2023年員工年度工作總結(jié)匯編篇

2023年員工年度工作總結(jié)匯編篇員工年度工作總結(jié)1

我是在四年前進(jìn)入到工廠里的，所以算起來(lái)我也稱(chēng)得上是工廠里面的一名老員工了，我是看著工廠一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)展壯大的，工廠能取得今日的成就，和領(lǐng)導(dǎo)的決策以及大家的努力有著重大的關(guān)系，這讓我們都跟著沾光了。我的工作是負(fù)責(zé)工廠里面的產(chǎn)品組裝，咱們工廠主要生產(chǎn)一些生活用品，由于社會(huì)上對(duì)咱們產(chǎn)品的需求越來(lái)越大了，所以工廠里的工作始終都是勞碌的，許多時(shí)候我都在加班加點(diǎn)的趕任務(wù)進(jìn)度，有時(shí)候甚至須要加班到凌晨，雖然這一切看上去比較累，但是工廠并沒(méi)有虧待我們，應(yīng)有的福利待遇統(tǒng)統(tǒng)都沒(méi)有少，這讓我們工作起來(lái)是相當(dāng)?shù)姆判?，這也是為什么咱們的工廠越做越好的主要緣由之一，而且咱們的員工離職率相比其它工廠算是挺低的了。

這一年里，工廠的各項(xiàng)設(shè)備都得到了升級(jí)，所以我們干活的時(shí)候是比以前要簡(jiǎn)潔輕松的，但是這并不意味著我們能對(duì)自己的工作掉以輕心了，終歸工廠發(fā)生平安事故的幾率還是有的，所以我在工作的時(shí)候都是打起了精神，不會(huì)讓自己在疲憊中持續(xù)的工作，這是對(duì)自己以及家人負(fù)責(zé)，也是對(duì)工廠負(fù)責(zé)。我雖然在工廠里面工作了幾年了，但是我覺(jué)得自己還是在很多方面須要進(jìn)步，首先是與同事們相處時(shí)，我不能太大大咧咧了，有些話我自己可能覺(jué)得沒(méi)什么影響，但是別人聽(tīng)了之后可能會(huì)覺(jué)得很驚奇或者很不舒適，這會(huì)導(dǎo)致沖突的產(chǎn)生，說(shuō)白了就是我要多學(xué)學(xué)怎么與人溝通溝通，其次就是在工作的時(shí)候，我得提高自己的工作效率，眼瞅著后進(jìn)廠的員工工作速度都快趕上我了，我這個(gè)老員工若不想出更好的工作方法那豈不是丟臉了。

在xxxx年里，我將接著保持著主動(dòng)開(kāi)朗的工作看法，努力地把自己的工作給完成好，遇到困難和麻煩時(shí)，我會(huì)自己想方法克服掉，實(shí)在沒(méi)法子解決時(shí)，我再向同事們懇求幫助，希望通過(guò)這樣的方法，能讓自己的實(shí)力得到進(jìn)一步的提升，在此我也祝福工廠能發(fā)展的越來(lái)越好，收獲更多的訂單！

員工年度工作總結(jié)2

進(jìn)入工廠已經(jīng)有將近一年時(shí)間，勞碌的生活遺忘了時(shí)間的流速，因?yàn)槲覀児S生意興隆，許多大客戶(hù)下訂單，為了趕工作須要加班加點(diǎn)的完成工作任務(wù)，每個(gè)人都勞碌在工作崗位上沒(méi)有時(shí)間去做其他事情，全身心的投入，全力做事。

經(jīng)過(guò)了大家的努力我們的工作也完成了，這是我們?nèi)咳说呐Φ慕Y(jié)果，是我們共同加油的結(jié)果，這就告知我們每個(gè)人都要做好手頭的事情，當(dāng)然這給我們更多的是對(duì)工作的重視，對(duì)任務(wù)的完成，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的吩咐我們只要去做好，按時(shí)完成這就是我們的責(zé)任，不須要思索太多，主動(dòng)的去協(xié)作工作，把低沉的事情做好，把流水線上的工作一件件文成，勞碌讓我的工作實(shí)力提升飛速，同事們都說(shuō)我已經(jīng)變的成熟，能夠獨(dú)立自己獨(dú)自完成工作任務(wù)不須要大家的知道了，我也知道工作最熬煉人。

在剛來(lái)是，做這錯(cuò)這，做那也錯(cuò)，讓我被受打擊，當(dāng)我能夠做事的時(shí)候發(fā)覺(jué)自己的速度不夠快，做的不夠好，好有許多次品，這是我自己的手藝不夠，我做的不夠徹底讓我受到了許多的教訓(xùn)，同樣在這樣一路荊棘中學(xué)會(huì)了去思索工作，而不是埋頭做事，雖然有主管主導(dǎo)大方向，有我們一起努力但是卻也有許多地方須要我們一起去努力完成。

歲月催人老，過(guò)去的時(shí)間已成為了塵埃，但是留下的才是精華，對(duì)我的進(jìn)步大有裨益，我成長(zhǎng)的快，適應(yīng)的快，不拍工作難，就怕自己做不好工作，完不成任務(wù)，在崗位上我從來(lái)不會(huì)以自己是一個(gè)新人就不知道努力，從不會(huì)因?yàn)樽约汉庙氁緹捑筒蝗ヅν瓿擅刻斓娜耍沂冀K把自己放在與大家同意水平線上，差多少就補(bǔ)多少，雖然有了大家的幫助和謙讓讓我的進(jìn)步很快，沒(méi)讓我的工作有了新的成長(zhǎng)，但是好須要更好的努力。

協(xié)作大家工作，完成本職任務(wù)，才是自己當(dāng)前的工作，每天都在崗位上作這自己的事情，每天都在勞碌中度過(guò)，雖然乏累卻是最好的養(yǎng)料，這是我成長(zhǎng)必備的要素，每個(gè)人都要為自己的工作而努力進(jìn)入到廠里，不是為了一個(gè)平穩(wěn)的工作為的是更好的去做好自己的事情，把每天的任務(wù)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候做好完成。

不管將來(lái)工作有多累多忙，總會(huì)做好，努力的去學(xué)習(xí)，提高自己的手藝不斷的加強(qiáng)自己生的實(shí)力，學(xué)習(xí)大家的工作技巧，做一個(gè)主動(dòng)上進(jìn)的人，做一個(gè)有實(shí)力去完成任務(wù)的人，少犯錯(cuò)，多做事，加持把工作放在心中，時(shí)刻把任務(wù)完成，明年我還會(huì)接著努力還會(huì)加持加油下去，讓自己為我們廠貢獻(xiàn)更多，努力完成每天的任務(wù)，把基礎(chǔ)工作駕馭熟識(shí)。

員工年度工作總結(jié)3

隨著公司的日益壯大，讓下屬負(fù)責(zé)和質(zhì)量領(lǐng)先意識(shí)就成了改革的新思路，當(dāng)前我們面臨各種不同的工作壓力和管理技術(shù)問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）如何提高員工的工作效率：告知員工明確的目標(biāo)和要求，供應(yīng)必需的資源，解決員工不能克服的困難，賜予完成任務(wù)的員工嘉獎(jiǎng)，物流部門(mén)員工工作總結(jié)。

（二）員工的責(zé)任心如何加強(qiáng)和提升，各班組激勵(lì)職權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)管理者班長(zhǎng)的手里，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量考核的經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制，提高統(tǒng)計(jì)工作效率，建立一個(gè)公認(rèn)的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（員工考核：效率40、品質(zhì)40、協(xié)作度20、出勤狀況），加強(qiáng)技能考核和計(jì)件工資的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)性，來(lái)變更員工不良的慣性和習(xí)慣。

