土地整理施組設(shè)計(jì)

土地整理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第一章編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)1、依據(jù)《XXX土地整理項(xiàng)目施工招標(biāo)文件》及補(bǔ)充通知。2、依據(jù)招標(biāo)圖紙，參考工程量及編制標(biāo)書(shū)的有關(guān)資料。3、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查所獲得的原始資料和數(shù)據(jù)。4、根據(jù)我公司現(xiàn)有的管理水平、勞動(dòng)力狀況、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)能力以及從事水利水電工程建設(shè)所積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)。5、根據(jù)國(guó)頒、部頒有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)程規(guī)范和招標(biāo)文件技術(shù)條款。二、編制原則該工程施工組織設(shè)計(jì)以招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件，結(jié)合我公司實(shí)際情況和本工程的施工特點(diǎn)，以控制總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為主線，以質(zhì)量控制為核心，以國(guó)家現(xiàn)行的政策規(guī)定及規(guī)范規(guī)程為依據(jù)，合理安排，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程的施工任務(wù)。編制原則如下：1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方的有關(guān)政策、法令、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和條例。2、嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件對(duì)控制工程工期的要求，施工進(jìn)度安排注意各專業(yè)、各分部、分項(xiàng)工程的相互協(xié)調(diào)和配合，并充分考慮氣候、季節(jié)對(duì)施工的影響，在工期的安排上盡可能提前完成。3、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況因地制宜，盡量利用當(dāng)?shù)氐暮细褓Y源，以減少各種臨時(shí)工程。4、正確選用施工方法，合理安排施工順序，科學(xué)組織，統(tǒng)籌安排，均衡生產(chǎn)，做到布局合理、重點(diǎn)突出、全面展開(kāi)、平行流水作業(yè)。5、堅(jiān)持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進(jìn)、合理適用，優(yōu)先采用四新（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益顯著的科研成果。第二章工程概況工程名稱:XXX鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：XXX建設(shè)單位：XXX國(guó)土資源局招標(biāo)代理：XXXXXX項(xiàng)目管理有限公司工期要求：開(kāi)工日期以監(jiān)理發(fā)出開(kāi)工令為準(zhǔn)，工期歷時(shí)120天。第三章施工平面總布置一、施工平面布置原則1、在滿足施工的條件下，節(jié)約施工用地；2、滿足施工需要和文明施工的前提下，減少臨時(shí)建設(shè)投資；3、在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度的減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)；4、在平面交通上，避免與生產(chǎn)單位相互干擾；5、符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。二、施工平面布置1、施工交通區(qū)內(nèi)均有村村通水泥道路供建筑材料運(yùn)輸。2、施工用電本標(biāo)段工程，施工用電就近從城區(qū)供電網(wǎng)接。3、施工用水施工現(xiàn)場(chǎng)可不考慮外接水源，可直接抽取河水使用。4、填筑土料填筑土料根據(jù)施工需求量從業(yè)主或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理指定的土料場(chǎng)用汽車等運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)。5、棄碴區(qū)棄碴場(chǎng)按業(yè)主與監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)進(jìn)行堆放。6、臨時(shí)設(shè)施布置（1）、根據(jù)平面布置原則對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)生活設(shè)施、施工設(shè)施做出合理的規(guī)劃布置，從而正確處理施工期間各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施和原有建筑、擬建建筑之間的空間關(guān)系。按使用方便，不妨礙施工，符合防火、安全要求的原則，分別布置辦公室、生活等臨時(shí)設(shè)施。工程開(kāi)工后可在就近租賃民房做為臨時(shí)辦公室及施工試驗(yàn)室。臨時(shí)辦公室計(jì)劃建筑面積80m2,試驗(yàn)室建筑面積為20m（2）、在施工現(xiàn)場(chǎng)就近規(guī)劃施工機(jī)械停放場(chǎng)，并搭施工設(shè)施供看護(hù)人員住宿。各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施布置具體詳見(jiàn)施工總平面布置圖。第四章施工組織機(jī)構(gòu)與管理第一節(jié)施工管理目標(biāo)如果我公司能榮幸承建該工程，將充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建項(xiàng)目管理班子，運(yùn)用先進(jìn)成熟的施工工藝、科學(xué)合理的管理方法，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)一流的要求，以ISO9000的施工質(zhì)量管理模式竭誠(chéng)為社會(huì)和用戶提供“高起點(diǎn)、高水平、高質(zhì)量、高速度”的服務(wù)，確保業(yè)主滿意。一、工期目標(biāo)根據(jù)對(duì)該工程的工程特點(diǎn)及施工的具體條件的深入研究，并結(jié)合我公司將投入的施工力量，通過(guò)周密的計(jì)算，確定4個(gè)月完工。二、質(zhì)量目標(biāo)該工程施工以“科學(xué)管理，精心施工，質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)，顧客滿意”為方針，確保工程質(zhì)量為優(yōu)良工程，單元工程合格率100%，優(yōu)良率為85%；分部工程合格率100%，優(yōu)良率80%，施工中不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。三、文明施工目標(biāo)我公司將和業(yè)主及XX有關(guān)部門(mén)攜手合作，共建文明工地，嚴(yán)格按照有關(guān)文明施工的要求，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明樣板工地。四、安全施工目標(biāo)嚴(yán)格遵守國(guó)家、省和市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)防火安全規(guī)定，確保不發(fā)生重大傷亡和安全事故，將月輕傷頻率控制在1‰以下，創(chuàng)“無(wú)安全事故標(biāo)準(zhǔn)化工地”。五、服務(wù)目標(biāo)1、工程施工前協(xié)助業(yè)主及設(shè)計(jì)單位做好施工圖設(shè)計(jì)、辦理與工程建設(shè)有關(guān)的手續(xù)，為工程盡早開(kāi)工創(chuàng)造有利條件。2、工程施工中協(xié)助業(yè)主做好與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，積極主動(dòng)的為使工程優(yōu)質(zhì)、高速地建設(shè)提出各種合理化建議，盡量為業(yè)主節(jié)約投資。建立信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)按業(yè)主及監(jiān)理工程師要求上報(bào)資料，匯報(bào)工程進(jìn)展情況。3、工程竣工后在回訪中聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)，記錄存在問(wèn)題。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，或者收到業(yè)主聯(lián)系函，或由于業(yè)主進(jìn)行其它施工工作，需我方提供維修服務(wù)（包括非質(zhì)量缺陷因素造成）和配合，我公司承諾在24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)缺陷進(jìn)行維修和配合，盡量不對(duì)業(yè)主工作造成影響。第二節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為了確保優(yōu)質(zhì)完成該工程，中標(biāo)后我公司擬把該工程列入重點(diǎn)施工工程項(xiàng)目，選派施工質(zhì)量好、進(jìn)度快、管理強(qiáng)的施工隊(duì)伍作為勞務(wù)層承擔(dān)施工，組建一支業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì)管理，精干、高效、服務(wù)周到的項(xiàng)目經(jīng)理部作為管理層，對(duì)該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框架見(jiàn)圖4.1。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理綜合部財(cái)務(wù)部質(zhì)綜合部財(cái)務(wù)部質(zhì)量安全部生產(chǎn)技術(shù)部材料員機(jī)械管理員組安全員質(zhì)量員試驗(yàn)員資料員測(cè)量放線員項(xiàng)目質(zhì)安員出納員會(huì)計(jì)員技術(shù)員材料員機(jī)械管理員組安全員質(zhì)量員試驗(yàn)員資料員測(cè)量放線員項(xiàng)目質(zhì)安員出納員會(huì)計(jì)員技術(shù)員各施工班組各施工班組圖4.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖圖4.