2021年醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告三篇

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告三篇篇一20xx年，我自覺(jué)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握新理論和新知識(shí)，努力提高自己水平和工作能力，政治立場(chǎng)堅(jiān)定度鮮明，時(shí)刻與黨中央保持高度一致?lián)碜o(hù)黨中央的一系列方針和政策繞醫(yī)院年初既定目標(biāo)帶領(lǐng)全科同志努，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為我發(fā)展做了一些工作?，F(xiàn)報(bào)告如下：一、工作：1、團(tuán)結(jié)和帶同志堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)方針政策，守國(guó)家的法律法規(guī)，嚴(yán)格項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策，合理組織收入，嚴(yán)制支出，按時(shí)辦理各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，完成日常財(cái)務(wù)管理工作。2、按領(lǐng)導(dǎo)要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策考和依據(jù)。3、按照市委府辦《關(guān)于開(kāi)展全市資金安全管理檢查緊急通知》要求，開(kāi)展了資金安全管理專項(xiàng)檢查，圍繞“收支兩條線”、資金收付、內(nèi)部控制等重點(diǎn)環(huán)節(jié)度建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、崗位設(shè)置等逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，特別是對(duì)資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，在日常工作中嚴(yán)格按相關(guān)制度和執(zhí)行，確保醫(yī)院安全。4、按照三級(jí)科醫(yī)院評(píng)審要求，整章建制，對(duì)醫(yī)院財(cái)制度、崗位職責(zé)等進(jìn)行修訂和完善，并對(duì)照評(píng)審標(biāo)行了初步的工作。1/145、先后制臺(tái)了《醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和程》、《同管理辦法》、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)投訴制度》、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)管理規(guī)定》等一系列制規(guī)定，不斷優(yōu)化服務(wù)流提高服務(wù)效率。在全市醫(yī)療衛(wèi)生率先于出入院處全面推行“柜員制”服院病友只需在一個(gè)窗口就可以辦理入院登記、繳費(fèi)、出院結(jié)算、新農(nóng)合直補(bǔ)、醫(yī)保結(jié)算、查詢等全流程縮短了病人等候時(shí)間，大大提高務(wù)效率，得到了廣大病友和上級(jí)主管部門的一致好評(píng)。與銀調(diào)，爭(zhēng)取到行在院內(nèi)開(kāi)通ATM自動(dòng)取款業(yè)務(wù)和POS機(jī)刷卡繳業(yè)務(wù)，解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費(fèi)的問(wèn)題。6、積極與市、財(cái)政局溝通與協(xié)調(diào)，充分利用各種渠策，爭(zhēng)取到專項(xiàng)補(bǔ)助撥款500萬(wàn)元。7、積極與銀行協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到了新住院大樓建設(shè)專項(xiàng)貸款5000萬(wàn)元，較好地保證了20xx年醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)資金和新住院大樓工程建設(shè)進(jìn)度。8、開(kāi)展了收費(fèi)和醫(yī)保、理專項(xiàng)檢查，糾正了不合理合規(guī)收費(fèi)情況，對(duì)冒名頂替規(guī)使用醫(yī)保、新農(nóng)合現(xiàn)行了嚴(yán)肅查處。二、情況為了不高政治素質(zhì)和業(yè)平，一年來(lái)，我注重加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是利余時(shí)間組織全科進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)。由于財(cái)務(wù)科出入院處和門診掛號(hào)收作的特殊性，正常工作時(shí)間無(wú)法進(jìn)行學(xué)習(xí)，我科同志犧2/14牲休息時(shí)間，周一午休時(shí)間集中學(xué)習(xí)，對(duì)醫(yī)院的各種政策和規(guī)定按時(shí)進(jìn)行了和學(xué)習(xí)。二是會(huì)計(jì)人員參全市會(huì)計(jì)人員續(xù)教育學(xué)習(xí)。三是組織會(huì)員自學(xué)了新醫(yī)院財(cái)務(wù)制會(huì)計(jì)制度，參加了市醫(yī)院會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)班。四是注自身政治素質(zhì)務(wù)學(xué)參加了三次醫(yī)理學(xué)習(xí)班，自了《中國(guó)共產(chǎn)黨部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《江西生系統(tǒng)醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)治理工作學(xué)習(xí)資料》、《干部學(xué)法讀本》等，提高了自身理論、業(yè)務(wù)水平以管理能力。三、廉潔自律況1、結(jié)合“三好一滿意”升年活動(dòng)，積極開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作。一是組織全科同志參加了醫(yī)院專項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì)并在科室進(jìn)行了再動(dòng)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長(zhǎng)的動(dòng)員報(bào)告、醫(yī)院專項(xiàng)治理工作方案、“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動(dòng)方案等文件，提高了確了責(zé)任。