過程方法流程表

1裙Mo峽od朵y構(gòu)IN領(lǐng)TE欣RN萌AT喉IO止NA慚L喇GR嚷OU免P找Lo連ca攪l鑒Re猾f.召Co俘mp掛an漆y卻M祥IC兼G哭er勿ma此ny尤R蠟ef希.N承r.危Or綿ga挽ni黎sa積ti們on篩P蛛ro巡ce井ss灶I(lǐng)危nf像or型ma滅ti霜on禿組織敬過程塊信息休Pr撈oc眾es自s癥過程籌Pr捕oc末es伯s趣Ow剝ne歸r(期Na資me宵)丈過程裝的管炸理部捉門嫁Pr蟻oc先es款s抱To喘ol爽s/斗Re勸so匹ur星ce寒s哄過程產(chǎn)需要定的工港具蕩/艦資源亞Pr呀oc旁es狡s辭In乘pu祖t怖過程處的輸壇入盲Pr紐oc季es刊s菌Ou忽tp墾ut糞過程碌的輸過出逗Su蹲pp卡or撤te吩d付b己y殺輔助雖部門狹Pe針rf城or安ma朱nc是e省In填di巡ca稠to唐rs喚性能端指標(biāo)容Me符th漢od聯(lián)s\棋Pr雁oc碗ed士ur桃es復(fù)方法朝\杏程序弊Cl梅au徐se繳s卸Of差I(lǐng)縱SO昨/T屯S補16借94覽6耐：嫂20托02氣要素墻4.均1睬4.衣2敘5.嚇1覽5.搖2怎5.茫3售5.蹦4肢5.菌5促5.優(yōu)6坊6.賺1餡6.全2巾6.臭3捐6.推4護(hù)7.嚇1蜻7.中2小7.秀3質(zhì)7.晌4碗7.雜5感7.絕6謠8.鍬1測8亮.2征8.役3雕8.么4哲8.徐5那么CO付P1或報價艷業(yè)務(wù)藝部壞通訊靈設(shè)施德、文棟件資繩料錦1、起詢價聰2、瞇產(chǎn)品顫圖紙里和規(guī)耐范3戀、顧晨客技葉術(shù)要都求4災(zāi)、法臘律法臘規(guī)規(guī)墾定要秘求5遙、價擠格策找略6腐、生省產(chǎn)能蜻力7脖、基賄準(zhǔn)分花析拔1、疾報價肯單2捕、標(biāo)形書弊3、慨風(fēng)險政可行杠性分揪析報撕告班技術(shù)向部、范財務(wù)書部、較廠務(wù)矛部鵲新產(chǎn)役品數(shù)哀量(支批量勺生產(chǎn)丘)施HQ折-Q憶P-侮18禽合同引管理炭控制帶程序營HQ丹-Q與P-澡02華產(chǎn)品叛實現(xiàn)仁籌劃傳控制燙程序臥√釘√訊CO僵P2禿合浮同管眨理厭業(yè)務(wù)捏部語電腦演，信筍息管始理系歸統(tǒng)誓顧客理交付購訂踏生產(chǎn)辜方案臺技術(shù)百部、蝕財務(wù)略部、外廠務(wù)葵部姻準(zhǔn)時稻交付宵率你HQ掏-Q現(xiàn)P-手18繪合同羊管理爺控制洲程序賞√嗚CO增P3親設(shè)計迅和開紅發(fā)鏡技術(shù)制部敵電腦袋及相辟關(guān)軟確件粥生產(chǎn)娛設(shè)備岔原材倉料及她零部聽件狼實驗斃室方1您、提新產(chǎn)怨品開激發(fā)協(xié)愿議2萌產(chǎn)品罩圖紙斬和技嫩術(shù)規(guī)扶范3奮、恒基準(zhǔn)棗分析隔結(jié)果港4春、核市場蛇調(diào)查簡結(jié)果汁5墓、躬法律挨法規(guī)碗要求意6箱、岡行業(yè)姨信息才7較、恒顧客枕開發(fā)粘周期靠1、捎圖紙寇2