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培訓(xùn)評(píng)心得優(yōu)秀6篇培訓(xùn)評(píng)心得篇1
培訓(xùn)內(nèi)容主要有:消防器材的使用及有效性檢查,消防法律法規(guī),消防中控室操作及消防理論學(xué)問和肯定的實(shí)操技能等。每天下午7點(diǎn)半培訓(xùn)完畢后,我公司參與培訓(xùn)的12人,都會(huì)坐在回家的公交車上聊生活聊工作談學(xué)習(xí),回到也許都是晚上9點(diǎn)多了,即使這樣,我也覺得是累并歡樂著的……
十天的課程很快就結(jié)束了,只要功夫深,鐵杵磨成針。我們順利通過考核,終于是對(duì)得起自己披星戴月的付出和公司領(lǐng)導(dǎo)的期盼。通過此次消防中控室監(jiān)管員培訓(xùn),我們深深地體會(huì)到:消防安全管理是任何一家企業(yè)、公司都必不行少的一項(xiàng)工作,尤其我們不僅僅關(guān)系到公司財(cái)產(chǎn)利益,更重要的是與每一位業(yè)主的生命安全與切身利益息息相關(guān)。
講解日常用火、用電、用氣和用油的安全常識(shí),排查火災(zāi)隱患、撲救初起火災(zāi)和人員疏散逃命時(shí)的留意事項(xiàng),以及滅火器、逃命繩和防毒面具等工具的使用方法。培訓(xùn)后組織進(jìn)行了疏散逃命和滅火器實(shí)操演練。
期望我們12名參與培訓(xùn)的學(xué)員在今后的工作崗位上主動(dòng)落實(shí)應(yīng)用所學(xué)學(xué)問,準(zhǔn)時(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目其他員工。把火災(zāi)的危害性、毀滅性還有重要性,傳達(dá)給每位新老員工,把消防工作抓到每個(gè)人都可以應(yīng)對(duì)都可以冷靜處理。工作任重而道遠(yuǎn),我們只有把消防各項(xiàng)工作常抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持企業(yè)消防安全局面長(zhǎng)期穩(wěn)定。
消防安全是我們每一個(gè)人都需要時(shí)刻牢記的,
有良好的消防安全環(huán)境,才有社會(huì)更好更快的進(jìn)展,
特此進(jìn)行消防學(xué)問課件共享,期望大家常常學(xué)習(xí)消防安全學(xué)問,將消防安全學(xué)問牢記于心,將消防預(yù)防執(zhí)行在行動(dòng)里。
培訓(xùn)評(píng)心得篇2
昨天培訓(xùn)第一課是王教授首講,學(xué)習(xí)了湖北省中小學(xué)教師“課外訪萬(wàn)家〞的活動(dòng)方案,其間談到了家訪的目標(biāo):“通過家訪,增進(jìn)學(xué)校與家庭,學(xué)校與社會(huì)、教師與家長(zhǎng)、教師與學(xué)生之間的理解。〞
恰好七月三日、四日兩天我在期末集中走訪了十多位學(xué)生家長(zhǎng),之后發(fā)生了一件不經(jīng)意的小事讓我今日想起來仍回味無窮。就在七月十日預(yù)備來培訓(xùn)的途中,在離家十多里的地方我與一位學(xué)生家長(zhǎng)相遇了。當(dāng)時(shí)這位家長(zhǎng)和我一樣都騎著自行車,相遇后,只見這位家長(zhǎng)在很遠(yuǎn)就連忙跳下車來,我還以為他找我有什么事呢,所以我也禮節(jié)性地下了車。誰(shuí)知他與我打了個(gè)招呼,寒暄了幾句就又蹬車而去了,很匆忙的樣子。
望著家長(zhǎng)的背影,我想:打個(gè)招呼還用下車,這么麻煩干什么,在車上不是照樣可以揮揮手嗎?愣了一會(huì)兒,隨后我突然醒過神來,這不是前兩天我剛走訪過的一位家長(zhǎng)嗎!當(dāng)時(shí),我陡生一種自豪感,甚至有一種沖動(dòng),好想大喊一聲:“我傲慢,我是老師;我傲慢,我是班主任!〞
我覺得學(xué)生家長(zhǎng)與老師見面時(shí)的一言一行事實(shí)上是對(duì)老師最好的評(píng)價(jià)。不期而遇時(shí),他們?nèi)缇脛e的親人般主動(dòng)與你打招呼,對(duì)你點(diǎn)頭微笑,噓寒問暖,給人一種親切的感覺。這說明了什么呢?很明顯,他覺得你是他心目中值得信任的人,是對(duì)你的極大敬重。當(dāng)然,這種敬重也不是等同的,還有肯定的“級(jí)別〞呢,依據(jù)你在他心目中的形象大致可分為:點(diǎn)頭——點(diǎn)頭微笑——點(diǎn)頭微笑并問好——點(diǎn)頭微笑并握手言歡……
期望我們班主任在今后的工作中力爭(zhēng)最高“級(jí)別〞的待遇吧!那可是檢驗(yàn)我們工作的標(biāo)尺喲!
