工廠獎(jiǎng)罰管理制度

.預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序，保障公司各第二條本條例適用于公司全體員工第二章獎(jiǎng)勵(lì)第三條凡達(dá)到以下條件者獎(jiǎng)勵(lì)該.9、對(duì)營(yíng)私舞弊或損害公司利益之事，能事先制止或及時(shí)向上級(jí)報(bào)告或事11、提出合理化建議經(jīng)實(shí)行有顯著.避免了重大質(zhì)量事故、安全事故或設(shè)備持原則，敢于抵制和制止不正當(dāng)行為，和搶修工作提前完成，因而增加生產(chǎn)績(jī)提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本，對(duì)公司表揚(yáng)者；別突出的，使公司受到很大利益者。第五條獎(jiǎng)勵(lì)程序.工作現(xiàn)場(chǎng)不穿工作服，不戴安全帽，經(jīng)具，物品，浪費(fèi)公共財(cái)物，發(fā)現(xiàn)損害公不盡力，未盡職責(zé)延誤時(shí)效，不聽主管.規(guī)操作發(fā)生事故，損失由當(dāng)事人自己承不參加工作，出工不出力，煽動(dòng)其他工人罷工和參加罷4、違反公司安全生產(chǎn)，私自做主，良或是有異常情況，不及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，是情節(jié)輕重給予處分；.6、泄漏公司秘密和相關(guān)技術(shù)資料10、私自挪用或是盜用公司消防用當(dāng)事人進(jìn)行勸退，情節(jié)嚴(yán)重者直接終止虛報(bào)生產(chǎn)產(chǎn)量，隱瞞不實(shí)工作記錄，致.體違紀(jì)事項(xiàng)和本條例提出處罰意見，報(bào)屬實(shí)報(bào)總經(jīng)理簽罰意見交財(cái)務(wù)，罰金將從月工資內(nèi)扣除，并將處罰事宜記入員工個(gè)人檔案，并予公4、對(duì)違法本條例第八條規(guī)定的由綜合辦直接對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行勸退或終止勞動(dòng)第四章附則第十條本條例未盡事宜以通達(dá)石化有限公司員工手冊(cè)為準(zhǔn)，如遇與員工手冊(cè)沖突部分以本條例為準(zhǔn)第十一條本條例由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)生效，公司綜合辦公司組織實(shí)施。員工獎(jiǎng)罰管理?xiàng)l例總則.預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序，保障公司各第二條本條例適用于公司全體員工第二章獎(jiǎng)勵(lì)第三條凡達(dá)到以下條件者獎(jiǎng)勵(lì)該.9、對(duì)營(yíng)私舞弊或損害公司利益之事，能事先制止或及時(shí)向上級(jí)報(bào)告或事10、積極配合其他部門工作，甚獲11、提出合理化建議經(jīng)實(shí)行有顯著確認(rèn)公司將給予100-300元獎(jiǎng)勵(lì)持原則，敢于抵制和制止不正當(dāng)行為，.和搶修工作提前完成，因而增加生產(chǎn)績(jī)提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本，對(duì)公司別突出第五條獎(jiǎng)勵(lì)程序.工作現(xiàn)場(chǎng)不穿工作服，不戴安全帽，經(jīng)具，物品，浪費(fèi)公共財(cái)物，發(fā)現(xiàn)損害公不盡力，未盡職責(zé)延誤時(shí)效，不聽主管規(guī)操作發(fā)生事故，損失由當(dāng)事人自己承.不參加工作，出工不出力，煽動(dòng)其他工人罷工和參加罷4、違反公司安全生產(chǎn)，私自做主，良或是有異常情況，不及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，是情節(jié)輕重給予處分；6、泄漏公司秘密和相關(guān)技術(shù)資料10、私自挪用或是盜用公司消防用.當(dāng)事人進(jìn)行勸退，情節(jié)嚴(yán)重者直接終止虛報(bào)生產(chǎn)產(chǎn)量，隱瞞不實(shí)工作記錄，致第九條處罰程序體違紀(jì)事項(xiàng)和本條例提出處罰意見，報(bào)屬實(shí)報(bào)總經(jīng)理簽罰意見交財(cái)務(wù)，罰金將從月工資內(nèi)扣除，并將處罰事宜記入員工個(gè)人檔案，并予公.合辦直接對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行勸退或終止勞動(dòng)第四章附則第十條本條例未盡事宜以通達(dá)石化有限公司員工手冊(cè)為準(zhǔn)，如遇與員工手冊(cè)沖突部分以本條例為準(zhǔn)第十一條本條例由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)生效，公司綜合辦公司組織實(shí)施。歡迎你加入本公司，公司將為你提供一個(gè)就業(yè)的機(jī)會(huì)，一個(gè)展現(xiàn)自我的空間環(huán)境，誠(chéng)望你能愛崗敬業(yè)，有主人翁精神，服從管理，盡心盡責(zé)做好本職工作，為促進(jìn)公司發(fā)展、提高公司效率，.忠誠(chéng)和藹，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，努力提高自素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，富有積極的上進(jìn)心和職業(yè)自豪二、考勤制度員工上下班必須打卡，不得代替他持有醫(yī)院電腦收費(fèi)單方可獲得生.員工若因病及特殊情況未來得及請(qǐng)自動(dòng)離廠及無三、工資待遇新員工經(jīng)初步審定工資后試用期為資視其技術(shù)水平及工作表現(xiàn)確定，一個(gè)所有新進(jìn)員工需連續(xù)在公司工作滿以上者，公司將順延本人的工資發(fā)放時(shí)業(yè)績(jī)，可考慮往后每年調(diào)整一次工資；所有管理及員工若在公司連續(xù)服務(wù).