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中國(guó)建筑會(huì)計(jì)崗位職責(zé)職責(zé)2020年4月19日1建筑公司會(huì)計(jì)崗位建筑公司會(huì)計(jì)崗位職責(zé)【篇1:建筑公司財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)描述】建筑公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)(一)、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略、對(duì)外合作談判等。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制。4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況。5、按時(shí)向總裁提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析,并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確。6、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,以滿(mǎn)足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求,如:改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。7、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃。2020年4月19日8、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并及時(shí)向總裁報(bào)告。9、監(jiān)控公司重大投資項(xiàng)目,以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目不實(shí)施,批準(zhǔn)的項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并在控制之中。10、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理部、資金調(diào)配部、倉(cāng)儲(chǔ)部的日常管理工作。11、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告。12、負(fù)責(zé)公司全面的獎(jiǎng)金調(diào)配,成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作。13、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作。14、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其它機(jī)構(gòu)的關(guān)系,并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái)。15、完成上級(jí)交給的其它日常事務(wù)性工作。(二)、財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1.具體執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部人員完成公司的日常工作;2.按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析公司財(cái)務(wù)、成本、費(fèi)用和利潤(rùn)的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用的效果,督促本公司有關(guān)部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、及時(shí)向公司提出合理化建議;.詳細(xì)審核財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)每張憑證、有關(guān)的內(nèi)容、數(shù)字、金額、期限、應(yīng)收應(yīng)付、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無(wú)誤,簽名確認(rèn)無(wú)誤才安排會(huì)計(jì)過(guò)帳;32020年4月19日.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的帳總體策劃設(shè)帳、安排處理報(bào)表,另在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上交國(guó)家有關(guān)部門(mén)要求上報(bào)的資料:(包括報(bào)稅、納稅資料、統(tǒng)計(jì)資料等);.查閱了解公司財(cái)務(wù)的計(jì)劃資料、合同和其它有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,糾正財(cái)務(wù)中的差錯(cuò)弊端,(三)、成本核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、審核公司各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析,并定期編制成本分析報(bào)表。2、每月末進(jìn)行費(fèi)用分配,及時(shí)與生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作。4、協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行相關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。5、評(píng)估成本方案,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。6、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂,定期歸檔。(四)、材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)42020年4月19日.按照物資分類(lèi)辦法進(jìn)行物資總帳和分賬的設(shè)置,嚴(yán)格按照物資分類(lèi)辦法對(duì)物資進(jìn)行分類(lèi)匯總統(tǒng)計(jì)。.并對(duì)工地材料員所統(tǒng)計(jì)的材料認(rèn)真核對(duì),票據(jù)是否齊全,收發(fā)是否一致。.及時(shí)了解工地材料員收到材料的進(jìn)場(chǎng)工作情況,及時(shí)催促材料收、發(fā)是否及時(shí)。并對(duì)所進(jìn)材料進(jìn)行匯總,.外協(xié)隊(duì)伍的調(diào)撥材料是否相對(duì)應(yīng),以便對(duì)調(diào)撥數(shù)量的統(tǒng)計(jì)。5.供應(yīng)商的結(jié)算,檢查票據(jù)是否齊全,數(shù)量與發(fā)票是否一致,有無(wú)白條出現(xiàn),應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商到材料員處換取票據(jù)。以防收料員少計(jì)或多計(jì),引起不必要的對(duì)材料混亂和錯(cuò)誤的記賬。.每天做好供應(yīng)商預(yù)付款的登記,并及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通,掌握并了解供應(yīng)商余額情況。.負(fù)責(zé)各種材料的原始憑證記錄,核算依據(jù),并準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋信息,及時(shí)分類(lèi)保管好管理資料。.按時(shí)按月向財(cái)務(wù)傳送材料入帳與消耗等的資料匯總情況,做到盈虧有原因,損壞有報(bào)告,記賬有憑證,調(diào)整有依據(jù)。9.忠于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。(五)、收入會(huì)計(jì)崗位職責(zé)52020年4月19日(1)負(fù)責(zé)編制收入、利潤(rùn)計(jì)劃;(2)辦理銷(xiāo)售款項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù);(3)負(fù)責(zé)收入和利潤(rùn)的明細(xì)核算;(4)負(fù)責(zé)利潤(rùn)分配的明細(xì)核算;(5)編制收入和利潤(rùn)報(bào)表;(6)協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)。(六)、稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1.在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照規(guī)定做好本職工作。2.每月日前編制地稅申報(bào)表(城建稅、教育附加、工薪所得稅、印花稅等)。負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)交納各種地方稅費(fèi),負(fù)責(zé)登記職工工薪所得稅臺(tái)帳。3.負(fù)責(zé)日常開(kāi)具各種增值稅發(fā)票、普通發(fā)票及其它票據(jù)。并保證及時(shí)將所開(kāi)具的發(fā)票交到客戶(hù)手中。4.每月按時(shí)抄報(bào)稅,按時(shí)填制申報(bào)表辦理國(guó)稅申報(bào)業(yè)務(wù)。5.負(fù)責(zé)地稅、國(guó)稅每年年鑒工作。6.負(fù)責(zé)及時(shí)購(gòu)買(mǎi)地稅、國(guó)稅普票、增殖稅發(fā)票的領(lǐng)取,并嚴(yán)格按照稅務(wù)發(fā)票的管理規(guī)定,專(zhuān)人保管好庫(kù)存未使用的空白發(fā)票。