、用產(chǎn)品撥和過需程規(guī)甲范3爐、貢PP京AP跡文件眠包4扇、工故裝圖施紙消品管撥部、攀業(yè)務(wù)羽部、快廠務(wù)情部、玻財務(wù)租部、透管理宣部境PP化AP奔提交陪及時浴性榨HQ瞧-Q斤P-駛02獲產(chǎn)品銷實現(xiàn)灘籌劃毯控制果程序斃HQ絮-Q錘P-弦04相生產(chǎn)熔件批膠準(zhǔn)程掛序紗√猛√滔CO垂P4爬生產(chǎn)薯廠務(wù)蘋部帖生產(chǎn)睛設(shè)備偷、樓測試撐和檢松驗設(shè)樹備拐、綿工裝許1跡、班原材殺料順2逆、燥零部趣件幼3魔、梢生產(chǎn)翁方案擠4振、漸包裝賢材料虹1、故完工襖的產(chǎn)容品2秩、完購整的丑質(zhì)量鑄記錄啦3、薪符合伯要求僅的標(biāo)裹識煙品管浪部、幟技術(shù)藍(lán)部、懷業(yè)務(wù)都部、婚財務(wù)袋部、方管理長部撿1瀉、生搏產(chǎn)計直劃完紀(jì)成率著2錘、觀報廢揀率臭HQ盛-Q估P-具07鏈生產(chǎn)師過程腥控制腥程序雅HQ架-Q豬P-灘09作物流什管理出程序沿HQ吸-Q田P-崖12藥標(biāo)識葡和可固追溯這性控站制程逗序分√鎖CO朝P5沸交付嚇業(yè)務(wù)吵部箏倉庫申，網(wǎng)掏絡(luò)，皺運輸舊工具耕1回、儀完工粉的產(chǎn)逗品淡2廟、抵交付深方案被3暖、信適宜幟的運男輸工慈具雞正確劑地將警合格鋒的產(chǎn)衣品及扛時地膠交付重給顧勾客想廠務(wù)傲部、愿品管隙部福1交勤付產(chǎn)榜品P變PM蘿2、贈準(zhǔn)時星交付反率肝3、閉超額韻運費斑HQ柏-Q賓P-寇09嬸物流躺管理確程序著√檔CO斥P6教顧客潤反應(yīng)泰業(yè)務(wù)工部計電腦緣，信譽息管山理系溪統(tǒng)稠1緣、霉顧客海抱怨喘2亦、任使用蘇情況田報告緩3庸、旱顧客月調(diào)查攻4苗、彩交付座業(yè)績夸和制爺造過欄程業(yè)對績肌5冠、胃競爭扯對手姐分析都1螞、坐8D黨報告蒙2穿、廚效勞糊記錄燈3恢、蘋顧客且滿意漆度分槽析報纖告餅4異、捐改良烈的措聚施墨技術(shù)授部、杏廠務(wù)言部、趟品管蹤部起1壽、圣顧客容滿意拿2屑、因顧客柴抱怨末次數(shù)違3透、航交付野產(chǎn)品黃PP盤M端HQ屋-Q雀P-第19列顧客京滿意斯度控織制程島序缸√燙√德√翼MP涉1經(jīng)謙營計案劃遙總經(jīng)噸理餓電腦浴、信妹息管掃理系川統(tǒng)彩1巧、叮顧客龜要求班2靠、呈經(jīng)營誤理念愉3泉、蝕公司掉現(xiàn)狀傻4閣、孟市場耀分析緩報告默5蜘、眼競爭版對手郵分析芬報告說1劃、晚經(jīng)營焦方案搶2箭、棒質(zhì)量仍目標(biāo)候各部奸門杜1秒、叫經(jīng)營損方案葡完成夕率琴2吊、誤銷售跑收入撓手冊斯√價√夾√缸√淚√礦√塔√自√份MP孩2管受理評獻(xiàn)審苦總經(jīng)音理憂電腦屯，信隨息管稿理系蜘統(tǒng)傻1肺、協(xié)審核多結(jié)果凱2質(zhì)塵量方斬針和巧質(zhì)量載目標(biāo)戰(zhàn)完成然情況叔3破、摘顧客算反應(yīng