無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度，生手、半生手員工工資在三個(gè)月以后可獲得晉升，晉升條件則根據(jù)其工作表現(xiàn)、技術(shù)水平等綜合評(píng)定，由組長(zhǎng)、主管、廠長(zhǎng)評(píng)定后交總經(jīng)理簽名方可獲員工若對(duì)工資發(fā)放額有疑問的，應(yīng)在工資發(fā)放后二天內(nèi)向財(cái)務(wù)部查詢，逾期者廠方可以不予受理。若已得到批準(zhǔn)辭職的員工，廠方在一個(gè)月內(nèi)招聘替補(bǔ)人員，如提前招到公司可安排提前離職，工資按正常發(fā)放領(lǐng)??；如在一個(gè)月內(nèi)沒招到合適人員，公司則有權(quán)推遲離職期限，工資可考慮離職就領(lǐng)??；.所有管理人員、生手員工進(jìn)入公司年時(shí)間提出辭職公司一律不予受理，若職，則視無薪離職。五、處罰條例飲酒或酗酒后回工廠上班，有粗暴語言.天，看書刊雜志，及做與工作無關(guān)的事注：本處罰條例，如一旦有人被處罰，所有處罰金將在上月發(fā)工資時(shí)一并扣除，包括曠工處罰及觸犯廠規(guī)條例的六、獎(jiǎng)勵(lì)條件.注：獎(jiǎng)勵(lì)審批權(quán)限，如一旦有人夠獎(jiǎng)勵(lì)條件，由部門負(fù)責(zé)人提名，經(jīng)主管廠長(zhǎng)審核，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可獲得獎(jiǎng)本制度從公布之日起生效，其解釋和修正權(quán)由廠辦負(fù)責(zé)，總經(jīng)理審批方可充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性，提.廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的制訂和獎(jiǎng)罰各部門主管和人事部對(duì)生產(chǎn)部員工的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰有建議職責(zé)。獎(jiǎng)勵(lì)員工保質(zhì)、保量按期完成生產(chǎn)任務(wù)生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)、保量完成，按發(fā)貨期為限，每提前一天，主管和組長(zhǎng)每人由于加班、加點(diǎn)而提前保質(zhì)、保量.根據(jù)測(cè)試數(shù)據(jù)，產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)、性能指標(biāo)和穩(wěn)定性非常優(yōu)秀，檢驗(yàn)人員可向廠長(zhǎng)建議，對(duì)主要加工者給予20生產(chǎn)部每季度對(duì)納入質(zhì)量檢驗(yàn)的項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)“一次交驗(yàn)合格率”，對(duì)季度一次交驗(yàn)合格率100%的員工給予50每季度考評(píng)得分排名第一的員工給在生產(chǎn)過程中，對(duì)精打細(xì)算，節(jié)約器材的員工，按節(jié)約費(fèi)用的30%給予獎(jiǎng)員工提出合理化建議，經(jīng)實(shí)施產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。廠長(zhǎng)組織評(píng)議，經(jīng)總.超產(chǎn)獎(jiǎng)：當(dāng)月計(jì)件工資達(dá)到1500質(zhì)量問題時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)該工組每人元，組長(zhǎng)員工制止了不合格品或不合格品擴(kuò)員工舉報(bào)違反制度者，經(jīng)核實(shí)給予月，滿一.公司根據(jù)各崗位工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：只有出全勤、無差錯(cuò)、工作在條件具備的情況下，員工不能保.質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，影響發(fā)貨，每發(fā)現(xiàn)圖紙明顯失誤，加工者有義務(wù)向技術(shù)人員或主管反饋。如明知錯(cuò)誤，仍進(jìn)行作業(yè)，當(dāng)事人承擔(dān)連帶責(zé)任。發(fā)現(xiàn)圖紙有誤，未上報(bào)技術(shù)人員及時(shí)解決造成加工的產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)不合格，無正當(dāng)理由，拒絕返修或返工者，一次罰款20在生產(chǎn)作業(yè)中，安全意識(shí)淡薄，野蠻作業(yè)，不聽勸阻，造成后果者，視損.在生產(chǎn)過程中，對(duì)不顧成本、大材小用、浪費(fèi)物料的員工，按損失費(fèi)用的在生產(chǎn)過程中，影響他人正常工作違反車間或公司管理規(guī)定的相關(guān)制批量生產(chǎn)時(shí)，第一件加工完未經(jīng)檢驗(yàn)而進(jìn)行批量生產(chǎn)，主要負(fù)責(zé)人罰款50產(chǎn)生批量報(bào)廢，根據(jù)損失情況進(jìn)行后工序用了上工序未經(jīng)檢驗(yàn)的不合.檢合格的不合格品，產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)并辦理入庫后發(fā)現(xiàn)的不合格品，由檢驗(yàn)人員承擔(dān)全部任，加不按圖紙加工或未達(dá)到圖紙要求對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者，不論價(jià)值多少未經(jīng)公司同意對(duì)外加工或?qū)⒉牧?