大米精制及米糠油加工項(xiàng)目可研性方案代項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案

M業(yè)有限公司大M精制及M糠油加工工程可行性研究報(bào)告目 錄第一章 總 論第二章 工程的發(fā)展預(yù)測(cè)第三章 工程的建設(shè)規(guī)模與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第四章 工程的建設(shè)內(nèi)容與實(shí)施方案第五章 環(huán)境保護(hù)第六章 總投資及投資估算第七章 效益分析第八章 結(jié)論與建議第一章總論1.1工程提出的背景和依據(jù)1.1.1國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃隨著改革開(kāi)放的不斷深化和市場(chǎng)機(jī)制的不斷完善，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整已成為不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)。為此，中央和省、市各級(jí)政府出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)政策，XX縣人民政府順應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，把發(fā)展優(yōu)質(zhì)生態(tài)農(nóng)業(yè)作為十五發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)工程之一，全縣計(jì)劃發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻三十萬(wàn)畝，從現(xiàn)在起，已著力于該發(fā)展工程的生產(chǎn)集約化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；ㄔO(shè)以及拓展、延伸其深加工產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。XX縣糧食部門(mén)根據(jù)縣政府產(chǎn)業(yè)建設(shè)的規(guī)劃，制訂了糧食經(jīng)濟(jì)工作的《中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》，計(jì)劃到2005年全縣收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售優(yōu)質(zhì)稻14萬(wàn)噸，到2010年達(dá)到17萬(wàn)噸，同時(shí)要求糧食加工企業(yè)把自身發(fā)展納入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃之中，起好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、糧食產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)的作用，真正成為具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)體，把全縣優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈帶好、帶活，健康、持久、穩(wěn)步地發(fā)展下去，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1.1.2工程提出的必要性1、是增強(qiáng)龍頭企業(yè)牽引力的需要2000年，工程承建單位 XXM業(yè)有限公司轉(zhuǎn)換機(jī)制，嘗試與農(nóng)戶簽訂優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)議，共簽訂 500萬(wàn)公斤收購(gòu)合同，加工后銷(xiāo)往廣州市300萬(wàn)公斤大 M，初步摸索了一條走貿(mào)工農(nóng)一體化的道路。但是由于資金短缺，年加工生產(chǎn)能力僅一萬(wàn)噸，與優(yōu)質(zhì)稻規(guī)?；a(chǎn)的要求極不相適應(yīng)。按企業(yè)目前的負(fù)載能力，僅能承載全縣優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)化建設(shè)十分之一的牽引作用。同時(shí)，農(nóng)民通過(guò)優(yōu)質(zhì)稻的生產(chǎn)實(shí)踐，嘗到了甜頭，大規(guī)模的種植已成定局，糧食商品率也將大幅度提高，與農(nóng)民簽訂的收購(gòu)合同也隨之成倍的增加。因此，只有擴(kuò)大生產(chǎn)能力、改造生產(chǎn)設(shè)備、提高生產(chǎn)技術(shù)才能適應(yīng)新的形勢(shì)。2、是節(jié)省投資、加快速度、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局的需要本工程充分利用現(xiàn)有的場(chǎng)地、生產(chǎn)生活設(shè)施和銷(xiāo)售市場(chǎng)，在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行改、擴(kuò)建，節(jié)省了工程建設(shè)投資，加快工程建設(shè)進(jìn)度，對(duì)建立一個(gè)集生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)新模式和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局，能起到事半功倍的作用。3、是適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)大 M多品種、多檔次的需要隨著農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人民生活水平的提高，給糧食加工帶來(lái)了兩個(gè)新的課題，一是原糧品種復(fù)雜，出率差異大；二是大 M質(zhì)量要求高、中、低檔三者共存，對(duì)精制 M、免淘M、營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化M等需要量上升。消費(fèi)者越來(lái)越注重大 M的外觀質(zhì)量、食味品質(zhì)、包裝與便利性等，傳統(tǒng)的加工工藝已不適應(yīng)新的形勢(shì)，因此，工藝和設(shè)備的更新改進(jìn)勢(shì)在必行。4、是增加農(nóng)產(chǎn)品附加值的一項(xiàng)舉措據(jù)分析，稻谷加工出售，比直接銷(xiāo)售可以增加10%的價(jià)值，同時(shí)，加工的副產(chǎn)品又可增加附加值20%以上(M糠可生產(chǎn)糠油，榨油后的糠餅可提取植酸鈣，剩下的糠餅渣是最好的飼料；碎M是釀酒和制糖的好原料，也是能量較高的優(yōu)質(zhì)飼料；谷殼也可用來(lái)制作環(huán)保型一次性餐具)。按年產(chǎn)大M6萬(wàn)噸計(jì)算，每年可增加附加值2000萬(wàn)元。此外，從產(chǎn)品銷(xiāo)售的角度來(lái)講，大 M調(diào)出比稻谷調(diào)出要減少運(yùn)費(fèi)30%以上，對(duì)于降低商品成本、開(kāi)拓市場(chǎng)有著廣泛的現(xiàn)實(shí)意義。據(jù)此，本工程的提出是十分必要的。1.1.3工程提出的依據(jù)①中央、省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策。②湖南省糧食局《名優(yōu)湘 M工程》。③《XX縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十五”規(guī)劃》。④《XX縣糧食經(jīng)濟(jì)工作中長(zhǎng)期規(guī)劃》。⑤工程承建單位提供的有關(guān)基礎(chǔ)資料。1.1.4工程投資的必要性和經(jīng)濟(jì)意義本工程是根據(jù)調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，增強(qiáng)龍頭企業(yè)的牽引力，推進(jìn)產(chǎn)、加、銷(xiāo)一體化建設(shè)的需要而提出的。它對(duì)于建立和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新格局，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，增加農(nóng)民收入和社會(huì)效益具有極其重要的意義。本工程共投資1863萬(wàn)元。利用XXM業(yè)有限公司現(xiàn)有的廠房、倉(cāng)庫(kù)，在原有年產(chǎn)1萬(wàn)噸精制大M生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，擴(kuò)建為年產(chǎn)6萬(wàn)噸的生產(chǎn)規(guī)模。經(jīng)初步論證，技術(shù)路線、工藝設(shè)計(jì)以及設(shè)備選型均有可靠的科學(xué)依據(jù)。廠區(qū)地域?qū)掗?，有供擴(kuò)建用地，無(wú)需征地即可開(kāi)工建設(shè)，交通方便，周邊環(huán)境較好。承辦單位有雄厚的技術(shù)力量，對(duì)工程建設(shè)，技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，符合建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局和國(guó)家對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)進(jìn)行改造增效的產(chǎn)業(yè)政策。