研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)格式版（七篇）

第1頁共1頁研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)格式版1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的跟進(jìn)與管理：包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試、上線部署、試運(yùn)行及交付驗(yàn)收，識(shí)別和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，變更控制，有效控制項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目成本;2、按照公司項(xiàng)目管理規(guī)范要求執(zhí)行項(xiàng)目管理工作，如期交付相應(yīng)產(chǎn)出，包括：文檔、郵件、程序包等;3、主持項(xiàng)目各階段的評(píng)審會(huì)議;4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目需求分析，參與部門重點(diǎn)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)梳理工作;5、解決系統(tǒng)運(yùn)行中客戶遇到的問題，維護(hù)客戶關(guān)系，提升客戶滿意度;6、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目干系人（客戶、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等）之間關(guān)系的協(xié)調(diào);7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)的日常管理和培養(yǎng)，監(jiān)督項(xiàng)目成員的工作，審批項(xiàng)目成員的相關(guān)申請(qǐng)及子計(jì)劃;8、配合部門完成項(xiàng)目組和項(xiàng)目組成員的考核。研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)格式版（二）負(fù)責(zé)新品開發(fā)項(xiàng)目管理，貫穿商業(yè)機(jī)會(huì)，概念設(shè)計(jì)，開發(fā)及驗(yàn)證，轉(zhuǎn)移及確認(rèn)，以及臨床活動(dòng)等開發(fā)制定項(xiàng)目主計(jì)劃、包括進(jìn)度安排、資源及預(yù)算等計(jì)劃，協(xié)調(diào)及跟蹤項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行跨職能團(tuán)隊(duì)溝通、協(xié)調(diào)以及外部合作伙伴協(xié)調(diào)，包括供應(yīng)商、第三方測(cè)試機(jī)構(gòu)等，識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定緩解措施組織技術(shù)評(píng)審及階段性評(píng)審，確保進(jìn)度里程碑按計(jì)劃實(shí)施確保設(shè)計(jì)及合規(guī)性要求的滿足培養(yǎng)高績(jī)效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及相互協(xié)作的項(xiàng)目管理文化研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)格式版（三）1、制定項(xiàng)目計(jì)劃，推動(dòng)項(xiàng)目整體進(jìn)度，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)預(yù)警及制定預(yù)防措施，確保項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)、保量、合規(guī)完成;2、定期組織項(xiàng)目例會(huì)召開，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目狀態(tài);組織召開階段評(píng)審會(huì)并及時(shí)輸出____;3、推動(dòng)項(xiàng)目整體開發(fā)方向符合產(chǎn)品開發(fā)流程規(guī)定;4、分析項(xiàng)目進(jìn)度、成本、配置項(xiàng)完成率數(shù)據(jù)，每月輸出項(xiàng)目報(bào)告，反饋項(xiàng)目進(jìn)度、成本、配置項(xiàng)完成率情況給產(chǎn)品部總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理;5、協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源，推動(dòng)周邊部門人力投入，協(xié)調(diào)周邊部門人力，推動(dòng)周邊資源工作保質(zhì)保量完成;6、反饋過程中發(fā)現(xiàn)的流程問題，推動(dòng)優(yōu)化;研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)格式版（四）1、根據(jù)公司產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)某個(gè)方向產(chǎn)品的整體開發(fā)、研發(fā)方案的制定、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，修訂和更新標(biāo)準(zhǔn)操作SOP;2、開展新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃、可行性調(diào)研、立項(xiàng)等過程的管理，編制提交技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;3、制定研發(fā)方案，并按照方案推進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目，進(jìn)行過程控制，及時(shí)解決實(shí)施過程中的各種問題;4、制定項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí)實(shí)施。搭建項(xiàng)目運(yùn)作所需資源環(huán)境平臺(tái)（包括物資、人員、技術(shù)、設(shè)備等），確保研發(fā)項(xiàng)目順利開展;5、指導(dǎo)、參與產(chǎn)品研發(fā)與實(shí)施，解決研發(fā)過程中的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)難題;研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)格式版（五）負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的從立項(xiàng)，產(chǎn)品研發(fā)，認(rèn)證等，到產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)整個(gè)產(chǎn)品生命周期的項(xiàng)目管理工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算編列，產(chǎn)品需求，系統(tǒng)方案，硬件選型，認(rèn)證需求及產(chǎn)品可行性等前期事項(xiàng);組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立，制定開發(fā)計(jì)劃，產(chǎn)品核心節(jié)點(diǎn)及重要里程碑，產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作;組織日常的項(xiàng)目例會(huì)，產(chǎn)品研討會(huì)，技術(shù)攻關(guān)會(huì)議，產(chǎn)品核心節(jié)點(diǎn)及評(píng)審會(huì)議等解決實(shí)際的問題;建立良好的跨部門，跨研發(fā)中心的項(xiàng)目研發(fā)協(xié)助機(jī)制，推動(dòng)各研發(fā)中心的開發(fā)管理工作;規(guī)范項(xiàng)目及產(chǎn)品的開發(fā)流程，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成高效的研發(fā)流程，節(jié)約開發(fā)周期，推進(jìn)各項(xiàng)目階段的項(xiàng)目文檔輸入輸出工作;負(fù)責(zé)從產(chǎn)品的驗(yàn)證確認(rèn)，安規(guī)，研發(fā)轉(zhuǎn)移和導(dǎo)入試產(chǎn)，量產(chǎn)等工程過程的管理及實(shí)施推進(jìn)可進(jìn)入市場(chǎng)階段的工作;負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目成本費(fèi)用的優(yōu)化，項(xiàng)目質(zhì)量，風(fēng)險(xiǎn)管理，項(xiàng)目進(jìn)度等多要素的全面管理工作推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)工作;研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)格式版（六）1、承擔(dān)公司研發(fā)中心項(xiàng)目的管理工作。2、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。3、嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范，以及實(shí)施過程中的開發(fā)規(guī)范。4、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目干系人（客戶、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等）之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。5、制定項(xiàng)目需求、工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等，同時(shí)報(bào)上級(jí)審批。6、按公司規(guī)定向客戶及公司報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度，嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)。7、參與具體實(shí)施工作，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。8、編寫相關(guān)的項(xiàng)目文檔、使用手冊(cè)、測(cè)試文檔、驗(yàn)收文檔。9、參與相關(guān)產(chǎn)品的需求評(píng)審、設(shè)計(jì)和開發(fā)。研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)格式版（七）1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌管理，制定項(xiàng)目計(jì)劃、跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度、協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源，管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等，保證項(xiàng)目按時(shí)達(dá)成;2、負(fù)責(zé)規(guī)范研發(fā)流程，明確項(xiàng)目角色職責(zé)，完善項(xiàng)目交付標(biāo)準(zhǔn)，保證項(xiàng)目的效率及