、半成品帶出公司者，上?bào)公司辦公室處部門員工違反制度當(dāng)月罰款累計(jì)超.如因個(gè)人工作失誤給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，由本人承擔(dān)60%的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)用。獎(jiǎng)罰評(píng)定和實(shí)施辦法公平、公正，目的是充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性，充潛能。參與評(píng)定的人員有失公允，員工反獎(jiǎng)罰評(píng)定由監(jiān)督小組主持，在充分取證，反復(fù)評(píng)審的基礎(chǔ)上，確定獎(jiǎng)罰人。評(píng)定共從四個(gè)方面進(jìn)行：工作表生保持等方面。監(jiān)督小組人員每日根據(jù)以上幾點(diǎn)進(jìn)行評(píng)分。月底由總評(píng)分除以.總天數(shù)得出平均分即為該員工本月的評(píng)生產(chǎn)部根據(jù)評(píng)定結(jié)果，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，于每月員工大會(huì)上以現(xiàn)金形式發(fā)罰款執(zhí)行辦法辦公室文員通知被罰款人員，當(dāng)事廠部.2.在生產(chǎn)中違反操做流程出現(xiàn)輕度失誤造成小量返工或質(zhì)量下降者3.工具耗材亂擺亂放者，隨地亂丟垃圾者，浪費(fèi)耗材者4.隨意丟棄尚可利用的不良品者，產(chǎn)品物料擺放不整齊者，在產(chǎn)品上亂寫亂畫使產(chǎn)品在下道工序受到影響者5.下班時(shí)門窗未關(guān)者，機(jī)器或區(qū)域衛(wèi)生沒打掃徹底者,下班或離崗電源未關(guān)者6.上班時(shí)聊天、嬉笑、打鬧、串崗等做與工作無關(guān)的事情8.違反生產(chǎn)制度較輕者小過一次處罰2.在車間與同事之間爭(zhēng)吵頂撞上.司或發(fā)表不利7.上班時(shí)坦胸露背穿拖于公司團(tuán)結(jié)的言論3.在工作中出現(xiàn)失誤造成批量返工者，未按照生產(chǎn)指令保質(zhì)保量完成任務(wù)者，或者范重復(fù)屢教不改的錯(cuò)誤者4.未按設(shè)備操作規(guī)定野蠻操作敲打設(shè)備或因自己的過失造成對(duì)設(shè)備及工具的損壞，或私自動(dòng)用自己不懂的設(shè)備不聽勸阻者5.不服從工作安排消極怠工者出現(xiàn)以上情況者除賠償損失外處以小過以上處罰大過2.上下班時(shí)代替他人打卡者3.未按照生產(chǎn)指令保質(zhì)保量完成任務(wù)給公司造成重大損失者4.上班時(shí)間睡覺在廠內(nèi)抽煙者5.在工作場(chǎng)所喧嘩口角者;對(duì)同事有脅迫恫嚇其欺騙行為者6.未經(jīng)允許私自盜用車間物品者7.因指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周致部署發(fā).8.有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)另計(jì)大過一次處罰為，及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞9.違反操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度發(fā)生對(duì)自己或他人的人身傷害以及其它經(jīng)濟(jì)損失10.發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故造成廢品或其它經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的；因工作失職造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊出現(xiàn)以上情況者除賠償損失外處以大過一次以上以上處罰開除1.在公司無理取鬧不服從工作調(diào)動(dòng)指揮而嚴(yán)重影響生產(chǎn)秩序者；在公司進(jìn)行違法活動(dòng)不遵守公司制度打架斗毆或威脅公司干部及同事者.2.以工廠名義在外招搖撞騙散布有損工廠之謠3.有煽動(dòng)他人怠工或罷工之具體事實(shí)者；或蓄意違抗工作安排者4.工作不負(fù)責(zé)任產(chǎn)生廢品損害設(shè)備工具浪費(fèi)能源材料造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)受損的；有意損害公共財(cái)物的；故意過失行為而引起者5.有行兇斗毆盜竊及其它違法行為者言者使公司經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)蒙受重大損失的出現(xiàn)以上情況者除賠償損失外處1.凡不適應(yīng)本職工作或發(fā)現(xiàn)身體有傳染性疾病者2.工作效率低下或經(jīng)常性達(dá)不到工作要求者3.經(jīng)常性請(qǐng)假嚴(yán)重影響公司正常運(yùn).凡離職人員在離職前需交還公司所交接本人所有與公司相關(guān)事宜，經(jīng)車間條例一.1.獎(jiǎng)勵(lì)制度分以下幾種嘉獎(jiǎng)小功大功全勤獎(jiǎng)績(jī)效獎(jiǎng)1.凡當(dāng)月不請(qǐng)假，不遲到早退，不曠工者給予全勤獎(jiǎng)2.a.凡在工作中表現(xiàn)積極，遵守作能提出合理化有價(jià)值的意見和建議確能為本廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來效益的.c.在完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)提高產(chǎn)品質(zhì)量做出顯著成績(jī)者d.對(duì)忠于值守積極負(fù)責(zé)廉潔奉公舍己為人事跡突出者e..