（三）如何培育多面手：一線員工在完成自己分內(nèi)工作之后，可以不經(jīng)同意運(yùn)用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感愛(ài)好的事（別的崗位技能學(xué)習(xí)），以使員工從狹窄的專(zhuān)業(yè)分工中走出來(lái)，適應(yīng)多方面工作的須要，在更大的范圍內(nèi)發(fā)揮作用，可以加強(qiáng)員工之間的互助協(xié)作，克服工種之間的忙閑不均和由此而產(chǎn)生的勞動(dòng)力窩工奢侈現(xiàn)象，保證全面地完成任務(wù)，其常見(jiàn)的形式有在綜合性的生產(chǎn)組，某一工種的員工兼做組內(nèi)其他工種的工作，箱體成型焊接員工不僅會(huì)箱體焊接，而且要會(huì)識(shí)圖和底座焊接，箱體的打磨以及箱體的組裝等。某種設(shè)備的操作工兼做其他不同設(shè)備的工作，如數(shù)控人員不僅要會(huì)激光切割機(jī)，而且要會(huì)數(shù)控沖床，數(shù)控折彎等設(shè)備作業(yè)。設(shè)備操作工兼做工作量化的分析工作?；旧a(chǎn)員工兼做協(xié)助工人的工作。協(xié)助員工兼做多種協(xié)助工作等。多面手培育操作方法：

1、依據(jù)培訓(xùn)安排，然后按安排先后逐一進(jìn)行作業(yè)基準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容的培訓(xùn)、指導(dǎo)。

2、完成初期培訓(xùn)指導(dǎo)后，進(jìn)行參觀作業(yè)員操作，加深其對(duì)作業(yè)基準(zhǔn)及作業(yè)依次培訓(xùn)內(nèi)容的理解，隨后利用中休或加班（工作結(jié)束后）時(shí)間，由班長(zhǎng)指導(dǎo)進(jìn)行實(shí)際作業(yè)操作。

3、在有班長(zhǎng)或其他多面手頂位時(shí)，可以支配學(xué)員與作業(yè)員工一起進(jìn)行實(shí)際操作，以提高作業(yè)精確性及依次標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)駕馭正確的作業(yè)方法。

4、當(dāng)學(xué)員駕馭了正確的作業(yè)方法，并能達(dá)到其作業(yè)基準(zhǔn)，又具備正常作業(yè)的速度，可以支配進(jìn)行單獨(dú)作業(yè)，使其逐步嫻熟達(dá)到肯定程度的作業(yè)穩(wěn)定性并能持續(xù)一段時(shí)間，期間班長(zhǎng)要進(jìn)行確認(rèn)。

5、考核學(xué)員培訓(xùn)效果。檢查作業(yè)方法是否與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的依次方法一樣，有沒(méi)有不正確的作業(yè)動(dòng)作，假如有要?jiǎng)偤糜喺?；進(jìn)行成品確認(rèn)檢查。

（四）成本意識(shí)的培育：從小處看意識(shí)，如車(chē)子跑一趟可以辦一件事也可以把幾樣事情妥當(dāng)支配，車(chē)子出門(mén)，可以同時(shí)辦許多事情。運(yùn)用過(guò)的復(fù)印紙，非重要的文件可以反面再用。休息時(shí)間把燈關(guān)掉。空調(diào)機(jī)沒(méi)有超過(guò)肯定的溫度不予運(yùn)用。掉在地上的物料隨時(shí)撿起。在一小時(shí)可以完成的工作，在肯定的時(shí)間完成，不行拖延時(shí)間。從大處看管理：人員有過(guò)剩嗎？現(xiàn)有人員做的事情，是否可縮減。協(xié)調(diào)工作是否一次就OK，不必常常協(xié)調(diào)或?qū)訉诱?qǐng)示，奢侈時(shí)間、消耗精力。生產(chǎn)頻頻更換品種，同樣奢侈時(shí)間。物料倉(cāng)庫(kù)積壓過(guò)多，往往是資金周轉(zhuǎn)困難最主要的緣由。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料或半成品積壓，同樣是積壓資金，并且占用生產(chǎn)流淌空間。品質(zhì)不良率高或返修品多，是造成品質(zhì)成本高的主要緣由，品質(zhì)成本內(nèi)的失敗成本過(guò)高，往往是企業(yè)虧損的主要緣由。不當(dāng)?shù)馁?gòu)置等管理層面的必需時(shí)時(shí)留意，并謀求改善的方法。消耗余料的回收，是一線操作人員的干脆素養(yǎng)的見(jiàn)證，一個(gè)完整的產(chǎn)品其運(yùn)用部件有毛刺或余料未清理，干脆導(dǎo)致下道工序或客戶(hù)施工進(jìn)度以及公司的聲譽(yù)。

（五）基層管理人員班組長(zhǎng)和一線操作員工的工資如何構(gòu)成：

班組長(zhǎng)底薪工資的核定內(nèi)容：底薪（正常滿(mǎn)勤、無(wú)加班、績(jī)效中等的薪資40%~60%）+班長(zhǎng)津貼

班組長(zhǎng)浮動(dòng)工資的核定內(nèi)容：績(jī)效工資--任務(wù)績(jī)效指?jìng)€(gè)人及部門(mén)任務(wù)完成狀況：本職工作質(zhì)量-常規(guī)工作合格率、客戶(hù)滿(mǎn)足率、責(zé)任行為到位率，工作總結(jié)《物流部門(mén)員工工作總結(jié)》。本職工作數(shù)量-單位時(shí)間內(nèi)完成的工作總量（有效負(fù)荷、超額或提前）；本職工作事故-一般性責(zé)任事故出現(xiàn)的頻率。管理績(jī)效（管理人員角色行為到位程度）：紀(jì)律性-聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮、遵規(guī)守紀(jì)、有效管理限制；組織意識(shí)-橫向溝通、妥協(xié)、合作。團(tuán)隊(duì)建設(shè)-下屬團(tuán)隊(duì)和諧、進(jìn)取。忠誠(chéng)性-維護(hù)（不非法侵占）公司利益，主動(dòng)預(yù)防和解決問(wèn)題。工作創(chuàng)新-為穩(wěn)定提高部門(mén)或組織的將來(lái)績(jī)效所做的工作貢獻(xiàn)。

班組長(zhǎng)浮動(dòng)工資的評(píng)定依據(jù)：任務(wù)占工資標(biāo)準(zhǔn)的60%，其中班組產(chǎn)量（出貨數(shù)量）定額40%，質(zhì)量為20%；節(jié)能降耗占工資標(biāo)準(zhǔn)的10%，其中節(jié)能5%，創(chuàng)收降耗為5%；管理占工資標(biāo)準(zhǔn)的30%，其中出勤為8%，制度執(zhí)行狀況為10%，衛(wèi)生與平安為5%，紀(jì)律為4%，綜合考評(píng)3%。

一線員工底薪工資的核定內(nèi)容：技能50%；工作的重要性15%；資格年限15%；工作環(huán)境10%；學(xué)歷10%。

一線員工浮動(dòng)工資的評(píng)定依據(jù)：任務(wù)占工資標(biāo)準(zhǔn)的70%，其中個(gè)人產(chǎn)量定額50%，質(zhì)量為20%；節(jié)能降耗占工資標(biāo)準(zhǔn)的10%：其中節(jié)能5%，創(chuàng)收降耗為5%；管理制度的協(xié)作度占工資標(biāo)準(zhǔn)的20%：其中出勤為3%，制度執(zhí)行狀況為7%，衛(wèi)生與平安為5%，紀(jì)律為4%，綜合考評(píng)1%。

浮動(dòng)工資應(yīng)得金額：當(dāng)實(shí)際基數(shù)（計(jì)件工資）≤標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)時(shí)（固定底薪）；浮動(dòng)工資=基數(shù)單價(jià)*實(shí)際生產(chǎn)基數(shù)=固定底薪

當(dāng)實(shí)際基數(shù)（計(jì)件工資）≥標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)時(shí)（固定底薪）；浮動(dòng)工資={計(jì)件工資+計(jì)時(shí)工資-固定工資（底薪）}*浮動(dòng)工資評(píng)定依據(jù)=基數(shù)單價(jià)*（實(shí)際基數(shù)-標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)）*生產(chǎn)效率+基數(shù)單價(jià)*實(shí)際基數(shù)，其中，生產(chǎn)效率=實(shí)際生產(chǎn)基數(shù)/（標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)-異樣基數(shù)）

