公司開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)管理制度

公司開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)管理制度一、總則本制度是為規(guī)范公司開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)管理行為制定的，適用于公司內(nèi)所有開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)設(shè)計(jì)管理。二、項(xiàng)目立項(xiàng)（一）項(xiàng)目評(píng)估在項(xiàng)目立項(xiàng)之前，必須進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估，評(píng)估包括但不限于項(xiàng)目的市場前景、技術(shù)可行性、資金投入、風(fēng)險(xiǎn)等方面。項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告需提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）項(xiàng)目立項(xiàng)建議書項(xiàng)目立項(xiàng)建議書需要包含項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、技術(shù)路線及方案、開發(fā)周期、資金預(yù)算和配套服務(wù)等內(nèi)容。項(xiàng)目立項(xiàng)建議書需由項(xiàng)目經(jīng)理編寫并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）項(xiàng)目立項(xiàng)經(jīng)過審批后，項(xiàng)目經(jīng)理可向公司領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目立項(xiàng)申請，公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，正式立項(xiàng)。三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)（一）項(xiàng)目需求分析在項(xiàng)目設(shè)計(jì)之前，需對(duì)項(xiàng)目需求進(jìn)行充分的分析和研究，明確項(xiàng)目目標(biāo)、功能、界面、數(shù)據(jù)處理、業(yè)務(wù)流程等要素。（二）項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案根據(jù)需求分析，制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。方案中需包含詳細(xì)的設(shè)計(jì)要素、技術(shù)細(xì)節(jié)、工程量和質(zhì)量要求等。（三）項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案制定完成后，需提交技術(shù)和管理層審核。審核中需關(guān)注項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的技術(shù)可行性、工期和質(zhì)量可控性，確認(rèn)可行性后方可進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。四、項(xiàng)目管理（一）項(xiàng)目分工項(xiàng)目經(jīng)理需根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行項(xiàng)目分工，明確每個(gè)成員的工作職責(zé)和崗位職責(zé)。（二）進(jìn)度控制項(xiàng)目進(jìn)度需按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行控制，及時(shí)把握整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，保證項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。（三）財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目經(jīng)理需關(guān)注項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況，及時(shí)控制資金預(yù)算和開支，并嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。（四）風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目經(jīng)理需對(duì)項(xiàng)目開展過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并及時(shí)采取相應(yīng)措施預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。五、項(xiàng)目驗(yàn)收（一）項(xiàng)目演示項(xiàng)目完成后，需組織演示，演示內(nèi)容包括但不限于項(xiàng)目功能、性能、用戶體驗(yàn)等。（二）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目驗(yàn)收需按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和測試，保證項(xiàng)目質(zhì)量符合公司要求。（三）驗(yàn)收報(bào)告經(jīng)過驗(yàn)收后，項(xiàng)目經(jīng)理需編寫驗(yàn)收報(bào)告，向公司領(lǐng)導(dǎo)申請驗(yàn)收，并進(jìn)行歸檔。六、項(xiàng)目總結(jié)（一）項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議項(xiàng)目完成后，需召開總結(jié)會(huì)議。會(huì)議中需對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。（二）項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告經(jīng)過總結(jié)會(huì)議后，項(xiàng)目經(jīng)理需編寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，并將其歸檔保存，供以后的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)借鑒。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)需根據(jù)總結(jié)報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目開展過程進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)