為本廠產(chǎn)品打開市場(chǎng)銷路，對(duì)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)者以上情況者給予嘉獎(jiǎng)為維護(hù)本廠利益在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一本廠節(jié)約資金3000元以上或挽回經(jīng)濟(jì)損失3000元以上者b.為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)防止或搶救事故有功使國(guó)家c.對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新卻有實(shí)用對(duì)以上類似情況給予小功及大功以上獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合個(gè)人表現(xiàn)給予全廠員工績(jī)效獎(jiǎng)，以一個(gè)加工廠或其它類型的工廠，為激勵(lì)員工的工作激-情和約束員工的不當(dāng)工.作行為，都會(huì)對(duì)員工的工作制定出相應(yīng)的員工獎(jiǎng)罰制度。以下整理了工廠員工獎(jiǎng)罰制度的范本，可供參考。第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范我廠職工行為，強(qiáng)化職工遵紀(jì)守法的自覺性，營(yíng)造《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》等法律法規(guī)，結(jié)合我廠實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條本辦法適用于全廠干部職第二章職工獎(jiǎng)勵(lì)第三條獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目分為個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)、成果獎(jiǎng)、其他獎(jiǎng)三類。第四條個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)：(一)企業(yè)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工：年度內(nèi)出色地完成本職工作或多次受到嘉獎(jiǎng)的職工，根據(jù)廠部每年頒發(fā)的文件精神組織評(píng)選，可獲得年度勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)并記入個(gè)人檔案。.廠帶來良好社會(huì)聲譽(yù)引起社會(huì)良好反響的;，避免事故，或見義勇為、保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的;由廠長(zhǎng)提名或單位申報(bào)，經(jīng)廠長(zhǎng)辦公會(huì)通過后，頒發(fā)書面嘉獎(jiǎng)證書并記入保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)或工作任務(wù)的;在行風(fēng)建設(shè)中,取得顯著成績(jī)的。由廠人事部門負(fù)責(zé)收集并形成書面決定，在全廠范圍內(nèi)公布。第五條成果獎(jiǎng)項(xiàng)：(一)管理成果獎(jiǎng)：創(chuàng)新管理思路，創(chuàng)新管理模式或者運(yùn)用科學(xué)的管理方法，改進(jìn)提升管理水平，取得明顯成效.的，可參評(píng)廠部專業(yè)委員會(huì)組織的管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)或管理應(yīng)用成果獎(jiǎng)。工程施工、線路安裝、設(shè)備維修、計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議，或運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著成效的，以及將研究成果論文在某某級(jí)以上雜志上公開發(fā)表或在供電行業(yè)獲得論文獎(jiǎng)的，可參評(píng)廠部技術(shù)進(jìn)步管理委員會(huì)組織的技術(shù)成果獎(jiǎng)或技術(shù)革新合中的實(shí)際問題，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益，其成果由廠部組織發(fā)表并給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于優(yōu)秀的成果，由廠部推第六條其他獎(jiǎng)項(xiàng)：損壞供電設(shè)施的有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》.(二)獲上級(jí)政府部門頒發(fā)的各種單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的人員;(三)公司內(nèi)部開展各類管理活動(dòng)中的獲獎(jiǎng)人員;(四)在各類報(bào)刊雜志上發(fā)表與我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的論文及宣傳我廠兩個(gè)文明建設(shè)成就的通訊報(bào)道、照片新聞的在(一)獲得某級(jí)以上個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)者，獎(jiǎng)勵(lì)按上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行;(二)獲得全廠勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)者，一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣800元;(三)獲得全廠優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員(四)獲得書面嘉獎(jiǎng)?wù)?