62020年4月19日7.負(fù)責(zé)對(duì)已使用的發(fā)票進(jìn)行裝訂成冊(cè)入檔保管,并認(rèn)真按照稅務(wù)規(guī)定對(duì)填寫(xiě)錯(cuò)的發(fā)票,進(jìn)行沖票或重開(kāi)具正確的發(fā)票。8.配合完成稅務(wù)部門(mén)安排的各種檢查以及其它工作。9.負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)材料、成品的日常登記、核算、月底結(jié)賬,定期盤(pán)點(diǎn)及往來(lái)帳的核對(duì)。10.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作。(七)、費(fèi)用審核會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、熟悉會(huì)計(jì)制度和財(cái)政部門(mén)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的有關(guān)規(guī)定,在預(yù)算范圍內(nèi),嚴(yán)格掌握費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持原則,節(jié)約費(fèi)用,不該支付的費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo);2、認(rèn)真審核各種費(fèi)用單據(jù),授權(quán)審批人和經(jīng)手人簽字齊全,原始單據(jù)數(shù)字清楚,業(yè)務(wù)情況反映明確;3、收到費(fèi)用單據(jù)及時(shí)填制記帳憑證,金額和摘要清楚,按照規(guī)定分清各部門(mén)和各項(xiàng)費(fèi)用的小細(xì)目,制單和復(fù)核手續(xù)齊全;4、每月應(yīng)按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,有關(guān)費(fèi)用預(yù)結(jié)入帳;5、對(duì)各內(nèi)部營(yíng)業(yè)口的對(duì)內(nèi)服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行分配;負(fù)責(zé)每月工資的審核;6、和往來(lái)及時(shí)進(jìn)行對(duì)帳;2020年4月19日78、月末編制部門(mén)費(fèi)用匯總表,與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析,對(duì)每月的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)警,對(duì)超當(dāng)月預(yù)算的費(fèi)用,提請(qǐng)各部門(mén)關(guān)注;9、對(duì)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行總體跟蹤和控制,保證在預(yù)算控制范圍內(nèi)開(kāi)支,對(duì)異常費(fèi)用做專(zhuān)項(xiàng)分析,編制相關(guān)的管理報(bào)表;10、承辦經(jīng)理或主管交辦的其它工作。(八)、資金調(diào)配部經(jīng)理崗位職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行資金管理制度;.監(jiān)督出納貨款要及時(shí)存繳銀行,不準(zhǔn)挪用現(xiàn)金和“白單抵庫(kù)”“不準(zhǔn)簽發(fā)”“空頭支票”;.監(jiān)督一切結(jié)算業(yè)務(wù)(包括銀行存款、現(xiàn)金)都必須按照財(cái)務(wù)規(guī)定以及開(kāi)支范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)辦理,做到日清月結(jié)、帳目清楚,并逐日逐筆地登記現(xiàn)金銀行存款計(jì)算機(jī)日記帳;4.管理好財(cái)務(wù)印鑒章及有價(jià)證券;5.協(xié)助有關(guān)部門(mén)積極追收貨款及欠款,加快資金回籠和周轉(zhuǎn)使用;6.監(jiān)督建立健全出納各種賬目,嚴(yán)格審核資金的收付過(guò)程(九)、現(xiàn)金出納崗位職責(zé)1、所有現(xiàn)金收支由公司現(xiàn)金出納負(fù)責(zé)。82020年4月19日2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿,出納應(yīng)根據(jù)審批無(wú)誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目,并每天結(jié)出余額核對(duì)庫(kù)存。作到日清月結(jié),帳實(shí)相符。3、庫(kù)存現(xiàn)金超過(guò)10000元時(shí)必須存入銀行。4、出納收取現(xiàn)金時(shí),須立即開(kāi)具一式四聯(lián)的《現(xiàn)金收據(jù)》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、業(yè)務(wù)部門(mén)、出納、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián)。5、任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報(bào)批。因出差或其它原因必須預(yù)支現(xiàn)金的,須填寫(xiě)借款單,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來(lái)或借款后三天內(nèi)向出納還款或報(bào)銷(xiāo)。6、出納應(yīng)按公司《報(bào)銷(xiāo)制度》程序給與報(bào)銷(xiāo),不符合財(cái)務(wù)制度的,堅(jiān)決予以退回,把好費(fèi)用支出最后一關(guān)。收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無(wú)誤的收支憑單上簽章,并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,防止重復(fù)報(bào)銷(xiāo)。出納人員在每日完成出納工作后,應(yīng)將庫(kù)存現(xiàn)金的上存、收入、支出、結(jié)存情況,編制“出納報(bào)告表”,并對(duì)由出納保管的庫(kù)存現(xiàn)金,由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行不定期抽盤(pán)。【篇2:建筑公司崗位職責(zé)全套】崗位職責(zé)目錄92020年4月19日一、總經(jīng)理崗位職責(zé)二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)四、總工程師崗位職責(zé)五、辦公室崗位職責(zé)范圍六、辦公室主任崗位職責(zé)七、秘書(shū)崗位職責(zé)八、檔案員崗位職責(zé)九、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)十、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)十一、出納員崗位職責(zé)十二、財(cái)務(wù)工作制度十三、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)十四、工程部職責(zé)范圍十五、工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)十六、生產(chǎn)、技術(shù)部崗位職責(zé)2020年4月19日10十七、質(zhì)量、安全部崗位職責(zé)十八、預(yù)算員崗位職責(zé)十九、預(yù)算部崗位職責(zé)二十、預(yù)算部部長(zhǎng)崗位職責(zé)二十一、保衛(wèi)員崗位職責(zé)二十二、材料、設(shè)備部崗位職責(zé)二十三、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)二十四、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)二十五、質(zhì)檢員崗位職責(zé)二十六、安全員崗位職責(zé)二十七、技術(shù)員崗位職責(zé)二十八、施工員崗位職責(zé)二十九、資料員崗位職責(zé)三十、材料員崗位職責(zé)三十一、保管員崗位職責(zé)三十二、公司衛(wèi)生員崗位職責(zé)2020年4月19日11三十三、司機(jī)崗位職責(zé)崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令和上級(jí)的決議及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作,組織檢查、落實(shí)本單位各類(lèi)人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。三、根據(jù)《公司章程》,負(fù)責(zé)公司員工的錄用,勞動(dòng)合同的簽訂、解除,崗位的聘任換崗及解聘,制定崗位責(zé)任制。四、制定和完善管理制度方案、業(yè)務(wù)操作流程,建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,并以此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。五、及時(shí)了解和研究市場(chǎng),制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃。六、依照有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)公司員工的獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪。七、對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理。122020年4月19日八、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、建筑項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資金的保值和增值。九、組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公例會(huì),處理日常工作。組織召開(kāi)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,布置工作。十、主管財(cái)務(wù)工作,審批公司日常各種用款。十一、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò),選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、威信較高、既懂理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工全過(guò)程監(jiān)督管理工作。十二、做好公司的施工成本管理工作,主持公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)分析研究,提出改進(jìn)措施,努力降低施工成本。十三、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部材料計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、物資消耗、倉(cāng)庫(kù)管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。十四、公司采取切實(shí)措施,推行現(xiàn)代化管理,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益。十五、掌握市場(chǎng)信息,不失時(shí)機(jī)地增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競(jìng)爭(zhēng)能力。十六、督促抓好職工培訓(xùn)工作,不斷提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。132020年4月19日十七、關(guān)心職工生活,積極改進(jìn)職工的勞動(dòng)條件,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理的安排下工作,負(fù)責(zé)公司日常工作,使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作。四、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作,安排好活動(dòng)日程和生活。五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)。六、參與公司重大投資決策,擬定公司相關(guān)計(jì)劃、制度等。七、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理,督促工作人員辦理事務(wù),對(duì)自己不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。八、執(zhí)行分管業(yè)務(wù),辦理公司總經(jīng)理交辦事情,而且及時(shí)匯報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行情況。生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)142020年4月19日一、參與領(lǐng)導(dǎo)本單位的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策提出建設(shè)性意見(jiàn),并協(xié)助實(shí)施。二、組織制定公司各類(lèi)人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)檢查施工計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全、材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等管理辦法的執(zhí)行情況。三、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)相關(guān)的其它工作,對(duì)公司質(zhì)量、安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任??偣こ處煃徫宦氊?zé)一、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制:1、監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。2、監(jiān)督、檢查設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程的執(zhí)行。3、監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行?!酒?:建筑公司各部門(mén)崗位職責(zé)】xxxx建筑安裝工程有限責(zé)任公司各科室崗位描述總經(jīng)理:董事長(zhǎng):簽批:簽批:152020年4月19日建安公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與部門(mén)職能分布總經(jīng)理副總經(jīng)理合辦公室程技術(shù)部全生產(chǎn)部量檢查部財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)部預(yù)算部備物資部項(xiàng)目部建安綜合辦公室第一部分:第二部分:組織結(jié)構(gòu)圖第三部分:科室人員崗位描述:設(shè)置目的:負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)行政事務(wù)、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)等工作。辦公室崗位職責(zé)162020年4月19日1、熟悉公司各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),做好經(jīng)理的助手,及時(shí)完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策,協(xié)助制定公司的日常管理制度,協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位之間的關(guān)系。5、負(fù)責(zé)起草行政方面綜合性工作報(bào)告和工作要點(diǎn),以及經(jīng)理安排起草的其它文件、文稿。6、做好公司來(lái)文、報(bào)刊、圖書(shū)等的檔案管理工作;管理公司印信、各類(lèi)證件的使用;負(fù)責(zé)公司資質(zhì)、許可證等證件的年檢工作。7、按規(guī)定做好公司車(chē)輛的管理、調(diào)度、使用,做到計(jì)劃用車(chē),統(tǒng)籌安排,合理使用。8、負(fù)責(zé)公司辦公品、勞保品、福利品的采購(gòu)和發(fā)放等管理工作。9、負(fù)責(zé)公司對(duì)外事項(xiàng)、公共關(guān)系、法律事務(wù),負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所安全與衛(wèi)生,做好來(lái)賓接待的各項(xiàng)事務(wù)。10、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)的印章刻發(fā)、核實(shí)、補(bǔ)發(fā)以及繳毀工作。172020年4月19日11、負(fù)責(zé)編制公司人力資源配置計(jì)劃,做好員工的招聘、勞動(dòng)合同簽訂,員工薪酬管理和各項(xiàng)保險(xiǎn)福利待遇政策的落實(shí)、員工績(jī)效考核等管理工作。12、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定培訓(xùn)計(jì)劃,執(zhí)行公司培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)助組織員工培訓(xùn)。13、負(fù)責(zé)各種作業(yè)人員資質(zhì)證的申報(bào)、證件管理、繼續(xù)教育、年檢、建立管理臺(tái)賬等工作。14、配合其它崗位及相關(guān)部門(mén)的工作??剖胰藛T考核辦法1、不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),主觀(guān)消極怠工,扣罰當(dāng)事人20元/次。2、工作態(tài)度差,不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遲到、早退,無(wú)故曠工,扣罰當(dāng)事人20元/次。3、每月及時(shí)編制員工考勤表格,如有延誤扣罰相關(guān)負(fù)責(zé)人10元/次。4、文件的發(fā)放及時(shí)準(zhǔn)確并及時(shí)歸檔建立相應(yīng)臺(tái)賬,如發(fā)放不及時(shí)或發(fā)放不準(zhǔn)確、未及時(shí)歸檔、上臺(tái)賬,扣罰相關(guān)責(zé)任人10元/次,5、對(duì)于重要文件如發(fā)放不及時(shí)或發(fā)放不準(zhǔn)確造成損失的視情節(jié)嚴(yán)重經(jīng)公司研究討論給予相應(yīng)處罰。6、對(duì)不能履行崗位職責(zé)、工作質(zhì)量差的視情節(jié)嚴(yán)重經(jīng)公司研究討論決定處罰標(biāo)準(zhǔn)。