二是積極開(kāi)自查自糾。三是圍繞“八查八看八糾”等內(nèi)容，認(rèn)真進(jìn)行了專項(xiàng)治理工作民主評(píng)議活動(dòng)。四是參警示教育基地參習(xí)和醫(yī)院預(yù)防職罪專題講座學(xué)習(xí)，接受廉政教育，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，提高拒腐防變能力。3/14五是積極參加了崗位風(fēng)險(xiǎn)廉能。六是認(rèn)真開(kāi)展了專項(xiàng)治理工回頭看”活動(dòng)，認(rèn)真制定和落實(shí)了各項(xiàng)整改措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制。2、為了提高自身黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)守法自律的自覺(jué)性，我反復(fù)學(xué)習(xí)了中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。通過(guò)學(xué)我充分認(rèn)識(shí)到黨政建設(shè)關(guān)系到黨死存亡，增強(qiáng)了憂患意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了拒腐防能力。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自己、顧大局、守紀(jì)律的自覺(jué)性。同在學(xué)習(xí)中，通過(guò)正反兩方面典型警示提高自己，努力在工作中樹立正人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”。3、嚴(yán)格要求時(shí)刻都要做到慎、慎獨(dú)自處。在日常工作堅(jiān)持自我約束，從嚴(yán)要不以職權(quán)謀私利，不為人左右，從未“索、拿、卡、要”到講政治、顧大局，堅(jiān)持從小事做起，防微杜漸，自重、自省、自警、。四、不足反思自己一年來(lái)的工作，我認(rèn)為自己存在的不足主要是思想不夠解放，開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，對(duì)外協(xié)調(diào)能力。今后要多的時(shí)間用在學(xué)思考上，在工作學(xué)習(xí)上和生活上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和管理能力。篇二尊敬的導(dǎo)、各位專家、同仁：4/14下午好！非常感謝院多年來(lái)對(duì)我的關(guān)懷與信也感謝在座各位對(duì)我工作持與幫助！兩年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求，著力加強(qiáng)收支管理、提升資金運(yùn)營(yíng)效率，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，財(cái)務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)、財(cái)務(wù)等查并獲得一致好評(píng)，榮獲市衛(wèi)生兩年一度的財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)。年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：一、財(cái)務(wù)度，規(guī)范工程。為規(guī)范會(huì)計(jì)行為，提高管理水平，做到可依、有章可循，進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，完善原有財(cái)務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項(xiàng)、崗位職責(zé)18個(gè)及相關(guān)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律整理裝訂成冊(cè)，編制成長(zhǎng)沙市中院《財(cái)務(wù)管理制度》，使財(cái)務(wù)人員的日及操作流程有了的規(guī)范與指導(dǎo)。二、預(yù)算理，注重實(shí)效。按照“統(tǒng)籌兼入為出、收支平衡“的原則，認(rèn)和執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算，同時(shí)，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，財(cái)務(wù)科實(shí)行“周報(bào)制”，及時(shí)匯報(bào)各科成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)勢(shì)及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問(wèn)題，提出應(yīng)，為院領(lǐng)導(dǎo)決策靠依據(jù)，保證了年度預(yù)算的順利實(shí)施。每年向會(huì)通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決告，增強(qiáng)財(cái)務(wù)公明度和民主理財(cái)意識(shí)，讓全院職工在身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。三、籌集金，加速資轉(zhuǎn)。5/14通過(guò)對(duì)資金的合理調(diào)配保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)了緩解還貸壓力，我們多次與建行、系申請(qǐng)并批準(zhǔn)了醫(yī)院億元流動(dòng)資款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過(guò)多，與交通銀行簽訂了項(xiàng)目資金貸同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬(wàn)元，另外追加流動(dòng)資金貸款3600萬(wàn)元。到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定款8000萬(wàn)元，外資貸款1450萬(wàn)元，償還職工借款4270萬(wàn)元，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬(wàn)元。