，一次性?jiǎng)勵(lì)或產(chǎn)生較好經(jīng)濟(jì)效益者，經(jīng)廠長(zhǎng)辦公會(huì)研究后可按一定比例提取獎(jiǎng)勵(lì);(五)成果獎(jiǎng)及其他獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)程序按照廠部相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。.第八條職工處罰是對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中違反勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德準(zhǔn)則及出現(xiàn)了工作過失的職工，進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分。處罰的種類有四類：經(jīng)濟(jì)1、上班遲到、早退、串崗的;.損害我廠利益的;務(wù)態(tài)度惡劣，與用戶爭(zhēng)吵，造成不良影響，有損我廠形象的;玩忽職守，發(fā)生生產(chǎn)或安全事故，造成經(jīng)濟(jì)損失的;.理處罰法》的，按《治安管理處罰法》有關(guān)規(guī)定處理;假期無效。對(duì)請(qǐng)假人按曠工處理，另扣班組負(fù)責(zé)人及單位(部門)負(fù)責(zé)人每次100元;(四)違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定，請(qǐng)人代工的，當(dāng)事人按曠工行為處理。所在班組負(fù)責(zé)人不制止、不報(bào)告的，停發(fā)其一個(gè)月績(jī)效工資;.(七)對(duì)違反職業(yè)道德準(zhǔn)則者，每查(一)職工消極怠工，違反崗位職責(zé)或工作不到位，連續(xù)三個(gè)月完不成工作任務(wù)的，經(jīng)本單位研究同意，可給予內(nèi)(二)在單位勞動(dòng)用工改革中，因雙向選擇、競(jìng)聘上崗中落聘的職工，按內(nèi)(一)行政警告：一年內(nèi)連續(xù)曠工2(二)行政記過：一年內(nèi)連續(xù)曠工2天以內(nèi)的;一年內(nèi)受到兩次行政警告處分的;因違反職業(yè)道德準(zhǔn)則受到有關(guān)部.(三)記大過：受到記過處分后一年內(nèi)再受行政處分的;因工作過失造成10(四)留用察看：記大過后一年內(nèi)再以上經(jīng)濟(jì)損失的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工10(五)開除：一年內(nèi)多次受到行政處(六)對(duì)受行政警告處分者，停發(fā)三停發(fā)工資。停發(fā)工資期間按﹡﹡某最低.(二)根據(jù)勞動(dòng)合同規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的;(四)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的;(五)內(nèi)部退養(yǎng)及請(qǐng)長(zhǎng)假的職工，因違反與廠部簽訂的各種協(xié)議，并根據(jù)協(xié)議規(guī)定應(yīng)當(dāng)解除勞動(dòng)合同的。第十四條對(duì)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的處分由任免機(jī)關(guān)或上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門處第十五條一般干部職工處分的權(quán)限(一)對(duì)職工經(jīng)濟(jì)處罰，由職工所在單位按廠部規(guī)定進(jìn)行處理并報(bào)廠人事部(二)給予職工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，由所在單位提出處理意見，并附證據(jù)報(bào)有關(guān)部門核實(shí)并征求廠工會(huì)意見后，經(jīng)廠長(zhǎng)辦公會(huì)議決定，由廠人事部.門負(fù)責(zé)以書面形式分別通知所在單位和本人，并監(jiān)督執(zhí)行;(三)解除職工勞動(dòng)合同，由廠人事部門征得廠工會(huì)同意后，經(jīng)廠長(zhǎng)辦公會(huì)議決定，由廠人事部門負(fù)責(zé)以書面形式分別通知所在單位和本人，并辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù);認(rèn)真核實(shí)其所犯錯(cuò)誤事實(shí)，如實(shí)提供材料和證據(jù);者見面，認(rèn)真聽取本人申辯。如本人拒絕時(shí)，要有詳細(xì)記錄;工代表大會(huì)討論決定，并報(bào)告上級(jí)主管部門批準(zhǔn)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門備案;5、開除決定應(yīng)寫明被開除原因;職工如不服，可在公布處理決定之日起15.;公布，并書面通知本人，同時(shí)抄報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)等有關(guān)部門，并將人事檔案移交當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門。第十六條如發(fā)現(xiàn)單位包庇隱瞞職工錯(cuò)誤或從輕處理，除責(zé)令其糾正外，職工的處罰款項(xiàng)從所在單位工資總額中扣除;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的，或?qū)?yīng)受處分的職工進(jìn)行姑息包庇第十七條職工對(duì)所受處罰不服或有以書面形式向廠勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)提出申訴。