備注：作業(yè)員工的加班費(fèi)計(jì)算（計(jì)件制）不發(fā)加班費(fèi)，但可依據(jù)實(shí)際狀況的須要酌情增加每件產(chǎn)品的工資價(jià)格。

五、20xx年度的工作安排

20xx年的工作目標(biāo)是協(xié)作和推動(dòng)公司管理制度改革，建立健全部門(mén)的考核制度，在公司高層管理的領(lǐng)導(dǎo)下將本部門(mén)的產(chǎn)量翻一番，達(dá)到公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在管理中求效益。

一、績(jī)效管理的運(yùn)用步驟：

1、對(duì)每個(gè)職位制訂工作職責(zé)表，明確工作項(xiàng)目。

2、從工作項(xiàng)目，提出關(guān)鍵項(xiàng)目。

3、訂出每一工作項(xiàng)目的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。

4、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。

5、例外管理（異樣管理）的運(yùn)用。

6、績(jī)效評(píng)估/反饋/改善/激勵(lì)。

二、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì)、嚴(yán)”：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo)；技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)；事故限制標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。

三、健全車(chē)間班組長(zhǎng)骨干員工管理四方面，分管的指標(biāo)必需完成；分管的基礎(chǔ)工作必需健全；專(zhuān)業(yè)分析必需剛好、精確；業(yè)務(wù)工作必需取得成果。

四、全面修訂工時(shí)定額，以工時(shí)定額測(cè)定勞動(dòng)力，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力，不斷提高企業(yè)科學(xué)管理水平。提高工時(shí)利用率，削減非生產(chǎn)工時(shí)；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，削減停機(jī)，添置必要的工模具，提高工效，全年工時(shí)利用率爭(zhēng)取達(dá)80%以上，每月增產(chǎn)工時(shí)80個(gè)。全年出勤率達(dá)95%以上。

五、實(shí)行工作抽樣對(duì)員工進(jìn)行工時(shí)核定：?jiǎn)T工工作時(shí)間百分比，員工工作速率；機(jī)器利用率

六、由于工作的不定性，一些安排必需建立在其他相關(guān)安排實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上才能制訂。

員工年度工作總結(jié)4

一年的工作也是結(jié)束了，對(duì)于過(guò)去這一年，我仔細(xì)的完成工作的一個(gè)任務(wù)，同時(shí)也是在這份工作里面有了許多進(jìn)步，感受到自己的實(shí)力也是和之前相比有了很大提升，在此也是就這一年工作來(lái)總結(jié)下。

對(duì)于自己的工作，其實(shí)也是自己做好了選擇，然后也是挺合適自己的，在工作上可以很好的把自己的實(shí)力去呈現(xiàn)，但同時(shí)也是看到自身的一些缺點(diǎn)，這些也是我這個(gè)剛畢業(yè)不久的新人全部的，也是無(wú)法避開(kāi)，所以我也是主動(dòng)的去學(xué)習(xí)，去主動(dòng)多做事情來(lái)讓自己可以更好的把工作能完成，而一年的時(shí)間自己也是學(xué)到挺多，公司有組織培訓(xùn)，我也是會(huì)筆記來(lái)做好不懂的方面去問(wèn)，去在工作之中把培訓(xùn)中收獲的去運(yùn)用好，成為了自己的實(shí)力，同時(shí)下班以后也是主動(dòng)的參加到一些學(xué)習(xí)課程中去，我明白時(shí)間的一個(gè)珍貴，也是會(huì)去珍惜，不會(huì)覺(jué)得多花些時(shí)間在工作以及專(zhuān)業(yè)所學(xué)上是累和辛苦的，此刻的辛苦和多做一些，多學(xué)一些也是可以讓自己以后輕松，同時(shí)也是感謝能擁有這份工作，讓我可以在社會(huì)立足。

工作上，主動(dòng)的完成，并且也是和同事多去溝通一些工作上的事情，平常的時(shí)候完成工作不但是任務(wù)的完成就夠了，自己也是會(huì)去思索，這件工作是否自己做的好，是否還有可以進(jìn)步的空間，又是哪些細(xì)微環(huán)節(jié)還可以做好這樣任務(wù)的完成能更好一些。同時(shí)不但是在看法上去端正，同時(shí)也是盡量的把效率給提升，一年下來(lái)，以前覺(jué)得很難的工作而今自己也是可以做好，當(dāng)然這也是離不開(kāi)同事們的一個(gè)幫助，而我也是沒(méi)有辜負(fù)這份領(lǐng)導(dǎo)賜予的期盼，這一年所做出來(lái)的成果，還是不錯(cuò)的，當(dāng)然我也是明白和其他同事相比，閱歷還是顯得不是那么夠的，一些事情處理上不是那么的成熟，不過(guò)這也是須要時(shí)間的積累，在以后工作里頭要接著的去做好才行。同時(shí)通過(guò)工作相識(shí)到自己的一個(gè)不足問(wèn)題，那么也是找到了來(lái)年工作的一個(gè)方向，清晰要朝什么方面去努力。

時(shí)間過(guò)得很快，我也是工作之中做好，也是很充溢，對(duì)于自己還須要去提升的方面也是會(huì)接著的來(lái)努力，在明年工作里頭，我也是會(huì)把事情給做的更好，去有更多的進(jìn)步，也是會(huì)和同事友好的去相處，去相互的幫助團(tuán)結(jié)起來(lái)，做好公司的工作。

員工年度工作總結(jié)5

本年年初的時(shí)候，那時(shí)候我剛進(jìn)公司也沒(méi)多久，所以身上的責(zé)任和任務(wù)也比較少，每天只須要準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)即可，隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司的了解是越來(lái)越多了，對(duì)于公司的業(yè)務(wù)也是越來(lái)越嫻熟，所以領(lǐng)導(dǎo)給我支配的任務(wù)也是越來(lái)越重要。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，我很仔細(xì)的去趕任務(wù)的進(jìn)度，有時(shí)候遇上問(wèn)題了，我先是自己去網(wǎng)上尋求答案，實(shí)在不行了再去尋求前輩們的救濟(jì)，靠著這樣的方式，我的工作實(shí)力得到了提升，領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的表現(xiàn)也是夸贊有加。工作的時(shí)候，我自然竭力的為公司付出我的精力，同時(shí)我還會(huì)在下班回家后，去網(wǎng)上找尋一些資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，因?yàn)槲抑雷约旱膶W(xué)問(wèn)和技能還是太缺乏了，想要取得更大進(jìn)展的話，就必需要時(shí)刻保證自己在學(xué)習(xí)這一塊不能停，所以抽時(shí)間來(lái)提升自己的實(shí)力是非常有必要的。

在工作的時(shí)候，除了要保證工作精確無(wú)誤外，其實(shí)和同事之間保持一個(gè)良好的交際也是非常重要的，要是和同事們溝通的太少了，不僅會(huì)讓自己在工作的時(shí)候倍感無(wú)聊，還會(huì)對(duì)工作造成肯定程度的影響，尤其是在工作交接時(shí)，要是彼此不熟識(shí)，很簡(jiǎn)單造成一些誤會(huì)和沖突，這對(duì)于工作是很不利的，其次長(zhǎng)期處在一個(gè)壓力的工作氛圍內(nèi)也不利于自己的身心健康，所以如何調(diào)理好自己與四周同事的關(guān)系是很重要的。我自認(rèn)為自己在許多方面還須要加強(qiáng)，一是要進(jìn)一步提高自己的工作效率，二是要多多提升自己的交際實(shí)力。

在明年的工作中，我不會(huì)停下自己前進(jìn)的步伐，雖然現(xiàn)在的我在很多方面還有欠缺，但是我信任通過(guò)自己的努力和拼搏后，我能在工作中取得更好的成果，當(dāng)然了，我也不甘心始終當(dāng)一名公司里面的一般員工，我要向著更高的目標(biāo)沖擊，爭(zhēng)取在以后的日子中能成為公司里的重要成員之一!

