三星諾基亞蘋(píng)果財(cái)務(wù)分析

〔一〕盈利能力分析三星盈利分析1蘋(píng)果具體盈利指標(biāo)2蘋(píng)果具體盈利指標(biāo)分析從上表格中可以看出蘋(píng)果公司所有的盈利指標(biāo)都在呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，說(shuō)明該公司開(kāi)展?fàn)顩r非常好。其中的資產(chǎn)利潤(rùn)率、資產(chǎn)凈利率、凈資產(chǎn)收益率說(shuō)明該公司利用其資產(chǎn)盈利的能力，其中的凈資產(chǎn)收益率反映的是所有者投資帶來(lái)的收益，在2021年到達(dá)57.24%，說(shuō)明投資蘋(píng)果公司的報(bào)酬率會(huì)很高，風(fēng)險(xiǎn)小。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率，經(jīng)營(yíng)凈利率，毛利率那么反映的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)的收益，盈利水平都比較高，而且不斷上升的趨勢(shì)說(shuō)明該公司的經(jīng)營(yíng)能力水平在不斷地得到進(jìn)一步的提高3諾基亞盈利能力分析41.毛利率比照52.主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率比照63.每股收益比照74.凈資產(chǎn)收益率比照86.主營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)率97.凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率105.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率比照11〔二〕營(yíng)運(yùn)能力分析201020112012存貨周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率75.24166.06222.111.061.131.0713.1418.4816.75蘋(píng)果營(yíng)運(yùn)能力分析12三星經(jīng)營(yíng)能力分析〔符號(hào)：%〕13諾基亞營(yíng)運(yùn)能力分析14應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率比照分析15存貨周轉(zhuǎn)率比照分析16總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比照分析17〔三〕償債能力分析三星18蘋(píng)果償債能力具體指標(biāo)19諾基亞長(zhǎng)期償債能力20速動(dòng)比率分析21資產(chǎn)負(fù)債率比照22流動(dòng)比率比照23.現(xiàn)金比率比照24諾基亞諾基亞衰落的原因。

1.管理層不知變通

2.忽略軟件

3.戰(zhàn)略失誤

25三星優(yōu)勢(shì)及現(xiàn)存問(wèn)題三星優(yōu)勢(shì)分析：研發(fā)上投入巨大，擁有處理器、內(nèi)存、屏幕這些最核心的技術(shù)要素。核心硬件上的技術(shù)優(yōu)勢(shì)讓其在智能的開(kāi)發(fā)上能夠有足夠的實(shí)力。產(chǎn)品方面，無(wú)論從的性能、配置、價(jià)位，還是其所面對(duì)的消費(fèi)群，三星都盡量做到了中上下端全面覆蓋，市場(chǎng)份額大〔2021年三星市場(chǎng)占有率達(dá)28.2%，蘋(píng)果公司的為22.4%，三星將穩(wěn)坐智能頭把交椅?！?6三星在模仿蘋(píng)果的策略下進(jìn)行自主創(chuàng)新能力強(qiáng)，具體表達(dá)在其高端GalaxyS智能中〔比方GalaxyS4，在功能特性和使用體驗(yàn)上可以說(shuō)都超過(guò)了iPhone。GalaxyS4，它配置了一個(gè)更為強(qiáng)大的處理器芯片和圖像處理芯片，其5英寸的顯示屏更是讓iPhone5相形見(jiàn)絀，它所帶有的一些軟件特性也是蘋(píng)果不具備的?！硴碛袕?qiáng)大的動(dòng)力支持和集團(tuán)資源靈活多變的多元產(chǎn)品線、多機(jī)型策略27三星現(xiàn)存問(wèn)題分析過(guò)度依賴(lài)推崇安卓系統(tǒng)，缺乏自主研發(fā)的操作系統(tǒng)〔三星應(yīng)該清楚單純依賴(lài)某一操作系統(tǒng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，盡管Android系統(tǒng)目前在市場(chǎng)上仍占據(jù)相當(dāng)份額。谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)后，假設(shè)繼而聯(lián)合推出自主品牌，將使三星陷入更為為難的境地?！呈袌?chǎng)份額高，但是市場(chǎng)利潤(rùn)份額太低〔2021年蘋(píng)果利潤(rùn)占據(jù)整個(gè)行業(yè)的75%，三星接近20%?！?8盲目的延伸產(chǎn)品線，可能會(huì)導(dǎo)致品品質(zhì)參差不齊，容易失去對(duì)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)品質(zhì)要求高的消費(fèi)者。撒網(wǎng)式的盲目延伸產(chǎn)品線之后導(dǎo)致企業(yè)管理更加混亂，甚至?xí)驗(yàn)楫a(chǎn)品覆蓋范圍過(guò)廣而縮減企業(yè)的利潤(rùn)。因此企業(yè)產(chǎn)品線的延伸，多元化的產(chǎn)品組合策略要建立在企業(yè)有能保證產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)性的實(shí)力根底上。使企業(yè)面臨一定的威脅29蘋(píng)果優(yōu)勢(shì)及問(wèn)題分析

優(yōu)勢(shì)分析創(chuàng)新能力是蘋(píng)果的靈魂。能夠緊緊圍繞用戶的需求為消費(fèi)者提供最新潮最方便快捷的效勞。iPhone在設(shè)計(jì)感、操作性和完整性方面一直鶴立雞群長(zhǎng)久以來(lái)樹(shù)立的高端企業(yè)品牌，擁有眾多忠實(shí)的高端消費(fèi)者客戶，能夠獲得高額的利潤(rùn)30現(xiàn)存問(wèn)題分析靈魂領(lǐng)導(dǎo)者喬布斯的去逝，使其失去創(chuàng)新的動(dòng)力和源泉產(chǎn)品更新慢，周期長(zhǎng)〔每?jī)赡阨Phone才會(huì)重大更新一次，對(duì)iPhone用戶而言，蘋(píng)果現(xiàn)在急需一次重大的更新。然而，自iPhone橫空出世以來(lái)，蘋(píng)果每?jī)赡瓴艜?huì)更新一次?！持悄苁袌?chǎng)多元時(shí)代到來(lái)，蘋(píng)果的單產(chǎn)品策略遭遇挑戰(zhàn)(當(dāng)智能市場(chǎng)開(kāi)展日趨成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益劇烈，用戶需求日趨多元之時(shí)，蘋(píng)果iPhone的單產(chǎn)品策略如何精準(zhǔn)滿足各類(lèi)人群的需求開(kāi)始遭遇挑戰(zhàn)。面對(duì)市場(chǎng)上層出不窮的各類(lèi)型智能，蘋(píng)果目前僅有唯一的iPhone系列應(yīng)對(duì)。沒(méi)有多元化方案供消費(fèi)者選擇，而現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境已與2007年大不相同。)31消費(fèi)群主要針對(duì)的是高端市場(chǎng)，難以滿足不同層次的需求，獲利能力受到限制〔高端產(chǎn)品的用戶黏性相對(duì)更大，購(gòu)置能力更強(qiáng)，但畢竟此類(lèi)消費(fèi)人群有限，假設(shè)不能使目標(biāo)消費(fèi)者更快速更換或擴(kuò)展到更大的人群，將極易造成市場(chǎng)的飽和〕之外，由于蘋(píng)果更新周期相對(duì)較長(zhǎng)，假設(shè)是每年一款的萬(wàn)一不能到達(dá)消費(fèi)者的期望