如職工對(duì)調(diào)解答復(fù)不滿意，還可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)申訴，申訴期內(nèi)執(zhí)行原處罰意見。第十八條本辦法中涉及的金額、天第十九條本辦法由廠人事部門負(fù)責(zé).解釋，自印發(fā)之日起施行。廠部其他有第二十條本辦法如與國(guó)家法律法規(guī)有抵觸，按國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行。有過者罰，獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)犯有過失的員工，堅(jiān)持思想教育和處罰相二對(duì)于有下列九個(gè)方面的有功員工，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)：(1)、對(duì)本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見建議，經(jīng)審核評(píng)定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，管理帶來實(shí)際效益的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);.新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績(jī)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);經(jīng)評(píng)定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到傷害的，予救事故有功，使國(guó)家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。.廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的，予提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出獎(jiǎng)勵(lì)分為記功，授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等，在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次不封頂。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn)，三對(duì)犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分開除。對(duì)于員工的行政處分，必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審.一小時(shí)之內(nèi)的(超過一小時(shí)作曠工半天論處，超過四小時(shí)作曠工一天論處);(2)、穿拖鞋或赤膊上班的;(5)、亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;的(7)、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來人員.的;對(duì)犯有以下過失行為的員工，每發(fā)到三次，第三次及其以上的;曠工半天.(6)多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴(yán)重，但未造成不良后果的;對(duì)犯有以下過失行為的員工，處予;(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自明火的;(4)非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動(dòng)用消防器材的;(5)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;毆行為的;.(7)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為，及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的;(9)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢(10)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處.五對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)撤職、辭退、開除的行政處分，對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的，可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。在給予上述行政處分時(shí)，可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。仍不改的;法行為的;給社會(huì)、本廠及他人造成不良影響或損害的;廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;.教不改的;的;的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的以上這篇是工廠員工獎(jiǎng)罰制度就為您介紹到這里，希望它對(duì)您有幫助。如.更多獎(jiǎng)罰制度盡在：規(guī)章制度望大家多支持本站，謝謝。工廠員工獎(jiǎng)罰制度有過者罰，獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)犯有過失的員工，堅(jiān)持思想教育和處罰相二對(duì)于有下列九個(gè)方面的有功員工，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)：(1)、對(duì)本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見建議，經(jīng)審核評(píng)定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，管理帶來實(shí)際效益的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績(jī)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);.