2023領(lǐng)導(dǎo)帶班值班管理制度(七篇)

1/12023領(lǐng)導(dǎo)帶班值班管理制度(七篇)

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來我就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

領(lǐng)導(dǎo)帶班值班管理制度篇一為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)方針，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效程度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)與管理，確保生產(chǎn)組織的各個(gè)環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，保障職工安全與健康，特制定本制度。

本制度適用于公司所屬各部門。

3.1公司領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

（1）堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”（同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比），抽查公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，對(duì)本公司的安全工作全面負(fù)責(zé)；

（2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，督促和指導(dǎo)各部門的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；

（3）負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者按有關(guān)規(guī)定處理；

（4）對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，下達(dá)整改通知書，提出整改意見，督促限期整改；

（5）做好重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的巡回檢查工作。負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告，參與事故的調(diào)查、分析，并提出安全措施及處理意見；

（6）負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性安全工作，并根據(jù)要求向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。

3.2值班人員職責(zé)

（1）認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定，對(duì)安全工作負(fù)責(zé)；

（2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，安全監(jiān)督工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)匯報(bào)；

（3）認(rèn)真檢查人、物、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須及時(shí)上報(bào)處理；

（4）當(dāng)日發(fā)生的事故，必須立即采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析并提出有效的安全防范措施；

（1）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天必須保證至少一人24小時(shí)在公司值班；

（2）公司帶班、值班表由辦公室排班；

（3）公司領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班，如工作忙或出差等，需提前向提前協(xié)調(diào)進(jìn)行換班；

（4）帶班、值班人員每天早上8：30前到門衛(wèi)室簽到；

（5）認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向下一班的帶班、值班人員交接清楚；

（6）帶班、值班人員必須堅(jiān)守崗位，恪盡職守。帶班、值班人員必須按照規(guī)定到關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位檢查并做好記錄；

（7）加強(qiáng)夜間值班的檢查、監(jiān)督。對(duì)于大修、開停車時(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

（1）公司對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度》的執(zhí)行實(shí)施統(tǒng)一檢查與考核。檢查與考核結(jié)果直接與本人的業(yè)績(jī)掛鉤；

（2）對(duì)帶班、值班人員遲到、早退的，每人次罰款50元；帶班、值班期間外出，未履行請(qǐng)假或換班手續(xù)的，按照嚴(yán)重違紀(jì)處理；

（3）對(duì)值班記錄填寫不認(rèn)真或交班不清楚的，每人次罰款50元；

（4）對(duì)帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)不到現(xiàn)場(chǎng)檢查，不履行職責(zé)的，每人次罰款100元；

（5）對(duì)弄虛作假、忽視安全生產(chǎn)的，經(jīng)查明后按照嚴(yán)重違紀(jì)處罰；造成事故者應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，并接受上級(jí)部門的追查和處罰；

（6）對(duì)突發(fā)異常情況不能做到及時(shí)匯報(bào)的，處以相關(guān)責(zé)任人100元罰款，對(duì)突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴(kuò)大或次生事故發(fā)生的，按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

領(lǐng)導(dǎo)帶班值班管理制度篇二保證賣場(chǎng)夜間安全

夜班值班人員

夜班值班人員

（一）值班人員于晚上20：:00--次日早上8:00為夜班值班時(shí)間，上崗后不得吸煙、酗酒、離崗、串崗。

（二)上崗后檢查各樓層衛(wèi)生，及各樓層、各辦公室是否有滯留人員，檢查各樓層的電、門、窗是否關(guān)好，未關(guān)閉的關(guān)閉做記錄。(并拍照作為檢查記錄追蹤證據(jù)）

（三）監(jiān)督夜班人員檢查賣場(chǎng)、防止偷盜事件發(fā)生。

（四）檢查鍋爐運(yùn)行情況，并作記錄。

（五）夜間值班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)管安保部、物業(yè)部夜班人員履行崗位職責(zé)，監(jiān)督相關(guān)人員檢查好樓層的安防、門窗、水電氣的檢查，檢查各系統(tǒng)是否正常，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)并作出相應(yīng)的處理，處理后做記錄。

（六）如發(fā)現(xiàn)夜間有人要進(jìn)出，應(yīng)問清對(duì)方的來意，并作記錄，如與公司無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入。

（七）夜間值班人員如有事外出，需提前向公司人力資源部請(qǐng)假，公司總經(jīng)理審批，并安排其他人員值夜班。

（八）夜間值班人員需要每?jī)蓚€(gè)小時(shí)到三樓辦公室處的人臉考勤機(jī)進(jìn)行刷卡，作為夜間值班巡更依據(jù)，少打卡一次罰款100元/次。

20:00-22:00

22:00-24:00

（九）夜班值班人員需要在08:00分到崗，并與安保部夜班人員一共開例會(huì)，次日早上需要與安保部經(jīng)理/隊(duì)長(zhǎng)做好交接班工作，將異常工作及時(shí)和安保部交接。

