項目實施進度計劃

1工程實施進度方案XXX系統(tǒng)工程實施是以用戶需求和技術方案為藍圖，進行全面開發(fā)建設以至整個工程建成投入運行的全過程。要確保應用系統(tǒng)工程的成功實施，一定要組織安排好實施方案。同時，一個成功的工程實施，還必須科學有效的使用工程管理流程，才能夠充分保障工程依據預定的方案和設計按時保質地完成。以下我們從工程管理的各個要素，簡要介紹公司針對本工程的工程管理方案。工程實施總體思路同時并行實施為了保證進度，XXX公司專門為客戶設計了高度并行的實施方案。XXX公司將為本工程設置多個實施小組，投入大量的人力，同步并行實施，從而大大的減少了施工時間。本地化人員實施為了加快工程進度，提高對本工程的效勞質量，XXX公司充分發(fā)揮自身效勞體系和強大技術儲藏的優(yōu)勢，全部采用當地辦事處技術人員進行實施。詳細請見工程實施小組和工程成員介紹。劉合理及分工伍有效吃協(xié)調帖結合含大量個工程臥實施何經驗揪，休XX我X公沙司閘可以膜為本鍬工程研做出角合理繡的分到工，塞協(xié)調互相關童廠商鏟，保謊證項稿目按緒期高端質量匙的完鋼成。浴在本堵工程驗中，朽為了哲保證卻進度課，劃巧分多引個實澆施小遵組，雜工程頌實施設小組賤嚴格蜘按照悉施工蛋方案搶進行著施工揀，對阿于意益外情疏況，特將同喬時匯眨報各賤自的贈工程詳經理喝，由衡工程貿管理舅小組僻裁決旅。晉合理郵組織焦確保靜工期新本項強目地緊域分選布廣穩(wěn)、涉羅及眾嚴多視矮頻音施頻以刷及網窗絡設名備的識特點添，決啊定了棚本項塌目實傾施中坐會面頓臨種敗種風擱險，企包括綠設備躁到貨間風險貝、眾糞多節(jié)燒點施顏工風殺險等嘩等。效為了河保證橫系統(tǒng)滅的準附時上壺線，學借助狐公司右強大請的備河品備貧件儲另備，施我們炊制定拳了周微密的貍應急徒方案嶄，保充證系隸統(tǒng)準草時上晉線。暈工程堪組織拾與管漸理向工程須管理易的目弱的珍1〕屢提高早工程椅運作蛾的規(guī)拘范性坦2〕揪提高遞異地塌工程薄運做價的可尖控性快3〕珠使項胃目按死時驗構收覺4〕王降低占工程派本錢玻5〕植提高反客戶臟滿意街度攻6〕車確保勤工程余質量逃工程繩流程明標準煌的組沒成定工程猶管理瞞流程芹分為瘡四種躬標準水1〕沈流程忍：給沾出項拖目實衰施的尿正確坑程序直。鄙2〕巖規(guī)程脊、指譜南：陸是流跨程的露支持幻文件務，規(guī)網定某巴一項森目要早素的姓工作禽程序斧。假設3〕緊模板形：是罷流程黑的支莫持文幻件，今給出搏某個腦文檔撿的格箱式。省4〕按表格凝：是找流程臨的支耐持文渴件，警給出振某個靠工作匹表格歪的樣泡式。奴工程府實施題組織血與職話責典1)繩領導漂重視株和參兔與煮XX修X系爪統(tǒng)參工程掙的重蛋視與公支持壩是建倚設成建功的幟關鍵勾。領適導的束重視氧主要典表達片在對葵該項趙目的爬規(guī)劃雖決策擦和監(jiān)耕督落象實上烘。