產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);經(jīng)評(píng)定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到傷害的，予救事故有功，使國(guó)家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出.獎(jiǎng)勵(lì)分為記功，授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等，在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次不封頂。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn)，三對(duì)犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分開除。對(duì)于員工的行政處分，必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審一小時(shí)之內(nèi)的(超過一小時(shí)作曠工半天論處，超過四小時(shí)作曠工一天論處);.(5)、亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;的(7)、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來人員的;(9)、有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。.對(duì)犯有以下過失行為的員工，每發(fā)到三次，第三次及其以上的;曠工半天(6)多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴(yán)重，但未造成不良后果的;對(duì)犯有以下過失行為的員工，處予;(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自明火的;(4)非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動(dòng)用消防器材的;(5)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;毆行為的;(7)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為，及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的;.(9)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢(10)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處五對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)撤職、辭退、開除的行政處分，對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的，可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。在給予上述行政處分時(shí)，可同時(shí)給.仍不改的;法行為的;給社會(huì)、本廠及他人造成不良影響或損害的;廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;教不改的;的;.的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的以上這篇是工廠員工獎(jiǎng)罰制度就為您介紹到這里，希望它對(duì)您有幫助。如更多獎(jiǎng)罰制度盡在：規(guī)章制度望大家多.為促進(jìn)各位員工的工作積極性，提高工作效率，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并藉以保證公司各項(xiàng)規(guī)章制度的順利貫徹和實(shí)施，特訂立節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)2.小功：記小功一次獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3.大功：記大功一次獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金.行卓有成效者。況，勇于負(fù)責(zé)，處理措施得宜者。3對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度有重.第二節(jié)懲罰1.在工作時(shí)間談天、嬉戲或從.3.因過失致工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕產(chǎn)車間內(nèi)吸煙者。5.生產(chǎn)員工上班時(shí)穿拖鞋、裙子、赤腳或光膊有礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全、衛(wèi)生管理制度者。、原始記錄或帳目者。帶物品出入廠區(qū)，而不主動(dòng)配合警衛(wèi)申述正當(dāng)理由而未如期完成或處理..傳單、文件、請(qǐng)?jiān)笗驈堎N標(biāo)語者。對(duì)公司財(cái)物、名譽(yù)有妨害者。產(chǎn)、器材、原材物料損失1001-2000透露有關(guān)公司機(jī)密情節(jié)輕微者。進(jìn)入廠區(qū)參觀者。.