通過(guò)財(cái)務(wù)評(píng)估，年利潤(rùn)可達(dá)到320.6萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率30.2%，投資利稅率36.0%，所得稅后投資回收期為4.8年（含建設(shè)期）。工程盈利能力強(qiáng)，有較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，因此，本工程是可行的。1.2工程法人單位基本情況1.2.1 工程法人工程法人XX縣XXM業(yè)有限公司，原名 XX縣XX糧油加工廠，后更名為XX縣精制大M廠，2000年11月經(jīng)批準(zhǔn)更名為 XX縣XXM業(yè)有限公司。公司始建于 1953年，現(xiàn)有固定資產(chǎn)凈值 453萬(wàn)元，有年產(chǎn)大M10000噸和年產(chǎn)毛糠油 120噸的生產(chǎn)線各一條，是我省首批出口大M定點(diǎn)生產(chǎn)廠家之一。廠區(qū)占地面積 41000平方M，建筑布置合理，錯(cuò)落有致，綠樹(shù)成蔭，廠地利用率為 52%，有完備的供水、辦公、生活設(shè)施、專(zhuān)線供電。1.2.2人員力量公司現(xiàn)有職工70人，其中具有豐富經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員 6人，初級(jí)以上職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 10人。有通過(guò)省勞動(dòng)廳職業(yè)技術(shù)鑒定中心認(rèn)證的技師8人、高級(jí)技術(shù)工人 18人。1.2.3技術(shù)依托技術(shù)依托XX糧科所、XX省糧油科學(xué)研究設(shè)計(jì)院和 XX省糧油工業(yè)公司技術(shù)部。1.2.4財(cái)務(wù)狀況公司注冊(cè)資本96萬(wàn)元，2002年底有自有資金141萬(wàn)元。近年來(lái)，努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，轉(zhuǎn)變觀念，積極進(jìn)取，經(jīng)濟(jì)效益年年上升，2002年上繳稅金29.6萬(wàn)元，創(chuàng)利潤(rùn)60.8萬(wàn)元，2003年預(yù)計(jì)上繳稅金30萬(wàn)元，創(chuàng)利潤(rùn)70萬(wàn)元，現(xiàn)有固定資產(chǎn)453萬(wàn)元。附：二○○二年資產(chǎn)負(fù)債表。第二章工程的發(fā)展預(yù)測(cè)2.1工程區(qū)簡(jiǎn)況2.1.1簡(jiǎn)況工程所在地 XX縣位于湖南省中部，山川秀麗多姿，氣候濕潤(rùn)溫和，光照充足，雨量充沛，無(wú)霜期長(zhǎng)。由于得天獨(dú)厚的自然環(huán)境，很早就吸聚著人類(lèi)在此生息繁衍。全縣 90%的人從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，種植糧食作物，主要種植水稻，并以其作為謀生、交易、發(fā)展的主要手段。全縣共有耕地面積 60.5萬(wàn)畝，其中水田 50.5萬(wàn)畝，常年糧食產(chǎn)量60萬(wàn)噸左右，是全國(guó)商品糧基地縣，最高年份向國(guó)家上交糧食1.7億斤。湄水河流經(jīng)全縣匯入漣水， 320國(guó)道和潭邵高速公路東西貫穿全境，婁衡公路南北貫穿全境，婁邵鐵路通過(guò)縣內(nèi)并有雙板橋、洪山、太平寺、金家、三塘鋪等五個(gè)火車(chē)站，汽車(chē)和火車(chē)運(yùn)輸都非常方便。工程承建單位 XXM業(yè)有限公司位于該縣的中心地點(diǎn)永豐鎮(zhèn)五里牌。2.1.2工程建設(shè)所需自然資源、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)環(huán)境分析工程建設(shè)所需的主要原料稻谷，是本工程立項(xiàng)的背景。我縣是全國(guó)商品糧基地縣，有耕地 60.5萬(wàn)畝，常年產(chǎn)糧在 60萬(wàn)噸左右?？h政府為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，提出了變農(nóng)業(yè)大縣為農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣的新舉措，并在《XX國(guó)民經(jīng)濟(jì)第十個(gè)五年計(jì)劃發(fā)展草案》中提出，成規(guī)模、有步驟地進(jìn)行糧食品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整，堅(jiān)持按市場(chǎng)導(dǎo)向、適銷(xiāo)對(duì)路的原則選定糧食品種，按一地一品、集中連片、規(guī)范開(kāi)發(fā)的原則建立優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地，大規(guī)模推廣優(yōu)質(zhì)稻，到 2005年全縣種植優(yōu)質(zhì)稻30萬(wàn)畝，并逐步推廣無(wú)公害種植技術(shù)，擴(kuò)大無(wú)公害種植面積，2015年全縣實(shí)現(xiàn)無(wú)公害糧食生產(chǎn)基地縣。同時(shí)從去年開(kāi)始已大面積種植優(yōu)質(zhì)稻，效益遠(yuǎn)高于常規(guī)稻，農(nóng)民嘗到了甜頭，大規(guī)模種植優(yōu)質(zhì)稻已成定勢(shì)。然而，全縣的稻谷到底有多大的商品量，這是本工程立項(xiàng)所要考慮的主要因素。根據(jù)有關(guān)專(zhuān)家對(duì)我縣人口發(fā)展所需糧食預(yù)測(cè)資料表明：隨著農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的加快，農(nóng)業(yè)人口將會(huì)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，其自用糧也隨著人們生活水平的提高和飲食結(jié)構(gòu)的改變而有所減少，人平自留口糧200—250公斤即可。按現(xiàn)在80萬(wàn)農(nóng)業(yè)人口計(jì)算，自留口糧只需20萬(wàn)噸。飼料糧按每頭豬50公斤計(jì)算，全縣發(fā)展到200萬(wàn)頭豬，加上家禽所需，需飼料糧大約10萬(wàn)噸左右，加上其他用糧2萬(wàn)噸。按產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，即使再拿出10萬(wàn)畝耕地改種其他經(jīng)濟(jì)作物，全縣糧食產(chǎn)量按現(xiàn)在的單產(chǎn)水平仍可達(dá)到50萬(wàn)噸，農(nóng)民自用和留足飼料及其他用糧外，尚有 20多萬(wàn)噸糧食要作為商品，投入市場(chǎng)。而該工程建成后，每年消耗原糧 10萬(wàn)噸左右，僅為商品量的 50%多，所以工程投產(chǎn)后，原料供應(yīng)充足。2.1.3建設(shè)地點(diǎn)和廠址選擇1、廠址選擇的原則①盡量利用企業(yè)原有的場(chǎng)地、廠房與公共設(shè)施，達(dá)到加快建設(shè)速度，節(jié)省工程投資的目的。②遵循國(guó)家有關(guān)政策，工程建設(shè)不占用農(nóng)田。③建廠條件優(yōu)越，水、電供應(yīng)有保障，交通方便。2、廠址選擇的地點(diǎn)根據(jù)上述選址原則，廠址確定利用 XXM 業(yè)有限公司的廠房和場(chǎng)地進(jìn)行擴(kuò)建改造。2.1.4廠址的地理位置該廠位于湘中腹地 XX縣永豐鎮(zhèn)五里牌經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，處于商品糧基地產(chǎn)區(qū)的中心位置，周邊環(huán)境較好。廠區(qū)占地

41000

平方

M，綠樹(shù)成蔭，環(huán)境優(yōu)雅，與縣城渾然一體。該廠臨