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖二、項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員名單項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員名單見(jiàn)表4.1表4.1項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員表三、項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)職能我公司將對(duì)該工程項(xiàng)目推行IS09000質(zhì)量管理，建立質(zhì)量管理體系，完善技術(shù)責(zé)任制，對(duì)各級(jí)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，以達(dá)到各負(fù)其責(zé)，各司其事，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)政策，搞好技術(shù)管理。對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和保證工程質(zhì)量都有著極為重要的作用。1、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家法令、法規(guī)及各頂規(guī)章制度，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。（2）執(zhí)行本單位質(zhì)量方針、目標(biāo)，并采取措施貫徹執(zhí)行。（3）推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量體系建設(shè)，主持質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議及管理評(píng)審，保證質(zhì)量體系的適應(yīng)性和連續(xù)性。（4）組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員的職責(zé)和權(quán)限、各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（5）科學(xué)地組織施工和加強(qiáng)各項(xiàng)管理。做好建設(shè)單位、監(jiān)理和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)工作，支持貫徹實(shí)施施工生產(chǎn)中重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題會(huì)議并作出決定。（2）主持編制并審批項(xiàng)目施工組織和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，依據(jù)工程特點(diǎn)，積極推廣新工藝、新材料。（3）定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，攻克技術(shù)難關(guān)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。（4）掌握施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)材料和設(shè)備的標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作使工程質(zhì)量在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài)。（5）負(fù)責(zé)質(zhì)量預(yù)防措施和質(zhì)量糾正措施的編制，不斷改善和加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)管理。（6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作。3、生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)按各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)范圍，分工負(fù)責(zé)，做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作；組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。（1）、主要控制《合同評(píng)審工作程序》，對(duì)施工預(yù)算、合同標(biāo)書(shū)進(jìn)行評(píng)審。負(fù)責(zé)辦理機(jī)械設(shè)備委托合同和管架、模板加工合同，并對(duì)設(shè)備、價(jià)格、進(jìn)行評(píng)審。（2）、參加項(xiàng)目工程成本的核算和降低成本的計(jì)劃編制，并對(duì)工程成本的降低提出合理的措施及實(shí)施監(jiān)督檢查。（3）、負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量成本進(jìn)行分析，使工程質(zhì)量成本在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài)。（4）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算工作，對(duì)項(xiàng)目部的成本核算歸口，進(jìn)行成本分析，并監(jiān)督檢查。（5）、負(fù)責(zé)收集和提供技術(shù)情報(bào)、技術(shù)資料、技術(shù)建議和技術(shù)措施等；（6）、深入實(shí)際，調(diào)查研究，進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量管理，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；（7）進(jìn)行科學(xué)研究，開(kāi)發(fā)新技術(shù)，負(fù)責(zé)技術(shù)改造和技術(shù)革新的推廣應(yīng)用；（8）、進(jìn)行有關(guān)技術(shù)咨詢；（9）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家法令、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成；（10）、貫徹執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量計(jì)劃；（11）、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)認(rèn)真填寫(xiě)施工日記，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)關(guān)系，排除生產(chǎn)障礙，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題；（12）、掌握施工進(jìn)度，確保安全生產(chǎn)，使工程質(zhì)量在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài)；（13）、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范，監(jiān)督檢查專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行分部分項(xiàng)的“自檢”和“專檢”情況；（14）、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)工作負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)保工作；（15）、承擔(dān)工程竣工交付后的保修服務(wù)的具體實(shí)施工作。4、質(zhì)安部職責(zé)（1）、協(xié)助項(xiàng)目總工抓好質(zhì)量管理工作認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、規(guī)定及設(shè)計(jì)要求，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量。（2）、組織落實(shí)質(zhì)量部門(mén)主控的程序文件，搞好各自的本職工作，使項(xiàng)目質(zhì)量體系正常運(yùn)行。（3）、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的審核工作，并貫徹執(zhí)行。協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)、配合監(jiān)理對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，使其符合圖紙和規(guī)范要求。（4）、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)、單元工程的質(zhì)量核定工作。（5）、掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，使其在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài)。參加進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)工作。（6）、收集并整理質(zhì)評(píng)記錄，做好質(zhì)評(píng)資料的歸檔工作和管理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主抓安全管理工作貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全管理的法令、法規(guī)及上級(jí)部門(mén)制定的規(guī)程、規(guī)定。（7）、組織落實(shí)主控程序文件的正常運(yùn)行，并對(duì)其項(xiàng)目安全工作進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。（8）、參加審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制的安全技術(shù)措施，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。參加季度、年度先進(jìn)單位評(píng)比工作。（9）、嚴(yán)明執(zhí)法，有效地控制物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、高空作業(yè)墜落等不安全因素，使安全生產(chǎn)在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài)。（10、精通業(yè)務(wù)，掌握了解施工工程的結(jié)構(gòu)類型、施工特點(diǎn)、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施的分布狀況，強(qiáng)化安全動(dòng)態(tài)管理，正確使用安全管理否決權(quán)。（11）、與相關(guān)部門(mén)共同做好新工人、特殊工程人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、簽發(fā)證工作。（12）、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，以及工傷事故的調(diào)查和處理并及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，不斷改善和加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理。貫徹執(zhí)行文明安全施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，負(fù)責(zé)文明安全工地創(chuàng)建、達(dá)標(biāo)工作。