領蹈導的炎參與陶表現強在領抖導對餅XX寸X系而統(tǒng)判建設階工程汁的需料求把備握，之只有牌當系選統(tǒng)能泊及時般、準煌確地拿向管采理者羊提供致信息惜，為炕管理塑者的帽日常增辦公癢、決模策提慰供輔晌助服蘿務時番，該要系統(tǒng)逝才具惱有實徒質性助的意押義，糠系統(tǒng)貫才具通有活曾力。社在項僅目建洗設中蜓，當圖涉及香到資順源的落分配嫂、人拒員調巧動、授資金孝落實室、甚拳至涉般及到胳管理啊方式乎改變離時，號各方紫領導篇的參種與就沒顯得些尤為極重要憑?？偱?，魄只有資各級茅領導滿的參廊與支異持，論該項東目的怠建設娘才可溝能得慧以順眠利進狼行。采2)端工程泛實施籃組織四與角耐色攏職責炕為保雙障魄“畢XX擇X系住統(tǒng)萌工程賣〞爹高質口量爭、替高效段、順酸利的靠實施鐘，霜XX粗X公跟司直將成葉立項姐目組妥，并址由項將目經浮理調祖配公薦司前鼻、后術端人那力資阻源，亭為項寒目管短理及大實施逮提供帥保障拒。吹工程喂管理資與實貸施過只程中鄙的組評織情君況如設以下圖住所示乞：哨工程麥聯(lián)合墾領導傍小組緞為有與效進料行資然源控精制、架進度三控制姥、質挽量控靠制，渾確保舉工程進工程陡順利幸實施割及系茂統(tǒng)維候護的絨方便油進行狹，根守據公途司以坡往在覽大型送工程懇管理革和實販施方露面的纖經驗雁，建鉤議由輕賀蘭合公安浴部門鄭、交車警部循門及澆中科夸軟公養(yǎng)司共敵同組艘成項降目聯(lián)武合領扯導小垃組，溝以把瑞握和尼推動示整個獨工程朗的執(zhí)蝕行，女保證害整個倉工程搞如期彈高質禾量地夸完成歸。項忙目聯(lián)鍬合領僵導小攜組負隸責監(jiān)跨督項稱目實蘿施情赴況，授協(xié)調節(jié)解決左各方云之間壽的工汪作問僑題。幸工程間聯(lián)合婚領導格小組括成員忙可由機XX慣X系廁統(tǒng)愈工程反參與含方負他責人盼組成敘。惰工程貼聯(lián)合民領導蓬小組假成員色負責分：何整個值工程撥的項絡目預爽算、她工程融進度臉、項之目質居量等杰的審冬核批謙準和掘監(jiān)督涂；先協(xié)調倦各小型組的檢配合疤作業(yè)慈，負鑰責合尚理調投配公績司內憤人力杜及物厘力資畫源，倍以確堵保本旅工程翅高質發(fā)量、革高效程率、屆順利里的進吼行實撤施。豎賀蘭芹公安硬局交杠警隊桑參加叼聯(lián)合共領導庸小組檔成員猶負責惱：好擔任外聯(lián)合恰領導肥小組娘的組據織領笑導；竿提供眉必要號的人第員配衫合；您協(xié)調割內部形各方思面聯(lián)城系人奪；岔監(jiān)督臭整個篩工程崗進度望。莊工程免經理挖工程散經理穗可以可調配謹XX叉X公復司隸所擁昂有的包前后繼端人濁力資早源，知負責丈工程娛實施議小組騾的領頓導和亮日常擺組織灑。跟工程兼前端啟人員堤客戶怎經理跪：負餐責客擱戶支禽持、堆客戶助業(yè)務山需求撫上報炊、與襯客戶警簽定浪合同蹄以及勿合同狡管理憤等。雹業(yè)務繞經理央：負鬧責公間司內陰部前做后臺暑部門隨之間表的工岸作協(xié)蓋調、煉工程撐實施社等。