182020年4月19日7、無(wú)正當(dāng)理由、不服從工作安排、相互扯皮影響工作進(jìn)度的扣罰50/次,并處以警告情節(jié)嚴(yán)重經(jīng)公司研究討論決定處罰標(biāo)準(zhǔn)。2020年4月19日19元建筑公司會(huì)計(jì)崗位職責(zé)【篇1:建筑公司財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)描述】建筑公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)(一)、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略、對(duì)外合作談判等。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制。4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況。5、按時(shí)向總裁提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析,并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確。6、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,以滿(mǎn)足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求,如:改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。7、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃。8、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并及時(shí)向總裁報(bào)告。9、監(jiān)控公司重大投資項(xiàng)目,以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目不實(shí)施,批準(zhǔn)的項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并在控制之中。10、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理部、資金調(diào)配部、倉(cāng)儲(chǔ)部的日常管理工作。11、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告。12、負(fù)責(zé)公司全面的獎(jiǎng)金調(diào)配,成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作。13、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作。14、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系,并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái)。15、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。(二)、財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1.具體執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部人員完成公司的日常工作;2.按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析公司財(cái)務(wù)、成本、費(fèi)用和利潤(rùn)的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用的效果,督促本公司有關(guān)部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、及時(shí)向公司提出合理化建議;3.詳細(xì)審核財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)每張憑證、有關(guān)的內(nèi)容、數(shù)字、金額、期限、應(yīng)收應(yīng)付、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無(wú)誤,簽名確認(rèn)無(wú)誤才安排會(huì)計(jì)過(guò)帳;4.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的帳總體策劃設(shè)帳、安排處理報(bào)表,另在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上交國(guó)家有關(guān)部門(mén)要求上報(bào)的資料:(包括報(bào)稅、納稅資料、統(tǒng)計(jì)資料等);5.查閱了解公司財(cái)務(wù)的計(jì)劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,糾正財(cái)務(wù)中的差錯(cuò)弊端,(三)、成本核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、審核公司各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析,并定期編制成本分析報(bào)表。2、每月末進(jìn)行費(fèi)用分配,及時(shí)與生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作。4、協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行相關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。5、評(píng)估成本方案,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。6、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂,定期歸檔。(四)、材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé).按照物資分類(lèi)辦法進(jìn)行物資總帳和分賬的設(shè)置,嚴(yán)格按照物資分類(lèi)辦法對(duì)物資進(jìn)行分類(lèi)匯總統(tǒng)計(jì)。.并對(duì)工地材料員所統(tǒng)計(jì)的材料認(rèn)真核對(duì),票據(jù)是否齊全,收發(fā)是否一致。.及時(shí)了解工地材料員收到材料的進(jìn)場(chǎng)工作情況,及時(shí)催促材料收、發(fā)是否及時(shí)。并對(duì)所進(jìn)材料進(jìn)行匯總,.外協(xié)隊(duì)伍的調(diào)撥材料是否相對(duì)應(yīng),以便對(duì)調(diào)撥數(shù)量的統(tǒng)計(jì)。.供應(yīng)商的結(jié)算,檢查票據(jù)是否齊全,數(shù)量與發(fā)票是否一致,有無(wú)白條出現(xiàn),應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商到材料員處換取票據(jù)。以防收料員少計(jì)或多計(jì),引起不必要的對(duì)材料混亂和錯(cuò)誤的記賬。.每天做好供應(yīng)商預(yù)付款的登記,并及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通,掌握并了解供應(yīng)商余額情況。.負(fù)責(zé)各種材料的原始憑證記錄,核算依據(jù),并準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋信息,及時(shí)分類(lèi)保管好管理資料。8.按時(shí)按月向財(cái)務(wù)傳送材料入帳與消耗等的資料匯總情況,做到盈虧有原因,損壞有報(bào)告,記賬有憑證,調(diào)整有依據(jù)。9.忠于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。(五)、收入會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)編制收入、利潤(rùn)計(jì)劃;(2)辦理銷(xiāo)售款項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù);(3)負(fù)責(zé)收入和利潤(rùn)的明細(xì)核算;(4)負(fù)責(zé)利潤(rùn)分配的明細(xì)核算;(5)編制收入和利潤(rùn)報(bào)表;(6)協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)。(六)、稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1.在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照規(guī)定做好本職工作。2.每月日前編制地稅申報(bào)表(城建稅、教育附加、工薪所得稅、印花稅等)。負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)交納各種地方稅費(fèi),負(fù)責(zé)登記職工工薪所得稅臺(tái)帳。3.負(fù)責(zé)日常開(kāi)具各種增值稅發(fā)票、普通發(fā)票及其他票據(jù)。并保證及時(shí)將所開(kāi)具的發(fā)票交到客戶(hù)手中。4.每月按時(shí)抄報(bào)稅,按時(shí)填制申報(bào)表辦理國(guó)稅申報(bào)業(yè)務(wù)。5.負(fù)責(zé)地稅、國(guó)稅每年年鑒工作。6.負(fù)責(zé)及時(shí)購(gòu)買(mǎi)地稅、國(guó)稅普票、增殖稅發(fā)票的領(lǐng)取,并嚴(yán)格按照稅務(wù)發(fā)票的管理規(guī)定,專(zhuān)人保管好庫(kù)存未使用的空白發(fā)票。7.