培訓(xùn)評(píng)心得篇3
20xx年版義務(wù)教育語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn):強(qiáng)化了課程育人的導(dǎo)向;優(yōu)化了課程內(nèi)容結(jié)構(gòu);研制了學(xué)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);增添了指導(dǎo)性;加強(qiáng)了學(xué)段連接。通過學(xué)習(xí),使我加深了對(duì)新課程改革的理解與體會(huì),使我對(duì)過去的教學(xué)思想和行為進(jìn)行了反思,對(duì)今后的教學(xué)活動(dòng)實(shí)施有了更多的思索及指導(dǎo)作用。
總體來說,兩版的課標(biāo)內(nèi)容,基本沒有變,即各個(gè)學(xué)段對(duì)語(yǔ)文基本學(xué)問、能力的要求的標(biāo)準(zhǔn)沒有變。學(xué)習(xí)新課標(biāo)結(jié)合實(shí)際教學(xué),讓我感到改變比較大的就是從三年級(jí)教科書開始,每個(gè)單元設(shè)有“導(dǎo)語(yǔ)〞,在單元導(dǎo)語(yǔ)中明確人文主題和語(yǔ)文要素,這樣要求老師在教學(xué)中注重語(yǔ)文要素的落實(shí),準(zhǔn)時(shí)優(yōu)化調(diào)整教學(xué)設(shè)計(jì),幫助學(xué)生提高語(yǔ)文素養(yǎng)。
新課程理念注重閱讀教學(xué),閱讀是為了著重培育理解書面語(yǔ)言的能力而進(jìn)行的語(yǔ)文訓(xùn)練,它符合語(yǔ)言文字學(xué)習(xí)的特點(diǎn),“讀〞是培育學(xué)生綜合性語(yǔ)文能力的客觀要求和最重要途徑,忽視“讀〞或“讀〞不到位,學(xué)生語(yǔ)感的培育和聽說讀寫技能的訓(xùn)練便成了無源之水。我感覺自己在平常的教學(xué)中對(duì)孩子們課外閱讀書目的數(shù)量及程度鼓舞力度不夠,缺乏肯定的評(píng)價(jià)方法。在今后的閱讀教學(xué)中肯定要改正,爭(zhēng)取提高自己的閱讀教學(xué)。
我將從實(shí)際狀況出發(fā),做到遵循課標(biāo)精神,敬重教學(xué)實(shí)際,用好統(tǒng)編教材。在新課標(biāo)的引領(lǐng)下,領(lǐng)悟精神,和學(xué)生共同成長(zhǎng)。
培訓(xùn)評(píng)心得篇4
教育形勢(shì)快速進(jìn)展,對(duì)我們新教師提出了更高的要求。作為新教師,我們有很多缺乏之處,由于教育教學(xué)閱歷的欠缺,我們?cè)趯?shí)際教學(xué)過程中往往會(huì)遇到很多困難,需要通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)來提高自己的教育教學(xué)能力。幼兒園的新教師培訓(xùn)為我們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),為我們創(chuàng)設(shè)了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
通過對(duì)教育法規(guī)的學(xué)習(xí),我了解了作為一名教師最基本的義務(wù)——教書育人。教師應(yīng)無私地將學(xué)問傳授給自己的幼兒,維護(hù)自己的幼兒,并關(guān)愛他們,以自己高尚的品德為幼兒樹立起典范。
在培訓(xùn)期間,最讓我印象深刻的就是關(guān)于教師職業(yè)道德方面的內(nèi)容。談到職業(yè)道德,其實(shí)每一項(xiàng)職業(yè)都要求具備肯定的職業(yè)道德。但是對(duì)于教師這個(gè)職業(yè)而言,就顯得尤為重要,且具有肯定的特別性。因?yàn)樽鳛橐幻處?,一言一行都是幼兒園眼中的典范和標(biāo)準(zhǔn)。教師在幼兒園心目中的地位是很高的,在學(xué)前階段,教師的形象之高大甚至超過他們的父母。所以,教師的言行直接影響和關(guān)系到學(xué)生將來的品德進(jìn)展。教師必需具備高尚的職業(yè)道德,這一點(diǎn)特別重要。
經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我更堅(jiān)決了自己“教書育人〞的思想,今后努力工作,不斷完善自己。要堅(jiān)決不移地喜愛自己的教學(xué)事業(yè)。
培訓(xùn)評(píng)心得篇5