5、財(cái)務(wù)部職責(zé)（1）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主抓財(cái)務(wù)工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度和有關(guān)法令、法規(guī)。（2）、負(fù)責(zé)回收工程款。對(duì)機(jī)械設(shè)備、材料加工、人工結(jié)算的的收支平衡進(jìn)行監(jiān)控。（3）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的會(huì)計(jì)、出納工作。6、綜合部職責(zé)（1）、協(xié)助項(xiàng)目主管經(jīng)理抓好材料管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家法令、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。（2）、組織落實(shí)材料系統(tǒng)主要控制的程序文件，搞好各自的本職工作，使項(xiàng)目質(zhì)量體系正常運(yùn)行。（3）、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的審核工作，并貫徹執(zhí)行。（4）、負(fù)責(zé)選擇合格的材料供貨方，實(shí)地考察或驗(yàn)收供貨方的材質(zhì)、規(guī)模、出廠合格證證，使其符合圖紙和規(guī)范要求。（5）、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證、貯存、保管、發(fā)放、回收和退貨工作。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及各種成品各半成品的標(biāo)識(shí)工作。（6）、掌握施工進(jìn)度，確保材料供應(yīng)，使工程質(zhì)量在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài)。（7）、負(fù)責(zé)向技術(shù)資料員及時(shí)提供各種原材料及成品、半成品的出廠合格證證和質(zhì)量保證書(shū)。（8）、每批材料的進(jìn)場(chǎng)和發(fā)放都應(yīng)有記錄，并建立臺(tái)帳。7、專業(yè)工程師的主要職責(zé)：（1）、主持編制各專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，審批分部分項(xiàng)工程的施工方案；（2）、主持各專業(yè)圖紙會(huì)審和工程的技術(shù)交底；（3）、組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策,技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)技術(shù)管理制度；（4）、組織制定保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施：主持主要工程的質(zhì)量檢查：處理施工質(zhì)量和施工技術(shù)問(wèn)題；（5）、負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié)，匯總竣工資料及原始資料憑證；（6）、編制專業(yè)的技術(shù)革新計(jì)劃，負(fù)責(zé)專業(yè)的科技情報(bào)、技術(shù)革新、技術(shù)改造和合理化建議，對(duì)專業(yè)的科技成果組織鑒定。第五章各種資源投入計(jì)劃及保證措施第一節(jié)勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施一、勞動(dòng)力投入計(jì)劃勞動(dòng)力投入計(jì)劃見(jiàn)表5.1表5.1勞動(dòng)力投入計(jì)劃表工種技工普工合計(jì)人數(shù)人數(shù)人工工日數(shù)2012年第一個(gè)月50801304030第二個(gè)月50801303900第三個(gè)月501001504650第四個(gè)月401001404340二、勞動(dòng)力保證措施充足的勞動(dòng)力投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)必不可少的要素，對(duì)于專業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取，我公司將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，在技術(shù)上施工隊(duì)伍要完全有能力勝任本工程施工。在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各分部工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作，生活等的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。1、根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。2、進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想：遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。3、生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，做好后勤工作的安排，對(duì)職工的衣、食、住、行、醫(yī)等全面考慮、認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。第二節(jié)施工機(jī)械及檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃及保證措施施工機(jī)械設(shè)備分為長(zhǎng)期使用設(shè)備和臨時(shí)使用設(shè)備，可根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際和需求陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)，并保證不誤施工。一、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃見(jiàn)表5.2表5.2施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃設(shè)備名稱型號(hào)及規(guī)格數(shù)量制造

廠名購(gòu)置

年份已使用

臺(tái)時(shí)數(shù)檢修

情況現(xiàn)在

何處進(jìn)場(chǎng)時(shí)間一、土方施工機(jī)械反鏟挖掘機(jī)CAT330B4臺(tái)日本20081236完好陜西西安按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)裝載機(jī)(3m3ZL-50C4臺(tái)柳工20091235完好陜西西安按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)推土機(jī)(162KW)TY2204臺(tái)黃河20094523完好陜西西安按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)自卸汽車斯太樂(lè)20t20輛美國(guó)20082360完好陜西西安按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)壓路機(jī)LTD218H2臺(tái)洛陽(yáng)20091032完好陜西西安按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)灑水車5t1臺(tái)武漢20101800完好陜西西安按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)夯式打蛙機(jī)2.8KW5臺(tái)西安2010862完好陜西西安按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)二、混凝土施工機(jī)械砂漿攪拌機(jī)0.3m2臺(tái)國(guó)產(chǎn)2009845完好陜西西安按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)三、測(cè)試儀器設(shè)備含水量快速測(cè)定儀H1KC—301臺(tái)國(guó)產(chǎn)2010完好陜西西安按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)取土環(huán)刀61.8*204個(gè)國(guó)產(chǎn)2010完好陜西西安按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)砼試模15*15*15cm30套國(guó)產(chǎn)2010完好陜西西安按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)分析天平萬(wàn)分之一1臺(tái)國(guó)產(chǎn)2010完好陜西西安按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)架盤(pán)天平JYTD103臺(tái)國(guó)產(chǎn)2010完好陜西西安按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)全站儀SCKKIASET2C--II1臺(tái)國(guó)產(chǎn)2009完好陜西西安按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)經(jīng)緯儀W1LD721臺(tái)國(guó)產(chǎn)2009完好陜西西安按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)水準(zhǔn)儀NS32臺(tái)國(guó)產(chǎn)2010完好陜西西安按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)鋼卷尺504個(gè)國(guó)產(chǎn)2011完好陜西西安按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)四、辦公通訊設(shè)備無(wú)線電話機(jī)4臺(tái)國(guó)產(chǎn)2011完好陜西西安按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)對(duì)講機(jī)5對(duì)國(guó)產(chǎn)2011完好陜西西安按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)傳真機(jī)1臺(tái)國(guó)產(chǎn)2010完好陜西西安按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)二、機(jī)械設(shè)備保證措施1、施工機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度、調(diào)配使用，設(shè)備調(diào)度由施工管理部執(zhí)行。2、施工機(jī)械設(shè)備推行“使用、維修、保養(yǎng)”一條龍責(zé)任制，并建立維修保養(yǎng)制度，實(shí)行“誰(shuí)使用、誰(shuí)維修、誰(shuí)保養(yǎng)”，推行定期維修和例行保修。3、實(shí)行機(jī)械設(shè)備（不含工具）專人負(fù)責(zé)制，定人、定設(shè)備、定責(zé)任、定維修保養(yǎng)。