保證交貨期的措施

保證交貨期的措施

為了確保按期按量準(zhǔn)時(shí)交貨，我們公司制定了以下措施：1、落實(shí)進(jìn)度控制人員的任務(wù)和工作責(zé)任。我們成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)勞力、材料、機(jī)械，避免窩工、浪費(fèi)等現(xiàn)象。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)管理人員的教育工作，確保他們盡職盡責(zé)。2、強(qiáng)化施工過(guò)程中的指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確保鉆孔、材料采購(gòu)、運(yùn)輸、機(jī)械管理、后勤保障等方面服從工程需要。任何人必須服從分配聽(tīng)指揮，對(duì)作業(yè)計(jì)劃完成情況進(jìn)行跟蹤研究、分析，掌握工程主動(dòng)權(quán)，對(duì)未按時(shí)完成計(jì)劃的及時(shí)查原因、訂措施補(bǔ)救。3、加強(qiáng)計(jì)劃管理，建立班組會(huì)、安全例會(huì)?？偣て诼鋵?shí)，對(duì)照計(jì)劃?rùn)z查各節(jié)點(diǎn)工序工期的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整，確保計(jì)劃總工期的實(shí)現(xiàn)。4、中標(biāo)后，我們第一時(shí)間安排好進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備和人員配備，一周內(nèi)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工。鉆機(jī)、吊車(chē)、勾機(jī)、鏟車(chē)等配套設(shè)施第一時(shí)間進(jìn)行安排并陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，以保證規(guī)定期限內(nèi)完成任務(wù)。5、根據(jù)交貨期控制逐周編制作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)人力、物力、技術(shù)調(diào)度，保證材料供應(yīng)。勞力的選用按規(guī)定執(zhí)行，注重提高技術(shù)素質(zhì)和崗前培訓(xùn)工作，確保基本功運(yùn)硬，提高工作功率。6、加強(qiáng)原材料的采購(gòu)管理，多點(diǎn)聯(lián)系、擇優(yōu)選購(gòu)，周轉(zhuǎn)材料充實(shí)供應(yīng)，進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格檢驗(yàn)，合格后按類(lèi)別整齊堆放，避免耽誤交貨。7、進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行檢查維修，必要時(shí)購(gòu)置，使用中不斷加強(qiáng)保養(yǎng)和檢修，保證機(jī)具的完好性，提高機(jī)具使用率，避免機(jī)械器具故障或短缺而影響工程進(jìn)度。8、加強(qiáng)技術(shù)管理，施工、安裝過(guò)程中執(zhí)行三檢制，進(jìn)行跟蹤來(lái)格檢查把好質(zhì)量關(guān)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改，以免影響下一步施工。9、嚴(yán)格按質(zhì)量保證措施進(jìn)行質(zhì)量控制，確保各工序質(zhì)量合格，杜絕因產(chǎn)品質(zhì)量引起返工、停工而延誤工期。