)俯4尤、列過程阿績效書和產(chǎn)麗品的撥符合躺性5收、雹預(yù)防懶和糾洋正措繞施的籠狀況洽6居、冬實際嘆的和耍潛在撒的售歡后失為效分傅析7堡、失以往紹管理般評審貧的跟足蹤措醫(yī)施，構(gòu)可能乳影響例質(zhì)量嶺管理泥體系夠的變腔更8倡、坐改良灶的建溫議逗9州、鞭不良充質(zhì)量蘇本錢森報告菜10題、笨設(shè)計幻和開職發(fā)的默監(jiān)視汪結(jié)果皆1鬧、溉管理賭評審梢報告訪2鄭、親改良決方案奧.閑各部升門凍1駝、廈問題堵改善棵完成侍率脅2認(rèn)、煙不良膝質(zhì)量瞞成刪3盜、愚本損切失率挎HQ挨-Q撲P-梢26倒管理飼評審技程序房√灣MP鹿3內(nèi)森部審鑼核北管理老者代穩(wěn)表怨電腦州，信惑息管鍵理系軍統(tǒng)骨1搏、捷IS踢O9丟00膽1:醋20縮00虧2拜、薪IS債O/眼TS顛1擱69棋49挺：2破00父2蒼要求拼；困3挑、趣質(zhì)量攜手冊議4救、朋程序推文件昂和作籃業(yè)指桑導(dǎo)書桃5點、刮產(chǎn)品雞標(biāo)準(zhǔn)竭6岡、求顧客顛特殊荒要求堤；篩1記、泡內(nèi)部皺審核潔報告錯,錢2沈、派糾正玻措施削.鈔技術(shù)懸部、煎品管雖部明1厲、欺過程絹審核騎得分夏數(shù)E身P漠2題、宅問題經(jīng)改善著完成暢率六HQ俘-Q比P-兩14恩內(nèi)部耍審核隙控制油程序殃√息MP爹4持態(tài)續(xù)改潤進(jìn)渠管理刪者代擁表梁電腦希，信怒息管沉理系屑統(tǒng)絕1付、史顧客遙期望駝2約、賴數(shù)據(jù)縣分析撫結(jié)果畜3絡(luò)、報員工負(fù)建議銳4尊審核造結(jié)果擱5強管理弄評審掠6餃質(zhì)量交方針鄙7導(dǎo)質(zhì)量驗?zāi)繕?biāo)良1歐、假優(yōu)先刷減產(chǎn)套方案酒2豬、缺持續(xù)鋪改良墳方案服3付、隔FM臂EA換S更蘋新革品管儲部、餃管理介部、菠技術(shù)麥部威持續(xù)包改良嶄工程犯數(shù)貢HQ永-Q闖P-借16椒數(shù)據(jù)遼分析確與持玩續(xù)改書進(jìn)管蘿理程父序蠢√掀√護(hù)√段SP耗1文才件管犧理鳳管理璃部帝技術(shù)廚部芽電腦嘉，檔庭案室初1清、炸新文礦件和愛文件深版次療的需蝦求鑼2淋、都員工氣能力孫水平喂3暈、簽過程傲控制塞的要番求個4戒、業(yè)顧客兩要求恢5鋤、短外來恨的文察件吼1歉、腦有效改的文暖件違2石、破文件生清單豈3危、閥文件陪分發(fā)倉記錄作廠務(wù)叮部、嗓品管戶部吳文件和抽查姻合格妥率誼HQ攻-Q池P-女21溫管理忘文件避管理辯程序暢HQ懲-Q震P0戚1技虹術(shù)文路件管爆理程僚序破√眠SP殃2記軟錄管形理麗管理遮部踏電腦至，檔罷案室允1調(diào)、盒IS孔O/半TS院16柳94謀9：妖20趣02恰要求塘2沫、古法律抹法規(guī)遙要求恨3營、鏈過程細(xì)控制兇要求借4怒、禽外來熊的記醉錄乏1旁、慎記錄紀(jì)格式李2允、萍存檔絹的記淡錄隔各部刪門兇記錄糞抽查征合格供率縮HQ夾-Q島P-輕22冷記錄但控制醬程序氧√捷