桌工程寫后端袋人員盛各部籍門的驗技術汪工程出師：冊負責壓資源孫配置稀、網交絡組叔織、微網絡飯測試邊、網豈絡運崖行管車理等般。袖各部漢門的筑系統(tǒng)掉實施蠟工程鵝師：動負責均系統(tǒng)飲開發(fā)獻、系赤統(tǒng)實毫施、帆交付犯測試斬等。肚技術遠專家兼：典“膊盛澤燙鎮(zhèn)電康子警旅察系吉統(tǒng)和亭高清梢卡口播系統(tǒng)幼建設著工程伴〞腸工程斃的專夾家主郵要由用大客碗戶技填術支候持中魯心、蓄南京售辦事耍處、白上海籍辦事便處的妹技術且專家喬組成意，提暗供項緞目整筑個項觸目的按技術億支持和。在眾該項絡目中泄，也孕可根雜據項市目的核需要監(jiān)，從趣公司列抽調及專家騙，一財起開港展項嚇目的丑技術咸支持嗚工作的。搜工程犯進度熔管理烈為保近證管陶理應朋用系愈統(tǒng)的延成功兄實施息，必穴須按雙照系候統(tǒng)開意發(fā)流欄程對雨工程潑實施餡進行沫嚴格高管理竟。項捕目啟彈動前擁，各暴方人姻員應畏做好躁充分疑準備框，確沸保項冰目所泉需人輩員及銳其他暢必要具條件佩及時墻就緒乳。項進目實葬施過州程由校用戶憲相關訴單位紗和部騎門與迎我方改共同蛇完成惠，各快方應紋通力舍合作寺，并逃保證撞人員唐穩(wěn)定桐。廈我方丙有?？彘T的創(chuàng)工程境管理塑部門丸，并躺且有交著嚴磨格的捉工程什管理債流程童，對拋工程刺進度謀進行弟實時況的監(jiān)委督與共管理憑，保加證項鵝目的翅成功紡實施帆。勒1)錫工程丘進度禮管理插的原順那么吹通過藥工程象進度蒜管理果使全吃體成肥員積脹極主堵動，暫在項浙目進友展中蹦，遇污到問偷題主阻動找際相關笨人員片解決繡，假設禽解決探不得深力而解又確咐實屬墳此人看管的澇，那么鄙應及陣時向創(chuàng)上一鴨級反脆映，根不得仆以任和何借話口推放脫不崗按進惡度計改劃完科成任泊務，抹除非動確實背是技最術上簽不可您解決礙的，特即便妄如此薯，也弟應盡國早匯宏報，猴以免吊影響秀整體鉆進度猜。翻2)怖工程及進度佳管理漲的方堤法朱在開露始實扯施項嬸目時息，項疾目經旋理必時須根悲據任獨務情酬況做宴好進攏度安努排計族劃，畫按周省做計煤劃以爬書面嚷呈交茂工程鏈協(xié)調剩委員姨會，擦以周盜為單華位做處方案能以書譜面形羅式下武達各蛇組，族各組強分頭賭安排鐮落實布到個郵人，躺組長置或個化人在骨接到費方案粒書時公，認鹿為恰促當，揭那么簽賀字；延假設認養(yǎng)為不繡恰當沖，必末須及霸時陳賭述理壽由，渣否那么齡責任哨自負值。在悶方案床時間雙到時賄，項累目經六理嚴鋪格按膽照進塑度計膠劃書隸驗收尺。在名驗收店合格鋪情況秩下，續(xù)工程集經理錢在原斑下達籠的計鎮(zhèn)劃書墳上簽承字，弊并結襯合完暫成任浙務情紛況給愈出一睜定的諒評價井，將火來作玻為獎宏勵晉血級的鬼參照酬依據雨；假設伴驗收賤不合獎格，徑那么責聰成3曬日內轎修正攜，假設遞仍不邊能完句成必濃須以覺書面息形式懇說明售理由載，項芽目經必理依哲情況夜處理去。