320國(guó)道、婁衡公路，交通十分便利，水電通信設(shè)施齊全，投資環(huán)境好。2.2工程有利條件1、工程擴(kuò)建利用 XXM業(yè)有限公司的生產(chǎn)、辦公場(chǎng)地，無(wú)需再征地。只需在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，將廠房、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行改、擴(kuò)建成一個(gè)有規(guī)模的加工廠，既減少投資，又縮短建設(shè)時(shí)間。2、該公司已有一支從事多年稻谷加工、 M糠榨油的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，并長(zhǎng)期與上海糧科所、湖南省糧油科學(xué)研究設(shè)計(jì)院、湖南省糧油工業(yè)公司有密切的技術(shù)協(xié)作關(guān)系，掌握了科學(xué)的、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，有成熟的工藝流程和設(shè)備管理能力、創(chuàng)新能力。3、具有一定的生產(chǎn)規(guī)模。原 XX縣精制大M廠創(chuàng)辦于1953年，1998年被確定為全省龍頭加工企業(yè)之一，年加工能力達(dá)到10000噸，加工的“餐餐香”等優(yōu)質(zhì) M，質(zhì)量?jī)?yōu)良，在區(qū)內(nèi)和廣東等地已有相當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售市場(chǎng)，市場(chǎng)前景可觀。4、生產(chǎn)原料充足。XX是全國(guó)商品糧基地縣，2000年種植優(yōu)質(zhì)稻15萬(wàn)畝，計(jì)劃到 2005年發(fā)展到30萬(wàn)畝，工程建成后，生產(chǎn)原料能得到充分滿足。5、交通方便。該公司距320國(guó)道僅80M，距潭邵高速公路14公里，距婁衡公路2公里，離婁邵鐵路太平寺、三塘鋪車(chē)站各20公里，縣內(nèi)村村通公路，原料及成品運(yùn)輸十分方便。6、正在進(jìn)行改制。XX縣糧食系統(tǒng)企業(yè)改革即將全面啟動(dòng)并于年內(nèi)基本完成，企業(yè)改革后，將徹底剝離計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)形成的不良資產(chǎn)，為企業(yè)的合資、合作提供良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，更為工程建成后選聘優(yōu)秀管理人員與技術(shù)工人提供了保證。2.3工程制約因素和解決方案制約因素：一是資金不足，目前工程承建單位自有資金只能滿足已有生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，擴(kuò)建所需資金大部分有賴(lài)多方籌措和請(qǐng)求上級(jí)財(cái)政支持；二是技術(shù)力量還比較薄弱，工人素質(zhì)較低，不能適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要；三是受傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制與觀念束縛，致使企業(yè)的管理水平不高。解決方案：一是引進(jìn)現(xiàn)代先進(jìn)的企業(yè)管理機(jī)制；二是進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，建立和健全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)既規(guī)范有序，又靈活有效的用人機(jī)制；三是加強(qiáng)職工的崗位培訓(xùn)。2.4市場(chǎng)預(yù)測(cè)和現(xiàn)有生產(chǎn)能力、供求關(guān)系分析2.4.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)糧食作為關(guān)系到國(guó)計(jì)民生、社會(huì)穩(wěn)定的重要戰(zhàn)略物資，自古就有“兵馬未動(dòng)，糧草先行”、“民以食為天”等哲言。建國(guó)以來(lái)，一直得到黨中央、國(guó)務(wù)院的高度重視。我國(guó)以大 M為主食的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的一半以上，隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快，非農(nóng)業(yè)人口也在不斷增加，商品糧的需求量也將隨之增加，本工程投產(chǎn)以后，產(chǎn)品的銷(xiāo)售前景是可觀的。2.4.2現(xiàn)有生產(chǎn)能力與供求關(guān)系分析。XXM業(yè)有限公司生產(chǎn)能力為年產(chǎn)大M1萬(wàn)噸。近幾年，該公司與廣東南海市鹽步金橋M行建立了長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)關(guān)系，每年需大M幾萬(wàn)噸，但該廠的生產(chǎn)能力有限，根本滿足不了客戶的需要，因此，擴(kuò)大生產(chǎn)能力是勢(shì)在必行的。2.4.3產(chǎn)品先進(jìn)性、適應(yīng)性、競(jìng)爭(zhēng)能力和進(jìn)入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的前景本工程立項(xiàng)的背景是全縣正在成規(guī)模、有步驟地進(jìn)行糧食產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，到2015年全縣全部實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)稻種植，同時(shí)逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)公害糧食生產(chǎn)縣。因此，它所加工出來(lái)的產(chǎn)品將是一種市場(chǎng)暢銷(xiāo)、人們喜愛(ài)的優(yōu)質(zhì)無(wú)公害綠色食品，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)，銷(xiāo)售前景廣闊。2.5產(chǎn)品的銷(xiāo)售方案和營(yíng)銷(xiāo)策略2.5.1產(chǎn)品銷(xiāo)售方案1、市場(chǎng)滲透：對(duì)本區(qū)及廣州等現(xiàn)有銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行密度發(fā)展，銷(xiāo)售數(shù)量可達(dá)4萬(wàn)噸。2、市場(chǎng)發(fā)展：擬向上海浦東、西部重慶、昆明等大城市拓展新的市場(chǎng)，并逐步打入國(guó)外市場(chǎng)，力爭(zhēng)銷(xiāo)售 2萬(wàn)噸。3、多渠道、少環(huán)節(jié)銷(xiāo)售。變傳統(tǒng)坐店經(jīng)營(yíng)為上門(mén)服務(wù)，走出店門(mén)廣交朋友，重點(diǎn)與有實(shí)力、重信譽(yù)的銷(xiāo)售大戶建立業(yè)務(wù)關(guān)系。在縣內(nèi)要使大 M銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)遍布各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，同時(shí)盡量減少銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，實(shí)行產(chǎn)銷(xiāo)直接見(jiàn)面。2.5.2營(yíng)銷(xiāo)策略1、商品優(yōu)化策略。在人們的生活由溫飽進(jìn)入小康的階段，人們不再滿足于吃飽，更重視吃好，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來(lái)越高，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)前景十分廣闊，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)成為新的消費(fèi)動(dòng)向。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高效，必須實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，把優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品作為搶占市場(chǎng)的一項(xiàng)重要策略。2、低成本化策略。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)始終是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要法寶，同品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低的，競(jìng)爭(zhēng)力自然就強(qiáng)。而價(jià)格的基礎(chǔ)是成本，只有降低成本，才能使價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的策略得以寬松實(shí)施。3、大市場(chǎng)化策略。農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售要立足于本地，面向全國(guó)，著眼國(guó)外大市場(chǎng)，尋求銷(xiāo)售空間。要開(kāi)辟空白市場(chǎng)，搶占大額市場(chǎng)，關(guān)注身邊市場(chǎng)。4、多品種化策略。農(nóng)產(chǎn)品需求的多樣化決定了生產(chǎn)品種的多樣化，且要滿足有多種規(guī)格、多層次的消費(fèi)需求，開(kāi)發(fā)全方位市場(chǎng)，化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高綜合效益。5、標(biāo)準(zhǔn)化策略。隨著農(nóng)業(yè)對(duì)外開(kāi)放和我國(guó)加入 WTO進(jìn)程的加快，農(nóng)產(chǎn)品不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面臨國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)，而且要走出國(guó)門(mén)參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。為了提高農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須加快建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)。