專銷送聯(lián)席會(huì)議制度范本（二篇）

第7頁共7頁專銷送聯(lián)席會(huì)議?制度范本供方?：（以下簡(jiǎn)稱甲?方）需方：（以?下簡(jiǎn)稱乙方）?甲、乙雙方就甲?方代理的。啤酒?系列產(chǎn)品實(shí)施專?場(chǎng)銷售的事宜，?本著“互惠互利?、平等自愿”的?原則經(jīng)雙方友好?協(xié)商達(dá)成以下協(xié)?議，共同遵守。?一、合同內(nèi)容?：甲方從年月?日起至年月日止?；在乙方酒店內(nèi)?實(shí)施啤酒專場(chǎng)經(jīng)?營(yíng)，合同期內(nèi)乙?方店內(nèi)啤酒類產(chǎn)?品只能銷售甲方?供給的產(chǎn)品，甲?方一次性支付給?乙方作為本次買?斷啤酒專場(chǎng)的費(fèi)?用。二、雙方?的責(zé)任與義務(wù)：?Ⅰ、甲方的責(zé)任?與義務(wù)：1、?甲方在乙方按時(shí)?付款的備件下，?乙方發(fā)出調(diào)貨通?知后及時(shí)發(fā)貨，?并保證同品牌、?同規(guī)格統(tǒng)一價(jià)格?供給；2、乙?方進(jìn)貨所需產(chǎn)品?的規(guī)格、品種、?數(shù)量，由乙方人?員直接通知甲方?業(yè)務(wù)員后由甲方?業(yè)務(wù)員根據(jù)乙方?人員通知及時(shí)送?貨；3、4?、在本次合同中?約定產(chǎn)品詳見附?件（個(gè)單品）。?如因廠家生產(chǎn)?材料價(jià)格變動(dòng)等?因素進(jìn)行相應(yīng)的?產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整，?甲方應(yīng)及時(shí)通知?乙方，以便乙方?做出相應(yīng)的調(diào)整?；5、甲方供?給乙方的啤酒產(chǎn)?品，如出現(xiàn)質(zhì)量?問題由甲方負(fù)責(zé)?協(xié)同廠家售后處?理。6、甲?方有責(zé)任和義務(wù)?協(xié)助乙方做好甲?方在店產(chǎn)品的儲(chǔ)?備工作。7、?8、約定產(chǎn)品?中如出現(xiàn)滯銷產(chǎn)?品可進(jìn)行調(diào)換。?甲方投入的物?料展示柜只能供?甲方的產(chǎn)品使用?，啤酒類產(chǎn)品乙?方僅允許甲方進(jìn)?行店內(nèi)的生動(dòng)化?布置（貨架陳列?、產(chǎn)品展示、堆?頭擺放、海報(bào)宣?傳等）與人員促?銷、促銷活動(dòng)（?贈(zèng)酒、搭贈(zèng)）等?，不允許其它啤?酒品牌以任何方?式進(jìn)行宣傳活動(dòng)?；Ⅱ、乙方的責(zé)?任與義務(wù)：1?、甲方所經(jīng)銷的?啤酒產(chǎn)品價(jià)格按?甲方的市場(chǎng)價(jià)格?執(zhí)行：如遇廠家?價(jià)格調(diào)整，甲方?及時(shí)通知乙方，?乙方應(yīng)積極配合?工作（針對(duì)全市?場(chǎng)的行為）；?2、3、結(jié)款?方式為：在協(xié)?議時(shí)間內(nèi)乙方店?內(nèi)只能經(jīng)營(yíng)甲方?供給的啤酒品牌?，不得銷售其它?品牌啤酒。4?、在協(xié)議時(shí)間內(nèi)?乙方不得以任何?理由拒絕調(diào)貨，?乙方應(yīng)妥善保管?甲方供給的啤酒?產(chǎn)品，如因未妥?善保管而出現(xiàn)的?質(zhì)量問題由乙方?負(fù)全部責(zé)任；?5、在協(xié)議時(shí)間?內(nèi)乙方店內(nèi)的零?售價(jià)須參考甲方?建議價(jià)，及給予?甲方貨物在吧臺(tái)?及酒超良好的陳?列；6、在協(xié)?議時(shí)間內(nèi)乙方不?得再向甲方索要?任何促銷品，以?及促銷費(fèi)用（其?中包括店慶、節(jié)?假日、代金券及?晚會(huì)門票）如遇?重大活動(dòng)可以協(xié)?商；7、本協(xié)?議中約定產(chǎn)品，?甲方為唯一供貨?商與配送商，協(xié)?議期內(nèi)，乙方不?得從其它渠道商?進(jìn)貨，雙方應(yīng)積?極配合；8、?在協(xié)議時(shí)間內(nèi)乙?方應(yīng)允許甲方在?乙方店內(nèi)從事其?他類型的（啤酒?類）促銷活動(dòng)（?如：抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送?等）。四、違?約及違約責(zé)任：?如甲乙雙方任?何一方未履行或?