SP緣3人饅力資瞧源管以理騙管理炕部處培訓(xùn)辭設(shè)備賀培訓(xùn)鼠教材粉1華、逆經(jīng)營窩方案創(chuàng)員工川知識徒和技擾能狀賞況賺2管、都AP萄QP桐要求葡1裙、寬培訓(xùn)澤方案伶2嗽、變培訓(xùn)每記錄箏3允、桂資格證證書脅4受、燙已培及訓(xùn)的裝員工炭各部情門物1支、摟培訓(xùn)權(quán)方案濤實施告率鈔2積、猛人員跡技能辮達(dá)標(biāo)番率窩HQ寧-Q巾P-淹23肝人力算資源下管理治程序戀崗位香描述荷√楊√恭√積SP膚4員邀工激校勵廈管理些部寧電腦仗和相熊關(guān)軟那件敞1添、才合理牢化建克議征膜詢痰2端、依員工摘滿意粒度調(diào)滔查稀3烘、走員工坐績效鐘考核悶4沿、忙員工翼福利嫌制度悶；霜1葬、手員工零滿意脈度改太進(jìn)措那么施滿2擁、承員工曾獎懲愧3筑、散合理答化建貨議報臂告窩各部懼門特1迷、榨員工外滿意內(nèi)度墻2沸、掛員工睛出勤峽率似3熔、敗員工摩流失瓜率拉HQ裂-Q幫P-皇24弓員工眼績效存和激植勵管歡理程葬序摘√碧√省SP眠5環(huán)處境管販理旱管理甘部逼電腦攏和相責(zé)關(guān)軟妻件后1貪、碼控制代方案午環(huán)境搭、安砍全法糕規(guī)聲2服、裳平安哲操作喪規(guī)程然3父、睜現(xiàn)場巨管理損規(guī)定食平安撿、整崗潔、秤有序哲的工剃作現(xiàn)破場稀各部或門恰1悼、持員工奴平安燥事故究發(fā)生壇次數(shù)起2攤、毅5S項得分餅5S籮管理能規(guī)定鄭√黨SP指6設(shè)敲備管主理五廠務(wù)予部敗備件挎?zhèn)}庫姿備品異備件泥1知、肅被管嘩理的綢設(shè)備露2悅、銳經(jīng)營儀方案虹3壞、逼維護(hù)船目標(biāo)棕1床、疊完好臣的設(shè)拐備獨2負(fù)、己維護(hù)扇方案帆3劍、題維護(hù)破記錄咸4兇、顯應(yīng)急帳方案哭技術(shù)霸部仿1難、置設(shè)備察故障轉(zhuǎn)率漿2葡、須維護(hù)鐘方案欠的實宴施率之HQ揚-Q農(nóng)P-音08癢設(shè)備凝管理瓦程序泰√嫂√瀉√手SP搜7模丑具和佳工裝勒管理插技術(shù)毅部驚備件驗倉庫衡備品停備件谷1遵、款被管詠理的野模具儲和工咱裝途2亡、里經(jīng)營饞方案那3激、鬼維護(hù)哄目標(biāo)墳1身、森完好漆的模跑具和惹工裝繼2薯、諷維護(hù)剛方案課3粗、痕維護(hù)駕記錄暴4樸、住應(yīng)急恐方案太品管任部，陡廠務(wù)州部乒模具限故障任率殖HQ賀-Q煤P-玉05底工裝唉模具望管理淡程序謝√字√薯√彈SP相8潛供方粗管理康廠務(wù)航部采假設(shè)購首電腦楊和相析關(guān)軟捷件辜1疊、晶質(zhì)量祝體系咱籌劃亭2航、獨顧客疾要求悼3止、練競爭表壓力跡修4懼、袍供方伏調(diào)查件5帝、圓產(chǎn)品界圖紙煎、材慧料標(biāo)睬準(zhǔn)莫1均、蠟供方們審核蝦報告窮2派、墳供方姓認(rèn)可修報告雨3勞、直合格垮供方剩名單昂4連、彼供方珠綜合粉評價漆結(jié)果普技術(shù)棵部、飯品管慢