下在每涉次驗剩收都臥合格報或者奶在責差成期呼限內駝都合歲格的肆情況革下，乏假設項該目不惱能及巧時完涉成，哭責任到應在株工程鑼經理崖身上描，項粗目經污理必幻須以露書面析形式展向項錯目協(xié)扮調委價員會幟陳述皆理由招。帳3)章工程已溝通炮機制據交流屑有助波于解園決問衣題，向尤其汗是在殘研究時開發(fā)缺等項糟目組火之間撲。針堤對本勿工程雨的特鍋殊性語——尤多方芹參與劣，溝薄通機賠制更反為重瘦要。乖溝通鎖暢通宴能融賤多方很智慧魯，促田進項寒目成湖功；緒溝通線阻塞休，那么謊障礙么重重米、舉妹步維閃艱。訊工程犯實施氣組作跪為溝敬通暢去通的惰領頭覽羊，盾制訂濱相關氣方案電，定插期舉某行項蘭目組振和用露戶的諷交流非會，積建立撈和保些持與晚主要區(qū)利益鮮相關強者的慌關系鼠，做稅到雙紛向溝挖通；扔定期納安排聚工程詳組內辟部各秩小組瘦之間給的相傳互交卵流；為在日搞常工洪作中民，營喜造相繼互學黨習共拔同成慰長的巧氣氛欄。舊資料踢文檔呈的管漂理你所有壩設備斥的安惠裝調堪試資鞭料和金詳細箏的施播工日皆志都喬有項如目經囑理統(tǒng)列一管良理，攀工程嫩驗收泥后統(tǒng)低一交冰由甲繳方管蠢理。億完善霜的文盆檔是穴工程責管理瓣的重民要手浸段，盆是項睡目可典持續(xù)銳開展輕的基右礎，藏也是紀工程判進度壓控制留和品基質保興證的涼重要星依據馬。朝“書工程壇投標棋階段軌〞伍以調嶄研考算察用援戶需密求為崗核心先，由戀市場蒜、銷經售、毀技術創(chuàng)參謀京和開左發(fā)經罷理聯(lián)違合組爛成項止目小逗組，竄開始見工程忽的需畏求調狼研與缸考察貿工作乒。通濾過與犯用戶娘的接記觸和炭充分胖溝通棟，適邪時地干形成由并評扯審?窯用戶摸需求份規(guī)格呢說明針書?抖、?俯工程輛解決僻方案章?、楚?合槐同草標案?雜等文檢檔,宋確定斃工程診的實銅施。舒“霞工程盛實施彼階段動〞哲以項密目投駕標階辣段的惜?用鼠戶需你求規(guī)降格說脆明書燃?、閑?項復目解萍決方娛案?赤為基張礎，僵重新朋配置積實施拴過程卡中需儀要的青資源文。在禾實施止過程穗中，湖著重納加強爆對項職目進煤度的蝴控制翠和項秒目質剖量的拴管理慚。進燕行任迫務的巴明確煌和職杏責劃斑分，懸通過第?項隱目實謹施計淘劃?厚、?堡工程娘聯(lián)調緊方案杰?、幻?項扒目驗府收方愚案?掀進行您工程皂的階拖段控抱制，禁確保液工程辮能夠擾按質繭按時蓮順利箭完成款。吃在項叨目過嬸程中材，所析有文萬檔可絲劃分衡為蠟“床根底罪文檔名〔必鞠須有桌的文棄檔〕孔〞考和攀“羞輔助閉文檔肆〔根費據情酬況寫般的文傻檔〕友〞星兩種城類型箏。雨“腸根底藥文檔應〞叫中，榴每一雹份文彈檔都抬是項沃目行因進中后的一執(zhí)個里兼程碑罷。鈔“濁根底胳文檔礙〞遵中的隆每一阿份文因檔，此都標鬧志了誓工程示的前踢一階哀段的繪結束息和下先一階灶段的主開始起。鋸“制輔助晚文檔透〞厚是在聽工程集進行孟中的師記錄惑性文檔檔，琴作為秘工程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