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文檔簡介
施工現(xiàn)場的門衛(wèi)出入管理制度一、前言施工現(xiàn)場是建筑工程落地的實(shí)際操作場所,是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量安全適時(shí)的必要場所,同時(shí)在門衛(wèi)出入管理的基礎(chǔ)上,能夠有效地防范生命財(cái)產(chǎn)和環(huán)境污染事故的發(fā)生。因此,訂立科學(xué)規(guī)范的門衛(wèi)出入管理制度是實(shí)施工程建設(shè)順暢進(jìn)行并進(jìn)行質(zhì)量環(huán)境安全保障的必要手段。本文將重點(diǎn)對施工現(xiàn)場門衛(wèi)出入管理制度進(jìn)行探討,以期做出更加科學(xué)合理的制度,保障工程建設(shè)人員的安全。二、門衛(wèi)出入管理制度的意義1.保障現(xiàn)場施工人員的安全。掌控現(xiàn)場準(zhǔn)入人員的數(shù)量和質(zhì)量,對落實(shí)進(jìn)場安全管理,防止外來人員和事故的發(fā)生有著特別緊要的作用。2.規(guī)范門衛(wèi)管理工作流程。訂立門衛(wèi)管理制度能夠梳理和規(guī)范門衛(wèi)管理工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),防范和避開管理漏洞,也為管理人員供給了有效的依據(jù),規(guī)范決策,嚴(yán)格執(zhí)行,提高管理水平。3.減輕門衛(wèi)管理負(fù)擔(dān),提高管理效率。訂立門衛(wèi)管理制度能夠有效規(guī)范管理流程,降低門衛(wèi)管理工作中對管理人員的工作量生成,避開管理人員顯現(xiàn)流程迷失的情況,并更加高效的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)流程。三、門衛(wèi)出入管理制度的內(nèi)容1.門衛(wèi)進(jìn)場管理:每個進(jìn)場人員必需攜帶有效證件,包括身份證、工作證等等,現(xiàn)場保安人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行檢查核對。未閱歷收的私運(yùn)、假冒證件和人員不得進(jìn)入工地。外來人員必需在入場前接受認(rèn)真的安全交底,保證安全和建筑工程質(zhì)量的基本要求。2.門衛(wèi)出場管理:全部出場人員必需攜帶工作證等有效證件,并經(jīng)過門衛(wèi)簽出。未閱歷收的半成品、未經(jīng)檢驗(yàn)的工具、物資和材料不能帶離現(xiàn)場。假如需要,必需經(jīng)過現(xiàn)場有關(guān)部門的審批和驗(yàn)收才能出場。3.門衛(wèi)物資管理:門衛(wèi)必需嚴(yán)格掌控運(yùn)進(jìn)工地的部件、材料、設(shè)備、機(jī)械及其配件交貨憑證、檢驗(yàn)報(bào)告等有效證明。全部進(jìn)入工地的物資必需經(jīng)過檢查入庫,并核對清點(diǎn),做好分類、存儲管理和安全保管工作,防止物資被盜或損失。4.門衛(wèi)施工車輛管理:全部進(jìn)入工地的施工車輛都必需攜帶有效證件,包括車輛證照、行駛證、駕駛員工作證等等,現(xiàn)場保安人員應(yīng)進(jìn)行檢查并記錄。管理人員應(yīng)訂立車輛進(jìn)出流程,設(shè)立專項(xiàng)停車位,并確保施工車輛的安全行駛,嚴(yán)禁超載、疲乏駕駛、私自改裝等等行為。四、門衛(wèi)出入管理制度的執(zhí)行1.弱化管理角色,強(qiáng)調(diào)法律效應(yīng)。建立針對現(xiàn)場施工的罰則和嚴(yán)格審核制度,對不合規(guī)的進(jìn)場人員加以閉門思過,曝光!及依據(jù)現(xiàn)場管理規(guī)定開出罰款,必要時(shí)對暴力斗毆相關(guān)人員公開處理,懲戒性處理要適時(shí)、到位,堅(jiān)守現(xiàn)場安全底線。2.重視門衛(wèi)管理培訓(xùn)。應(yīng)從人員培訓(xùn)、審核流程、管理制度等方面進(jìn)行培訓(xùn),以加強(qiáng)管理人員的審核、檢查、監(jiān)督等本領(lǐng),確保門衛(wèi)出入管理制度落實(shí)到位、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。3.嚴(yán)格落實(shí)管理制度。監(jiān)督管理人員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理制度,建立審核檔案和日常管理表格,通過現(xiàn)場形式化重重審核機(jī)制,確保管理流程清楚、明晰,以保障現(xiàn)場安全和環(huán)境質(zhì)量的要求。五、結(jié)論門衛(wèi)出入管理制度是現(xiàn)場管理工作中的緊要內(nèi)容。合理訂立、確保實(shí)施的出入管理制度是現(xiàn)場施工安全和環(huán)保質(zhì)量的保障措施,亦能優(yōu)化門衛(wèi)管理的工作流程,加添評估標(biāo)準(zhǔn)和防備機(jī)制來保障施工人員與監(jiān)管
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