員工年度工作總結(jié)6

一、工程進(jìn)度狀況

XXXX泵站建設(shè)管理項(xiàng)目從今年元月份起先，除少數(shù)土建收尾工程外，主要進(jìn)入設(shè)備安裝和調(diào)試階段。2月5日高壓正式完成供電;3月份設(shè)備安裝基本完成，進(jìn)入單機(jī)調(diào)試程序;5月底設(shè)備調(diào)試及試運(yùn)行工作基本完成。另外，5月16日Ⅱ標(biāo)出入道路和出水涵項(xiàng)目通過(guò)正式驗(yàn)收;6月2日XX雨污水正式匯入雨水泵站，泵站進(jìn)入全天候負(fù)載運(yùn)行;7月20日Ⅲ標(biāo)擔(dān)當(dāng)?shù)腦XX進(jìn)水匯水管工程進(jìn)行了初驗(yàn)，9月29日正式通過(guò)驗(yàn)收;6月份XXX確定了泵站消防和安防項(xiàng)目的變更內(nèi)容，并進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。10月份消防工程通過(guò)消防檢測(cè)部門(mén)的測(cè)試驗(yàn)收。10月底泵站自來(lái)水正式接通;11月23日Ⅰ標(biāo)土建項(xiàng)目進(jìn)行了初驗(yàn)。11月30日，工藝、電氣及自控設(shè)備和安裝工程正式通過(guò)了驗(yàn)收

二、泵站項(xiàng)目的投資完成狀況

泵站項(xiàng)目共完成合同內(nèi)總投資XXX萬(wàn)元，設(shè)計(jì)變更部分XXX萬(wàn)元。其中20xx年完成約XXX萬(wàn)元(未進(jìn)行決算和審計(jì))。

三、泵站項(xiàng)目部完成的其他工作

20xx年4月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，完成了XXXXX配套的室外場(chǎng)地等工程，并在5月1日使XXXX正式進(jìn)駐。

四、工程質(zhì)量、平安及文明施工狀況

XXX泵站建設(shè)管理項(xiàng)目部自開(kāi)工以來(lái)，每天堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡查，督促監(jiān)理，要求施工單位從材料進(jìn)場(chǎng)到每道工序施工都嚴(yán)格按圖紙要求和規(guī)范實(shí)施，發(fā)覺(jué)問(wèn)題要求剛好整改，特殊是在后期的設(shè)備安裝和調(diào)試階段、做到了親自指揮，主動(dòng)協(xié)調(diào)，某些關(guān)鍵部位親自動(dòng)手，給泵站的順當(dāng)運(yùn)行起到了至關(guān)重要的作用。所以，通過(guò)全部參建單位的共同努力下，XXX泵站建設(shè)項(xiàng)目20xx年未發(fā)生大的質(zhì)量、平安事故，文明施工狀況良好。

三、關(guān)于雨水泵站工期延誤的緣由分析

1、甲供設(shè)備的招投標(biāo)工作未按期進(jìn)行也是一個(gè)主要緣由。

2、施工單位自身的緣由：設(shè)備分包單位業(yè)務(wù)水平較低，且協(xié)作不夠主動(dòng)，總包單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程的重視不夠。

3、設(shè)計(jì)緣由：由于市政設(shè)計(jì)院在泵站設(shè)計(jì)方面沒(méi)有足夠的閱歷，造成設(shè)計(jì)變更量較大，給工程進(jìn)度造成了肯定的影響。

4、XXX對(duì)消防、安防方案的變更批示推遲，20xx年11月11日設(shè)計(jì)院下發(fā)的設(shè)計(jì)變更，今年6月份才確定實(shí)施，使泵站項(xiàng)目的整體驗(yàn)收嚴(yán)峻推遲。

員工年度工作總結(jié)7

今年的工作在我自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助之下是圓滿(mǎn)的結(jié)束了的，這一年自己是做出了很不錯(cuò)的工作成果的。但我也明白其實(shí)自己是還有著許多的地方是須要花時(shí)間去提高的，因?yàn)槲仪逦闹牢沂菦](méi)有用完全力的去提高自己的。今年只能說(shuō)是不錯(cuò)但還算不上是完備的，所以我現(xiàn)在是很清晰的知道自己明年是應(yīng)當(dāng)要怎么做的。在這一年的工作結(jié)束之后我想自己是應(yīng)當(dāng)要做一個(gè)總結(jié)的，也要做好新一年的安排。

一、年度總結(jié)

我將從三個(gè)方面對(duì)自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)：

首先是工作完成狀況。這一年領(lǐng)導(dǎo)安排給我的工作任務(wù)我是很好的完成了的，雖然有的時(shí)候也會(huì)因?yàn)樽龅貌缓帽恢肛?zé)，但總體來(lái)說(shuō)這一年的工作我是完成得還算不錯(cuò)的，既能夠準(zhǔn)時(shí)的去完成自己要做的工作，也能夠達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。我今年的工作質(zhì)量是提高了一些的，自己也有在努力的想要去提高自己的工作效率。

其次是工作表現(xiàn)。我是比較仔細(xì)的在對(duì)待自己的這一份工作的，雖然說(shuō)我是沒(méi)有把自己的精力都放在工作上的，但是我也并非是不仔細(xì)的在去做自己的工作的。我也會(huì)去思索自己應(yīng)當(dāng)要怎樣才能夠讓自己更好的去完成工作，也會(huì)去向其它優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，讓自己有更好的實(shí)力。我是始終都保持著一個(gè)專(zhuān)心的看法的。

最終是個(gè)人表現(xiàn)。在做好自己的工作的同時(shí)我也會(huì)依據(jù)公司的規(guī)章制度來(lái)管理好我自己的行為，是肯定不會(huì)讓自己做出一些違反紀(jì)律的行為的。一個(gè)好的員工并不是只須要有一個(gè)好的工作實(shí)力就可以了的，還要做的能夠聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的支配和指揮，遵守公司的規(guī)定。

二、工作安排

在新的一年中我要努力的去做到以下幾點(diǎn)：

首先是要把自己的精力都放到工作上來(lái)，讓自己在這一年中能夠有大的進(jìn)步，去學(xué)習(xí)更多的工作方法和技巧，提高自己的工作效率。

其次就是保持自己現(xiàn)在這樣的一個(gè)工作看法，接著仔細(xì)專(zhuān)心努力的做好領(lǐng)導(dǎo)安排給我的每一個(gè)工作，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的一個(gè)要求。

最終是嚴(yán)格的遵守公司的規(guī)章制度，一些不應(yīng)當(dāng)做的事情自己就不要去做，做到一個(gè)優(yōu)秀的員工應(yīng)當(dāng)要做到的事情。

新的一年自己是肯定會(huì)讓自己有更多的進(jìn)步的，也要做出更好的成果才性，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，也不能辜負(fù)自己始終以來(lái)的努力。

員工年度工作總結(jié)8

一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，回想一下自己的這一年，是有許多的收獲的，但我也看到了一些自己做的不好的地方。這一年自己聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的支配和指揮，仔細(xì)的完成自己的工作，也取得了不錯(cuò)的成果。很快的就要起先新的一年的工作了，既有機(jī)會(huì)但也會(huì)有許多的挑戰(zhàn)。在此之前對(duì)今年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，找尋自己的不足，改正自己的不足。

今年自己是有許多的地方做的不夠好的，現(xiàn)在看看自己是有許多的事情都沒(méi)有運(yùn)用最恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞降?，但這一年我是始終都有在進(jìn)步的，在當(dāng)時(shí)的自己看來(lái)我是完成得很好的，這也代表著我的工作實(shí)力是有提高的?，F(xiàn)在自己也知道了一些問(wèn)題應(yīng)當(dāng)要怎么更好的去處理了，信任我之后是肯定能夠更好的去完成自己的工作的。在這一年的工作中自己是始終都用很仔細(xì)的看法去完成工作的，所以也學(xué)到了許多的東西，比去年是有了很大的進(jìn)步的。

