海成學(xué)校網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理應(yīng)急預(yù)案

海成學(xué)校網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急預(yù)案的意義網(wǎng)絡(luò)與信息化技術(shù)的迅速發(fā)展和廣泛應(yīng)用,對社會的發(fā)展帶來了巨大的推動(dòng)力,但也給網(wǎng)絡(luò)信息安全帶來了巨大威脅。部分黑客，網(wǎng)絡(luò)病毒等網(wǎng)絡(luò)攻擊手段層出不窮，輿論壓力和眾多黑客的攻擊事件對學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)安全造成極度威脅。應(yīng)急預(yù)案即為防止網(wǎng)絡(luò)安全事件對學(xué)校的信息化系統(tǒng)造成不可估量的誤區(qū)，或嚴(yán)重影響工作，學(xué)習(xí)等各項(xiàng)活動(dòng)而制定的一系列防范，追蹤，排查和處理措施。2.應(yīng)急預(yù)案的編寫2.1活動(dòng)組織為了保持應(yīng)急預(yù)案的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，建議每年對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。更新后的應(yīng)急預(yù)案需要在全體師生閱覽室、班級展示板等公共場所進(jìn)行宣傳。應(yīng)急預(yù)案主題宣傳活動(dòng)應(yīng)不定期組織，以提高學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全意識、加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全管理。2.2基本構(gòu)成應(yīng)急預(yù)案要包括事件事先預(yù)防、事態(tài)初期發(fā)現(xiàn)、事態(tài)摸清、事態(tài)扼制和事件終結(jié)等各階段的具體要求。事先預(yù)防階段網(wǎng)絡(luò)管理部門要方案進(jìn)行各種網(wǎng)絡(luò)攻擊手段的防御方案，及時(shí)對重大的網(wǎng)絡(luò)安全威脅進(jìn)行防范，并開展網(wǎng)絡(luò)安全知識宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)，提高全體師生的網(wǎng)絡(luò)安全意識。事態(tài)初期發(fā)現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)管理部門要配置專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測設(shè)備和軟件，并建立高效的網(wǎng)絡(luò)巡查機(jī)制，及時(shí)在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)安全漏洞、網(wǎng)絡(luò)攻擊和黑客入侵等異常情況。事態(tài)摸清階段在第一時(shí)間采取一系列的排查技術(shù)，查找網(wǎng)絡(luò)安全漏洞、危險(xiǎn)行為，或者黑客入侵系統(tǒng)實(shí)施的攻擊行為。事態(tài)扼制階段立即停止被攻擊的系統(tǒng)或者設(shè)備，并配合特定協(xié)議，手動(dòng)批量修復(fù)被攻擊的設(shè)備。若無法控制擴(kuò)散，則對整個(gè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行斷電，徹底停止被攻擊的機(jī)器。2.3詳細(xì)流程校園網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)員和安全工程師在發(fā)現(xiàn)安全事件之后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)流程一鍵斷網(wǎng)，封鎖攻擊源記錄攻擊源和攻擊方式統(tǒng)計(jì)受害主機(jī)數(shù)量確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)保安責(zé)任人，有序進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份，并保證數(shù)據(jù)安全3.應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容3.1應(yīng)急響應(yīng)流程應(yīng)度網(wǎng)絡(luò)管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)用戶的舉報(bào)事項(xiàng)，并高效跟進(jìn)。如果處于應(yīng)急狀態(tài)，需要啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)流程。一旦應(yīng)急響應(yīng)流程啟動(dòng)，網(wǎng)絡(luò)管理部門應(yīng)派遣專業(yè)人員進(jìn)行線上巡查，防止自以為是的網(wǎng)絡(luò)管理員對系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，導(dǎo)致更嚴(yán)重的攻擊或數(shù)據(jù)泄露。維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全的過程中，封堵掉攻擊來源，為系統(tǒng)數(shù)據(jù)和設(shè)備提供有效保護(hù)。記錄所有攻擊行為和途徑，建立穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)時(shí)，通過數(shù)據(jù)手段報(bào)道事件進(jìn)程，向領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行反饋。進(jìn)行定期會商，并在對應(yīng)股份安排后，及時(shí)分析整改實(shí)施情況。3.2應(yīng)急預(yù)案編號應(yīng)急預(yù)案編號應(yīng)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行定制，以避免廢棄和避免疑問。3.3應(yīng)急預(yù)案文檔的制定應(yīng)急預(yù)案文檔應(yīng)是具有實(shí)際參考、快速反應(yīng)和實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行的實(shí)操工具。4.應(yīng)急預(yù)案的測試與檢測應(yīng)急預(yù)案需要定期檢查，以保證預(yù)案的更新和完整性。應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo)文件應(yīng)為指定應(yīng)急響應(yīng)和預(yù)案的操作員和資料使用者，不定期的系統(tǒng)化觀察其運(yùn)行成果，及時(shí)發(fā)掘其中存在的問題，改進(jìn)優(yōu)化實(shí)施方案。同時(shí)，也需要定期測試應(yīng)急預(yù)案，這對于指導(dǎo)應(yīng)用應(yīng)急預(yù)案的相應(yīng)人員是非常重要的，可以明確定位預(yù)案的技術(shù)優(yōu)劣、提高預(yù)案的準(zhǔn)確性。5.應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性應(yīng)急預(yù)案需要建立完整的文件管理流程，要全面公開以確保對應(yīng)人員的參考和實(shí)際需求。總之，應(yīng)急預(yù)案需要全體師生共同參與，以便做到快速響應(yīng)、早期發(fā)現(xiàn)、迅速扼制和