完全不同，因此，所導(dǎo)致的結(jié)果也完全相反。所以，企業(yè)家精神永遠(yuǎn)應(yīng)該以市場(chǎng)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向。創(chuàng)新可以從何處來(lái)：意外事件、不協(xié)調(diào)事件、流程改進(jìn)需要、產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化、人口變化、認(rèn)知變化、新知識(shí)。精彩摘錄精彩摘錄創(chuàng)新就是改變資源的產(chǎn)出?；蛘?，我們可以按照現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家的習(xí)慣，用需求術(shù)語(yǔ)而非供給術(shù)語(yǔ)對(duì)它加以定義：創(chuàng)新就是通過(guò)改變產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶提供價(jià)值和滿意度。任何有勇氣面對(duì)決策的人，都能夠通過(guò)學(xué)習(xí)成為一名企業(yè)家，并表現(xiàn)出企業(yè)家精神。因此，企業(yè)家精神是一種行動(dòng)，而不是人格特征。它的基礎(chǔ)在于觀念和理論，而非直覺。在德魯克看來(lái)，“企業(yè)家”（或“企業(yè)家精神”）就是：①大幅度提高資源的產(chǎn)出；②創(chuàng)造出新穎而與眾不同的東西，改變價(jià)值；③開創(chuàng)了新市場(chǎng)和新顧客群；④視變化為常態(tài)，他們總是尋找變化，對(duì)它做出反應(yīng)，并將它視為機(jī)遇而加以利用。管理層必須帶著問題來(lái)看待每一次意外的成功，這些問題包括：①如果我們對(duì)它加以利用，它對(duì)我們會(huì)有什么意義？②它會(huì)帶領(lǐng)我們走向何方？③我們要如何做才能將它轉(zhuǎn)換成機(jī)會(huì)？④我們?nèi)绾沃诌M(jìn)行？這意味著，首先，管理層必須撥出特定的時(shí)間，對(duì)意外的成功加以討論；其次，要指派專人研究意外的成功，并考慮如何對(duì)它加以利用。企業(yè)家精神是以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)理論為依據(jù)的，該理論視變化為常規(guī)。它認(rèn)為，在社會(huì)中，特別是在經(jīng)濟(jì)中，最主要的任務(wù)是做與眾不同的事，而非將已經(jīng)做過(guò)的事情做得更好。凡是能使現(xiàn)有資源的財(cái)富生產(chǎn)潛力發(fā)生改變的事物都足以構(gòu)成創(chuàng)新。目錄分析第1章系統(tǒng)化的企業(yè)家精神第2章有目的的創(chuàng)新和創(chuàng)新機(jī)遇的七個(gè)來(lái)源第3章創(chuàng)新機(jī)遇來(lái)源一：意外事件第4章創(chuàng)新機(jī)遇來(lái)源二：不協(xié)調(diào)的事件第一部分創(chuàng)新實(shí)踐第5章創(chuàng)新機(jī)遇來(lái)源三：程序需要第6章創(chuàng)新機(jī)遇來(lái)源四：產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)第7章創(chuàng)新機(jī)遇來(lái)源五：人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)第8章創(chuàng)新機(jī)遇來(lái)源六：認(rèn)知的變化第9章創(chuàng)新機(jī)遇來(lái)源七：新知識(shí)12345第一部分創(chuàng)新實(shí)踐第11章創(chuàng)新的原則第10章聰明的創(chuàng)意第一部分創(chuàng)新實(shí)踐第12章企業(yè)家管理第13章企業(yè)家企業(yè)第14章服務(wù)機(jī)構(gòu)的企業(yè)家精神第15章新企業(yè)第二部分企業(yè)家精神的實(shí)踐第16章“孤注一擲”第17章“攻其軟肋”第18章生態(tài)利基第19章改變價(jià)值和特征第三部分企業(yè)家戰(zhàn)略作者介紹同名作者介紹彼得·德魯克（PeterF.Drucker，1909年11月19日-2005年11月11日），出生于維也納，經(jīng)濟(jì)學(xué)家，現(xiàn)代管理學(xué)之父。他專注于寫作有關(guān)管理學(xué)范疇的文