（十）夜班加班人員要求：

晚間20:00之后禁止任何人員進(jìn)入商場(chǎng)樓內(nèi)，信息部、客服部當(dāng)班人員可工作至晚上20:30

領(lǐng)導(dǎo)帶班值班管理制度篇三為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作與現(xiàn)場(chǎng)管理水平，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》（省政府第339號(hào)令）和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào)）特制定本制度。

本制度適用于武漢鍋爐集團(tuán)有限公司。

3.1領(lǐng)導(dǎo)：是指企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

3.2領(lǐng)導(dǎo)帶班值班：是指值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)所有作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)的有關(guān)問題。

4.1集團(tuán)公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織評(píng)審、批準(zhǔn)下發(fā)《武鍋集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》

4.2集團(tuán)公司綜合管理部負(fù)責(zé)本制度的制訂；安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)違反制度規(guī)定人員的考核。

4.3各子公司負(fù)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表的編制；本單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)帶班值班工作的安排和監(jiān)督落實(shí)。

5.1各子公司安全生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)每月底前編制完成下月的領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，并上報(bào)集團(tuán)公司綜合管理部。

5.2值班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作日的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。

5.3安全生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)的通訊方式要在生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所公布張貼，以便及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全情況。

5.4當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

5.5實(shí)行帶班值班交接班制度。帶班值班領(lǐng)導(dǎo)巡查現(xiàn)場(chǎng)，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)向下一班帶班值班領(lǐng)導(dǎo)交接班制度，并認(rèn)真填寫交接班記錄。交接班主要內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況、存在問題、處理措施。

5.6建立帶班值班檔案制度。記錄帶班值班的時(shí)間、地點(diǎn)、查出隱患、問題及采取的措施。

5.7各子公司每月5日前，將上月的帶班值班檢查情況匯總上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。

5.8嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)值班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班，由本單位進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，確保每班至少1名領(lǐng)導(dǎo)帶班值班。

5.9當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)如因事離崗時(shí)，必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂班，頂班領(lǐng)導(dǎo)還未到位時(shí)，不得離開工作崗位。

5.10領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和人員。

5.11帶班值班領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和事故處理的第一責(zé)任人，要認(rèn)真做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)組織好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。

5.11.2當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真查閱上一班帶班值班領(lǐng)導(dǎo)記錄臺(tái)賬，督促、檢查隱患整改和措施落實(shí)情況，檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。

5.11.3針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。

5.11.4督促、檢查安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，制止違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。

5.11.5加強(qiáng)對(duì)夏、冬季防火、供配電、危險(xiǎn)源、高空作業(yè)、焊接等重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查、巡視、指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

5.11.6督促、檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及整改落實(shí)情況。

5.11.7組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故，迅速進(jìn)行應(yīng)急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。

6.1公司主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部安全管理人員每月應(yīng)定期深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查《領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的執(zhí)行情況。

6.2公司綜合管理部統(tǒng)一提供領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)帶班值班記錄本，由各單位負(fù)責(zé)領(lǐng)取，帶班值班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)填寫齊全。

6.3各子公司主要負(fù)責(zé)人必須對(duì)帶班值班中發(fā)現(xiàn)的本單位問題的整改處理予以落實(shí)，公司對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的執(zhí)行，實(shí)施統(tǒng)一檢查與考核，考核周期每季度考核一次。

7.2《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的執(zhí)行由各單位提供檢查考核依據(jù)，其依據(jù)為《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)帶班值班記錄》，無檢查記錄，無實(shí)質(zhì)性工作內(nèi)容的，視為未執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》

7.3《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》執(zhí)行情況納入安全環(huán)保綜合量化評(píng)估及安全生產(chǎn)問題追究考核的重要內(nèi)容。

7.4建立獎(jiǎng)懲制度

7.4.1不按時(shí)編排值班表或值班表有遺漏、空缺的，考核責(zé)任人50元。

7.4.2未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，考核單位主要負(fù)責(zé)人300元。

7.4.3帶班領(lǐng)導(dǎo)遲到、早退或中途離崗的，考核責(zé)任人100元。

7.4.4無故不帶班或因無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假導(dǎo)致空班的，考核責(zé)任人300元。

7.4.5帶班值班時(shí)，不填寫相應(yīng)記錄所要求填寫的內(nèi)容，考核責(zé)任人50元。

7.4.6不認(rèn)真履行帶班值班工作職責(zé)的，考核責(zé)任人200元。

7.4.7帶班值班中發(fā)現(xiàn)的問題未及時(shí)整改處理的，考核責(zé)任單位200元。

本制度自xx年3月1日起執(zhí)行。

領(lǐng)導(dǎo)帶班值班管理制度篇四晚間、雙休日和節(jié)假日值班，機(jī)關(guān)人員要按照統(tǒng)一編排表參加值班。值班人員必須按時(shí)到位，堅(jiān)守崗位，不得遲到、早退，禁止打撲克、下棋。

值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，做好來人接待、報(bào)刊文件簽收、電話記錄等。有關(guān)問題要及時(shí)匯報(bào)或與有關(guān)人員聯(lián)系。值班期間受領(lǐng)的各項(xiàng)任務(wù)必須做到件件有落實(shí)，事事有交待。