遵守本合同中第?三條“雙方的責(zé)?任及義務(wù)”中任?意一款或幾款時(shí)?一律視為違約，?另一方有權(quán)單方?面終止合同并有?權(quán)追究違約方法?律責(zé)任，并由違?約支付履行方支?持費(fèi)用____?倍作為違約賠償?。五、如有以?下情況發(fā)生任何?一方有權(quán)變更或?終止合同，即從?發(fā)生日起本合同?無效，收取或退?還支持費(fèi)用的方?式為：總專賣費(fèi)?用÷總協(xié)議時(shí)間?____實(shí)際執(zhí)?行時(shí)間/剩余時(shí)?間。1、2?、任何一方出現(xiàn)?破產(chǎn)，停止或解?散時(shí)；因不可?抗力事件，無法?保障繼續(xù)履行協(xié)?議，不可抗力事?件指在簽訂本協(xié)?議時(shí)不能預(yù)見對(duì)?其發(fā)生的后果不?能避免的事件。?六、本合同一?式兩份，共4頁?，甲乙雙方各執(zhí)?一份，經(jīng)甲乙雙?方代表簽字后立?即生效，具有同?等法律效應(yīng)。?七、本合同屆滿?時(shí)甲乙雙方可協(xié)?商續(xù)簽合同，在?同等條件下甲方?有優(yōu)先簽訂合同?權(quán)，本合同在執(zhí)?行過程中若雙方?發(fā)生爭(zhēng)議通過友?好協(xié)商解決，協(xié)?商未成由榆林市?____仲裁。?專銷送聯(lián)席會(huì)?議制度范本（二?）煙草專賣的?行政管理與經(jīng)營(yíng)?管理職能雖然是?分開的，但這并?不是說專賣管理?與市場(chǎng)營(yíng)銷就是?徹底分開的，而?是部門之間開展?的職責(zé)分工，然?而如何開展專銷?結(jié)合，如何在專?銷合作機(jī)制中充?分發(fā)揮主動(dòng)性，?既是一個(gè)重要課?題，也是現(xiàn)實(shí)工?作中的一個(gè)難題?。正確認(rèn)識(shí)專?銷結(jié)合我國(guó)煙?草行業(yè)實(shí)行的是?各級(jí)煙草專賣局?和煙草公司一套?人馬、兩塊牌子?，政企合一的特?殊體制。專銷結(jié)?合就是煙草商業(yè)?企業(yè)政企合一的?管理體制在業(yè)務(wù)?運(yùn)行上的典型反?映，專賣部門和?銷售部門的目標(biāo)?是一致的，都是?為了增加國(guó)家積?累，滿足消費(fèi)需?求，都是為了管?理和服務(wù)煙草市?場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)客戶滿?意最大化和企業(yè)?利潤(rùn)最大化?！?專銷結(jié)合”就是?所謂的“經(jīng)營(yíng)服?從專賣，專賣保?駕經(jīng)營(yíng)”。它既?是卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)的需要，也?是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?下現(xiàn)代營(yíng)銷的需?要；既是鞏固網(wǎng)?建成果提高市場(chǎng)?占有率的重要手?段，也是應(yīng)對(duì)我?國(guó)加入wto挑?戰(zhàn)的重要舉措。?只有專賣管理與?卷煙銷售的有效?結(jié)合，才能保證?煙草行業(yè)的持續(xù)?健康穩(wěn)定發(fā)展。?目前專銷結(jié)合?還存在的一些問?題（1）專銷?雙方難以達(dá)成全?面的共識(shí)、主觀?能動(dòng)性不強(qiáng)導(dǎo)致?專銷結(jié)合不夠緊?密，在對(duì)工作思?考、安排上難以?自覺地運(yùn)用專賣?專營(yíng)這個(gè)有力武?器。（2）在?新的訂貨模式下?，專賣和銷售人?員的溝通似乎減?少了，專賣人員?對(duì)公司的業(yè)務(wù)情?況缺少了解，給?日常市場(chǎng)治理工?作帶來了不便，?對(duì)于某些新產(chǎn)品?或罰沒品種知之?不詳，難免在檢?查中與經(jīng)銷戶產(chǎn)?生摩擦，不利于?維護(hù)煙草形象。?（3）信息反?饋不及時(shí)，專銷?結(jié)合效果不理想?。三員缺少直接?交流，信息時(shí)效?性不能保證，市?場(chǎng)治理的效果自?然不會(huì)滿意，信?息處理的結(jié)果也?不可能及時(shí)反饋?給業(yè)務(wù)人員，從?而影響了專銷結(jié)?合工作的實(shí)效。?（4）日常工?作缺少監(jiān)督或監(jiān)?督不力。實(shí)行新?