廣安坤林水電安裝有限公司商業(yè)計劃書

廣安坤林水電安裝有限公司計劃書目錄公司簡介……………2作息時間……………3公司形象……………4四、人員管理……………5工作要求……………6六、衛(wèi)生規(guī)范……………7七、物品管理……………7八、懲罰辦法……………8培訓(xùn)管理……………9附件1（首屆股東會議）…………11附件2（公司注冊資本）………12附件3（公司章程總則）………13附件4（施工插圖）……………14

一、公司簡介公司名稱：廣安坤林水電安裝有限公司公司類型：有限責(zé)任公司公司住所：四川省廣安市廣安區(qū)利民南巷6號法定代表人：蒲華旗注冊資本：叁仟元人民幣成立日期：2015年8月6日營業(yè)期限：2015年8月6日至長期營業(yè)范圍：水電安裝、電器安裝及維護公司在董事長蒲華旗的領(lǐng)導(dǎo)下迅速蓬勃壯大，我們擁有一流的人力資源，能力超凡的領(lǐng)導(dǎo)人員，積極向上、穩(wěn)重的工作人員，分工明確的部門體系。公司堅信“團結(jié)就是力量”，做好各部門間接洽工作，保證質(zhì)量，順利完成工作。因此受到業(yè)主多方面好評，并在激烈的市場竟?fàn)幹袠淞⒘肆己玫钠髽I(yè)形象，為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。品質(zhì)源于專業(yè)，專業(yè)鑄就精品。廣安坤林水電安裝有限公司在未來歲月的征程里定會始終以“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”，為業(yè)主奉獻更多的精品工程，為人民創(chuàng)造更好的服務(wù)，為國家建設(shè)做出更加積極的貢獻。

二、作息時間1、

員工應(yīng)嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。2、

作息時間規(guī)定1）、夏季作息時間表上班時間早8：00午休11：30——14：00下班時間晚17：302）、冬季作息時間表（10月——3月）上班時間早9：00午休12：00——12：30下班時間晚17：303、

員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。4、

員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。5、

員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。6、

員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假，事后補交相關(guān)證明。7、

事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。8、

員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計發(fā)加班工資及補貼；員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經(jīng)理提出申請，準(zhǔn)許后方可加班。1）、加班費標(biāo)準(zhǔn)公司規(guī)定加班費標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時；2）、加班費領(lǐng)取加班費領(lǐng)取時間為每月13日（工資發(fā)放日）。三、

公司形象1、

員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。2、

在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。3、

在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。4、

遇有客戶進入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。5、

接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。6、

員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識及落款。

四、人員管理1、

員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。2、

員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進行工作并主動向上司匯報工作情況。公司員工管理制度范本3、

員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時向部門主管或經(jīng)理反映，聽取意見。4、

涉及超出員工權(quán)限的決定必須報經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。5、

員工不服從上級指揮，目無領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運作，視情節(jié)嚴重程度，給予處理。6、

管理人員應(yīng)團結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵并帶領(lǐng)好員工隊伍，時刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進行。7、

公司是一個大家庭，員工應(yīng)團結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。五、工作要求1、

工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。2、

新入職員工的試用期為三個月，員工在試用期內(nèi)要按月進行考評。3、

公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行（大廳、會議室），如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進行談話的，時間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）。5、

加強學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的部分）。6、

經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。7、

不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。8、

員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。9、

員工在任何時間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴重者，公司將予以辭退。10、

員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。11、員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發(fā)生故障應(yīng)及時報告綜合管理部，由公司安排修理。

六、衛(wèi)生規(guī)范1、

員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。2、

員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時清理。3、

員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。4、

辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙。5、

正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。6、

要愛護辦公區(qū)域的花木。七、物品管理1、

工作用品和器械的日常管理由綜合管理部專門人員負責(zé)定期購買；2、

每月10日之前，個人將所需要的辦公用品或器具填寫在公司【購物申請單】上,由管理部專門負責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專門負責(zé)人將辦公用品購回，根據(jù)實際需要有計劃地發(fā)放。3、

若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫【購物申請單】后，交由專門負責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購置。4、