要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)制定完善一批適應(yīng)市場(chǎng)需求的農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后標(biāo)準(zhǔn)，形成農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化體系，以標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品，爭(zhēng)創(chuàng)名牌，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。6、名牌化策略：一是要提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，提升農(nóng)產(chǎn)品的地位，以質(zhì)創(chuàng)牌；二是要搞好農(nóng)產(chǎn)品的包裝，美化農(nóng)產(chǎn)品的外表，以面樹(shù)牌；三是要開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品的商標(biāo)注冊(cè)，叫響農(nóng)產(chǎn)品的名字，以名創(chuàng)牌；四是加大農(nóng)產(chǎn)品的宣傳，樹(shù)立農(nóng)產(chǎn)品的公眾形象，以?xún)?yōu)創(chuàng)牌，要以名牌產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。2.5.3銷(xiāo)售隊(duì)伍和網(wǎng)絡(luò)1、進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售。2、鞏固和發(fā)展現(xiàn)有銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，并逐步向外圍拓展。3、建立流動(dòng)銷(xiāo)售隊(duì)伍。一是聘請(qǐng)有經(jīng)銷(xiāo)能力的人作為經(jīng)紀(jì)人，二是本企業(yè)固定推銷(xiāo)員。通過(guò)上述工作，使企業(yè)將擁有一支30人的銷(xiāo)售隊(duì)伍，進(jìn)行信息溝通，產(chǎn)品推銷(xiāo)，從而形成一個(gè)系統(tǒng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。第三章工程的建設(shè)規(guī)模與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3.1工程的建設(shè)規(guī)模及主要工程量3.1.1具體建設(shè)工程簡(jiǎn)述工程建設(shè)利用原有土地、倉(cāng)庫(kù)及辦公、生活、供電、供水等設(shè)施，可在現(xiàn)有場(chǎng)地內(nèi)改建一個(gè)大型的生產(chǎn)主車(chē)間和六個(gè)立筒庫(kù)。同時(shí)擴(kuò)建榨油、鍋爐、統(tǒng)糠等輔助車(chē)間，增加供電設(shè)施，使生產(chǎn)流程暢通合理。具體變改如下(詳見(jiàn)現(xiàn)狀布置平面圖和擴(kuò)建總平面圖)：①將現(xiàn)制粉車(chē)間和鍋爐房（平房）改建為大 M車(chē)間，利用其后的空地新建六個(gè)立筒庫(kù)和一個(gè)工作塔。②將原統(tǒng)糠車(chē)間改建為榨油車(chē)間與原榨油車(chē)間成為一體。③將原材料庫(kù)房改建為鍋爐房。④將原副產(chǎn)品庫(kù)（平房）改為成品倉(cāng)庫(kù)。⑤在東頭空地新建一個(gè)統(tǒng)糠車(chē)間。⑥保留原一礱兩機(jī)普M生產(chǎn)設(shè)備，原精M車(chē)間的精選設(shè)備安裝到新車(chē)間。3.2建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)在設(shè)計(jì)與實(shí)施中，力求工程總體布局科學(xué)，工藝先進(jìn)，流程合理，設(shè)備適用，具體達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)：3.2.1在總體布局上達(dá)到科學(xué)、合理、整齊、流暢。3.2.2 在工藝設(shè)計(jì)上要適應(yīng)當(dāng)前原糧品種多、產(chǎn)品質(zhì)量差異大的特點(diǎn)，以及市場(chǎng)對(duì)大 M產(chǎn)品的多品種、多檔次的要求，充分考慮國(guó)內(nèi)外大 M加工的發(fā)展趨勢(shì)，采用新型的、較完善的加工工藝，做到既先進(jìn)實(shí)用，又靈活多變，其工藝水平必須達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。3.2.3在設(shè)備選型上，盡量選用最先進(jìn)的設(shè)備。3.2.4 車(chē)間操作采用微機(jī)控制，盡量減少手工操作，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。3.2.5 采用先進(jìn)的除塵設(shè)備和科學(xué)的風(fēng)網(wǎng)設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制粉塵擴(kuò)散。搞好廠區(qū)綠化，把工廠建設(shè)成現(xiàn)代化的、園林式的工廠。3.3生產(chǎn)規(guī)模與工作制度3.3.1生產(chǎn)規(guī)模生產(chǎn)線擴(kuò)建后為 XX十二機(jī)，年產(chǎn)大 M6萬(wàn)噸，M糠油720噸。3.3.2、工作制度：日工作班次 3班，班工作時(shí)間 8小時(shí)，班產(chǎn) 80噸，日產(chǎn) 300噸，年工作日250天。3.4主要工程量工程充分利用原有場(chǎng)地、廠房，根據(jù)需要，土建工程主要是：1、新建工程：①立筒庫(kù)六個(gè)，為適應(yīng)加工多檔次多品種的需要而建，每個(gè)立筒庫(kù)直徑為6.5m，高15m，總?cè)萘?500噸，造價(jià)60萬(wàn)元。②工作塔。它的任務(wù)是負(fù)責(zé)原料的接收、初步治理、計(jì)量，占地面積5×7M，五層，造價(jià)10萬(wàn)元。③老糠房和統(tǒng)糠車(chē)間，由于生產(chǎn)能力擴(kuò)大，原老糠房已不適應(yīng)，擬在東頭空地上新建統(tǒng)糠車(chē)間，占地面積為 7×20M，三層，一樓為統(tǒng)糠庫(kù)，二樓為統(tǒng)糠車(chē)間，三樓為老糠房，造價(jià)為 25萬(wàn)元。2、改建部分：①碾M車(chē)間：拆除原制粉間和鍋爐房，緊接立筒庫(kù)建碾 M車(chē)間一棟，占地面積為 10×35M，四層，造價(jià)為 85萬(wàn)元。②榨油車(chē)間：利用在統(tǒng)糠車(chē)間改建與原榨油車(chē)間連成一體，工程量不大，只要通開(kāi)間墻，稍作改造即可，造價(jià) 2萬(wàn)元。③鍋爐房：原鍋爐房被拆，擬將原統(tǒng)糠打包房和材料庫(kù)改建為鍋爐房，占地面積為 50平方M，鍋爐頂上還要建一個(gè) 30平方M谷殼庫(kù)，造價(jià)5萬(wàn)元。④成品庫(kù)：利用原副產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)改建，占地面積為 10×30M，造價(jià)18萬(wàn)元。土建工程一覽表序號(hào)工程名稱(chēng)結(jié)構(gòu)建筑面積層數(shù)估價(jià)備注形成（m2）(萬(wàn)元)1碾M車(chē)間磚混1400485改建2榨油車(chē)間磚混34022利用原有稍作改造3鍋爐房磚混8025改建4成品庫(kù)磚木300118改建5工作塔磚混175510新建6老糠房和磚混420325新建統(tǒng)糠車(chē)間7立筒庫(kù)磚混24006個(gè)60新建合計(jì)2053.4產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品方案3.4.1 產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)①《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)——大 M》(GBl354—86)。②《中華人民共和國(guó)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》——出口 M(ZB9.1—83)。③《湖南省地方標(biāo)準(zhǔn)》—— M糠油(DB／430014003—86)。3.4.2、產(chǎn)品方案為適應(yīng)市場(chǎng)不同檔次、不同口味、不同消費(fèi)習(xí)慣的需要以及不同原料品種等具體情況，工程建成后生產(chǎn)的產(chǎn)品初定為四個(gè)系列：1、高精 M：選用高檔優(yōu)質(zhì)原料，經(jīng)多級(jí)輕碾、精磨、精拋、精選、配制而成，在外觀和內(nèi)在品質(zhì)上狠下功夫，開(kāi)發(fā)8—10個(gè)品種，如貓牙M、金絲M、營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化M等，并隨著市場(chǎng)變化隨時(shí)調(diào)整，使之成為 M中精品。銷(xiāo)售對(duì)象主要是賓館和高消費(fèi)階層，產(chǎn)量為總產(chǎn)的10%左右。2、精制 M：選用中等以上的優(yōu)質(zhì)稻為原料，經(jīng)多級(jí)輕碾、拋光、精選、配制而成。