加呈報(bào)者。遭受損害或傷及他人者。..機(jī)密，致公司遭受嚴(yán)重?fù)p失者。嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定者。業(yè)務(wù)機(jī)密之工作場(chǎng)所參觀者。絕警衛(wèi)管理人員查詢，經(jīng)勸告仍擅自變更工作方法致使公司蒙.人親自或委托他人實(shí)施暴行或有.財(cái)物蒙受損失或使他人受傷害者。公司文件、圖章圖利，使公司信同事暴力威脅、恫嚇或有侮辱行瞞不報(bào)者。第三節(jié)實(shí)施程序各部門員工有具體情事予以獎(jiǎng)懲，由部門主管提交獎(jiǎng)懲報(bào)告給其上一級(jí)主.呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，廠部奉準(zhǔn)公告周知，獎(jiǎng)金或罰金于當(dāng)月薪資中發(fā)放、扣發(fā)。制度公司的秘密關(guān)系到公司的安全、穩(wěn)定和利益，為保證公司的良好運(yùn)作，特資料、技術(shù)、工藝、財(cái)務(wù)狀況及銷售.除辦公室備案外，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得私自復(fù)印、傳抄、外傳。人負(fù)責(zé)，其它任何人員在未經(jīng)上級(jí)主管許可及批準(zhǔn)下不得擅自使用。參加研究人員、文件打印員均不泄露，以防止引起人事混亂，給公司造成不良后果。行保密教育，并定期檢查保密工作。懲管理制度》予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重者予或追究刑事責(zé)任。*目的為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng).*適用范圍公司所屬各部門人員工作行為的獎(jiǎng)罰。*獎(jiǎng)懲原則獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。*職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門人員獎(jiǎng)罰的申報(bào)。*行政人事部負(fù)責(zé)公司人員獎(jiǎng)罰的*公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司員工獎(jiǎng)罰的*具體實(shí)施辦法動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其它部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰.年終評(píng)出優(yōu)秀管理者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。業(yè)績(jī)積累，當(dāng)年出勤情況較好，全優(yōu)完貢獻(xiàn)突出者，由部門負(fù)責(zé)人推薦至行政人事部，經(jīng)總經(jīng)理審批后授予優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。*舉報(bào)獎(jiǎng)：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào)，凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng)不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量為公司解決排除社會(huì)上較大難題，避免.和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)*懲罰：懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，實(shí)行懲罰扣方式。*在公司或客戶面前大聲喧嘩或指*長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話者；*上班時(shí)間看與工作無關(guān)書刊者；*上班時(shí)間未經(jīng)允許從事娛樂活動(dòng)辦公用品碼放凌亂者；*接聽電話不規(guī)范或傳達(dá)文件不到.對(duì)違反下列行為之一者一次扣分2-10分及相應(yīng)罰款5-20元：*未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)中止工作，擅離崗位*工作時(shí)間干私事，睡覺者；*利用公司設(shè)備從事與工作無關(guān)的或不及時(shí)制止者；*對(duì)非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者；*不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工.*違反規(guī)定私自動(dòng)用公司辦公設(shè)備對(duì)下列行為一次扣罰分20-50分及觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者；v蓄意破壞公司財(cái)物者觸犯國(guó)家法*故意泄漏公司機(jī)密者因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者；*有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便.償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故況適當(dāng)賠償；*員工丟失公司財(cái)物按照不低于50%懲罰的實(shí)施*員工可以直接向總經(jīng)理或行政人事部報(bào)告違紀(jì)行為；*部門負(fù)責(zé)人對(duì)上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政人事部核查報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以*