并與醫(yī)保科、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科協(xié)作，及時(shí)催繳醫(yī)保中心及各項(xiàng)欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎(jiǎng)金、福利的按。四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高設(shè)備使。隨著醫(yī)院規(guī)模大，兩年來(lái)設(shè)備資產(chǎn)8370萬(wàn)元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到億元。我步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)器械科組成清查小組，每年對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查，并對(duì)報(bào)廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。同時(shí)，申購(gòu)設(shè)備時(shí)必須詳細(xì)的可行性報(bào)成本效益分析；為了減少浪費(fèi)，堵塞財(cái)務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存，對(duì)設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)程監(jiān)控。五、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高服。財(cái)務(wù)人伍龐大，崗位眾分散，窗口服務(wù)是醫(yī)院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。為提高財(cái)?shù)木C合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，科室針班制情況組織財(cái)務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試，考后統(tǒng)一成績(jī)，組織講評(píng)，將成績(jī)列入年度績(jī)體系并作為每年公開(kāi)競(jìng)聘上崗的，極大提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。6/14六、物價(jià)理，履行服諾。為了讓群眾便捷、清楚解醫(yī)療價(jià)格，增院價(jià)格透明度，財(cái)務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)和患者進(jìn)；通過(guò)公開(kāi)投訴電話、設(shè)立價(jià)格服務(wù)臺(tái)等渠道，認(rèn)真接受患者對(duì)醫(yī)療費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢，受理群眾投訴、解答患者問(wèn)題，及時(shí)化種矛盾。過(guò)去兩雖然取得了一些，但仍有不少困差距，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水待提高，仍需提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)維，開(kāi)拓進(jìn)取。xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn)：1、加強(qiáng)資產(chǎn)收集整理資料，對(duì)近三年來(lái)購(gòu)置的大型入及費(fèi)用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)立電子檔案，進(jìn)行成本效益分析測(cè)，為提高設(shè)備使用效益提供切實(shí)可行的依據(jù)。2、合理控制本，加強(qiáng)核算監(jiān)督。針對(duì)醫(yī)院目前運(yùn)營(yíng)高的情況，我們將進(jìn)一步本管理，開(kāi)源節(jié)流。財(cái)務(wù)科將對(duì)設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理，分項(xiàng)目設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作監(jiān)督職能。3、科學(xué)管理伍，為有效調(diào)動(dòng)工作積極性，強(qiáng)化服務(wù)我們將對(duì)窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績(jī)效考核，依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績(jī)效考評(píng)制度，考科室獎(jiǎng)金二次分配掛鉤。今年是新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的第一年，醫(yī)療單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式，我們將契機(jī)，組織人員培訓(xùn)，更新知識(shí)適應(yīng)新一輪會(huì)計(jì)改革需要，用管理會(huì)腦做好前景預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，用會(huì)計(jì)理念做好事中控制7/14和運(yùn)營(yíng)分析，管理、精細(xì)化操作，使財(cái)務(wù)管理療改革中真正起到出謀劃策的作用。篇三本人于20xx年xx月就任x院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，勤奮工作，積極進(jìn)取，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、完主要工作1、較快地進(jìn)入了角色。初到學(xué)到時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)就了要熟悉相關(guān)情從熟悉人、熟悉事、熟悉業(yè)務(wù)入手，入狀態(tài)。我也是按照院領(lǐng)導(dǎo)的要的，從認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)科及學(xué)院機(jī)關(guān)人員入認(rèn)識(shí)到熟悉再到了解，一步步地狀態(tài)。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)文件，了握辦事流程，在較短的時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入了。2、積極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系。