銷(xiāo)售對(duì)象主要是中等以上收入階層，產(chǎn)量占總產(chǎn)30%左右。3、特等 M：采用普通優(yōu)質(zhì)稻為原料，經(jīng)多級(jí)輕碾、拋光、色選、配制而成，為一般市民所食用。產(chǎn)量為總產(chǎn)的 50%左右。4、標(biāo)準(zhǔn)一等、二等 M：即傳統(tǒng)的“標(biāo)一”“標(biāo)二” M，采用一般的原糧加工，銷(xiāo)售對(duì)象主要是釀酒、制糖等行業(yè)，產(chǎn)量為總產(chǎn)的10%左右。第四章工程的建設(shè)內(nèi)容與實(shí)施方案4.1工程的建設(shè)任務(wù)和建設(shè)內(nèi)容4.1.1總圖布置4.1.1.1 總圖布置的特點(diǎn)①按照工藝流程、生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)車(chē)間的相互關(guān)系，優(yōu)化廠房布置，使生產(chǎn)作業(yè)在廠區(qū)內(nèi)運(yùn)輸短捷、方便，避免交叉干擾。②廠區(qū)范圍內(nèi)分區(qū)明確，生產(chǎn)區(qū)布置在廠內(nèi)重點(diǎn)位置上，以大 M車(chē)間為核心，圍繞大 M車(chē)間布置輔助車(chē)間，便于物流輸送。③規(guī)劃建筑物之間的距離，滿足建筑、防火、衛(wèi)生、通風(fēng)、采光、綠化等設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)程的要求。④、合理布置，原料、輔料的運(yùn)入和成品的運(yùn)出順暢。保證原輔料、人員出入方便安全，確保安全不受運(yùn)輸干擾。⑤、合理規(guī)劃廠區(qū)綠化。4.1.1.2 總圖布置的具體內(nèi)容?？倛D布置見(jiàn)附圖。根據(jù)工藝要求，充分利用現(xiàn)有廠房場(chǎng)地、生活、辦公設(shè)施，因地制宜，保留原貌，少量變更，改建為主，節(jié)省投資，除對(duì)如下建筑物作了一些變動(dòng)外，其余基本不動(dòng) (見(jiàn)表4-l、表4-2、表4-3)：①拆除原鍋爐房、面粉車(chē)間 (平房)，改建大M車(chē)間，并在其東頭空地上緊接新車(chē)間新建六個(gè)原料立筒庫(kù)和一個(gè)工作塔。②利用統(tǒng)糠車(chē)間廠房，把榨油車(chē)間通過(guò)改建延伸至原統(tǒng)糠車(chē)間，增加榨油車(chē)間面積。③拆除原統(tǒng)糠打包房和材料庫(kù)，改建鍋爐房。④把原副產(chǎn)品庫(kù)改建為成品庫(kù)。⑤在東頭空地上建一棟統(tǒng)糠車(chē)間兼老糠房。表4-1 繼續(xù)利用的建(構(gòu))筑物一覽表序號(hào) 名稱(chēng) 結(jié)構(gòu)形式 單位 數(shù)量生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施1門(mén)市部磚混2112m2成品庫(kù)磚混m23203門(mén)市部綜合樓磚混m28254豬場(chǎng)磚木m210065原料倉(cāng)磚木24062m6雜物庫(kù)磚木m22807配發(fā)電間磚混m21908機(jī)修間磚混m22529地磅m26510飼料房磚混16811大M車(chē)間磚混21016m12精M車(chē)間磚混m286413飼料車(chē)間磚混21221m14面條車(chē)間磚混m2160B辦公設(shè)施m215辦公樓磚混114016門(mén)衛(wèi)室磚混m25617車(chē)庫(kù)磚木m255C生活設(shè)施218家屬樓磚混2250m19生活平房磚混m269820水井口121食堂m227022水塔座1

備注共四棟共四棟，容量 3000噸共二棟二棟三棟表4—2改建和新建（構(gòu)）筑物一覽表改建前改建后序號(hào)面積(m2)備注名稱(chēng)結(jié)構(gòu)名稱(chēng)結(jié)構(gòu)單位數(shù)量鍋爐房磚混1401制粉車(chē)間磚混140大M車(chē)間磚混m21320四層洗澡場(chǎng)磚混212榨油車(chē)間磚混150榨油車(chē)間磚混m2統(tǒng)糠車(chē)間磚混158308二層3副產(chǎn)品庫(kù)磚混363成品車(chē)間磚混m2450一層帶帽統(tǒng)糠打包間磚混50m24材料庫(kù)磚混80鍋爐房磚混100一層帶帽5空地工作塔磚混m2175五層6空地立筒庫(kù)磚混22400共6個(gè)m7空地老糠房統(tǒng)磚混m2420三層糠車(chē)間表4—3廠區(qū)利用系數(shù)序號(hào)名稱(chēng)單位數(shù)量備注1廠區(qū)占地面積m241000圍墻內(nèi)面積2建筑物占地面積212140m3構(gòu)筑物占地面積m21344道路面積m290505綠化面積m286006場(chǎng)地利用系數(shù)％527綠化率％214.1.1.3廠內(nèi)運(yùn)輸布局廠內(nèi)在進(jìn)門(mén)口有一塊長(zhǎng) 140M，寬20M的轉(zhuǎn)車(chē)坪，廠區(qū)內(nèi)道路主干線寬14M，支線寬9M，完全能滿足運(yùn)輸和消防的需要。4.1.2 道路運(yùn)輸縣內(nèi)各糧庫(kù)均通公路。原料進(jìn)廠通過(guò)汽車(chē)運(yùn)輸，產(chǎn)品運(yùn)出通過(guò)汽車(chē)或火車(chē)銷(xiāo)往全國(guó)各地。全部運(yùn)輸任務(wù)由社會(huì)運(yùn)輸部門(mén)承擔(dān)。4.1.3貨物運(yùn)輸量A、年運(yùn)入量111270噸，其中：原糧111000噸，包裝物250噸，輔助材料20噸。B、年運(yùn)出量110639噸，其中：大M60000噸，糠油720噸，糠餅6623噸，統(tǒng)糠5000噸，碎M18456噸，老糠19000噸，雜質(zhì)600噸，包裝物240噸。4.1.4工藝設(shè)計(jì)和設(shè)備選型4.1.4.1工藝設(shè)計(jì)方案原生產(chǎn)工藝已不適應(yīng)市場(chǎng)需要，需對(duì)舊M車(chē)間進(jìn)行更新改造。擴(kuò)建后的新M廠設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn)6萬(wàn)噸大M?？紤]到大M加工的發(fā)展趨勢(shì)，采用先進(jìn)、新型、實(shí)用的設(shè)備和較為完善的加工工藝。工藝必須既能加工普通大 M又能加工精制 M、免淘M。此設(shè)計(jì)分五個(gè)部分：初清、立筒庫(kù)部分，清理、礱谷部分，碾 M、色選、配 M部分，成品包裝部分和除塵部分。一、初清工作塔、立筒庫(kù)部分為了M車(chē)間能均衡生產(chǎn)，在M車(chē)間前設(shè)計(jì)了原料清理工作塔和六個(gè)直徑為φ6.5M的立筒庫(kù)。工作塔負(fù)責(zé)原糧的接收、初步清理、計(jì)量。1、工藝線路原糧→第一道初清→電子計(jì)量→第二道初清→磁選→立筒庫(kù)原料經(jīng)初清計(jì)量后進(jìn)入立筒庫(kù)；經(jīng)提升機(jī)進(jìn)初清篩清除部分大、中雜質(zhì)，通過(guò)吸風(fēng)分離器吸去部分輕雜；進(jìn)入散糧電子計(jì)量秤進(jìn)行計(jì)量；然后經(jīng)第二道初清、磁選，經(jīng)提升機(jī)進(jìn)立筒庫(kù)暫儲(chǔ)。2、設(shè)備配備初清采用 SCY100型圓筒初清篩、TQLZ6150×200型振動(dòng)清理篩進(jìn)行第一、二次初清，提升機(jī)出口配備管式磁選器。二、清理、礱谷工序1、 工藝線路立筒庫(kù)→氣墊皮帶輸送機(jī)→散糧電子計(jì)量秤→振動(dòng)清理篩→回礱回篩去石機(jī)→凈谷倉(cāng)→磁選→礱谷機(jī)→第一道谷→第二道谷糙分離糙分離凈糙→厚度分級(jí)機(jī)→糙 M去石機(jī)→凈糙倉(cāng)為了生產(chǎn)多種大 M，立筒庫(kù)下設(shè)三臺(tái)氣墊皮帶輸送機(jī)調(diào)節(jié)原糧的發(fā)放。原糧經(jīng)氣墊皮帶輸送機(jī)、計(jì)量秤輸送到 M車(chē)間，進(jìn)入振動(dòng)清理篩分離出大、中、輕雜，進(jìn)入去石機(jī)剔除并肩石，進(jìn)入凈谷倉(cāng)。凈谷首先進(jìn)礱谷機(jī)脫殼，谷糙物進(jìn)入第一道谷糙分選篩分離撇去回礱谷，提取凈糙。中間的谷糙混合物進(jìn)入第二道谷糙分選篩再進(jìn)行分離，提取凈糙，谷糙混合物回篩。凈糙經(jīng)厚度分級(jí)機(jī)，根據(jù)厚度差異分選出碎粒和未熟粒，最后經(jīng)糙 M去石機(jī)去石，進(jìn)入凈糙倉(cāng)。2、設(shè)備配備車(chē)間內(nèi)水平輸送機(jī)采用氣墊皮帶輸送機(jī)，采用散糧電子計(jì)量秤計(jì)量，選用帶垂直吸風(fēng)道的振動(dòng)清理篩二臺(tái)，去石機(jī)選用四臺(tái)型號(hào)為HQSX85的復(fù)式去石機(jī)，礱谷機(jī)為 LT36型的膠輥礱谷機(jī)，第一道選糙選用12層篩面的重力谷糙分離篩，第二道選用 8層篩面的重力選糙篩，糙M去石機(jī)選用HQSXl00的復(fù)式去石機(jī)。三、碾

M、色選、配

M工序碾M工序主要是根據(jù)加工成品的標(biāo)準(zhǔn)，碾去糙