依據(jù)廠里的支配,我被派去技師學(xué)校參與班組長(zhǎng)第四期培訓(xùn)班。在半個(gè)月的時(shí)間里,通過聽課,拓展訓(xùn)練和自學(xué)的形式,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)班組長(zhǎng)管理的學(xué)問,并和大家相互溝通班組管理閱歷。借此機(jī)會(huì)我就這次培訓(xùn)說說自己的三點(diǎn)看法。
第一點(diǎn)管理的目的
通過這次培訓(xùn)讓我對(duì)班組長(zhǎng)這一崗位的使命和職責(zé)有了更加深入的了解,使我深刻地體會(huì)到,班組長(zhǎng)必需自律,嚴(yán)格要求、管理自己,只有自己做到了,才能對(duì)他人嚴(yán)格要求,才能對(duì)工作進(jìn)行嚴(yán)格管理。此外,班組長(zhǎng)還要努力使自己成為班組的典范,因?yàn)榘嘟M長(zhǎng)的一言一行影響著班組成員的意識(shí)和行為。班組長(zhǎng)要吃苦耐勞、克己奉公、身先士卒,在技術(shù)上做到能手,在人品上做到優(yōu)良,這樣才能讓班組成員心悅誠(chéng)服、聽從指揮。
班長(zhǎng),不是坐享其成的,而是勞心勞力的。班組管理中,班長(zhǎng)要用人格的力量來影響人,要祖先后己,班長(zhǎng)不但自身綜合素養(yǎng)要提升,還要不斷的提高班組職工的綜合素養(yǎng),合理支配工作,搞好班組的勞動(dòng)分工與協(xié)作,更好的努力完善自己的崗位工作。
第二點(diǎn)溝通的目的
我認(rèn)為要由一名一般的班組長(zhǎng)成為一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng),把班組的各項(xiàng)任完成得盡善盡美,把各項(xiàng)工作做得保質(zhì)保量,"嚴(yán)管厚愛"是十分必要的。是班組安全的第一責(zé)任人,也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中堅(jiān)力量。班組長(zhǎng)自身素養(yǎng)的好壞和個(gè)人管理水平的高低,直接影響著班組的整體水平。在工作上廣泛聽取他們的意見和建議,集思廣益,實(shí)現(xiàn)管理的民主化、人性化。
班長(zhǎng)有必要學(xué)習(xí)溝通技巧,在工作中要學(xué)會(huì)堅(jiān)持多表?yè)P(yáng),少批判,以理服人。相互支持,相互關(guān)懷。做員工的貼心人,這樣才能增添班組凝聚力,團(tuán)結(jié)全班員工搞好班組工作。
第三點(diǎn)安全的目的
我作為運(yùn)行四班班長(zhǎng),在工作中必定要承當(dāng)比一般員工更大的壓力,因此要學(xué)會(huì)自我調(diào)整,努力提高情商,這樣才能不斷的為企業(yè)添彩。在今后的工作中,我要帶著班組員工以"五型班組"的內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)固樹立"以人為本,人性化管理"的理念,優(yōu)質(zhì)高效的完成運(yùn)行四班的生產(chǎn)任務(wù),為各項(xiàng)工作的有序開展盡自己的微薄之力!
培訓(xùn)評(píng)心得篇6
x月x日,我院舉行了20xx年第二次全體教職工培訓(xùn)會(huì)。培訓(xùn)會(huì)由時(shí)代光華特聘講師李鴻誠(chéng)主講,主題為“一線營(yíng)銷技巧〞,聽完講座后,有如下體會(huì):
一、策劃合理,預(yù)備充分,做好招生宣揚(yáng)
記得孫子兵法里講過“多算勝,少算不勝〞。不打無預(yù)備之仗,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢〞。任何一件重要的事情,都需要事先作必要的預(yù)備和周密的策劃,以確保能夠到達(dá)目的。招生就是銷售,是一項(xiàng)冗雜的工作,要使得招生工作勝利,它需要招生人員做必要的預(yù)備。預(yù)備工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步接近客戶的工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性,能夠有計(jì)劃有步驟地展開,避開失誤,爭(zhēng)取主動(dòng)高效地完成招生工作。
二、建立起與家長(zhǎng)和學(xué)生溝通的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
每個(gè)人都有兩個(gè)彼此不同的人際網(wǎng)絡(luò),一個(gè)是你自然得來的,一個(gè)是你創(chuàng)造的。自然得來的人際網(wǎng)絡(luò)包括你的親屬、好朋友及其他一些熟人。假如你具有良好的個(gè)人魅力,主動(dòng)開拓自己
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