嚴(yán)格門衛(wèi)安全制度。各委室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本委室的安全保衛(wèi)工作。晚上值班人員負(fù)責(zé)21：30分前的門衛(wèi)及各辦公室的安全保衛(wèi)值班安全、工作及管理制度值班安全、工作及管理制度。21：30分后，由公務(wù)員負(fù)責(zé)門衛(wèi)及各辦公室的安全保衛(wèi)。

加強(qiáng)防范措施。各辦公室內(nèi)不得存放大額現(xiàn)金和貴重物品。公有貴重物品要由專人保管。財(cái)會(huì)人員須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保安全措施的落實(shí)。

強(qiáng)化工作責(zé)任心。日常工作中，對(duì)出入機(jī)關(guān)的各類人員，辦公室值班室工作人員要認(rèn)真接待，問明情況。需要領(lǐng)導(dǎo)接見的，須征得領(lǐng)導(dǎo)同意后，按領(lǐng)導(dǎo)要求接見。

機(jī)關(guān)工作人員一般不要帶家屬、子女等到辦公室，一般不要在辦公室會(huì)友，以保證機(jī)關(guān)良好的辦公秩序。

值班人員要提高自覺性，增強(qiáng)責(zé)任感，做到忠于職守、盡職盡責(zé)。

節(jié)假日及平常值班的排列實(shí)行機(jī)關(guān)科以下工作人員輪流排列，值班時(shí)間是在正常作息時(shí)間下班后一小時(shí)內(nèi)必須到崗，無特殊情況不得空崗或擅離職守，確需請(qǐng)假的要向帶班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，帶班領(lǐng)導(dǎo)有事要提前安排值班人員做好值班工作，任何班次不得擅自安排輪流值班。

值班人員要處理好來文來電，搞好交接，對(duì)因責(zé)任心不強(qiáng)造成的誤時(shí)誤事，要追究帶班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員的責(zé)任。

對(duì)來反映情況、辦理公務(wù)的，要問清事由，熱情接待，嚴(yán)禁冷硬橫的現(xiàn)象發(fā)生，值班人員要維護(hù)好值班室的衛(wèi)生，保持整潔，不得出現(xiàn)臟亂現(xiàn)象。

日常工作時(shí)間及下班后一小時(shí)的空余時(shí)間由辦公室值班人員按以上規(guī)定做好銜接。

領(lǐng)導(dǎo)帶班值班管理制度篇五1、為強(qiáng)化安全管理，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全信息反饋和傳遞，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，加油站職工都要執(zhí)行安全值班制度。

2、安全值班要逐級(jí)安排值班人員。加油站領(lǐng)導(dǎo)和值班員直接擔(dān)任，并將值班輪流表報(bào)加油站辦公室備案。

3、安全值班要按期輪換。

4、雙休日及節(jié)假日安全值班參照本規(guī)定執(zhí)行。

5、認(rèn)真檢查各項(xiàng)安全有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度貫徹落實(shí)情況，糾正一切違章指揮，違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的`現(xiàn)象。

6、及時(shí)檢查和發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患，并積極落實(shí)整改措施，消除一切不安全因素。

7、深入基層宣傳“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，并積極編寫有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面的信息，及時(shí)向安全、公安部門反饋。

8、按時(shí)填寫安全值班記錄，向安全、公安部門反饋當(dāng)班期間出現(xiàn)的問題及處理意見。

9、對(duì)安全情況有檢查、監(jiān)督和越級(jí)匯報(bào)的權(quán)利。

10、對(duì)嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程，冒險(xiǎn)蠻干而又不聽勸告者，有權(quán)令其停止操作和建議給予經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)力。

11、對(duì)嚴(yán)重違反安全法規(guī)，強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)的一切行為有權(quán)制止，并有采取相應(yīng)的組織和技術(shù)措施的權(quán)力。

12、對(duì)有嚴(yán)重威脅國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工生命安全的重大隱患，有責(zé)令停止作業(yè)，采取相應(yīng)整改措施的權(quán)力。

13、對(duì)發(fā)生重大事故，有調(diào)動(dòng)一切相應(yīng)的人力、物力，采取最有效的搶救應(yīng)急措施和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的權(quán)力，并有會(huì)同有關(guān)部門參與事故調(diào)查分析和處理的權(quán)力。

領(lǐng)導(dǎo)帶班值班管理制度篇六1、要堅(jiān)守崗位，沒有特殊情況，不的擅離崗位，如必須離開，應(yīng)有代替。

2、要履行換班交接手續(xù)，同值班人員交代清楚當(dāng)天值班情況。

3、要熱情接待來訪人員，認(rèn)真聽取來訪內(nèi)容，并及時(shí)作出答復(fù)。

4、要根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定及群眾反映做好上傳下達(dá)。

5、要提高警惕如發(fā)生案件、事故或其他緊急情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)并做好應(yīng)急處置。

6、要及時(shí)調(diào)解民事糾紛防止矛盾激化。

7、要詳細(xì)分項(xiàng)記錄值班期間的問題。

8、要