M的皮層，除去糠粉，應(yīng)盡量降低碾 M過(guò)程中的破碎率，提高出 M率。拋光工序可使M粒獲得色澤晶瑩光亮的外觀質(zhì)量。色選工序可剔除異色 M粒和腹白粒及帶有異色疵點(diǎn)的 M粒，從而提高成品品質(zhì)。配M工序?qū)⒏鞣N不同品種或不同含碎的大M按一定的比例配合均勻，以改變成品M的內(nèi)在質(zhì)量和食用品質(zhì)。1、工藝線路凈糙倉(cāng)→磁選→一道碾 M（開(kāi)糙）→二道碾 M→三道碾M→白M分級(jí)篩→拋光機(jī)→白M分級(jí)篩→色選機(jī)→精選機(jī)配M→成品倉(cāng)去石后的凈糙進(jìn)入第一道臥式M機(jī)開(kāi)糙，然后進(jìn)入第二道，第三道碾白，糙 M開(kāi)糙后視所需精度可采用一道或二道立式 M機(jī)碾白，等級(jí)M采用二道M機(jī)碾白即可，高精度 M應(yīng)采用三道碾白。一、二道M機(jī)的細(xì)糠由一組風(fēng)網(wǎng)吸取送往榨油車(chē)間榨油。第三道 M機(jī)與拋光機(jī)采用一組風(fēng)網(wǎng)，吸取的 M粉可做食品或飼料。拋光機(jī)后的大 M進(jìn)入白 M分級(jí)篩進(jìn)行分離，分選出小碎，提取整M。中碎出口的物料進(jìn)入滾筒袋孔精選機(jī)精選，分選出碎 M進(jìn)碎M倉(cāng)，提出的整 M匯入主流進(jìn)入色選機(jī)色選。白 M經(jīng)色選機(jī)分離剔除異色粒后，進(jìn)入配 M工序。礱谷機(jī)、M機(jī)、拋光機(jī)、色選機(jī)前安裝溜管式磁選器，進(jìn)行保護(hù)性磁選。配M倉(cāng)做成4個(gè)隔倉(cāng)，分別儲(chǔ)存不同的物料。2、主要設(shè)備配備第一道開(kāi)糙采用 4臺(tái)MNMF16臥式M機(jī)，第二、三道碾白采用 8臺(tái)MNML21.5立式M機(jī)。第一、二道白M分級(jí)篩采用MNMLl25×3的白M分級(jí)篩6臺(tái)。色選工序段選用 90004型（120通道）的進(jìn)口色選機(jī)2臺(tái)。拋光機(jī)采用 MPGL16型的立式拋光機(jī) 4臺(tái)。精選機(jī)采用MMJX60／60的滾筒精選機(jī)2臺(tái)。四、成品打包工序成品倉(cāng)分隔成四個(gè)倉(cāng)，可根據(jù)需要用配M器調(diào)配不同類(lèi)型的產(chǎn)品，分別用大包裝機(jī)或小包裝機(jī)包裝。成品包裝由四臺(tái)包裝機(jī)組成，分大小兩種，小包裝秤稱(chēng)量范圍為 0—10kg，大包裝秤稱(chēng)量范圍為0—100kg。五、通風(fēng)除塵通風(fēng)除塵采用密閉為主，配以吸風(fēng)。碾M工序前的除塵系統(tǒng)采用反吹除塵器處理尾氣，碾M工序以后的風(fēng)網(wǎng)系統(tǒng)采用沙克龍與簡(jiǎn)易布袋除塵器相結(jié)合的二次除塵工藝。4.1.4.2設(shè)備選型表4—4設(shè)備清單功率序號(hào) 設(shè)備名稱(chēng) 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 備注（KW）立筒庫(kù)、清理部分1提升機(jī)TDTG63/2817.52提升機(jī)TDTG48/2853×53氣墊皮帶輸送機(jī)50015.54氣墊皮帶輸送機(jī)50015.55氣墊皮帶輸送機(jī)50015.56刮板輸送機(jī)15.57初清篩SCY100238散料流量稱(chēng)19懸掛式磁選器RCY—P50110氣動(dòng)閘門(mén)250型1511料位器電容式10×12風(fēng)機(jī)4—72—5A551513關(guān)風(fēng)器FDEY4101.1×1014反吹除塵器JH—80Z47.0×415反吹除塵器—19.0JH100Z16筒下斗91500x700817下糧坑118除塵風(fēng)網(wǎng)519提升機(jī)支架及樓梯120玻璃沙克龍下旋602021振動(dòng)清理篩TQLM150×20.4×4200022復(fù)式比重去石機(jī)HQSX8540.4×823溜管1套礱谷、碾M部分1膠輥礱谷機(jī)LT3647.5×42復(fù)式比重去石機(jī)QHSXl0020.4×43重力谷糙分離篩MGCZ100×1261.5×64厚度分級(jí)機(jī)2×235臥式砂輥碾M機(jī)160—130437×46立式砂輥碾M機(jī)MNML21.5830×87大M拋光機(jī)16×437×48白M分級(jí)篩MMHMl2536×61.19精選機(jī)60/6022.2×410色選機(jī)120通道211配M器412皮帶輸送機(jī)50011.513大包裝稱(chēng)0—100kg214小包裝稱(chēng)0—10kg115空壓機(jī)12216提升機(jī)TDTF48／2833×317提升機(jī)TDTG48／1862.2×618料位器電容式12×19風(fēng)機(jī)——4.5A774277.520風(fēng)機(jī)4—27—5A11521風(fēng)機(jī)———712263022風(fēng)機(jī)6—30—8t3023關(guān)風(fēng)器FDFY—917×171.124反吹除塵器JH—60Z67×625稻殼提糧器DKTL45426糠粞分離器KXFL45427玻璃沙克龍2428磁選器629谷殼風(fēng)網(wǎng)430除塵風(fēng)網(wǎng)431緩沖倉(cāng)632成品倉(cāng)233接料斗及管路附件1提升機(jī)操作平臺(tái)35溜管136電控部分輔助車(chē)間部分1鍋爐DZG———7132榨油機(jī)10型臥式123配套電機(jī)11KV6極124蒸炒鍋5層1.5m15粉碎機(jī)560型46供電改造4.1.5輔助工程設(shè)計(jì)方案4.1.5.1榨油車(chē)間廠內(nèi)原有立式 90型榨油機(jī) 28臺(tái)，但由于工作效率低、勞動(dòng)強(qiáng)度大，已不適應(yīng)新的形勢(shì)。故擬將其全部更新，改用 12臺(tái)10型臥式榨機(jī)以提高生產(chǎn)效率，減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。1、工藝線路油糠→蒸炒→上榨→濾油→裝古2、設(shè)備配備：蒸炒鍋使用五層 61.5的立式蒸炒鍋。日處理油糠30噸，榨機(jī)配備10型臥式榨機(jī)12臺(tái)。4.1.5.2統(tǒng)糠車(chē)間統(tǒng)糠作為飼料在市場(chǎng)已呈萎縮狀態(tài)，目前基本是作為工廠消化谷殼的手段，所以生產(chǎn)量不大，年規(guī)劃僅產(chǎn)量 5000噸。l、工藝線路老糠→粉碎→進(jìn)倉(cāng)→打包2、設(shè)備：利用原有四臺(tái) 560型粉碎機(jī)。4.1.5.3供電改造工廠原系專(zhuān)線供電，有變壓器 250KVA的一臺(tái)，100KV的一臺(tái)。擴(kuò)建以后，裝機(jī)容量增加到 1000個(gè)千瓦。擬增加 1000KVA的變壓器一臺(tái)，內(nèi)線全部改為電纜，用地下管道敷設(shè)。起重裝置和開(kāi)關(guān)屏按供電要求重新組裝。4.1.5.4鍋爐供氣生產(chǎn)中只有榨油車(chē)間需要蒸氣，原有一座 0.5噸的鍋爐，擴(kuò)建后已不適應(yīng)生產(chǎn)的需要。擬新置一臺(tái)常德鍋爐廠產(chǎn)的 DZG-3-7型臥式鍋爐，重新安裝，鍋爐位置與用氣車(chē)間距離 15M，供氣管道架空敷設(shè)，并嚴(yán)格保溫，減少熱量損失。鍋爐燃料利用谷殼，在鍋爐頂上建一谷殼庫(kù)，谷殼由大 M車(chē)間風(fēng)運(yùn)輸送。4.1.5.5給排水工程1、給水。由縣自來(lái)水廠供應(yīng)，水源充足。廠區(qū)內(nèi)另有水井一口，地下水豐富。水塔一座，容量 100噸?？蓱?yīng)付緊急情況缺水。2、排水。原排水系統(tǒng)較為完善，已納入永豐經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的排水系統(tǒng)中。廠內(nèi)生產(chǎn)無(wú)廢水排放。4.1.5.6通訊根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)需要安裝電話機(jī)、傳真機(jī)，電腦通過(guò)寬帶上網(wǎng)。4.1.5.7消防工程建成后為一級(jí)防火單位，該廠在 1989年即根據(jù)消防部門(mén)的指導(dǎo)，按規(guī)程安裝了五個(gè)消防栓和六個(gè)消防壁柜（放水帶）。廠內(nèi)另有消防泵 2臺(tái)，消防水帶一千 M，消防池一個(gè)，貯水量 100噸，室內(nèi)消防以泡沫滅火和干粉滅火為主，以水消防為輔，故擬配 120滅火機(jī)、泡沫滅火器、干粉滅火器及消防沙堆、砂箱、消防鏟、消防箱等消防器材。4.1.5.8城建工程廠址在五里牌永豐經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，巳納入開(kāi)發(fā)區(qū)總體建設(shè)規(guī)劃，與今后的城建改造無(wú)沖突。4.2實(shí)施進(jìn)度工程建設(shè)期一年，實(shí)施進(jìn)度如下：①前3個(gè)月為工程實(shí)施準(zhǔn)備階段，完成工程的設(shè)計(jì)和審批，考察生產(chǎn)設(shè)備。②第4—5個(gè)月為勘測(cè)設(shè)計(jì)階段，完成工藝圖和土建施工圖的設(shè)計(jì)和審批，完成設(shè)備訂貨等工作。③第5—6個(gè)月為招標(biāo)階段，完成土建施工、設(shè)備安裝和工程監(jiān)理的招標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。④第6—9個(gè)月為主車(chē)間土建施工階段，完成立筒庫(kù)和主車(chē)間土建任務(wù)和部分輔助車(chē)間的土建任務(wù)。⑤第10—11個(gè)月為設(shè)備安裝調(diào)試階段，完成所有設(shè)備安裝和土建工程任務(wù)。⑥第12個(gè)月為正式投產(chǎn)、試產(chǎn)驗(yàn)收階段。4.3工程管理與技術(shù)人員培訓(xùn)4.3.1勞動(dòng)定員、人員素質(zhì)、人員培訓(xùn)4.3.1.1勞動(dòng)定員根據(jù)企業(yè)現(xiàn)代化管理的要求，按照管理人員、業(yè)務(wù)人員精明干練、操作工人技術(shù)熟練的原則，嚴(yán)格按照生產(chǎn)和業(yè)務(wù)需要定崗定員，按四班三次運(yùn)轉(zhuǎn)配備各崗位成員，每人每周工作五個(gè)班，40個(gè)小時(shí)。各部門(mén)和車(chē)間人員配備如下表：人員配備表序號(hào)部門(mén)（車(chē)間）人數(shù)備注1正副總經(jīng)理3一正二副2財(cái)務(wù)部33人保部24辦公室3包括后勤、炊事5采購(gòu)供應(yīng)部66營(yíng)銷(xiāo)部307生產(chǎn)部6包括檢驗(yàn)、品控8碾M車(chē)間13微機(jī)控制9打包間24包括碼包10榨油車(chē)間2411統(tǒng)糠車(chē)間212機(jī)修、電工4合計(jì)1204.3.1.2人員素質(zhì)及人員培訓(xùn)目前已有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 10人，熟練技術(shù)工人 50人，擬從對(duì)口的大專(zhuān)院校和公開(kāi)向社會(huì)招聘企業(yè)管理人員