負(fù)責(zé)對(duì)已使用的發(fā)票進(jìn)行裝訂成冊(cè)入檔保管,并認(rèn)真按照稅務(wù)規(guī)定對(duì)填寫(xiě)錯(cuò)的發(fā)票,進(jìn)行沖票或重開(kāi)具正確的發(fā)票。8.配合完成稅務(wù)部門(mén)安排的各種檢查以及其他工作。9.負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)材料、成品的日常登記、核算、月底結(jié)賬,定期盤(pán)點(diǎn)及往來(lái)帳的核對(duì)。10.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作。(七)、費(fèi)用審核會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、熟悉會(huì)計(jì)制度和財(cái)政部門(mén)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的有關(guān)規(guī)定,在預(yù)算范圍內(nèi),嚴(yán)格掌握費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持原則,節(jié)約費(fèi)用,不該支付的費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo);2、認(rèn)真審核各種費(fèi)用單據(jù),授權(quán)審批人和經(jīng)手人簽字齊全,原始單據(jù)數(shù)字清楚,業(yè)務(wù)情況反映明確;3、收到費(fèi)用單據(jù)及時(shí)填制記帳憑證,金額和摘要清楚,按照規(guī)定分清各部門(mén)和各項(xiàng)費(fèi)用的小細(xì)目,制單和復(fù)核手續(xù)齊全;4、每月應(yīng)按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,有關(guān)費(fèi)用預(yù)結(jié)入帳;5、對(duì)各內(nèi)部營(yíng)業(yè)口的對(duì)內(nèi)服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行分配;負(fù)責(zé)每月工資的審核;6、和往來(lái)及時(shí)進(jìn)行對(duì)帳;8、月末編制部門(mén)費(fèi)用匯總表,與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析,對(duì)每月的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)警,對(duì)超當(dāng)月預(yù)算的費(fèi)用,提請(qǐng)各部門(mén)關(guān)注;9、對(duì)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行總體跟蹤和控制,保證在預(yù)算控制范圍內(nèi)開(kāi)支,對(duì)異常費(fèi)用做專(zhuān)項(xiàng)分析,編制相關(guān)的管理報(bào)表;10、承辦經(jīng)理或主管交辦的其它工作。(八)、資金調(diào)配部經(jīng)理崗位職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行資金管理制度;.監(jiān)督出納貨款要及時(shí)存繳銀行,不準(zhǔn)挪用現(xiàn)金和“白單抵庫(kù)”“不準(zhǔn)簽發(fā)”“空頭支票”;.監(jiān)督一切結(jié)算業(yè)務(wù)(包括銀行存款、現(xiàn)金)都必需按照財(cái)務(wù)規(guī)定以及開(kāi)支范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)辦理,做到日清月結(jié)、帳目清楚,并逐日逐筆地登記現(xiàn)金銀行存款計(jì)算機(jī)日記帳;4.管理好財(cái)務(wù)印鑒章及有價(jià)證券;5.協(xié)助有關(guān)部門(mén)積極追收貨款及欠款,加快資金回籠和周轉(zhuǎn)使用;6.監(jiān)督建立健全出納各種賬目,嚴(yán)格審核資金的收付過(guò)程(九)、現(xiàn)金出納崗位職責(zé)1、所有現(xiàn)金收支由公司現(xiàn)金出納負(fù)責(zé)。2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿,出納應(yīng)根據(jù)審批無(wú)誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目,并每天結(jié)出余額核對(duì)庫(kù)存。作到日清月結(jié),帳實(shí)相符。3、庫(kù)存現(xiàn)金超過(guò)10000元時(shí)必須存入銀行。4、出納收取現(xiàn)金時(shí),須立即開(kāi)具一式四聯(lián)的《現(xiàn)金收據(jù)》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、業(yè)務(wù)部門(mén)、出納、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián)。5、任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報(bào)批。因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的,須填寫(xiě)借款單,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來(lái)或借款后三天內(nèi)向出納還款或報(bào)銷(xiāo)。6、出納應(yīng)按公司《報(bào)銷(xiāo)制度》程序給與報(bào)銷(xiāo),不符合財(cái)務(wù)制度的,堅(jiān)決予以退回,把好費(fèi)用支出最后一關(guān)。收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無(wú)誤的收支憑單上簽章,并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,防止重復(fù)報(bào)銷(xiāo)。出納人員在每日完成出納工作后,應(yīng)將庫(kù)存現(xiàn)金的上存、收入、支出、結(jié)存情況,編制“出納報(bào)告表”,并對(duì)由出納保管的庫(kù)存現(xiàn)金,由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行不定期抽盤(pán)?!酒?:建筑公司崗位職責(zé)全套】崗位職責(zé)目錄一、總經(jīng)理崗位職責(zé)二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)三、生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)四、總工程師崗位職責(zé)五、辦公室崗位職責(zé)范圍六、辦公室主任崗位職責(zé)七、秘書(shū)崗位職責(zé)八、檔案員崗位職責(zé)九、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)十、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)十一、出納員崗位職責(zé)十二、財(cái)務(wù)工作制度十三、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)十四、工程部職責(zé)范圍十五、工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)十六、生產(chǎn)、技術(shù)部崗位職責(zé)十七、質(zhì)量、安全部崗位職責(zé)十八、預(yù)算員崗位職責(zé)十九、預(yù)算部崗位職責(zé)二十、預(yù)算部部長(zhǎng)崗位職責(zé)二十一、保衛(wèi)員崗位職責(zé)二十二、材料、設(shè)備部崗位職責(zé)二十三、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)二十四、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)二十五、質(zhì)檢員崗位職責(zé)二十六、安全員崗位職責(zé)二十七、技術(shù)員崗位職責(zé)二十八、施工員崗位職責(zé)二十九、資料員崗位職責(zé)三十、材料員崗位職責(zé)三十一、保管員崗位職責(zé)三十二、公司衛(wèi)生員崗位職責(zé)三十三、司機(jī)崗位職責(zé)崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令和上級(jí)的決議及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作,組織檢查、落實(shí)本單位各類(lèi)人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。三、根據(jù)《公司章程》,負(fù)責(zé)公司員工的錄用,勞動(dòng)合同的簽訂、解除,崗位的聘任換崗及解聘,制定崗位責(zé)任制。四、制定和完善管理制度方案、業(yè)務(wù)操作流程,建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,并以此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。五、及時(shí)了解和研究市場(chǎng),制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃。六、依照有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)公司員工的獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪。七、對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理。