在完成工作的同時(shí)我也會(huì)去學(xué)習(xí)一些新的工作方法和技能，讓自己能夠知道更多，我覺(jué)得是不能始終都用一個(gè)方法去完成工作的，這樣的話自己是適應(yīng)不了時(shí)代的發(fā)展和改變的，在新的階段就應(yīng)當(dāng)用新的工作方法，去找到最適合自己的那一個(gè)，讓自己能夠以最好的狀態(tài)去完成工作。今年我覺(jué)得自己的表現(xiàn)是很不錯(cuò)的，我不僅能夠準(zhǔn)時(shí)的完成自己的工作，還可以在這個(gè)過(guò)程中去提高自己的實(shí)力，保持一個(gè)學(xué)習(xí)的狀態(tài)，是很好的。

在工作的同時(shí)我也會(huì)應(yīng)當(dāng)?shù)淖袷毓镜募o(jì)律，有事的話要提前請(qǐng)假，肯定不會(huì)遲到或者早退，這一年的時(shí)間我是沒(méi)有犯過(guò)一次錯(cuò)誤的，在這方面的表現(xiàn)是很不錯(cuò)的。我也能夠始終保持著一個(gè)端正的看法，肯定不會(huì)讓自己的工作看法出現(xiàn)問(wèn)題，這是比犯錯(cuò)還要更加可怕的事情，一旦看法出現(xiàn)問(wèn)題工作是肯定不能完成得好的。不管自己的工作實(shí)力是怎樣的，肯定要有一個(gè)好的看法，這樣才能夠幫助我在工作中取得進(jìn)步。

新一年的工作立刻就要起先了，自己在這之前應(yīng)當(dāng)要確定好自己這一年的方向以及做好安排，更好的去起先新的一年的工作。我知道自己在明年的工作中是肯定會(huì)遇到許多的困難的，但只要自己能夠克服這些困難就肯定能夠有更大的進(jìn)步。我已經(jīng)做好了打算要起先新的一年的工作了，我信任自己是肯定能夠有更好的表現(xiàn)的。

員工年度工作總結(jié)9

20xx年，績(jī)效考核工作緊緊圍繞分公司提出的“將單純績(jī)效考核轉(zhuǎn)變?yōu)榭?jī)效管理，突出績(jī)效經(jīng)營(yíng)和績(jī)效改進(jìn)”的目標(biāo)，在中心黨政班子的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)順當(dāng)完成了各項(xiàng)績(jī)效考核工作?，F(xiàn)將20xx年度中心績(jī)效考核工作開(kāi)展?fàn)顩r匯報(bào)如下：

一、20xx年績(jī)效考核工作開(kāi)展?fàn)顩r

1、部門(mén)績(jī)效考核工作

20xx年年初，依據(jù)分公司組織人事處和中心的要求，在總結(jié)20xx年績(jī)效考核存在的問(wèn)題和不足之后，修訂和完善了部門(mén)績(jī)效考核方法和目標(biāo)責(zé)任書(shū)。新方法充分結(jié)合了各部門(mén)的工作職責(zé)特點(diǎn)，更加全面、細(xì)致，可操作性、好用性更強(qiáng)。新方法在考核辦公室下，增設(shè)了五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)考核組，主要負(fù)責(zé)修訂責(zé)任書(shū)和考核標(biāo)準(zhǔn)表，并負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)、支部、分會(huì)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核；六項(xiàng)責(zé)任書(shū)簡(jiǎn)化為五項(xiàng)，并將其中兩項(xiàng)責(zé)任書(shū)的簽訂主體做了調(diào)整，以加強(qiáng)支部和分會(huì)的工作；考核程序由原考核小組進(jìn)行綜合考核，調(diào)整為由五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)考核組進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核，考核結(jié)果由考核辦公室

匯總，這樣使考核更加專(zhuān)業(yè)化、合理化。新方法強(qiáng)化了績(jī)效考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，使中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組、考核辦公室、專(zhuān)項(xiàng)考核組能夠充分發(fā)揮作用；進(jìn)一步細(xì)化了專(zhuān)項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)各部門(mén)更好的完善了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全了各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，提高了制度的執(zhí)行力。

部門(mén)考核依據(jù)簽訂的責(zé)任書(shū)，由各專(zhuān)業(yè)考核小組進(jìn)行考核?？己诵〗M成員遵循公允、公正的原則，實(shí)行“嚴(yán)考核、結(jié)果申訴、匯總上報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)審定、公布結(jié)果”五步流程，年終，取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。并將考核結(jié)果與個(gè)人收入掛鉤，實(shí)行嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，起到了以考核促進(jìn)工作落實(shí)、以考核激勵(lì)工作熱忱的目的。考核過(guò)程中，從考核負(fù)責(zé)人到參加考核的人員都能盡職盡責(zé)的對(duì)待考核，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格根據(jù)考核細(xì)則打分，保證了考核結(jié)果的精確性和真實(shí)性?？?jī)效考核辦公室仔細(xì)履行職責(zé)，每季度剛好組織開(kāi)展考核，精確收集保存各種考核原始資料，很好的完成了績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組給予的使命。

2、員工績(jī)效考核工作

員工考核方面，我們分為中層管理干部考核和員工考核。中層干部考核分為兩個(gè)部分：70%與部門(mén)考核掛鉤，30%由中心領(lǐng)導(dǎo)年終打分得出，打分內(nèi)容主要涉及德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。員工考核分經(jīng)營(yíng)管理人員和技能操作人員，由部門(mén)負(fù)責(zé)人每個(gè)季

度從目標(biāo)完成/工作方法、工作效率、工作實(shí)力、工作看法、工作飽和度、上進(jìn)心/平安環(huán)保意識(shí)、發(fā)展?jié)摿Α⒆裾率丶o(jì)、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感、精神文明等十一個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分，年終，取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。

為確?？?jī)效評(píng)估工作的全面性、客觀性與精確性，我們要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)員工工作過(guò)程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄關(guān)鍵事務(wù)（主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn)）。通過(guò)記錄，我們能夠更好的發(fā)覺(jué)問(wèn)題，并責(zé)成改進(jìn)，剛好發(fā)覺(jué)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，并賜予認(rèn)可，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的主動(dòng)性。

3、公示考核結(jié)果

中心在考核結(jié)束后，在廠務(wù)公開(kāi)欄里剛好公布考核成果，給各部門(mén)下發(fā)《整改通知書(shū)》，使部門(mén)、員工相識(shí)到自己在考核期內(nèi)主要的工作成果與不足。月度預(yù)兌現(xiàn)，年終總兌現(xiàn)，提高了干部職工的工作主動(dòng)性和主觀能動(dòng)性，重點(diǎn)突出崗位勞動(dòng)和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，員工的收入與其崗位責(zé)任、技術(shù)水平、勞動(dòng)業(yè)績(jī)掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，使績(jī)效工資真正起到對(duì)職工的激勵(lì)作用，從而改進(jìn)和提高工作效率。

總體來(lái)說(shuō)，中心20xx年的績(jī)效考核工作取得了令人滿(mǎn)足的效果?？?jī)效考核充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參加、真抓實(shí)干。以績(jī)效考核為契機(jī)，進(jìn)一步完善了各種制度、明確了崗位責(zé)任、理順了工作關(guān)系、改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，提升了中心的日常管理水平。同時(shí)，通過(guò)考核也進(jìn)一步增加了職工的責(zé)任感，激發(fā)了職工的工作熱忱。績(jī)效考核結(jié)果也為評(píng)價(jià)各部門(mén)和職工20xx年的業(yè)績(jī)供應(yīng)了依據(jù)。

二、考核過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及整改措施

1、部門(mén)績(jī)效考核中的部分考核指標(biāo)不夠細(xì)化，沒(méi)有充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。整改措施：中心考核辦公室將于20xx年年底組織各專(zhuān)業(yè)考核組對(duì)五項(xiàng)考核表中的考核指標(biāo)進(jìn)行修訂，并組織各部門(mén)進(jìn)行評(píng)審。

2、部分考核小組人員不夠?qū)I(yè)，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹。整改措施：對(duì)各專(zhuān)業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓(xùn)，并依據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際、工作性質(zhì)對(duì)部分人員進(jìn)行調(diào)整。