4、所有進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備都必須確保其完好率達(dá)100%，待維修設(shè)備一律不得進(jìn)場(chǎng)。5、所有施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后都應(yīng)進(jìn)行維修保養(yǎng)（新購(gòu)設(shè)備除外），外刷油漆，統(tǒng)一編號(hào)。6、設(shè)備使用辦理有關(guān)手續(xù)，堅(jiān)持“誰(shuí)使用、誰(shuí)付費(fèi)”，統(tǒng)一核算，設(shè)備的進(jìn)、退場(chǎng)辦理進(jìn)退場(chǎng)手續(xù)。第三節(jié)材料投入計(jì)劃及保證措施施工材料計(jì)劃按照工程合同規(guī)定的承包范圍所需的材料設(shè)備量編制，所需材料按施工圖實(shí)物工程量計(jì)算算出，材料進(jìn)場(chǎng)日期根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃日程，分類、分期分批進(jìn)場(chǎng)。工程材料的計(jì)劃、進(jìn)貨品質(zhì)檢驗(yàn)等由項(xiàng)目材料組負(fù)責(zé)，大宗材料由公司材料科采購(gòu)。一、材料保證措施1、材料、設(shè)備的保管措施（1）、無(wú)論是業(yè)主采購(gòu)的設(shè)備材料、或是由承包人采購(gòu)的設(shè)備材料。一經(jīng)入庫(kù)必須妥善保管，并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。（2）、采購(gòu)的設(shè)備、材料入庫(kù)前應(yīng)配合業(yè)主進(jìn)行開(kāi)箱檢查，觀察外觀、檢查質(zhì)量，查驗(yàn)技術(shù)資料，核實(shí)規(guī)格型號(hào)、數(shù)量，并辦理開(kāi)箱記錄認(rèn)證手續(xù)，并由經(jīng)理部統(tǒng)一保管、發(fā)放。（3）、承包人采購(gòu)的設(shè)備材料入庫(kù)前必須主動(dòng)邀請(qǐng)業(yè)主和報(bào)請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行開(kāi)箱檢查，當(dāng)確定無(wú)誤后方可入庫(kù)保管。當(dāng)不能入庫(kù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理?yè)Q貨或退貨，以避免停工待料。（4）、設(shè)備材料入庫(kù)及時(shí)入帳登記在冊(cè)，并懸掛醒目清晰的標(biāo)識(shí)牌或標(biāo)識(shí)卡。領(lǐng)用后及時(shí)減帳，做到實(shí)物與帳面相符。（5）、設(shè)備、材料入庫(kù)實(shí)行分區(qū)域堆碼，堆碼必須整齊，井井有條，安全可靠，并留有一定的出貨通道，嚴(yán)禁亂堆、混放。（6）、對(duì)易燃易爆品的保管設(shè)立單獨(dú)的倉(cāng)庫(kù)，并與生活區(qū)相隔一定的距離。要在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)外安裝消防栓、滅火器，防患于未燃。對(duì)易燃易爆品的領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán)格管理，措施到位，責(zé)任到人。（7）、對(duì)需防潮的設(shè)備、材料要入庫(kù)保管。大型超重設(shè)備不能入庫(kù)可露天堆放，但必須用支墩架空，表面覆蓋塑料布防雨水，覆蓋必須嚴(yán)實(shí)，謹(jǐn)防雨水浸濕損傷設(shè)備。（8）、嚴(yán)格領(lǐng)用料制度。實(shí)行預(yù)算定額材料限額領(lǐng)用的措施，并提倡節(jié)約，未用完的材料應(yīng)及時(shí)回庫(kù)，嚴(yán)禁浪費(fèi)。（9）、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備材料的保安措施，包括已經(jīng)安裝到位的設(shè)備，除妥善保護(hù)外，應(yīng)執(zhí)行晝夜巡查的制度，嚴(yán)防偷盜和損失。2、材料的檢測(cè)（1）、建設(shè)方提供產(chǎn)品的控制A、為保證建設(shè)方提供的產(chǎn)品符合工程的使用要求，根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)《客戶提供產(chǎn)品的控制程序》，對(duì)建設(shè)方提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制。B、建設(shè)方提供產(chǎn)品或指定的分供方在工程承包合同中做出明確規(guī)定。C、產(chǎn)品的驗(yàn)證按我公司《進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序》進(jìn)行，合格后應(yīng)合理貯存。D、產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將按我公司《采購(gòu)物資不合格品的控制程序》執(zhí)行，并及時(shí)向客戶報(bào)告，保存所有記錄文件。E、不合格品的退貨、索賠由提供產(chǎn)品的建設(shè)方負(fù)責(zé)。（2）、材料進(jìn)場(chǎng)的檢測(cè)A、所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、要求?，F(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)。B、砂、碎石進(jìn)場(chǎng)必須把好“數(shù)量、質(zhì)量、品種規(guī)格”關(guān)，對(duì)砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、顆粒、針片狀要嚴(yán)格把關(guān)，按技術(shù)規(guī)格和工程設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收。3、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放的貯存現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放，所有合格材料必須懸掛白底紅字標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)。不合格禁止使用材料懸掛白底黑字，標(biāo)明“禁止使用”的標(biāo)識(shí)牌。第六章主要項(xiàng)目施工方案及施工工藝第一節(jié)、土地平整工程土地平整是保水、保肥、改善土壤耕作層條件和節(jié)約灌溉用水的一項(xiàng)重要措施。既要滿足灌溉要求，又要便于耕作和田間管理。其基本要求是：①平整后的田塊內(nèi)各點(diǎn)的田面高程應(yīng)比最末一級(jí)固定渠道的渠底高程低；②平整后的田面坡度應(yīng)滿足灌水要求，由灌水方向保證一定的坡度，對(duì)本工程而言，田間坡度應(yīng)滿足畦灌灌水技術(shù)要求；③滿足一定的平整精度。一般畦灌地面高差小于正負(fù)3cm；④平整后的土地應(yīng)保持一定的肥力，為此平整時(shí)應(yīng)盡量保留表土。土地平整應(yīng)以機(jī)械施工為主，人工施工為輔。施工工序包括：表土剝離、土方挖、填運(yùn)輸、表土恢復(fù)、耕作層翻耕等。常用的施工機(jī)械主要為推土機(jī)和鏟運(yùn)機(jī)。第二節(jié)、基本農(nóng)田保護(hù)工程基本農(nóng)田保護(hù)工程堤防應(yīng)嚴(yán)格按照《堤防工程設(shè)計(jì)規(guī)范》要求施工。施工時(shí)間應(yīng)避開(kāi)雨季汛期，盡量安排在冬春兩季進(jìn)行施工。第三節(jié)、道路工程施工（1）施工工序測(cè)量放線—場(chǎng)地清理，底面整平及原土壓實(shí)—鋪筑路基—鋪筑路面—外觀整理。（2）場(chǎng)地清理，底面整平及原土壓實(shí)：清除工程區(qū)表層有機(jī)土壤內(nèi)樹(shù)木、樹(shù)根、雜物、垃圾等有礙物。（3）鋪筑路基路基素土回填厚度30cm，分兩層碾壓。（4）砂礫石路面施工1）材料石料：選用天然級(jí)配的砂卵石，并對(duì)超徑石進(jìn)行篩分，最大粒徑不大于6公分，除少量粘土外，不能含有其他雜物。2）粘土粘土的塑性指數(shù)一般大于12，粘土中不得含腐殖質(zhì)或其他雜物，粘土用量一般不超過(guò)碎石干重的15%。3）砂礫石面層施工要求砂礫石面層為20cm，選用天然級(jí)配的砂礫石，最大粒徑不大于6公分，含土量不超過(guò)5%。要求大小顆粒均勻分布，厚度一致。礫石鋪好后，用8-15t壓路機(jī)碾壓3-4遍，直至石料無(wú)松動(dòng)為止，碾速宜慢，25-30m/分鐘。第四節(jié)、混凝土工程施工混凝土施工一般要經(jīng)過(guò)選料、拌和、運(yùn)輸、澆注、養(yǎng)護(hù)等程序，其具體要求如下:1、混凝土材料和配比(1)水泥:品質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)部頒標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。運(yùn)至工地的水泥，應(yīng)有制造廠的品質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告。水泥品質(zhì)的檢驗(yàn)，按現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，其運(yùn)輸、保管及使用，應(yīng)符合規(guī)范要求。(2)砂料:應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬、清潔、級(jí)配良好，砂的細(xì)度模數(shù)宜在2.4-3.0范圍內(nèi)，砂料其它質(zhì)量技術(shù)要求應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。(3)粗骨料:最大粒徑不應(yīng)超過(guò)鋼筋凈間距的2/3及構(gòu)件斷面最小邊長(zhǎng)的1/4、素混凝土板厚的1/2。應(yīng)嚴(yán)格控制各級(jí)骨料的超、遜徑含量。以原孔篩檢驗(yàn)，其控制標(biāo)準(zhǔn):超徑<坷，遜徑<10%。粗骨料的質(zhì)量技術(shù)要求應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。（4）配比設(shè)計(jì):選擇混凝土的配合比和水灰比時(shí)，應(yīng)根據(jù)其所處部位的工作條件，分別滿足抗壓、抗?jié)B、抗凍、抗裂(抗拉)抗風(fēng)化等設(shè)計(jì)要求外，還應(yīng)滿足施工和易性的要求。為確?；炷恋馁|(zhì)量，工程所用混凝土的配合比和水灰比，均由試驗(yàn)室通過(guò)試驗(yàn)確定，并且各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合規(guī)范要求。2、混凝土拌和施工前，應(yīng)結(jié)合工程的混凝土配合比情況，檢驗(yàn)拌和設(shè)備的性能，如發(fā)現(xiàn)不相適應(yīng)，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整混凝土的配合比;在混凝土拌和過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)氣候條件定時(shí)地測(cè)定砂、石骨料的含水量(尤其是砂子的含水量);在降雨的情況下，應(yīng)相應(yīng)地增加測(cè)定次數(shù)，以便隨時(shí)調(diào)整混凝土的加水量?