5人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

5人，營(yíng)銷(xiāo)人員

20人，委托國(guó)防科大培訓(xùn)微機(jī)控制人員

4人，委托省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)校培訓(xùn)檢驗(yàn)和品控人員 4人。對(duì)一般操作工人和營(yíng)銷(xiāo)人員，在工程的建設(shè)期，根據(jù)投產(chǎn)后的實(shí)際需要，制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，組織他們到同類(lèi)企業(yè)進(jìn)行短期培訓(xùn)和實(shí)習(xí)，保證工程投產(chǎn)以后，有關(guān)人員即能上崗，投入生產(chǎn)。4.3.2組織管理機(jī)構(gòu)工程建成以后，企業(yè)內(nèi)部組織秉著機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，管理層次少，辦事效率高的原則，按現(xiàn)代企業(yè)管理及生產(chǎn)需要，有利生產(chǎn)和促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)而設(shè)置管理部門(mén)。公司內(nèi)設(shè)置財(cái)務(wù)部、人保部、生產(chǎn)技術(shù)部、采供部、營(yíng)銷(xiāo)部和辦公室等六個(gè)部門(mén)。其職責(zé)是：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作和成本核算；人保部負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)和人事工作；生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)；技術(shù)、質(zhì)撿品控等工作；采供部負(fù)責(zé)原糧采購(gòu)供應(yīng)和輔助材料的保管供應(yīng)工作；營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品及副產(chǎn)品的銷(xiāo)售、銷(xiāo)后服務(wù)，以及火車(chē)站臺(tái)的一切事務(wù)；辦公室負(fù)責(zé)日常工作和后勤工作，其組織機(jī)構(gòu)如下圖：總經(jīng)理生產(chǎn)技術(shù)部采供部財(cái)務(wù)部人保部營(yíng)銷(xiāo)部辦公室碾M車(chē)間榨油車(chē)間統(tǒng)糠車(chē)間機(jī)電車(chē)間4.3.3經(jīng)營(yíng)管理模式公司為糧食附營(yíng)企業(yè)。實(shí)行獨(dú)立核算，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，在管理上實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。對(duì)總經(jīng)理實(shí)行公開(kāi)聘用制，年度業(yè)績(jī)考核制，離任審計(jì)制；對(duì)員工一律實(shí)行招聘制，試用制，崗位考核制。在工程建成以后擬實(shí)行股份制改造或者實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)。4.3.4勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生為創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件和工作環(huán)境，保護(hù)工人身體健康，該工程設(shè)計(jì)對(duì)車(chē)間的勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生采取了相應(yīng)的措施。4.3.4.1.設(shè)計(jì)依據(jù)該工程勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生的設(shè)計(jì)，依據(jù)下列標(biāo)準(zhǔn)及文件精神進(jìn)行。①《中共中央關(guān)于認(rèn)真做好勞動(dòng)保護(hù)工作的通知》（中發(fā) [1987]76號(hào)）。②《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)防塵防毒工作的決定》（國(guó)發(fā) [1984]97號(hào)）。③勞動(dòng)部《關(guān)于生產(chǎn)性建設(shè)工程工程職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定的通知》（勞享[1988]48號(hào)）。④《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（ TJ36—79）。⑤《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（ CBJ16—87）。4.3.4.2勞動(dòng)保護(hù)與安全措施①對(duì)粉塵和噪聲進(jìn)行嚴(yán)格的控制（詳見(jiàn)第七章《環(huán)境保護(hù)》）。②對(duì)操作平臺(tái)設(shè)置欄桿。對(duì)設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部分設(shè)置防護(hù)罩，對(duì)地溝、水池等設(shè)置蓋板，為安全生產(chǎn)提供可靠的保證。③在變電及其他電氣裝置場(chǎng)所采用嚴(yán)格的防護(hù)措施，動(dòng)力路線一律有套管暗敷，同時(shí)嚴(yán)格做好設(shè)備的接地、接零、工作零線與專(zhuān)用接地保護(hù)線分開(kāi)敷設(shè)。電氣工作人員必須有相應(yīng)的電工知識(shí)，嚴(yán)格持證上崗。④鍋爐房嚴(yán)格執(zhí)行《鍋爐設(shè)計(jì)規(guī)范》設(shè)置安全閥、防爆泄壓閥，裝設(shè)運(yùn)行監(jiān)視儀表，鍋爐工必須持證上崗，并嚴(yán)格操作規(guī)程，加強(qiáng)安全檢查與教育。4.3.5工業(yè)衛(wèi)生4.3.5.1對(duì)榨油車(chē)間，鍋爐房等局部溫度較高，工作環(huán)境差的崗位，采取強(qiáng)制通風(fēng)措施。4.3.5.2在各生產(chǎn)車(chē)間均設(shè)置休息室，男、女更衣室、浴室，并保證下班時(shí)有熱水洗澡。4.3.5.3對(duì)噪音大的工作崗位操作者配備有關(guān)的保護(hù)用品。4.3.5.4采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，保護(hù)職工身體健康。4.3.5.5包裝和食品衛(wèi)生見(jiàn) 7.3.44.3.6保證工程實(shí)施的主要措施1）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：成立工程實(shí)施指揮部，由縣委抓農(nóng)業(yè)的副書(shū)記任指揮長(zhǎng)，副縣長(zhǎng)朱乾懷、糧食局局長(zhǎng)胡望平任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)工程的指揮協(xié)調(diào)。下設(shè)辦公室，由辦公室具體組織實(shí)施。2）、實(shí)行工程管理責(zé)任制。3）、技術(shù)上聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。第五章環(huán)境保護(hù)5.1主要污染及污染物本工程建成后，生產(chǎn)時(shí)影響環(huán)境的主要污染源即粉塵擴(kuò)散、機(jī)械噪聲和鍋爐煙塵排放。此外，要特別注意的是包裝衛(wèi)生的控制。整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)廢水、廢氣、廢渣等污染物（鍋爐是利用谷殼作燃料）。5.2設(shè)計(jì)依據(jù)根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的污染源，依照下列法規(guī)考慮設(shè)計(jì)方案。