八、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、建筑項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資金的保值和增值。九、組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公例會(huì),處理日常工作。組織召開(kāi)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,布置工作。十、主管財(cái)務(wù)工作,審批公司日常各種用款。十一、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò),選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、威信較高、既懂理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工全過(guò)程監(jiān)督管理工作。十二、做好公司的施工成本管理工作,主持公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)分析研究,提出改進(jìn)措施,努力降低施工成本。十三、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部材料計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、物資消耗、倉(cāng)庫(kù)管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。十四、公司采取切實(shí)措施,推行現(xiàn)代化管理,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益。十五、掌握市場(chǎng)信息,不失時(shí)機(jī)地增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競(jìng)爭(zhēng)能力。十六、督促抓好職工培訓(xùn)工作,不斷提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。十七、關(guān)心職工生活,積極改善職工的勞動(dòng)條件,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理的安排下工作,負(fù)責(zé)公司日常工作,使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作。四、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作,安排好活動(dòng)日程和生活。五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)。六、參與公司重大投資決策,擬定公司相關(guān)計(jì)劃、制度等。七、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理,督促工作人員辦理事務(wù),對(duì)自己不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。八、執(zhí)行分管業(yè)務(wù),辦理公司總經(jīng)理交辦事情,并且及時(shí)匯報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行情況。生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)一、參與領(lǐng)導(dǎo)本單位的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策提出建設(shè)性意見(jiàn),并協(xié)助實(shí)施。二、組織制定公司各類(lèi)人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)檢查施工計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全、材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等管理辦法的執(zhí)行情況。三、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)相關(guān)的其他工作,對(duì)公司質(zhì)量、安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任??偣こ處煃徫宦氊?zé)一、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制:1、監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。2、監(jiān)督、檢查設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程的執(zhí)行。3、監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。【篇3:建筑公司各部門(mén)崗位職責(zé)】xxxx建筑安裝工程有限責(zé)任公司2012年度各科室崗位描述總經(jīng)理:董事長(zhǎng):簽批:簽批:建安公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與部門(mén)職能分布總經(jīng)理副總經(jīng)理合辦公室程技術(shù)部全生產(chǎn)部量檢查部財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)部預(yù)算部備物資部項(xiàng)目部建安綜合辦公室第一部分:第二部分:組織結(jié)構(gòu)圖第三部分:科室人員崗位描述:設(shè)置目的:負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)行政事務(wù)、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)等工作。辦公室崗位職責(zé)1、熟悉公司各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),做好經(jīng)理的助手,及時(shí)完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策,協(xié)助制定公司的日常管理制度,協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位之間的關(guān)系。3、根據(jù)經(jīng)理指示,參與行政辦公會(huì)議、有關(guān)專(zhuān)業(yè)性會(huì)議的籌備及會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,做好會(huì)議記錄,督促檢查會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。。4、定期對(duì)下發(fā)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)于在日常業(yè)務(wù)方面具有規(guī)律性的東西,通過(guò)總結(jié)列入有關(guān)規(guī)章制度中。5、負(fù)責(zé)起草行政方面綜合性工作報(bào)告和工作要點(diǎn),以及經(jīng)理安排起草的其他文件、文稿。6、做好公司來(lái)文、報(bào)刊、圖書(shū)等的檔案管理工作;管理公司印信、各類(lèi)證件的使用;負(fù)責(zé)公司資質(zhì)、許可證等證件的年檢工作。7、按規(guī)定做好公司車(chē)輛的管理、調(diào)度、使用,做到計(jì)劃用車(chē),統(tǒng)籌安排,合理使用。8、負(fù)責(zé)公司辦公品、勞保品、福利品的采購(gòu)和發(fā)放等管理工作。9、負(fù)責(zé)公司對(duì)外事項(xiàng)、公共關(guān)系、法律事務(wù),負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所安全與衛(wèi)生,做好來(lái)賓接待的各項(xiàng)事務(wù)。10、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)的印章刻發(fā)、核實(shí)、補(bǔ)發(fā)以及繳毀工作。11、負(fù)責(zé)編制公司人力資源配置計(jì)劃,做好員工的招聘、勞動(dòng)合同簽訂,員工薪酬管理和各項(xiàng)保險(xiǎn)福利待遇政策的落實(shí)、員工績(jī)效考核等管理工作。12、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定培訓(xùn)計(jì)劃,執(zhí)行公司培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)助組織員工培訓(xùn)。13、負(fù)責(zé)各種作業(yè)人員資質(zhì)證的申報(bào)、證件管理、繼續(xù)教育、年檢、建立管理臺(tái)賬等工作。14、配合其它崗位及相關(guān)部門(mén)的工作??剖胰藛T考核辦法1、不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),主觀(guān)消極怠工,扣罰當(dāng)事人20元/次。2、工作態(tài)度差,不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遲到、早退,無(wú)故曠工,扣罰當(dāng)事人20元/次。3、每月及時(shí)編制員工考勤表格,如有延誤扣罰相關(guān)負(fù)責(zé)人10元/次。4、文件的發(fā)放及時(shí)準(zhǔn)確并及時(shí)歸檔建立相應(yīng)臺(tái)賬,如發(fā)放不及時(shí)或發(fā)放不準(zhǔn)確、未及時(shí)歸檔、上臺(tái)賬,扣罰相關(guān)責(zé)任人10元/次,5、對(duì)于重要文件如發(fā)放不及時(shí)或發(fā)放不準(zhǔn)確造成損失的視情節(jié)嚴(yán)重經(jīng)公司研究討論給予相應(yīng)處罰。