；炷粮鹘M分稱量允許偏差和拌和時(shí)間，應(yīng)符合規(guī)范中的要求。3、混凝土運(yùn)輸混凝土運(yùn)輸設(shè)備和運(yùn)輸能力，應(yīng)與拌和、澆筑能力、倉(cāng)面具體情況及鋼筋、模板吊運(yùn)的需要相適應(yīng)，以保證混凝土運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量，充分發(fā)揮設(shè)備效率并且使混凝土在運(yùn)輸過(guò)程中不致發(fā)生分離、漏漿、嚴(yán)重滲水及過(guò)多降低椅落度等現(xiàn)象。不論采用何種運(yùn)輸設(shè)備，混凝土自由下落高度以不大于2cm為宜，超過(guò)此界限時(shí)應(yīng)采取緩降措施。混凝土運(yùn)輸時(shí)間一般:夏季不超過(guò)30min，春秋季不超4Smin，冬季60min。4、混凝土澆筑建筑物地基必須驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行混凝土澆筑的準(zhǔn)備工作。澆筑混凝土前，應(yīng)詳細(xì)檢查模板、鋼筋、預(yù)埋件及止水設(shè)施等是否符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)做好記錄。澆筑混凝土?xí)r，嚴(yán)禁在倉(cāng)內(nèi)加水。如發(fā)現(xiàn)混凝土和易性較差時(shí)，必須采取加強(qiáng)振搗措施，以保證混凝土質(zhì)量?；炷翝仓?yīng)保持連續(xù)性，如因故中止且超過(guò)允許間歇時(shí)間，則應(yīng)按工作縫處理。其處理方法為:在老混凝土表面用壓力水、風(fēng)砂搶或刷毛機(jī)等加工成毛面餅清洗干凈，排除積水

后，先鋪一層2-3cm的水泥砂漿，砂漿的水灰比應(yīng)較混凝土的水灰比減少O.03一O.05。一次鋪設(shè)的砂漿面積應(yīng)予混凝土澆筑強(qiáng)度相適應(yīng)。混凝土的澆筑層厚度，應(yīng)根據(jù)拌和能力、運(yùn)輸距離、澆筑速度、氣溫及振搗器的性能等因素定?；炷帘仨毷褂谜駬v器搗固。每一位置的搗器時(shí)間，以混凝土不再顯著下沉、不出現(xiàn)氣泡，并開(kāi)始泛漿時(shí)為準(zhǔn)。振搗器前后兩次插入混凝土中的問(wèn)距，應(yīng)不超過(guò)振搗器有效半徑的1.5倍。振搗器宜垂直插入混凝土中，按順序依次振搗，振搗上層混凝土?xí)r，應(yīng)將振搗器插入下層混凝土5cm左右，以加強(qiáng)上下層混凝土的結(jié)合。振搗器距模板的垂直距離，不應(yīng)小于振搗器有效半徑的1/2，并不得觸動(dòng)鋼筋及預(yù)埋件。在澆筑倉(cāng)內(nèi)，無(wú)法使用振搗器的部位，如止水片、止?jié){片等周圍，應(yīng)輔以人工搗固，使其密實(shí)?；炷翝仓淖畲蠛穸群驮试S間歇時(shí)間不得大于規(guī)范中允許值。5、混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土澆筑完畢后，應(yīng)及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，以保持混凝土表面經(jīng)常濕潤(rùn)。一般應(yīng)在混凝土澆筑完畢后12-18h內(nèi)即開(kāi)始養(yǎng)護(hù)，但在炎熱、干燥氣候情況應(yīng)提前養(yǎng)護(hù)。混凝土表面的養(yǎng)護(hù)，早期應(yīng)避免太陽(yáng)光的暴曬，混凝土表面宜力口遮蓋?；炷琉B(yǎng)護(hù)時(shí)間，根據(jù)所用水泥品種而定，如硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥應(yīng)不小于14d;火山灰硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥、硅酸鹽大壩水泥等不小于21d。但重要部位和利用后期強(qiáng)度的混凝土，以及在干燥、炎熱氣候條件下，應(yīng)延長(zhǎng)養(yǎng)護(hù)時(shí)間(至少養(yǎng)護(hù)18d)。混凝土的養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，并應(yīng)作好養(yǎng)護(hù)紀(jì)錄。第五節(jié)、漿砌工程施工砌體工程主要包括砌石及砌磚工程，施工方法已為廣大施工單位熟練掌握，僅將砌石工程施工簡(jiǎn)要介紹如下:砌體所用的石料必須質(zhì)地堅(jiān)硬、新鮮、完整，砌石用的膠結(jié)材料應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)要求，砌筑用的石塊，要灑水濕潤(rùn)，便于和砂漿粘接。砌筑前先將基礎(chǔ)務(wù)實(shí)，并在基礎(chǔ)上鋪一層厚5cm的稠砂漿，然后安放塊石，漿砌石采用坐漿法施工，要求平整、穩(wěn)定、密實(shí)、錯(cuò)縫。平整:分層砌筑，每一層面大致平整，相鄰砌石塊高差不宜小于2-3cm;穩(wěn)定:石塊安放必須自身穩(wěn)定，大面朝下，適當(dāng)振動(dòng)或敲擊，使其平穩(wěn);密實(shí):嚴(yán)禁石塊直接接觸，座漿及豎縫砂漿或赴填塞應(yīng)飽滿密實(shí);錯(cuò)縫:同一砌筑層，相鄰石塊應(yīng)錯(cuò)縫砌筑，不得存在順流向通縫，上下相鄰砌筑的石塊，也應(yīng)錯(cuò)縫搭接。砌體外露面宜在砌筑后及時(shí)養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常保持外露面的濕潤(rùn)，

并作好防暑、防凍、防雨、防沖工作，工程完工后，注意砌體未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度時(shí)不得回填。第六節(jié)、金屬結(jié)構(gòu)施工金屬結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行。其焊接、螺栓連接、防腐處理必須符合相應(yīng)規(guī)范要求。預(yù)埋件安裝前，模板內(nèi)的雜物必須清除干凈，一、二期赴的結(jié)合面應(yīng)全部鑿毛，預(yù)埋件安裝調(diào)好后，將調(diào)整螺栓與錨板和錨筋焊牢，并將螺母點(diǎn)焊住。而后5-7天內(nèi)澆筑二期赴。第七章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要要求并結(jié)合我司的物力、人力及機(jī)械設(shè)備等優(yōu)勢(shì)，我公司將工期定為120天。開(kāi)工日期以監(jiān)理發(fā)出開(kāi)工令為準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)某個(gè)分部工程施工滯后于施工組織設(shè)計(jì)方案的進(jìn)度達(dá)到10％時(shí)，則總施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各工序進(jìn)行調(diào)整，趕回工期，保證在各規(guī)定工期內(nèi)完成工程。工程進(jìn)度控制投標(biāo)書(shū)中，我單位承諾的合同段目標(biāo)為120天。為確保以上工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定如下措施：保證工期的組織機(jī)構(gòu)確定目標(biāo)后，組織保證就是決定因素，中標(biāo)后，我單位將成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、項(xiàng)目部及基層施工隊(duì)有關(guān)人員參加的“保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組”，健全崗位責(zé)任制，制定制度和切實(shí)可行的措施保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的保證措施（一）就近調(diào)遣精兵強(qiáng)將，早進(jìn)場(chǎng)，早開(kāi)工中標(biāo)后，我單位立即就近抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理和專業(yè)技術(shù)人員，以及優(yōu)秀的專業(yè)施工隊(duì)伍；組成精干的施工指揮機(jī)構(gòu)，組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料，保證進(jìn)場(chǎng)快、設(shè)營(yíng)快、開(kāi)工快。（二）建立崗位責(zé)任制，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控管理實(shí)行工期目標(biāo)管理。建立崗位責(zé)任制，簽定包保責(zé)任狀，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)，完善考核及獎(jiǎng)罰制度。實(shí)行分工負(fù)責(zé)，按大工序分工把守。圍繞工期目標(biāo)制定各階段進(jìn)度計(jì)劃和具體措施，每月檢查落實(shí)情況，定期召開(kāi)工程例會(huì)，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，了解各項(xiàng)目進(jìn)度情況。采用計(jì)算機(jī)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)工期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，按工作內(nèi)容和進(jìn)度要求適時(shí)調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵線路上的工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。對(duì)未達(dá)到階段進(jìn)度計(jì)劃的施工隊(duì)，每延誤一天罰款壹仟元。并對(duì)未完成的進(jìn)度計(jì)劃查明原因，制定改進(jìn)措施，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。做到旬保月、月保工期。（三）合理配置資源，滿足進(jìn)度要求按工期要求合理配置施工資源，對(duì)關(guān)鍵線路上的工序通過(guò)加大機(jī)械、設(shè)備、人員投入方法來(lái)保證。按施工進(jìn)度要求制定設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和材料分期供應(yīng)和采購(gòu)計(jì)劃，并在施工過(guò)程中抓好計(jì)劃的落實(shí)。（四）優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工根據(jù)本工程的技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，精心細(xì)化實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。采用先進(jìn)工藝進(jìn)行各道工序施工。對(duì)重點(diǎn)工序，準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各種情況的施工方案預(yù)案，做好施工中的技術(shù)儲(chǔ)備工作。杜絕方案執(zhí)行過(guò)程中的隨意性，使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。