由于學(xué)院與實(shí)行“院院合一”的管式，人員成份相對(duì)比較復(fù)有僅當(dāng)老師做教有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的，有二顧的。業(yè)務(wù)種類也較多較雜，與學(xué)校機(jī)關(guān)、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來(lái)。針對(duì)這點(diǎn)，我充分發(fā)揮的協(xié)調(diào)作用，利己在大學(xué)機(jī)關(guān)工作過(guò)，熟悉學(xué)校及校單位機(jī)關(guān)人員的優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)調(diào)如學(xué)院本部、原南校區(qū)人員超勞補(bǔ)貼審批，學(xué)院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費(fèi)算，國(guó)庫(kù)支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等，提高了單的流通速度，保證了相關(guān)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額。3、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交。8/14學(xué)校財(cái)務(wù)與資處根據(jù)學(xué)院、醫(yī)院“院院合一”，本著給醫(yī)院充分財(cái)經(jīng)管理自原則，決定在醫(yī)院獨(dú)立法人證尚理的情況下，相關(guān)帳務(wù)逐步移交。分別于x年3月將醫(yī)院帳務(wù)、x年9月將原南校區(qū)綜合食堂、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財(cái)務(wù)與理處移交醫(yī)院財(cái)務(wù)科管理。為此與原帳務(wù)負(fù)責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào)，并到理使用部門征求意見(jiàn)和建議，做移交帳務(wù)清楚，移交單位、接交單位和經(jīng)費(fèi)管理使用，保證了經(jīng)費(fèi)供應(yīng)保障的順暢。4、調(diào)研兄弟醫(yī)管理經(jīng)驗(yàn)。為了做院財(cái)經(jīng)管理工作帶領(lǐng)醫(yī)院財(cái)務(wù)人中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研。通過(guò)調(diào)解了相關(guān)醫(yī)院財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員設(shè)以及經(jīng)費(fèi)保障管理制度等內(nèi)容，從中學(xué)少有利于醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理、經(jīng)費(fèi)保障的好。5、完成醫(yī)院x年預(yù)算編制及經(jīng)費(fèi)保障工作。醫(yī)院x年情況比較特殊院部投入使用的時(shí)間幾經(jīng)調(diào)住院部科室展開(kāi)方案也與原計(jì)劃變動(dòng)，準(zhǔn)確編制預(yù)算難度較大。我到醫(yī)到時(shí)，醫(yī)院預(yù)算已編制，后隨住投入使用時(shí)間以及展開(kāi)科室的變化作，住院部正式投入使用后，門診住院病人與預(yù)期又有大出入。根據(jù)實(shí)況，財(cái)務(wù)科與醫(yī)一起，反復(fù)溝通新測(cè)算醫(yī)院收入，前后共作了7次調(diào)整，方形成醫(yī)院x年預(yù)算方案提交院黨委議。9/14由于醫(yī)期專業(yè)技術(shù)人員聘是按照三甲醫(yī)規(guī)模，住院部科室全面展開(kāi)配備的，住入使用后醫(yī)院效期相去甚遠(yuǎn)，在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下，人員成本比例，醫(yī)院經(jīng)費(fèi)供需矛盾較為突出。為了把的經(jīng)費(fèi)管理好、好，我及時(shí)向院通報(bào)相關(guān)情況，相方設(shè)法做好資金調(diào)醫(yī)院經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，保證了生活待遇和醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)需求。6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。完善規(guī)財(cái)經(jīng)管理制度是單位財(cái)經(jīng)管理工重要保證，在兄弟醫(yī)院調(diào)研的基礎(chǔ)上，我牽頭起草制經(jīng)管理規(guī)章制度，目前已下發(fā)《xx大學(xué)中西醫(yī)結(jié)院借款、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷暫行規(guī)定并已起草了《xx大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度》、《xx大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院工程、設(shè)備質(zhì)量保理暫行辦法》、文件，為科學(xué)、規(guī)范財(cái)經(jīng)打下良好基礎(chǔ)。二、新工作計(jì)劃20xx年，是醫(yī)院住院部投入使用后一個(gè)年度是醫(yī)院發(fā)展投入的關(guān)鍵年，隨著醫(yī)院的辦理，傳統(tǒng)療法中心、體檢中投入使用以及?？圃O(shè)備陸續(xù)到位，務(wù)收入將有大的增幅，醫(yī)院跨躍式發(fā)展年。財(cái)經(jīng)工緊緊圍繞醫(yī)院黨作意圖展開(kāi)，積措資金，一保生活，二保運(yùn)轉(zhuǎn)，三保重好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理服務(wù)保障工作。1、科學(xué)編制醫(yī)院x年決算和20xx年預(yù)算。10/14科學(xué)編制x年決算和20xx年預(yù)算，既是對(duì)x年醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作的總結(jié)，也是對(duì)20xx年醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作的預(yù)期，只有做好這兩項(xiàng)工作，才能去，展望未來(lái)，切實(shí)做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理工作。