五隊(duì)中學(xué)應(yīng)急物資管理制度模板(二篇)_第1頁(yè)
五隊(duì)中學(xué)應(yīng)急物資管理制度模板(二篇)_第2頁(yè)
五隊(duì)中學(xué)應(yīng)急物資管理制度模板(二篇)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第3頁(yè)共3頁(yè)五隊(duì)中學(xué)應(yīng)急物?資管理制度模板?昌平區(qū)動(dòng)物疫?病預(yù)防控制中心?應(yīng)急物資裝備?管理制度為完?善我礦應(yīng)急管理?體系,加強(qiáng)應(yīng)急?救援工作,保證?應(yīng)急救援物資裝?備發(fā)揮其應(yīng)有作?用,有效應(yīng)對(duì)各?種____的發(fā)?生,特制定應(yīng)急?救援物資裝備管?理制度:1、?應(yīng)急救援物資裝?備為應(yīng)對(duì)___?_而準(zhǔn)備,在應(yīng)?急救援救護(hù)中具?有舉足輕重的作?用,所以必須保?證應(yīng)急救援物資?裝備在日常的完?備有效,不得隨?意使用或挪作他?用。2、各隊(duì)?組對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急?救援物資裝備負(fù)?有儲(chǔ)存和妥善保?管的責(zé)任,對(duì)救?援物資裝備應(yīng)定?人、定點(diǎn)、定期?管理。3、對(duì)?于具備應(yīng)急救援?器材箱的隊(duì)組應(yīng)?明確應(yīng)急救援器?材箱鑰匙所在,?不得隨意挪動(dòng),?保證在____?時(shí)應(yīng)急救援器材?箱可以順利開啟?。4、各個(gè)救?援物資裝備責(zé)任?人應(yīng)按規(guī)定定期?對(duì)物資裝備進(jìn)行?檢查、維護(hù)、清?潔,及時(shí)更新有?效期以外或狀態(tài)?不良的物資裝備?、補(bǔ)充缺失的物?資裝備、定期進(jìn)?行清潔擦拭,如?發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重問?題時(shí),應(yīng)及時(shí)上?報(bào)。并將檢查、?維護(hù)、清潔情況?記錄在案。5?、加強(qiáng)對(duì)員工的?培訓(xùn)教育,使員?工掌握應(yīng)急救援?物資裝備的正確?使用和維護(hù)保養(yǎng)?方法,確保應(yīng)急?救援物資裝備在?日常情況下的完?備有效。6、?供應(yīng)科經(jīng)常對(duì)應(yīng)?急救援物資裝備?存儲(chǔ)、檢查、維?護(hù)、擦拭、記錄?情況進(jìn)行督導(dǎo),?促進(jìn)對(duì)救援物資?裝備管理水平的?持續(xù)提高。7?、對(duì)于工作不到?位現(xiàn)象,供應(yīng)科?有權(quán)根據(jù)相關(guān)管?理規(guī)定對(duì)責(zé)任人?進(jìn)行處罰,對(duì)于?由于工作失誤而?造成的后果按礦?相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)?行。五隊(duì)中學(xué)?應(yīng)急物資管理制?度模板(二)?應(yīng)急物資是突發(fā)?事故應(yīng)急救援和?處置的重要物質(zhì)?支撐。為進(jìn)一步?完善應(yīng)急物資儲(chǔ)?備,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急?物資的管理,提?高物資統(tǒng)一調(diào)配?和保障能力,為?預(yù)防和處置各類?突發(fā)安全事故提?供重要保障,根?據(jù)“分工協(xié)作,?統(tǒng)一調(diào)配,有備?無(wú)患”的要求,?特制定本制度。?一、應(yīng)急?物資儲(chǔ)備的品種?包括自然災(zāi)害類?、安全事故災(zāi)難?類、衛(wèi)生類、應(yīng)?急搶險(xiǎn)類及其它?。二、應(yīng)急物?資儲(chǔ)備定額由總?務(wù)處、德育處的?實(shí)際應(yīng)急需要確?定。三、總?務(wù)處負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)?急物資儲(chǔ)備情況?,落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障?,科學(xué)合理確定?物資儲(chǔ)備的種類?、方式和數(shù)量,?加強(qiáng)實(shí)物儲(chǔ)備。?四、堅(jiān)?持“誰(shuí)主管、誰(shuí)?負(fù)責(zé)”的原則,?做到“專業(yè)管理?、保障急需、專?物專用”。?五、已消耗?的應(yīng)急物資要在?規(guī)定的時(shí)間內(nèi),?按調(diào)出物資的規(guī)?格、數(shù)量、質(zhì)量?重新購(gòu)置。?六、應(yīng)急物資?應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公開、?透明、節(jié)儉的原?則,嚴(yán)格按照采?購(gòu)制度、程序和?流程操作,做到?誰(shuí)采購(gòu)、誰(shuí)簽字?、誰(shuí)負(fù)責(zé)。七?、總務(wù)處要加強(qiáng)?對(duì)應(yīng)急物資的采?購(gòu)、儲(chǔ)備、管理?等環(huán)節(jié)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論