廣泛開(kāi)展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”五小活動(dòng)，充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用，加快施工進(jìn)度。（五）開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制工程施工過(guò)程中，適時(shí)組織隊(duì)間勞動(dòng)競(jìng)賽。開(kāi)展比速度、比質(zhì)量、比安全的活動(dòng)，并輔以經(jīng)濟(jì)手段，調(diào)動(dòng)隊(duì)伍的積極性和職工工作熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動(dòng)聲產(chǎn)率，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。（六）加強(qiáng)調(diào)度指揮，強(qiáng)化協(xié)調(diào)力度強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢(shì)，及時(shí)解決問(wèn)題。重點(diǎn)工程或工序，采取垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。（七）作好施工保障工作（1）協(xié)調(diào)好與政府和附近群眾的關(guān)系，充分利用我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，把工作做到前面，以減少對(duì)群眾的干擾，為施工全面展開(kāi)創(chuàng)造條件。（2）細(xì)致了解掌握當(dāng)?shù)厮奶鞖獾确矫娴男畔?，制定的特殊季?jié)施工措施，合理安排施工順序，落實(shí)到位，保證進(jìn)度。（3）切實(shí)落實(shí)施工安全防護(hù)措施，以安全保進(jìn)度。（4）保證施工質(zhì)量，避免因反復(fù)報(bào)檢、返工等質(zhì)量原因影響工程進(jìn)度，抓質(zhì)量、促進(jìn)度是目前保證工期的有效手段。（5）加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機(jī)械化作業(yè)程度。做好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作，貫徹高效耐用和宜修的原則；型號(hào)宜少不宜多，備足宜損件。（6）加強(qiáng)材料供應(yīng)工作，避免因停工待料而影響工期。三、備用和替換設(shè)備保證措施機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)的三大要素之一，也是確保工程按期完成的關(guān)鍵所在。為此，我們根據(jù)工程任務(wù)量和工期要求。在配齊、配足各種機(jī)械設(shè)備（含車輛）的同時(shí)，留有充分余地，備足備用和替換設(shè)備。其保障措施是：（1）項(xiàng)目經(jīng)理部成立設(shè)備保養(yǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)設(shè)專職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理、調(diào)配、考評(píng)及負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)、維修等日常工作。（2）加強(qiáng)設(shè)備日常管理工作，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制，所有設(shè)備操作員必須持證上崗。（3）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，通過(guò)日常的維修保養(yǎng)，充分提高設(shè)備的完好率和利用率。進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的完好率確保100％。（4）備用設(shè)備和替換設(shè)備（已包括在擬投入主要機(jī)械設(shè)備表內(nèi)），按封存標(biāo)準(zhǔn)封存，并進(jìn)行輪換保養(yǎng)，備用發(fā)電機(jī)安裝就位，確?？呻S時(shí)啟用。（5）替換下來(lái)的機(jī)械設(shè)備，立即組織搶修，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)后封存。（6）備用和替換設(shè)備與正常投入施工的機(jī)械設(shè)備同時(shí)進(jìn)場(chǎng)。第八章質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證體系圖（如下）質(zhì)量安全部質(zhì)量安全部質(zhì)量檢驗(yàn):質(zhì)檢員工序管理:質(zhì)保員原材料及計(jì)量工序質(zhì)量檢驗(yàn)單位工程或分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)建立工序檢驗(yàn)點(diǎn)，明確重點(diǎn)，加強(qiáng)工序管理進(jìn)行工序分析，嚴(yán)格工序紀(jì)律，管好影響工序質(zhì)量中主導(dǎo)因素，提高工序能力開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，通過(guò)TQC小組活動(dòng)層層開(kāi)展目標(biāo)管理質(zhì)量預(yù)防質(zhì)量把關(guān)質(zhì)量保證質(zhì)量保證體系圖本工程質(zhì)量目標(biāo)為：工序質(zhì)量檢查一次驗(yàn)收合格率100%，單元工程質(zhì)量全部?jī)?yōu)良，工程整體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。我公司已經(jīng)順利通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，為了保證本工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和方針的實(shí)現(xiàn)，確保承建創(chuàng)優(yōu)，使各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)程序化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，將嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序手冊(cè)》，制定《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”是我公司一貫遵循的準(zhǔn)則，創(chuàng)“市級(jí)優(yōu)良工程”是我項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)，為保證該項(xiàng)目工程質(zhì)量，給建設(shè)處一份滿意的答卷，決定采取以下措施：1、提高質(zhì)量意識(shí)，健全落實(shí)各項(xiàng)制度（1）、在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、干部中樹(shù)立"質(zhì)量是效益，質(zhì)量是信譽(yù)，質(zhì)量是企業(yè)生命線"的觀念，讓他們時(shí)刻清醒認(rèn)識(shí)到質(zhì)量不是可抓可不抓的小事，而是必須抓好的大事。是企業(yè)管理人員的頭等大事。（2）、在全體職工中樹(shù)立"質(zhì)量關(guān)系千萬(wàn)家，搞好質(zhì)量人人抓"的觀念，并教育職工使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作好壞與每個(gè)人利益息息相關(guān)，搞好質(zhì)量工作必須由全體職工來(lái)抓，從各個(gè)施工環(huán)節(jié)抓起，把搞好質(zhì)量工作變成職工的自覺(jué)行動(dòng)。（3）、施工前組織技術(shù)人員、管理人員嚴(yán)格審核圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與項(xiàng)目監(jiān)理取得聯(lián)系，待確認(rèn)后再進(jìn)行施工。（4）、嚴(yán)格按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和復(fù)核后無(wú)誤的圖紙施工，推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目分解及目標(biāo)管理，積極推廣新技術(shù)、新工藝，應(yīng)用新材料。（5）、執(zhí)行我公司行之有效的《技術(shù)管理?xiàng)l例》和《分級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制》，在項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)下，使各施工區(qū)段技術(shù)工作規(guī)范化。（6）、堅(jiān)持測(cè)量雙檢制，隱蔽工程簽證，質(zhì)量掛牌，質(zhì)量講評(píng)，質(zhì)量事故分析，通報(bào)處理等各項(xiàng)行之有效的質(zhì)量管理制度。（7）、嚴(yán)格施工前的技術(shù)交底制，對(duì)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量教育和素質(zhì)教育，作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，確保工程質(zhì)量。（8）、項(xiàng)目經(jīng)理部建立嚴(yán)密的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)專職質(zhì)檢人員的作用。在我方自檢、互檢、專檢的前提下，提供便利條件，積極主動(dòng)、熱情地配合項(xiàng)目監(jiān)理工作，接受項(xiàng)目監(jiān)督和幫助，保質(zhì)保量地完成合同施工任務(wù)。（9）、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工地試驗(yàn)室，并配備必需的儀器和富有經(jīng)驗(yàn)的工程師，負(fù)責(zé)日常的工地試驗(yàn)工作（附試驗(yàn)和檢測(cè)儀器表）。試驗(yàn)和檢測(cè)儀器表序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1砂漿凝結(jié)時(shí)間測(cè)定儀ZSK—100臺(tái)12試驗(yàn)用篩具各種規(guī)格套13環(huán)刀及皿盒各種規(guī)格套84烘箱200L臺(tái)15電子天平感量0.2g臺(tái)16托盤(pán)天平500g臺(tái)17核子密度儀MSMD—2002臺(tái)18溫度計(jì)個(gè)59砂漿試模10×10×10cm套410多功能檢測(cè)尺把111水準(zhǔn)儀S3臺(tái)212經(jīng)緯儀DJ2-1臺(tái)113全站儀Set5f臺(tái)114鋼卷尺50m把215鋼卷尺5m把4162m靠尺套12、保證工程質(zhì)量的管理措施（1）、推行系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，按編制的質(zhì)量管理手冊(cè)作好各項(xiàng)工程的質(zhì)量管理工作。