3、員工績(jī)效考核方面，在分公司二季度內(nèi)控檢查時(shí)提出：未明確將“個(gè)人道德行為”納入員工年度考評(píng)中；在個(gè)人績(jī)效考核指標(biāo)中“職業(yè)道德”指標(biāo)不夠細(xì)化。整改措施：在20xx年年末組織員工年度考評(píng)時(shí)，發(fā)通知將“個(gè)人道德行為”的內(nèi)容納入中層干部和員工的綜合考核表中；組織各部門(mén)依據(jù)崗位特點(diǎn)細(xì)化“員工績(jī)效考核表”中的考核指標(biāo)，將“職業(yè)道德”細(xì)化到各指標(biāo)中，20xx年執(zhí)行新考核表。

4、員工對(duì)績(jī)效考核的相識(shí)還需進(jìn)一步提高。整改措施：20xx年通過(guò)多種形式對(duì)中心員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高相識(shí)。

20xx年，中心績(jī)效考核組將深化了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，不斷完善對(duì)部門(mén)、員工的考核體系。從中心和職工的利益動(dòng)身，進(jìn)一步修訂績(jī)效考核制度和崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)做好員工、中層干部的績(jī)效考核工作，剛好收集職工的建議和看法，相互溝通，做好說(shuō)明、協(xié)調(diào)工作，使中心的績(jī)效管理工作更上一層樓。

員工年度工作總結(jié)10

一年的時(shí)間就這樣的過(guò)去了，新一年的工作也已經(jīng)起先了。在這一年的工作中我的收獲是比較的豐厚的，自己是學(xué)到了許多的東西的，工作也完成得比較的精彩，全部的任務(wù)是都很好的完成了的。但在這一年的工作是出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤的，所以自己之后是須要接著的努力的。在新一年的工作起先之際，也為自己這一年的工作做一個(gè)總結(jié)吧，去找到自己在這一年中的優(yōu)缺點(diǎn)，新一年保持優(yōu)點(diǎn)，改善自己的缺點(diǎn)。

一、完成工作方面

我基本上都是能夠按時(shí)的去完成自己的工作任務(wù)的，遇到一些難度比較高的工作自己是會(huì)利用好休息的時(shí)間去把這個(gè)工作做完的，我知道自己的工作實(shí)力并不是特殊的好的，我也不想因?yàn)樽约旱木売勺屚聜兊墓ぷ魇艿接绊?，這一年我是努力的保證自己是能夠準(zhǔn)時(shí)的把工作完成的。當(dāng)天的任務(wù)必需要在當(dāng)天完成，這樣才不會(huì)耽擱到自己之后的工作。

每天都是會(huì)有新的工作任務(wù)的，所以之前的工作若是沒(méi)有做完的話是肯定會(huì)耽擱到自己完成新任務(wù)的，始終拖著不完成自己的工作也是一個(gè)很不好的工作習(xí)慣，我并沒(méi)有很好的工作實(shí)力，所以是肯定要保證自己不會(huì)拖欠工作的。

二、個(gè)人進(jìn)步方面

我覺(jué)得自己是有了一些進(jìn)步的，跟去年相比今年的工作是要順當(dāng)?shù)枚嗟?，雖然跟別人還是有著比較大的差距的，但我覺(jué)得只要自己努力堅(jiān)持的去提高自己的實(shí)力，是肯定能夠減小差距的。去年自己在工作中存在的一些不好的習(xí)慣，今年是在自己的努力下改善了的，提高了自己的工作效率。在完成工作之后我是會(huì)進(jìn)行反思的，并跟其它優(yōu)秀的同事進(jìn)行對(duì)比，找出自己的不足，在之后的工作中努力的去變更自己的不足，只有找到自己的問(wèn)題才能夠進(jìn)步。

三、遵守紀(jì)律方面

這一年我是很?chē)?yán)格的管理好自己的行為，做到了遵守紀(jì)律的，沒(méi)有做出一些不好的行為。這一年是沒(méi)有遲到過(guò)一次的，請(qǐng)假的狀況也是比較的少的，基本上都是全勤。在工作中自己也很少會(huì)分心去做其它的事情，會(huì)聚精會(huì)神的去完成自己的.工作。自己在各方面的表現(xiàn)都是很不錯(cuò)的，工作實(shí)力也提高了許多，在之后我是會(huì)接著的保持的，不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)成果就感覺(jué)到傲慢。

這一年也特別的感謝來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助，新一年我是會(huì)接著的努力的，去提高自己的工作實(shí)力。

員工年度工作總結(jié)11

時(shí)間飛逝，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去。回首20xx，既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來(lái)的缺憾和愧疚。今年是公司開(kāi)拓進(jìn)取發(fā)展的一年，有機(jī)肥市場(chǎng)良好，有機(jī)肥部的工作是繁重和艱難的，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，較好的融入了這種驚慌和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身的整體素養(yǎng)和工作實(shí)力有了較大提高，對(duì)工作有了更多的自信。

過(guò)去的一年，我參加了設(shè)備的制造和安裝調(diào)試，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，對(duì)有機(jī)肥設(shè)備有了更全面的理解和把握，而且培育了我作為機(jī)械修理員所應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)。同時(shí)，我堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，提高了理論水平。詳細(xì)總結(jié)如下：

一、20xx年的工作成果

1.安裝、調(diào)試出口馬來(lái)西亞的有機(jī)肥設(shè)備

馬來(lái)西亞之行，也是艱難和值得回味的。我們安裝團(tuán)隊(duì)，克服當(dāng)?shù)靥鞖庠餆岷驮S多不便的困難，在不到四周的時(shí)間內(nèi)將全部可安裝的設(shè)備大體就安裝完成，這是值得確定的。但我覺(jué)得也有一些缺憾的地方。由于前期考慮的不周，缺乏閱歷，我們的安裝打算工作做的不夠好，設(shè)備安裝時(shí)出現(xiàn)了許多問(wèn)題，讓安裝進(jìn)程緩慢了很多。假如我們留意這些細(xì)微環(huán)節(jié)，肯定會(huì)做得更好.爾后用我們的技術(shù),服務(wù),產(chǎn)品的用戶(hù)好評(píng),在馬來(lái)西亞有機(jī)肥設(shè)備行業(yè)開(kāi)拓出更大的市場(chǎng)。那么，我信任我們會(huì)從中受益。

2.參加設(shè)備工廠的跟單制造

與工廠師傅們一起設(shè)備的生產(chǎn)制造，要學(xué)習(xí)的東西許多，所以，我就虛心向師傅請(qǐng)教，多問(wèn)，多動(dòng)手，立足于崗位工作，從基本做起。從師傅身上學(xué)到了許多東西。比如，制造的嚴(yán)謹(jǐn)和肅穆性。并且對(duì)江蘇無(wú)錫的包裝系統(tǒng)設(shè)備,龍巖運(yùn)料輸送系統(tǒng)設(shè)備等的工作原理有了更深化的理解。

3.參加設(shè)備的安裝

設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)，我明顯感到自身實(shí)力的不足,同事?lián)?dāng)了許多本該我做的工作，我深感缺憾和感謝。在條件不是很好的狀況下安裝，也是對(duì)我很好的磨練，讓我相識(shí)到了自身的不足，同時(shí)要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事教了我許多東西，因?yàn)檫@次的安裝，我成熟了許多。

4.作為安裝修理方面的負(fù)責(zé)人

此有機(jī)肥項(xiàng)目，設(shè)備的總體還不是很成熟還有待研發(fā)完善，而且各方面因素多，對(duì)我也是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。工廠制造學(xué)習(xí)時(shí),不懂的地方,師傅都會(huì)手把手的教我怎么做讓我學(xué)習(xí)，給了我很大的自主性，經(jīng)過(guò)努力，最終完成了驗(yàn)收出貸。目前，龍巖輸送系統(tǒng)組裝件已在施工地存放.其中包裝系統(tǒng)已安裝調(diào)試完畢，等待總電源接入。