1、《環(huán)境保護(hù)法》。2、《建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定》和《湖南省建設(shè)工程環(huán)境管理規(guī)定》。3、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（ GBl2348—90）。4、《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（ TJ36—79）。5、《工業(yè)企業(yè)粉塵控制標(biāo)準(zhǔn)》。6、《鍋爐煙塵排放標(biāo)準(zhǔn)》（ GBl3271—41）。5.3對(duì)策5.3.1粉塵控制治理原則：采用新技術(shù)和新設(shè)備相結(jié)合，輔之以嚴(yán)格的制度管理，實(shí)施全方位的治理控制。①除塵風(fēng)網(wǎng)實(shí)行全網(wǎng)路密閉負(fù)壓通風(fēng)。在不妨礙操作的前提下，把有粉塵產(chǎn)生的機(jī)器設(shè)備盡可能密閉，并安裝吸風(fēng)罩。②在風(fēng)網(wǎng)設(shè)計(jì)上，盡量做到一機(jī)多用，作業(yè)機(jī)不設(shè)置單獨(dú)風(fēng)網(wǎng)，減少風(fēng)量消耗。比如清理工序粉塵經(jīng)離心除塵器一次凈化后，直接進(jìn)入老糠房。谷殼分離與谷殼重力沉降相結(jié)合， M機(jī)吸風(fēng)、糠粞分離和細(xì)糠風(fēng)運(yùn)一體化等等。③粉塵重點(diǎn)部位集中處理。如在下糧坑鋼篩上安裝吹塵罩，在提升機(jī)出料口增裝吸風(fēng)緩沖箱，用吸風(fēng)管吸走二次揚(yáng)塵。④采用先進(jìn)的除塵設(shè)備。如高效反吹式除塵器。在自流輸送管道的選擇上，礱谷前采用工業(yè)玻璃自溜管，其他工段采用裝配式溜管，增加其耐磨和密封程度。⑤嚴(yán)格企業(yè)內(nèi)部管理。根據(jù)粉塵治理“以密閉為主，通風(fēng)為輔，結(jié)合清掃制度”的宗旨，制定本企業(yè)各個(gè)崗位防塵治塵、設(shè)備維修、崗位操作等標(biāo)準(zhǔn)和制度，并嚴(yán)格按章執(zhí)行。5.3.2噪聲控制①選用設(shè)備。在考慮設(shè)備性能時(shí)，重視其噪聲指標(biāo)，對(duì)通風(fēng)機(jī)、礱谷機(jī)、高速除稗篩等設(shè)備盡可能裝置消聲器以減低噪音。②設(shè)備布置。盡量把清理、礱谷、碾 M等設(shè)備用墻隔開(kāi)，以門(mén)相通，噪聲較高的通風(fēng)機(jī)要相應(yīng)集中，布置在單獨(dú)房間內(nèi)，并采取密封隔音措施。③設(shè)備安裝。地腳都應(yīng)放置減振器或橡皮墊，并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)經(jīng)常處于良好的潤(rùn)滑狀態(tài)。5.3.3鍋爐煙塵排放控制該工程采用先進(jìn)的 DZG—3—7型臥式鍋爐，以谷殼為燃料，燃燒較徹底，CO2排放量低，煙筒不直接安裝在鍋爐上，而在鍋爐后面安置了一個(gè)15m3的封閉式除塵室，用風(fēng)機(jī)從除塵室吸風(fēng)進(jìn)入煙筒。實(shí)踐證明：其消煙除塵的效果良好。5.3.4包裝衛(wèi)生①采用全自動(dòng)包裝工藝，單獨(dú)設(shè)置包裝車(chē)間，與其他場(chǎng)地分開(kāi)，同時(shí)設(shè)計(jì)時(shí)配置了預(yù)進(jìn)間、更衣室、洗手設(shè)備等。②包裝車(chē)間內(nèi)部經(jīng)常保持整潔，地面用不透材料建筑，墻面貼 1.5M高的瓷磚墻裙。③設(shè)有足夠的通風(fēng)裝置，有防鼠、防雀、防蠅、防潮等設(shè)施。④設(shè)備、工具、包裝容器等必須符合“食品法”規(guī)定的衛(wèi)生要求。管理和工作人員應(yīng)有健康證。工作時(shí)必須穿戴工作服、帽、鞋。對(duì)包裝工作人員按規(guī)定進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。5.4環(huán)保部門(mén)意見(jiàn)通過(guò)對(duì)該工程環(huán)境保護(hù)方面的審查，完全符合我國(guó)環(huán)境保護(hù)的要求，完全達(dá)到國(guó)家規(guī)定的環(huán)境保護(hù)、防止污染、改善生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。第六章總投資及投資估算6.1總投資建設(shè)工程總投資 1862.7萬(wàn)元（詳見(jiàn)附表 6—3），其中：固定資產(chǎn)投資 1422.5萬(wàn)元；流動(dòng)資金 440.2萬(wàn)元。6.2投資估算6.2.1估算依據(jù)、國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參考》；2、建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅，根據(jù)有關(guān)規(guī)定免征；3、工程所需的配套設(shè)備，按生產(chǎn)廠家報(bào)價(jià)資料逐臺(tái)進(jìn)行計(jì)算；4、工程建設(shè)工程費(fèi)按婁底市現(xiàn)行建筑造價(jià)擴(kuò)大指標(biāo)進(jìn)行估算；5、工程安裝工程費(fèi)按各單項(xiàng)工程、安裝工程費(fèi)率進(jìn)行計(jì)算。6.2.2投資估算6.2.2.1固定資產(chǎn)投資估算建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資額 1422.5萬(wàn)元（詳見(jiàn)附表 6-1），其中：建筑工程費(fèi) 205萬(wàn)元；設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 873萬(wàn)元；安裝工程費(fèi) 91.3萬(wàn)元；其它費(fèi)用 253.2萬(wàn)元。6.2.2.2流動(dòng)資金參照同類(lèi)廠家現(xiàn)行流動(dòng)資金投放、周轉(zhuǎn)狀況，估算本工程建成投產(chǎn)后，正常生產(chǎn)年份需投放流動(dòng)資金 440.2萬(wàn)元(詳見(jiàn)附表6-2)。6.3資金使用和管理工程投資總額為 1862.7萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資 1422.5萬(wàn)元，流動(dòng)資金 440.2萬(wàn)元，建設(shè)過(guò)程由監(jiān)理單位全程監(jiān)理，嚴(yán)格按計(jì)劃、地點(diǎn)、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容組織實(shí)施，并組織專(zhuān)門(mén)班子，加強(qiáng)管理，對(duì)工程資金設(shè)立專(zhuān)戶，專(zhuān)賬專(zhuān)用，整個(gè)工程建設(shè)資金的管理將在科學(xué)預(yù)算的基礎(chǔ)上嚴(yán)格管理。第七章效益分析7.1經(jīng)濟(jì)效益分析7.1.1財(cái)務(wù)分析7.1.1.1產(chǎn)品成本估算A.估算說(shuō)明原材料、燃料及動(dòng)力消耗均按生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)定額與婁底市現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算；固定資產(chǎn)采用固定資產(chǎn)分類(lèi)計(jì)算，殘值率取 5%。建筑工程及構(gòu)筑物按20年直線折舊,機(jī)器設(shè)備按 10年直線折舊，預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息等計(jì)入其它折舊，殘值率 5%按10年直線折舊，年折舊 117.7萬(wàn)元（詳見(jiàn)附表 7-1）；職工年平均工資，包括各種工資性補(bǔ)貼、職工福利基金等按該公司現(xiàn)行定額計(jì)算，每年計(jì) 172.8萬(wàn)元；無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)共計(jì) 41.4萬(wàn)元，分別按 10年和5年進(jìn)行攤銷(xiāo)，每年攤銷(xiāo)額 7.3萬(wàn)元。銷(xiāo)售費(fèi)用按銷(xiāo)售收入 1%計(jì)算,每年計(jì)155.7萬(wàn)元。B.成本估算由于折舊費(fèi)是按不同資產(chǎn)類(lèi)別及不同折舊年限計(jì)算，并且利息支出列入費(fèi)用，故總成本費(fèi)用各年度不是一個(gè)常數(shù)，平均年總成本費(fèi)用為14613.6萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本 14468.2萬(wàn)元（詳見(jiàn)產(chǎn)品成本核算表，加工附表一，表 7-2，表7-3，表7-4，表7-5）。C.成本分析按平均年總成本構(gòu)成來(lái)計(jì)算，原材料、燃料及外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用所占比例高達(dá) 90%左右，因此，在生產(chǎn)中加強(qiáng)管理，提高精 M出M率、出油率和降低動(dòng)力消耗是降低成本的重要途徑。7.1.1.2銷(xiāo)售收入及稅金A.銷(xiāo)售價(jià)格參照各類(lèi)產(chǎn)品