（2）、規(guī)范化管理，是保證質(zhì)量的有效手段：要堅(jiān)持12項(xiàng)質(zhì)量制度即設(shè)計(jì)文件審核制；開(kāi)工報(bào)告審批制；測(cè)量雙檢復(fù)核制；技術(shù)交底制度；隱蔽工程檢查簽證制；工程試驗(yàn)制；材料進(jìn)場(chǎng)制；質(zhì)量檢查制；變更設(shè)計(jì)報(bào)批制；工程質(zhì)量評(píng)定制；質(zhì)量事故報(bào)告制；驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量審核制。（3）、加強(qiáng)質(zhì)量經(jīng)常性的檢查，建立質(zhì)量檢查程序。堅(jiān)持質(zhì)量工程四大檢查制度：開(kāi)工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期質(zhì)量檢查。質(zhì)量“檢制”自檢、互檢、專檢。質(zhì)量“三工序”制：檢查上道工序質(zhì)量，保證本道工序質(zhì)量，或?yàn)橄碌拦ば蛱峁┵|(zhì)量條件。（4）、質(zhì)量檢查的程序采用自檢、互檢和專檢相結(jié)合原則進(jìn)行；施工中依不同工序性質(zhì)，質(zhì)量檢查按一般工序、重點(diǎn)工序、關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查。施工人員必須嚴(yán)格按指令程序進(jìn)行操作，并記錄、申報(bào)。專職檢查人員應(yīng)主動(dòng)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理到場(chǎng)檢查，將最終檢查結(jié)果填到指定的表格中，請(qǐng)到場(chǎng)人員簽字。（5）、實(shí)行工程質(zhì)量掛牌管理，增強(qiáng)施工人員責(zé)任感。將工程規(guī)模、施工日期，質(zhì)量目標(biāo)，單位負(fù)責(zé)人一一明示，以利于增強(qiáng)透明度。（6）、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。（7）、建立健全質(zhì)量保證體系。成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，在施工中，要保證體系能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)行全面、全過(guò)程的質(zhì)量控制，成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，各級(jí)負(fù)責(zé)人參加的行業(yè)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，使創(chuàng)優(yōu)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有組織的開(kāi)展。3、嚴(yán)把材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、使用、檢驗(yàn)關(guān)。（1）、進(jìn)入工程主體的材料嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求的廠家訂貨，進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)有出廠合格證、化驗(yàn)單。無(wú)合格證、化驗(yàn)單的產(chǎn)品不得進(jìn)入工程使用。（2）、本工程土料用量大，要求嚴(yán)，所以必須從材料進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始抓質(zhì)量做起進(jìn)場(chǎng)后的土料立即做性能試驗(yàn)，其物理力學(xué)指標(biāo)應(yīng)符合施工詳圖的規(guī)定。4、工程質(zhì)量的技術(shù)措施（1）、按招標(biāo)文件規(guī)定，開(kāi)工后所有向項(xiàng)目監(jiān)理工程師提交的報(bào)告均應(yīng)編制質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量措施、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系等。（2）、采用質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)行質(zhì)量控制。隨時(shí)將工程質(zhì)量、材料試驗(yàn)項(xiàng)目、取樣地點(diǎn)、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)評(píng)定結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師。（3）、所有施工方案和詳細(xì)的施工工藝都必須經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理認(rèn)可方可施工。且在施工中不斷探索新的工藝。（4）、健全激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，定期開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比、重獎(jiǎng)質(zhì)量?jī)?yōu)良者。（5）、健立健全質(zhì)量保證體系，“干一項(xiàng)工程，塑一座豐碑”。充分發(fā)揮每個(gè)環(huán)節(jié)的保證作用，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第九章安全保證體系一、安全保證體系圖安全保證體系圖白水縣堯禾鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目白水縣堯禾鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目思想教育保證制度保證技術(shù)保證組織保證專職安全員安全宣傳安全教育安全檢查小組安全責(zé)任制安全QC小組安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全規(guī)章制度安全措施計(jì)劃安全技術(shù)培訓(xùn)二、安全保證體措施1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，利用各種宣傳工具和多種形式，教育職工樹(shù)立安全第一的觀念，強(qiáng)化全員安全意識(shí)。2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各工段第一管理者對(duì)本工段安全生產(chǎn)管理責(zé)權(quán)明確，責(zé)任到人。3、落實(shí)承包責(zé)任制。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)主要指標(biāo)，把安全生產(chǎn)與每個(gè)職工的切身利益掛鉤。對(duì)安全生產(chǎn)中作出突出貢獻(xiàn)的人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。4、安全第一，預(yù)防為主。必須配備足夠的防護(hù)用品，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，開(kāi)展好“百日安全無(wú)事故”、“安全月”活動(dòng)，堅(jiān)持周一安全講話，班前安全講話，周末安全檢查，設(shè)立安全員，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查處。5、所有的施工臨時(shí)結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，使操作人員明確工序，熟悉各個(gè)環(huán)節(jié)，大型臨時(shí)結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行安全技術(shù)鑒定，鑒定合格后方可投入使用。6、各種施工機(jī)械必須有安全操作牌，使所有操作人員都能夠按照安全規(guī)程操作。定期進(jìn)行安全大檢查，檢查出來(lái)的事故隱患要書(shū)面上報(bào)班組，并及時(shí)消除隱患。7、按照“三不放過(guò)”的原則處理所發(fā)生的事故，使職工吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故發(fā)生。對(duì)新工人進(jìn)行“三級(jí)教育”，特種作業(yè)要進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)，合格后發(fā)證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。8、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的安全檢查，建立專門(mén)檢查機(jī)構(gòu)，配備專職的安檢人員，施工中人員必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶。工地用具、電器開(kāi)關(guān)必須設(shè)防雨棚，配觸電保護(hù)器。嚴(yán)禁違章作業(yè)。9、工地生產(chǎn)生活、油庫(kù)等易燃品存放處必須備消防器材。并與施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)保持足夠的安全距離，設(shè)置安全警戒牌、安全橫幅標(biāo)語(yǔ)等等。10、配合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)做好防風(fēng)防汛工作，確保工程和人員財(cái)產(chǎn)的安全。11、工地材料堆放整齊，垃圾不得隨便處理，以創(chuàng)造優(yōu)美的施工環(huán)境，文明施工。12、在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置一切必需的信號(hào)裝置如：標(biāo)準(zhǔn)道路信號(hào)、報(bào)警信號(hào)、危險(xiǎn)信號(hào)、控制信號(hào)、安全信號(hào)、指示信號(hào)等。13、與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)積極配合保證運(yùn)輸安全，并按有關(guān)規(guī)定搞好安全防護(hù)，保證車輛通行暢通，搞好安全防護(hù)。第十章確保工期措施“時(shí)間是生命，工期是信譽(yù)”，這是業(yè)主及承包人雙方的共識(shí)，為保證該工程按合同工期建成，我們主要采取以下措施：1、若中標(biāo)后，立即按招標(biāo)文件規(guī)定簽訂合同，組織具有施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍盡快開(kāi)工。2、盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，優(yōu)化施工過(guò)程。3、根據(jù)勞動(dòng)定額，采用分項(xiàng)、分部工程責(zé)任承包，把工程進(jìn)度與職工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，確保整個(gè)工程的工期。4、強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。5、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)搞好材料計(jì)劃，重要材料要提前進(jìn)貨，運(yùn)至工地，確保材料供應(yīng)，不因?yàn)椴牧系墓?yīng)而影響正常施工生產(chǎn)。