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文檔簡介

公司招投標管理制度一、概述公司招投標管理制度是為了規(guī)范公司招投標活動，提高競爭能力，減少風險，保障合同履約，保證公司利益不受損失而建立的。本制度適用于公司招投標活動中的各項事務管理工作。二、招投標管理組織機構公司設立招投標管理小組，由公司主管領導擔任組長，組織人事福利部、財務部、技術部等部門組成。三、投標管理流程規(guī)劃和立項1.1能夠滿足投標條件，且參與投標意向的項目需經公司主管領導批準才能正式啟動投標工作。1.2各部門應在活動啟動前充分了解投標申請書、投標文件、投標評審標準及技術規(guī)范等，確保規(guī)劃和立項順利進行。投標準備2.1招投標管理小組根據(jù)項目要求，制定投標計劃書、投標工作計劃等工作計劃及投標文件；2.2委托專業(yè)律師、審計師等為招標文件做出法律、財務方面的補充，確保投標文件可行性。投標報名3.1將認真填寫好招標申請書，并在規(guī)定時間內遞交；3.2在確認投標報名文件齊全無誤并符合要求后，方可參與投標活動。投標工作4.1各參與部門應安排符合招標要求的項目負責人，由該項目負責人組織員工完成投標工作；4.2所有投標文件的內容應符合投標條件和對方招標要求，盡可能創(chuàng)造條件使本公司的方案得到盡可能高的評分。投標報價5.1確定本公司的投標價或價格起點；5.2終標價在通過審核后，報價單位應按郵政政策將投標文件提交貨運公司或國家郵政局，同時應收據(jù)郵費到賬銀行訂單的回執(zhí)單。投標資格審查和評審6.1招投標管理小組根據(jù)公司要求及相關法規(guī)、政策對資格審查和評審進行監(jiān)督；6.2通過資格審查后，評審小組將對投標文件進行評審與排名，確定標書成交人。四、招投標的職業(yè)道德與任何職業(yè)一樣，招投標行業(yè)也應遵循相關的職業(yè)道德，其具體表現(xiàn)為：投標人應履行法律義務，堅定拒絕行賄和走后門；投標人應真實、全面地向招標方提供投標材料，不得使用虛假材料，造成不良影響，并承擔相應的法律責任；投標人應按照招標文件的要求，保守投標內容及相應的技術資料，不得泄露；投標人應認真聽取招標方的意見和建議，優(yōu)化招標文件對于企業(yè)發(fā)展的幫助；投標人應積極主動地承擔義務，提供優(yōu)質的售后服務。五、嚴格執(zhí)法成敗與公司未來嚴格執(zhí)行公司招投標制度是保證公司參與招標活動成功的關鍵因素之一，同時也是保障公司未來的重要措施。在執(zhí)行招投標規(guī)程中，公司應加強對方面管理人員的培訓教育，嚴格監(jiān)控招投標制度的流程與實

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