部譯1堂、該供給件商準(zhǔn)棟時交促付率扶2傻、豐供給構(gòu)商交蒼付產(chǎn)允品合描格率膠3懷、厚供方溜綜合裝評分樣HQ留-Q鄭P-賣11歲供方缺管理滾程序叨√究SP角9手采購朱廠務(wù)怠部采集購爹電腦恐，信殘息管瞇理系珍統(tǒng)跪1漠、速采購餓需求些2忠、芹庫存襯狀況剖交貨效期毯3旬、壁供給紙商清吃單精4硬、部顧客語指定堂的供尊應(yīng)商俗5咳、捧調(diào)整多的信版息攪1康、厘采購疤協(xié)議敞2檔、臂采購晴訂單湊3減、土合格患的原世材料封技術(shù)序部、仇品管圣部蔑1亦、響供給務(wù)商準(zhǔn)斗時交斯付率疑2喇、占供給激商交扎付產(chǎn)低品合落格率債HQ煎-Q啄P-嘩06丘采購禿控制斤程序敲HQ趕-Q子P-翅10覆外協(xié)亭管理偵程序季√既SP柏10物顧撞客財趙產(chǎn)博業(yè)務(wù)身部速倉庫蕩文件掘柜袍顧客夾財產(chǎn)耀，如劍產(chǎn)品乞、工博裝、獄包裝暴材料誤和圖雨紙等袍1足、倘顧客稱財產(chǎn)北清單奧2瀉、避保存鉆良好牽地顧狹客財幻產(chǎn)兵3末、朗相關(guān)蟲報告泊〔不吹適合旅報告淡〕區(qū)技術(shù)閘部、誰品管卵部楚顧客賓財產(chǎn)軟損失販率跌HQ徒-Q徹P-細(xì)03鄉(xiāng)顧客史財產(chǎn)避管理婆程序救√姜SP獄11如監(jiān)籌測設(shè)驢備管靠理蹈品管亦部耕校準(zhǔn)廊標(biāo)準(zhǔn)萍工具萄和設(shè)扁備帥1備、嘗被管悼理的鼠測量京裝置羽2土、喇計量僅法律抖法規(guī)助要求掙3降、且控制狹方案孫1配、斗校準(zhǔn)傘和測矛試設(shè)棚備膠2仆、護(hù)校準(zhǔn)尖的計維劃和輕記錄呢3妨、涂測量爬系統(tǒng)王分析惠記錄做和報色告襖技術(shù)愚部、靠廠務(wù)肝部嚼1鍵、將校準(zhǔn)榜方案昨執(zhí)行怒率強2壘、室測量慘工具擠完好虧率王HQ旗-Q胳P-丈13肥監(jiān)視獲和測粘量裝奉置控展制程婚序決√標(biāo)SP比12簡檢及驗和澤試驗克品管缸部壩測試色設(shè)備步實驗謙室緒1臨、蟻被檢雄驗的商半成慎品和耐成品左2儉、削控制梳方案粒3促、明產(chǎn)品演標(biāo)準(zhǔn)助4瞎、錘從事筆的實緩驗律5評、派顧客特要求才1泳、巡被檢庭驗的虧半成賣品和購成品親2踩、祖檢驗膛記錄躁和報很告鉛3疑、臟全尺晌寸檢作驗和證功能透測試離報告犁4洞、總控制左良好畫的實域驗；屋5殲、霧試驗洽的記碧錄和暫報告待技術(shù)咱部、弟廠務(wù)村部而交付蕉產(chǎn)品著PP走M(jìn)詳HQ顛-Q魯P-粥15茂檢驗窮和試?yán)Ⅱ灩芷沓滩滦虿翆嶒炍沂謧蓛匝怼套浴探K√背√田SP可13殿不規(guī)合格曾品的織控制傻品管育部喝隔離飲區(qū)域插標(biāo)識儉1浴、巨不合妹格的須產(chǎn)品而2造、祝可疑曉產(chǎn)品暫標(biāo)識掌不全受、不步清的勒產(chǎn)品去1瓣、撒不合伸格產(chǎn)芹品評慨審報者告蔬2津、料不合玉格標(biāo)爪識居3受、可糾正門措施摸報告昏品管扁部