20xx年預(yù)算編制，將在參考x年經(jīng)費(fèi)收支情況，特別是住院部投入使業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)合傳統(tǒng)療法中心、體檢中心展開(kāi)，充分征求業(yè)務(wù)科室意見(jiàn)，科制，做到保生活運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)、展。2、合理調(diào)劑資金，做好服務(wù)保障工作。20xx年是醫(yī)院的發(fā)展年，需要大量經(jīng)費(fèi)投入，需矛盾仍將比較突出。財(cái)務(wù)科將在?；旧?、基本公用支出的前提合理調(diào)劑資金，保證醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展資，做好經(jīng)費(fèi)服務(wù)保障工作。3、辦理醫(yī)院相關(guān)財(cái)務(wù)證照。醫(yī)院法辦理后，我們將辦理開(kāi)設(shè)醫(yī)院銀本帳戶、銀行貸款卡手續(xù)，及時(shí)辦理登記證》、《票據(jù)領(lǐng)購(gòu)證》等財(cái)關(guān)證照，為醫(yī)院經(jīng)費(fèi)完全獨(dú)立運(yùn)作打下基礎(chǔ)。4、完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度。在前期制度、文件的基，完善修訂相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)院的財(cái)經(jīng)管理程序、制度，做到管循，科學(xué)、合理、規(guī)范。5、財(cái)務(wù)人員配置及崗位調(diào)整。按照《醫(yī)院財(cái)辦法》“財(cái)會(huì)人員編制”規(guī)定，弟醫(yī)院情況，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，院財(cái)務(wù)人員配置方案，適當(dāng)引進(jìn)、審計(jì)專業(yè)人員，對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員定位，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)人家理財(cái)?shù)穆毮堋?1/14總之，一年來(lái)的工作情覺(jué)得本人能夠勝務(wù)科長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)，新年度，將總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不足，努力做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作，為醫(yī)院又好又快發(fā)展一份力量。財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告醫(yī)院4非常感謝新來(lái)臨，每到這個(gè)時(shí)候，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的我總是在盤點(diǎn)的資產(chǎn)，但今天于可以靜下來(lái)盤點(diǎn)我的人生，盤的內(nèi)心的成長(zhǎng)，盤點(diǎn)內(nèi)心那寶貴的無(wú)法估量無(wú)形資產(chǎn)。我在xx年參加工作，那時(shí)我20歲，總希望自己個(gè)輝煌的人生，其實(shí)，那時(shí)個(gè)人所?；椭徊贿^(guò)是一種世俗的東西。但比天高，我花了整整八年時(shí)間去學(xué)知識(shí)，學(xué)完了之后我卻很迷我究竟需要什么？我可以在專業(yè)領(lǐng)域做得更好，但是我快樂(lè)嗎？我不斷的給自己定了很多目標(biāo)，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)那不是我正想要的。不是目標(biāo)引領(lǐng)進(jìn)，因?yàn)槟繕?biāo)僅僅是個(gè)方向，人是達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后再達(dá)到一個(gè)的枯燥直線，人生是一個(gè)總是在調(diào)整目標(biāo)的精彩曲線，因此我們不能執(zhí)著于目標(biāo)更不能擔(dān)心達(dá)不到目標(biāo)，執(zhí)著于目標(biāo)叫做“欲望”，擔(dān)心達(dá)不成目標(biāo)叫做“壓力和焦欲望我們就可能不擇手段，是壓力我們就可能會(huì)急功近果不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn)，引領(lǐng)前進(jìn)的到底是什么？直到今天我才明白，引領(lǐng)我前進(jìn)的其實(shí)是一顆“充滿希望和信念”、“兢兢業(yè)業(yè)活在當(dāng)下”、“踏踏實(shí)實(shí)做好本分”、“凡是的“積極心態(tài)”。我從不自己學(xué)習(xí)任何東花費(fèi)的時(shí)間和努因?yàn)槿瞬豢赡苡邢纫?jiàn)之明，把那些生命點(diǎn)滴滴事先都串只有在回頭看的時(shí)候，才會(huì)發(fā)現(xiàn)這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間，生命的軌跡才變得非常清楚。12/14所以，信，我現(xiàn)在所經(jīng)，不管是幸福也痛苦也罷，將在我未來(lái)的生命中串聯(lián)起來(lái)。正是這種信仰讓我從沒(méi)有失去希望，它使我的人生開(kāi)始精彩。今年心極大轉(zhuǎn)變，讓我活和工作都上了臺(tái)階。記得有一次看過(guò)一句話：“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)停步不前的時(shí)候，其實(shí)是我們的思想境界不夠！”事實(shí)真的如此次當(dāng)我遇到困難，當(dāng)我真正領(lǐng)悟的真諦的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化。那就是真正做到了去“愛(ài)”！只有當(dāng)真正去愛(ài)的時(shí)候會(huì)工作的更好，可以選擇在工作上一天天混過(guò)去，也擇一件件事情做的完美漂亮。也的工作別人并不了解，但那有什么關(guān)我工作不是為了做給別人看的！別人看那是一件很累的事情，充滿愛(ài)我將輕裝上陣。把工作擔(dān)，他就會(huì)真的你的負(fù)擔(dān)，把工樂(lè)趣，他就會(huì)真的成為你的樂(lè)趣。正是由于這個(gè)理念政的撥款在10月底就全部到位，而且我和小高代表西陵區(qū)去參加xx市財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)知識(shí)大團(tuán)體第三名。我們知