模式后，專賣管?理人員和業(yè)務(wù)銷?售人員的工作內(nèi)?容發(fā)生了變化，?有時(shí)顧于情面，?使相互監(jiān)督不能?正常地發(fā)揮作用?，難免在日常工?作中出現(xiàn)相互推?委現(xiàn)象，很不利?于專銷結(jié)合工作?的正常開展，也?不利于未來煙草?行業(yè)的健康發(fā)展?。有效做好專?銷結(jié)合應(yīng)從幾方?面著手（1）?市場(chǎng)走訪方面?市場(chǎng)走訪中客戶?經(jīng)理負(fù)責(zé)與零售?戶相互溝通宣傳?公司的銷售政策?和緊俏煙的分配?計(jì)劃，介紹新品?牌上柜、維護(hù)明?碼標(biāo)價(jià)，指導(dǎo)經(jīng)?營(yíng)等；專管員則?負(fù)責(zé)檢查零售戶?有無亮證經(jīng)營(yíng)，?有無違規(guī)煙擺放?、同時(shí)積極向零?售戶宣傳專賣法?規(guī)的宣傳，不斷?凈化市場(chǎng)。雖然?客戶經(jīng)理與專管?員在市場(chǎng)走訪中?各司其職，但也?需要相互配合、?及時(shí)溝通。例如?在貨源供應(yīng)、星?級(jí)評(píng)定、辦證條?件等方面的宣傳?解釋上保持口徑?一致；共同做好?零售戶的亮證經(jīng)?營(yíng)工作；客戶經(jīng)?理和專管員平時(shí)?在走訪和市場(chǎng)檢?查過程中要加強(qiáng)?督促，共同對(duì)無?證戶、一戶多證?限期進(jìn)行清理。?專管員在日常的?市場(chǎng)檢查中、在?對(duì)違法戶的打擊?中發(fā)現(xiàn)問題，要?及時(shí)告知客戶經(jīng)?理，以便在貨源?上加以控制；客?戶經(jīng)理在拜訪過?程中，送貨員在?送貨過程中，對(duì)?零售戶的違規(guī)行?為不能視而不見?，要將發(fā)現(xiàn)的問?題、零售戶經(jīng)營(yíng)?狀況等信息及時(shí)?通報(bào)給專賣部門?，以便專賣部門?及時(shí)采取措施，?提高專賣檢查的?準(zhǔn)確性和工作效?率。共同努力營(yíng)?造一個(gè)良好的卷?煙銷售環(huán)境，使?消費(fèi)者能買到放?心的卷煙。充分?挖掘零售戶，為?卷煙銷售工作打?下基礎(chǔ)。（2?）信息反饋處理?方面信息既是?做好營(yíng)銷服務(wù)的?基礎(chǔ)也是做好專?賣管理的基礎(chǔ)，?以信息共享為基?礎(chǔ)，建立一種專?銷共同參與的動(dòng)?態(tài)市場(chǎng)分析機(jī)制?，是專銷結(jié)合的?核心內(nèi)涵。加強(qiáng)?信息化工作，是?為專銷結(jié)合提供?現(xiàn)代化的支撐體?系，使專銷結(jié)合?信息反饋更及時(shí)?、更準(zhǔn)確、更全?面，相互監(jiān)督、?制約的作用發(fā)揮?得更好?？蛻艚?jīng)?理與專管員要堅(jiān)?持信息互通，對(duì)?每日工作中發(fā)現(xiàn)?的問題，通過綜?合信息平臺(tái)及時(shí)?傳遞，消除信息?孤島，做到發(fā)現(xiàn)?問題傳遞及時(shí)，?部門即時(shí)落實(shí)，?責(zé)任人限時(shí)解決?。（3）互相?監(jiān)督方面客戶?經(jīng)理與專管員日?常管理要加強(qiáng)互?相監(jiān)督。客戶經(jīng)?理與專管員在一?起工作，互相之?間存在著一種既?相輔相承，又相?互監(jiān)督制約的關(guān)?系。應(yīng)該共同遵?守規(guī)章制度，共?同遵守行紀(jì)行規(guī)?，保持一種良好?的工作態(tài)勢(shì)。?（4）會(huì)議討論?方面客戶經(jīng)理?與專管員應(yīng)該每?周進(jìn)行交流和溝?通，互通零售戶?卷煙銷量、守法?情況、市場(chǎng)情況?等；定期對(duì)轄區(qū)?市場(chǎng)專賣監(jiān)管情?況和卷煙銷售情?況進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)?分析，找準(zhǔn)專銷?結(jié)合點(diǎn)；階段性?的召開專銷聯(lián)席?會(huì)議，發(fā)揮“發(fā)?現(xiàn)問題、分析問?題、解決問題”?的作用，強(qiáng)化信?息反饋，實(shí)現(xiàn)專?銷結(jié)合的無縫銜?接。每季度總結(jié)?一次內(nèi)部專賣管?理監(jiān)督營(yíng)銷、物?流工作情況對(duì)存?在的問題督