二、20xx年學(xué)習(xí)成果

20xx年，我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個(gè)人的實(shí)際狀況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了CAD,CAXA,solidworks等軟件，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)了機(jī)械原理，開(kāi)闊了專(zhuān)業(yè)思路，提高了專(zhuān)業(yè)實(shí)力。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會(huì)仔細(xì)考慮將所學(xué)習(xí)的充分應(yīng)用，讓工作做得更好。比如利用三維軟件做效果圖，做運(yùn)動(dòng)模擬等。

三、20xx年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

經(jīng)過(guò)工作的錘煉，如今我已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手，我起先考慮如何在工作中取得新的成果，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我不斷告誡自己：肯定要做好每一件事情，肯定要全力以赴。通過(guò)這一年的摸打滾怕，我深刻相識(shí)到：一個(gè)人，想要優(yōu)秀，你必需要接受挑戰(zhàn);一個(gè)人，你想要盡快優(yōu)秀，就要去找尋挑戰(zhàn)。我要讓我的道路越來(lái)越開(kāi)闊，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。

四、做得不足的地方

回首過(guò)去的一年，也留下了一些缺憾，須要我引以為戒。比如：遇到問(wèn)題，喜愛(ài)請(qǐng)教別人解決，而不能堅(jiān)決地做出確定。其實(shí)事情并沒(méi)有自己想象的困難，我缺乏獨(dú)立擔(dān)當(dāng)責(zé)任的志氣。不能主動(dòng)主動(dòng)的發(fā)揮自己的實(shí)力，而是被動(dòng)消極的適應(yīng)工作須要。工作基本都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)，因此也失去了一些機(jī)會(huì)，工作沒(méi)有上升到肯定高度。存在眼高手低，懶于動(dòng)手的毛病，不能專(zhuān)注于工作學(xué)習(xí)，許多學(xué)問(wèn)雖了解但卻不精，沒(méi)有完全放開(kāi)自己。

20xx年已匆忙離去，工作中學(xué)到了不少學(xué)問(wèn)，為自己以后的工作更增加了動(dòng)力，我喜愛(ài)實(shí)干的精神，"點(diǎn)滴做起，追求完善"，一個(gè)人就應(yīng)當(dāng)這樣，只有從每一件小事做起才會(huì)積攢起更多的閱歷，工作中的挫折和失敗是避開(kāi)不了的，我們只要坦然面對(duì)就會(huì)從中悟出許多道理.經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的，因?yàn)槊恳患露疾恍心苁菫樗麨榈?，在勝利與失敗的背后都能體會(huì)到一些東西。我們技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)從各種疾病的過(guò)程中多總結(jié)閱歷，真正的為用戶(hù)做好服務(wù)，同時(shí)在工作的過(guò)程中，我們能感受出大德公司對(duì)我們的關(guān)切和期望，所以每個(gè)人應(yīng)盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力氣。

充溢希望的新的一年正向我們走來(lái)。路正長(zhǎng)，求索之路漫漫，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中熬煉和成長(zhǎng)，不斷積累工作閱歷，提高專(zhuān)業(yè)實(shí)力和工作水平，我將抖擻精神，開(kāi)拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。

員工年度工作總結(jié)12

20xx年辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及各部門(mén)車(chē)間的大力協(xié)作下，部門(mén)人員各司其職、同心同德，著重圍繞人力資源管理、制度建設(shè)、紀(jì)律管理、后勤管理、企業(yè)外聯(lián)工作等五項(xiàng)工作重點(diǎn)，注意發(fā)揮辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的職能?，F(xiàn)將20xx年度一年以來(lái)的工作狀況及工作中存在的問(wèn)題總結(jié)如下：

一、辦公室20xx年度主要工作總結(jié)

(一)人力資源管理工作沒(méi)有做到位

1、20xx年度人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：

現(xiàn)有人員總量數(shù)據(jù)：截止20xx年12月31日，公司總?cè)藬?shù)為_(kāi)___人，男___人，女___人;現(xiàn)有人員配置狀況：編制人數(shù)______人，還缺崗_____人;20xx年度人員流淌數(shù)據(jù)：全年新進(jìn)員工____人，離職___人，離職率依舊居高不下;

2、人員聘請(qǐng)方面

20xx年度的聘請(qǐng)工作，我們雖然與相關(guān)的專(zhuān)業(yè)學(xué)校進(jìn)行了溝通，到人才管理市場(chǎng)就業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行了登記和發(fā)布聘請(qǐng)信息，參與了現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)，也到旁邊村莊和居住區(qū)張貼了聘請(qǐng)信息，但聘請(qǐng)任務(wù)仍舊完成較差。即使將員工招進(jìn)，缺乏人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)及培育機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及系統(tǒng)完善的人才激勵(lì)體系，仍舊造成人員的流失。人員聘請(qǐng)難、保留難問(wèn)題仍舊存在，職工年齡結(jié)構(gòu)仍偏老齡化。

3、企業(yè)文化建設(shè)方面

20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)方面所做的工作很少，公司外網(wǎng)宣揚(yáng)工作滯后，新聞更新較慢。而在公司活動(dòng)方面，20xx全年公司共組織了____次活動(dòng)，低于安排支配的每月至少一次，且員工參加面不廣，主動(dòng)性低、活動(dòng)組織的質(zhì)量也不高、學(xué)問(wèn)性趣味性不強(qiáng)，未達(dá)到活動(dòng)開(kāi)展的預(yù)期效果。

(二)制度管理工作沒(méi)有做到位

1、公司辦公室制度管理的規(guī)范化及執(zhí)行力不夠。由于辦公室事務(wù)性工作較多，且大多精力放在處理日常工作上面去了，對(duì)于公司制度管理的運(yùn)行狀況監(jiān)督力度不夠大，有時(shí)也會(huì)存在“手軟現(xiàn)象”，對(duì)公司整體管理效果產(chǎn)生了肯定影響，特殊是統(tǒng)計(jì)工作沒(méi)有對(duì)相關(guān)核算人員進(jìn)行培訓(xùn)，所報(bào)上來(lái)的數(shù)據(jù)五花八門(mén)，各種各樣。四賬合一的標(biāo)準(zhǔn)也沒(méi)有按月執(zhí)行，導(dǎo)致一些重要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)不精確。部分制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)協(xié)調(diào)和追蹤，安排目標(biāo)管理方面制定的各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、生產(chǎn)指標(biāo)，沒(méi)有督促部門(mén)分解到位;

2、工作措施創(chuàng)新不夠。目前，辦公室的工作措施基本上是持續(xù)以往的工作措施，依樣畫(huà)葫蘆，其管理方式也基本是根據(jù)崗位職責(zé)上面規(guī)定的主要事項(xiàng)而進(jìn)行。辦公室沒(méi)有依據(jù)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、機(jī)構(gòu)、工作要求和社會(huì)形勢(shì)等客觀環(huán)境的改變而完善相關(guān)措施，更沒(méi)有提出新奇的創(chuàng)新舉措來(lái)提高工作效率。

(三)紀(jì)律管理工作沒(méi)有做到位

主要是員工考勤巡查工作做得不好，遲到、早退現(xiàn)象仍舊時(shí)有發(fā)生。一方面是績(jī)效考核在各部門(mén)車(chē)間沒(méi)有仔細(xì)執(zhí)行，員工紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng);另一方面則是我們的規(guī)章制度不嚴(yán)，或者是規(guī)章制度巡查處理不嚴(yán)。對(duì)于出現(xiàn)的很多違規(guī)、違紀(jì)問(wèn)題，由于過(guò)多地考慮到其他方面因素而沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行責(zé)任追究，這樣便失去了制度對(duì)人的約束，失去了人對(duì)制度的遵從，導(dǎo)致紀(jì)律管理工作未做到位。