6、對(duì)不能履行崗位職責(zé)、工作質(zhì)量差的視情節(jié)嚴(yán)重經(jīng)公司研究討論決定處罰標(biāo)準(zhǔn)。7、無(wú)正當(dāng)理由、不服從工作安排、相互扯皮影響工作進(jìn)度的扣罰50元/次,并處以警告情節(jié)嚴(yán)重經(jīng)公司研究討論決定處罰標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法人的代理人,對(duì)本工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策、法令及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確協(xié)調(diào)處理各方之間的利益關(guān)系。三、根據(jù)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》規(guī)定,協(xié)助分公司人力資源部做好項(xiàng)目全體員工的競(jìng)聘與錄用。四、主持制定施工組織設(shè)計(jì),并在施工中組織貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及保證質(zhì)量的各項(xiàng)制度和措施。五、合理確定項(xiàng)目“五大目標(biāo)”(工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等),做好實(shí)施過(guò)程的全面監(jiān)控。六、根據(jù)與分公司簽訂的承包合同,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,組織各部門(mén)簽訂責(zé)任制合同,嚴(yán)格履行合同。七、科學(xué)的組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素,深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。八、組織人員辦理工程的內(nèi)外結(jié)算,建立項(xiàng)目核算制度,定期召開(kāi)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同分析會(huì)。九、加強(qiáng)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的收集、整理與管理,辦理各種驗(yàn)證,及時(shí)組織收取工程進(jìn)度款,積極向有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠,爭(zhēng)取應(yīng)得的利益。十、每月按要求對(duì)分管部門(mén)員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng),并跟蹤驗(yàn)證。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)交辦的其它工作。項(xiàng)目書(shū)記崗位職責(zé)一、宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策;保證監(jiān)督企業(yè)黨組織的決議落實(shí),支持行政領(lǐng)導(dǎo)行使經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和資源配置調(diào)度指揮權(quán),保證監(jiān)督本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)、成本控制和各項(xiàng)工作的全面完成。二、加強(qiáng)對(duì)黨員的管理,堅(jiān)持黨員發(fā)展“十六字”方針,嚴(yán)格黨的組織生活,監(jiān)督黨員切實(shí)履行義務(wù),保障黨員的權(quán)利不受侵犯,充分發(fā)揮黨員在施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓及管理工作中的先鋒模范作用。三、按照《準(zhǔn)則》,對(duì)黨員特別是黨員干部實(shí)行有效監(jiān)督。發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),同違法違紀(jì)行為做不懈的斗爭(zhēng)。四、圍繞深化企業(yè)改革,轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制和本項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作深入基層,聯(lián)系群眾,做細(xì)致的思想政治工作。五、同行政負(fù)責(zé)人密切配合,團(tuán)結(jié)合作,積極支持、協(xié)助行政負(fù)責(zé)人正確行使職權(quán)和關(guān)心、改善職工的物質(zhì)文化生活。六、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、團(tuán)支部的思想政治領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮他們的作用,支持群眾組織獨(dú)立負(fù)責(zé)的開(kāi)展工作。七、積極加強(qiáng)黨建工作,認(rèn)真開(kāi)展黨支部達(dá)標(biāo)活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。八、認(rèn)真聽(tīng)取黨內(nèi)外職工的意見(jiàn)和建議,了解并掌握他們的思想、工作和學(xué)習(xí)情況。關(guān)心職工疾苦,接受職工監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不斷改進(jìn)工作。九、每月按要求對(duì)分管部門(mén)員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng),并跟蹤驗(yàn)證。十、完成上級(jí)組織交辦的其它工作。項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn)經(jīng)理)崗位職責(zé)一、項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的助手,負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。二、參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等的編制。三、做好對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、成本等各項(xiàng)計(jì)劃及相應(yīng)的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的監(jiān)督控制。四、嚴(yán)格按圖紙、施工方案、規(guī)范及技術(shù)、質(zhì)量計(jì)劃組織施工,堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)辦公,掌握施工動(dòng)態(tài),主持項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì),及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。五、負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,把住材料質(zhì)量關(guān)。六、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查材料的使用情況,督促做好材料耗用的管理,負(fù)責(zé)對(duì)限額領(lǐng)料單審核簽字。七、按規(guī)定對(duì)勞務(wù)供方實(shí)施月度考評(píng),簽署考評(píng)意見(jiàn)。八、審核機(jī)械使用計(jì)劃,督促項(xiàng)目搞好機(jī)械的管理與養(yǎng)護(hù)。九、做好“四新”科技成果的推廣實(shí)施工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目推廣運(yùn)用先進(jìn)施工技術(shù),嚴(yán)格控制成本,積極開(kāi)展雙增雙節(jié)活動(dòng)。十、搞好生產(chǎn)系統(tǒng)的資料收集、整理、歸檔及上報(bào)工作。十一、每月按要求對(duì)分管部門(mén)的員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng),并跟蹤驗(yàn)證。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)交辦的其它工作。項(xiàng)目副經(jīng)理(技術(shù)經(jīng)理)崗位職責(zé)一、項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理為項(xiàng)目總工程師(主任工程師),是項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)成員之一,受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作。二、組織技術(shù)人員貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。三、主持編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、特殊(關(guān)鍵)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū),解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。