6、在施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。根據(jù)實(shí)地調(diào)查，編制更為詳盡的施工組織設(shè)計(jì)，編制施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，落實(shí)每一工序的按期完成。7、根據(jù)季節(jié)變化，合理安排各項(xiàng)工程的施工順序。8、組織精干高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員和隊(duì)伍參加本合同的建設(shè)。積極主動(dòng)地配合業(yè)主、監(jiān)理工程師處理好施工中的各種矛盾，搞好治安綜合治理和精神文明建設(shè)。9、保證足夠的機(jī)構(gòu)設(shè)備、人力，運(yùn)用科學(xué)的方法，實(shí)行立體交叉平行流水作業(yè)。根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整工程計(jì)劃進(jìn)度，確保工程按時(shí)完工。10、本著突出重點(diǎn)，主攻難點(diǎn)，抓住質(zhì)量，確保安全，合理安排進(jìn)度的原則方法；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部到施工現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，協(xié)調(diào)供需間的矛盾，保質(zhì)保量按期完成任務(wù)。11、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)準(zhǔn)備，抓住時(shí)機(jī)，掀起施工高潮，并積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，利用各種形式動(dòng)員，激勵(lì)全體員工以極大的工作熱情和最佳的勞動(dòng)效率進(jìn)行工作。第十一章文明施工及環(huán)保措施一、文明施工1、本工程創(chuàng)文明工地目標(biāo)：創(chuàng)市級(jí)文明工地。2、由項(xiàng)目經(jīng)理組織，分別在場(chǎng)容場(chǎng)貌、料具管理、環(huán)境控制等方面確定責(zé)任人，采取“標(biāo)準(zhǔn)明確，責(zé)任到人”的管理目標(biāo)，將文明施工落到實(shí)處。3、場(chǎng)容場(chǎng)貌，按規(guī)劃布置臨時(shí)施工設(shè)施，建立施工管理系統(tǒng)，對(duì)生產(chǎn)生活設(shè)施、道路、各類物資放置場(chǎng)地及設(shè)施實(shí)行平面動(dòng)態(tài)管理，定期檢查考評(píng)，有獎(jiǎng)有罰。對(duì)作業(yè)環(huán)境設(shè)置必要的安全警示標(biāo)志，對(duì)工序?qū)嵭袙炫茦?biāo)示，場(chǎng)地按規(guī)劃要求保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，排水有組織。4、物資按類別采取庫(kù)房?jī)?chǔ)放，做到料架整齊合理，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)正確，檢驗(yàn)狀態(tài)無(wú)遺漏。做到機(jī)具到位，性能可靠。5、建立衛(wèi)生清潔責(zé)任制，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，由各負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)。施工廢水通過(guò)埋地管道排放，生活垃圾及時(shí)處理。食堂保持干凈衛(wèi)生，炊事員定期體檢，持證上崗。6、做好綜合治理工作。搞好施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的管理，教育職工遵守作業(yè)及管理紀(jì)律。搞好職工宿舍文明評(píng)比活動(dòng)，做到整齊、明亮、通風(fēng)。建立現(xiàn)場(chǎng)巡查保衛(wèi)及值班交接記錄制度，防止外部閑雜人員破壞成品和半成品、盜竊施工材料，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，搞好同當(dāng)?shù)鼐用耜P(guān)系，為順利施工創(chuàng)造必要條件。二、環(huán)保措施1、遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章，按合同規(guī)定做好施工區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作，防止由于工程施工造成施工區(qū)附近環(huán)境污染和破壞。2、做好施工調(diào)查，認(rèn)真編制和貫徹工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，把環(huán)境保護(hù)工作做為施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分。3、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府有關(guān)水土保持、環(huán)境保護(hù)的方針、政策和法律，結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程特點(diǎn)，及時(shí)申報(bào)有關(guān)保護(hù)設(shè)計(jì)，切實(shí)按批準(zhǔn)的文件組織施工。4、施工區(qū)和生活區(qū)的糞便垃圾，可用滲井、掩埋、焚燒或其他處理措施排放，防止污染耕地農(nóng)作物和周圍環(huán)境。5、對(duì)施工中粉塵的影響采取相應(yīng)的措施如增加道路灑水、設(shè)置防塵設(shè)備減少對(duì)空氣污染。6、保護(hù)現(xiàn)有的綠色植物。盡量減少對(duì)河灘周圍現(xiàn)有的植物破壞，防止坍塌和水土流失，因修建臨時(shí)工程破壞的，應(yīng)在拆除臨設(shè)后予以恢復(fù)。7、施工中的棄土、棄碴的利用和堆放，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，做好防護(hù)工作，防止污染。8、在施工中，嚴(yán)格控制噪聲、廢氣、廢水、浮塵等減少公害。9、工程竣工后及時(shí)清理場(chǎng)地、垃圾廢棄物、拆除臨設(shè)，做到工完場(chǎng)清。第十二章、施工技術(shù)管理資料保證措施一、技術(shù)保證資料1、項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員,負(fù)責(zé)工程人開(kāi)工至竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步。2、專業(yè)分包的技術(shù)資料在施工期間由專業(yè)分包負(fù)責(zé)收集、整理，項(xiàng)目經(jīng)理部專職資料員負(fù)責(zé)定期檢查和指導(dǎo)，項(xiàng)目竣工交驗(yàn)前將資料交總包商，由總包商匯總后交業(yè)主。3、工程施工期間，公司項(xiàng)目管理部專職技術(shù)資料管理責(zé)任師將每月一次定期檢查指導(dǎo)，保證資料完整、交圈。4、資料收集、整理將根據(jù)分部、分項(xiàng)進(jìn)行。在資料收集、整理過(guò)程中，我公司有一套成熟的模式，這種模式能夠達(dá)到市檔案館的要求。二、圖紙管理1、圖紙管理作為受控文件來(lái)管理，專職資料員負(fù)責(zé)收、發(fā)、并有收發(fā)記錄，對(duì)作廢圖紙及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。2、設(shè)計(jì)變更及時(shí)反饋到圖紙上，做到和施工同步，以滿足工程竣工前竣工圖紙基本完成。我公司在技術(shù)資料和圖紙管理方面采用軟件管理，可作到和施工同步，資料真實(shí)、準(zhǔn)確、在一些工程使用中也得到業(yè)主和監(jiān)理的肯定。技術(shù)資料管理中，我公司追求的是真實(shí)、準(zhǔn)確、同步。目錄第一章總論11、項(xiàng)目名稱及承辦單位12、編制依據(jù)43、編制原則54、項(xiàng)目概況65、結(jié)論6第二章項(xiàng)目提出的背景及必要性81、項(xiàng)目提出的背景82、項(xiàng)目建設(shè)的必要性9第三章項(xiàng)目性質(zhì)及建設(shè)規(guī)模131、項(xiàng)目性質(zhì)132、建設(shè)規(guī)模13第四章項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及建設(shè)條件171、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)172、項(xiàng)目建設(shè)條件17第五章項(xiàng)目建設(shè)方案251、建設(shè)原則252、建設(shè)內(nèi)容253、工程項(xiàng)目實(shí)施33第六章節(jié)水與節(jié)能措施371、節(jié)水措施372、節(jié)能措施38第七章環(huán)境影響評(píng)價(jià)391、項(xiàng)目所在地環(huán)境現(xiàn)狀392、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響分析393、環(huán)境保護(hù)措施……404、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論……………..……………42第八章勞動(dòng)安全保護(hù)與消防441、危害因素和危害程度442、安全措施方案443、消防設(shè)施…………...45第九章組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置461、組織機(jī)構(gòu)462、組織機(jī)構(gòu)圖46第十章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度481、建設(shè)工期482、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排483、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表48第十一章投資估算及資金籌措491、投資估算依據(jù)492、建設(shè)投資估算49目錄TOC\o"1-2"\p""\h\z\u第一章總論 11.1項(xiàng)目概況 11.2研究依據(jù)及范圍 31.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 41.4研究結(jié)論及建議 4第二章項(xiàng)目建設(shè)的背景和必要性 62.1項(xiàng)目建設(shè)的背景 62.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性 8第三章項(xiàng)目服務(wù)需求分析 11第四章項(xiàng)目選址與建設(shè)條件 134.1選址原則 134.2項(xiàng)目選址 134.3建設(shè)條件 144.4項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)勢(shì)條件分析 15第五章建設(shè)方案 185.1建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容 185.2總體規(guī)劃設(shè)計(jì) 195.3建筑方案 24HYPERLINK\l"_To