(四)后勤管理工作沒(méi)有做到位

公司后勤管理隊(duì)伍的學(xué)歷普遍不高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不強(qiáng)。后勤管理人員在工作中，不能很好地將規(guī)章制度執(zhí)行到貫穿于實(shí)際工作之中。后勤就是服務(wù)，而我們的人員對(duì)服務(wù)思想缺乏應(yīng)有的相識(shí)，因而所反應(yīng)的效果不盡人意;同時(shí)責(zé)任心也有待于加強(qiáng)后勤工作缺乏主動(dòng)性，只一味強(qiáng)調(diào)客觀，推卸責(zé)任，工作上也存在著拖拉現(xiàn)象。

(五)企業(yè)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作沒(méi)有做到位

公司協(xié)調(diào)工作做得好不好，將干脆影響到各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展，干脆影響到職工主動(dòng)性的發(fā)揮。在辦公室協(xié)調(diào)工作上，我們做的不夠，一些影響企業(yè)發(fā)展的外部因素的協(xié)調(diào)和部門(mén)日常工作的協(xié)調(diào)我們沒(méi)有做到位;特殊是公司周邊的小型化工廠的尾氣排放和道路超載問(wèn)題，呈現(xiàn)的結(jié)果也不好。運(yùn)輸車(chē)輛超載導(dǎo)致道路受損的狀況仍舊時(shí)有發(fā)生，新的原料卸料區(qū)建成后，往來(lái)的車(chē)輛使得我們的平安風(fēng)險(xiǎn)更加巨大，辦公室在對(duì)這些超載車(chē)輛管理方面仍舊有漏洞，超載現(xiàn)象沒(méi)有得到有效解決。

二、辦公室20xx+1年工作支配

在新的一年里，我們將接著圍繞公司安排目標(biāo)工作，克服缺點(diǎn)，加強(qiáng)管理，改進(jìn)方法;大膽探究公司辦工作新思路，促使明年工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的跨越式發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!下面依據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，公司辦安排從下幾個(gè)方面開(kāi)展xxxx年度的工作：

1、努力提高辦公室人員的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性，使公司行政管理工作再上新臺(tái)階。

2、建立人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)及培育機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為人才招募、員工保留與績(jī)效考核供應(yīng)科學(xué)依據(jù);

3、作好統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)精確;

4、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有制度運(yùn)行監(jiān)督，紀(jì)律是執(zhí)行力的保障，保證紀(jì)律的嚴(yán)明性，下發(fā)員工手冊(cè)給各部門(mén)員工學(xué)習(xí)。同時(shí)增加各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，確保事事有人管，事事有結(jié)果;

5、做好企業(yè)文化的建立與宣揚(yáng)工作，對(duì)辦公區(qū)域適當(dāng)布置，標(biāo)語(yǔ)的設(shè)計(jì)與張貼等，營(yíng)造主動(dòng)向上的企業(yè)文化氛圍。

員工年度工作總結(jié)13

在我的工作當(dāng)中，我仔細(xì)的去完成領(lǐng)導(dǎo)予以的任務(wù)，我雖然不算是一個(gè)新人了，但是在做事情上面，我也是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊妹恳患?，無(wú)論是大事或者小事，既然是工作，就盡量的不要去犯錯(cuò)，我始終以來(lái)都是抱著這種的工作看法，雖然說(shuō)出錯(cuò)有時(shí)候是不行避開(kāi)的，但是假如事前就嚴(yán)謹(jǐn)一些，那么其實(shí)就不簡(jiǎn)單出錯(cuò)。況且，我們的工作也是須要我們?nèi)?yán)謹(jǐn)?shù)娜?duì)待的。一年來(lái)，我沒(méi)犯過(guò)什么工作上的錯(cuò)誤，同時(shí)和其他同事一起去協(xié)作完成的一些幫助性的事情，我也是較好的完成自己的那一部分，同時(shí)當(dāng)發(fā)覺(jué)同事那邊有問(wèn)題的時(shí)候，也是會(huì)剛好的去指出，大家一起合作，一起去把工作給完成好。

這一年，我不但是仔細(xì)完成工作的一個(gè)任務(wù)，同時(shí)我也是主動(dòng)的去學(xué)一些我本崗位的新學(xué)問(wèn)，時(shí)代是始終在進(jìn)步的，假如自己不關(guān)切新的事務(wù)，不去了解新的一些專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，其實(shí)以后也是很簡(jiǎn)單被淘汰的，既然出來(lái)了工作，那么就必需要好好學(xué)一些東西，讓自己的職業(yè)生涯更長(zhǎng)，走的更加的好，同時(shí)對(duì)于單位組織的一些培訓(xùn)和講座課程，我也是主動(dòng)的去參與，有些課程可能和我的工作關(guān)系不大，其實(shí)也可以不聽(tīng)，但是我還是只要有時(shí)間都主動(dòng)的去參與學(xué)習(xí)，我明白多學(xué)點(diǎn)總不是壞事，而且或許以后還能用到也說(shuō)不定。

回顧這一年的工作，有挺多的收獲，除了工作上的一些小小的成就，也有學(xué)習(xí)上的一些收獲，我懂得了更多，同時(shí)自己的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備也是更多，和去年的一個(gè)工作相比，我做的更加自如了，而且面臨一些我之前沒(méi)遇到的問(wèn)題，我也是能較好的去解決。不再像之前那樣，由于沒(méi)遇到過(guò)，或者沒(méi)看過(guò)就不懂得如何的去處理了。

一年的工作結(jié)束了，回顧過(guò)往，也是有一些不足的地方，像學(xué)習(xí)我有點(diǎn)兒貪多，而且和工作的聯(lián)系并沒(méi)有那么大，雖然學(xué)了許多，但是好多也沒(méi)有轉(zhuǎn)化為自己的工作實(shí)力，這個(gè)要在新的一年里去改進(jìn)。在新的一年里，我也是要接著的努力，把自己的工作做得更加的好，同時(shí)不斷的去學(xué)，讓自己收獲更大。

員工年度工作總結(jié)14

本人20xx年8月進(jìn)入公司，先后從事行政文員、人力資源管理等崗位工作。近五年來(lái)，我立足崗位，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能?，F(xiàn)將個(gè)人工作狀況總結(jié)如下：

一、立足崗位，努力工作

xx年8月至xx年2月，我從事行政文員工作，在這個(gè)工作崗位上，本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，我立足崗位，主動(dòng)工作，完成職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)。一是做好公司各階文件的登記、修改、下發(fā)，完成質(zhì)量體系中的A、B版文件的修訂工作;二是做好電話接轉(zhuǎn)、電話通知、記錄傳達(dá)以及文件文印工作;三是做好公司員工考勤管理，飯卡辦理及統(tǒng)計(jì);四是幫助做好公司來(lái)人來(lái)賓接待工作;五是圖書(shū)資料以及公司各類(lèi)許可證件保管與查閱，并把原來(lái)沒(méi)有詳細(xì)整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件供應(yīng)便利。

xx年3月以來(lái)，我主要從事人力資源管理工作。依據(jù)公司各部門(mén)、車(chē)間人力資源需求以及公司聘請(qǐng)安排，做好人員聘請(qǐng)。先后6次參與縣級(jí)以上，滿(mǎn)意公司生產(chǎn)、發(fā)展、擴(kuò)大的需求。做好新員工入職手續(xù)辦理，安排至相關(guān)部門(mén)、車(chē)間，支配好住宿和就餐等事宜。

做好新進(jìn)員工培訓(xùn)，使他們熟識(shí)和了解公司廠紀(jì)廠規(guī)及作息時(shí)間支配。做好勞保、辦公用品申購(gòu)與發(fā)放管理，每月10日前統(tǒng)計(jì)部門(mén)、車(chē)間報(bào)下月辦公用品需求安排，月底對(duì)辦公用品進(jìn)行發(fā)放，按需所發(fā)，做到不奢侈，按時(shí)清點(diǎn)，以便能剛好補(bǔ)充辦公用品，滿(mǎn)意大家工作的須要。

每周例會(huì)剛好做好會(huì)議內(nèi)容記錄整理，依據(jù)會(huì)議宗旨和精神撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，對(duì)會(huì)議記錄做全面檢查，并存電子檔計(jì)算機(jī)共享，便于有關(guān)