四、主持編制工程項(xiàng)目科技開(kāi)發(fā)和科技推廣計(jì)劃,并組織實(shí)施,全面完成工程項(xiàng)目技術(shù)進(jìn)步工作目標(biāo)。五、主持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審工作。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目的工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行技術(shù)交底,并依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等指導(dǎo)施工。六、負(fù)責(zé)檢查、督促工程的質(zhì)量安全檢查和“三檢”工作,負(fù)責(zé)組織隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定及對(duì)質(zhì)量事故的處理。七、負(fù)責(zé)組織與復(fù)查工程測(cè)量工作,組織原材料、半成品的鑒定、檢驗(yàn)工作及配合比設(shè)計(jì)、焊接等技術(shù)控制和計(jì)量工作,主持項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)、工法編制等其它技術(shù)管理工作。八、根據(jù)施工需要,組織編制“四新”科技成果的實(shí)施方案,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)進(jìn)步效益的考核與認(rèn)證、技術(shù)交底等。九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的貫標(biāo)工作;搞好項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、整理、歸檔及上報(bào)工作。十、每月按要求對(duì)分管部門(mén)的員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng),并跟蹤驗(yàn)證。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)交辦的其它工作。項(xiàng)目副經(jīng)理(商務(wù)經(jīng)理)崗位職責(zé)一、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的助手,負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的成本控制及預(yù)結(jié)算管理工作。二、熟悉工程施工承包合同、總分包合同及其它各類(lèi)合同,嚴(yán)格合同管理,檢查項(xiàng)目各部門(mén)合同履行、執(zhí)行情況。三、熟悉施工圖紙、定額及有關(guān)政策、法規(guī),做到開(kāi)工前有預(yù)算并報(bào)上級(jí)成本部門(mén)審核;做好項(xiàng)目承包基數(shù)的測(cè)算,并按規(guī)定對(duì)項(xiàng)目成本責(zé)任進(jìn)行分解。四、編制項(xiàng)目總計(jì)劃成本,確定各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支范圍,制定總目標(biāo)和控制措施,并編制月計(jì)劃成本,做到成本核算月節(jié)月清;并按時(shí)按要求編寫(xiě)驗(yàn)工月報(bào)。五、及時(shí)辦理工程進(jìn)度款的回收和工程款的清收,及時(shí)收集、編制項(xiàng)目索賠證據(jù)資料及清單,起草索賠書(shū),負(fù)責(zé)索賠工作。六、及時(shí)辦理竣工結(jié)算,做好保本保利分析。七、負(fù)責(zé)對(duì)工程同步的所有成本資料的收集、整理、歸檔工作。八、負(fù)責(zé)向本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和員工代表報(bào)告經(jīng)營(yíng)成果,審查對(duì)外提供的經(jīng)濟(jì)資料。九、每節(jié)點(diǎn)完成后,與材料部門(mén)共同對(duì)材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),保證物、材料帳面、財(cái)務(wù)帳面相符,如不符應(yīng)有分析,并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。十、每月按要求對(duì)所分管部門(mén)員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng),并跟蹤驗(yàn)證。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)交辦的其它工作。生產(chǎn)管理部主管崗位職責(zé)一、參與施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、施工方案的編制,監(jiān)督指導(dǎo)部門(mén)人員及作業(yè)隊(duì)按施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及規(guī)范的要求組織施工,并做好技術(shù)交底和對(duì)測(cè)量定位、放線(xiàn)、高程引測(cè)進(jìn)行復(fù)核。二、組織部門(mén)人員編制月、周施工計(jì)劃,并按要求組織實(shí)施。三、協(xié)調(diào)各工序的質(zhì)量控制,特殊(關(guān)鍵)工序應(yīng)根據(jù)技術(shù)部門(mén)的交底,組織勞務(wù)供方講座并交底。四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的施工及質(zhì)量、安全問(wèn)題;對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問(wèn)題按照“四不放過(guò)”的原則及時(shí)進(jìn)行處理、整改,盡量減少返工、降低成本。五、監(jiān)督指導(dǎo)動(dòng)力工程師、測(cè)量工程師搞好機(jī)械動(dòng)力、測(cè)量放線(xiàn)方面的各項(xiàng)工作。六、負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證單。七、隨時(shí)對(duì)文明施工進(jìn)行檢查,使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)。八、按要求填寫(xiě)和整理工程施工、質(zhì)量、安全等方面的資料,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師的工程施工、質(zhì)量、安全等資料進(jìn)行檢查,按期將工程資料交與相應(yīng)部門(mén)。九、做好“四新”科技成果的實(shí)施工作。十、搞好本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的成本控制,及時(shí)提供有關(guān)月度成本核算資料,資料真實(shí)、完整、全面。十一、做好部門(mén)內(nèi)外的協(xié)調(diào)與溝通工作。十一、處理好與勞務(wù)供方隊(duì)伍的關(guān)系。十二、每月按要求對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行績(jī)效考評(píng),并跟蹤驗(yàn)證。十三、完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)交辦的其它工作?,F(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師崗位職責(zé)一、參與施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、施工方案的編制,監(jiān)督指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)按施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及規(guī)范的要求組織施工,確保合同指標(biāo)的完成,并做好技術(shù)交底和對(duì)測(cè)量定位、放線(xiàn)、高程引測(cè)進(jìn)行復(fù)核。二、嚴(yán)格執(zhí)行公司、事業(yè)部及項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量、安全等管理制度,三、編制月、周施工計(jì)劃,并按要求合理安排、組織實(shí)施。四、參與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施;嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,搞好特殊工序的過(guò)程監(jiān)控,協(xié)調(diào)各工序的質(zhì)量控制。五、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的施工及質(zhì)量問(wèn)題,做好檢查記錄,建立質(zhì)量事故臺(tái)帳;對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題按照“四不放過(guò)”的原則及時(shí)進(jìn)行處理、整改,盡量減少返工、降低成本。六、搞好設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證單。七、隨時(shí)對(duì)文明施工進(jìn)行督促、檢查,使施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到規(guī)定目標(biāo)的要求。八、每日按要求填寫(xiě)施工日志
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