新進人員到職時由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

八、獎懲辦法：1、員工獎勵分為口頭表揚及物質(zhì)獎勵；公司員工管理制度范本2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；3、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究，給予相應(yīng)的獎勵：A、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；B、維護公司利益和榮譽，保護公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者。4、下列事由的員工，在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究，給予相應(yīng)的懲罰：A、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟損失和不良影響的；B、泄露公司經(jīng)營管理秘密的；C、私自把公司客戶介紹他人的。5、公司將設(shè)立年終全勤獎（未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假），獎金為1000元,于年終考評后一次性發(fā)放（以每個月的考勤統(tǒng)計為依據(jù)）。6、在公司服務(wù)滿三年（不含三年）的員工，將給予一周的帶薪休假（休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假）及1000元的一次性旅游補貼。7、在公司服務(wù)滿五年（不含五年）的員工將給予300元/月的住房補貼，發(fā)放辦法從第六年度合同期開始，本年度合同期滿時一次性發(fā)放；無論何種情況，未履行滿從第六年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項福利補貼。九、培訓(xùn)管理1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理1）、培訓(xùn)內(nèi)容a、公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等）；b、公司規(guī)章制度c、新老員工認識；d、辦公設(shè)備的使用；e、指引工作地點區(qū)域設(shè)施（洗手間、就餐處、乘車處等）。公司員工管理制度范本2)、培訓(xùn)注意事項a、新員工到崗時，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度，營造歡迎的氣氛；b、培訓(xùn)由綜合管理部負責(zé)執(zhí)行，涉及到各部門業(yè)務(wù)時，部門負責(zé)人要有所準(zhǔn)備，予以配合。2、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

1）、培訓(xùn)形式a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)，包括座談、講座等；b、員工業(yè)余時間自學(xué)。2）、培訓(xùn)考核a、培訓(xùn)活動由綜合管理部負責(zé)組織，采用簽到的形式記錄考勤。（出席記錄將列入到公司的績效考核范圍）b、培訓(xùn)考評由培訓(xùn)講師負責(zé)考評，其成績列入公司績效考核范圍。

首屆股東會決議會議時間：2015年7月30日 會議地點：會議室主持人：蒲華旗參加人員：蒲華旗、蒲祖明決議內(nèi)容：在廣安坤林水電安裝有限公司（以下簡稱本公司）本次股東會上，形成以下決議：1.審議通過并承諾嚴格遵守本公司章程；2.選舉蒲華旗為本公司執(zhí)行董事；3.選舉蒲祖明為本公司監(jiān)事；4.聘任蒲華旗為本公司經(jīng)理；

公司注冊資本第十條公司由1個股東共同出資設(shè)立，注冊資本為人民幣0.3萬元。股東姓名或名稱認繳出資額（萬元）出資方式出資比例（%）蒲祖明0.15貨幣50蒲華旗0.15貨幣50第十一條股東應(yīng)當(dāng)按期足額繳納各自所認繳的出資額，股東繳納出資計劃如下：首次繳納出資情況：股東姓名或名稱繳納出資額（萬元）出資方式出資比例（%）出資時間蒲祖明0.15貨幣1002015/7/31蒲華旗0.15貨幣1002015/7/31第十二條公司可以增加或減少注冊資本，公司增加或減少注冊資本，按照《公司法》以及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定和公司章程規(guī)定的程序辦理。第十三條公司成立后，應(yīng)當(dāng)向股東簽發(fā)出資證明書。

總則第一條為維護公司、股東的合法權(quán)益，規(guī)范公司的組織和行為，根據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制訂本章程。第二條公司名稱：廣安坤林水電安裝有限公司第三條公司住所：廣安市廣安區(qū)利民南巷6號第四條公司營業(yè)期限：永久存續(xù)第五條 執(zhí)行董事為公司的法定代表人第六條公司是企業(yè)法人，有獨立的法人財產(chǎn)，享有法人財產(chǎn)權(quán)。股東以其認繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任。公司以全部財產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。第七條本章程自生效之日起，即對公司、股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員具有約束力。

目錄目錄第一章總論 1一、項目概述 1二、可行性研究報告編制依據(jù)和范圍 2三、項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo) 3四、******國家森林公園概況 3第二章項目背景及必要性 8一、項目背景 8二、項目建設(shè)的必要性與可行性 10第三章項目選址分析 13一、項目選址 13二、項目城市概況 13三、經(jīng)濟發(fā)展概況 14四、公共設(shè)施依托條件及施工條件 17第四章需求分析與建設(shè)規(guī)模 18一、****國家森林公園現(xiàn)狀與存在問題分析 18二、****國家森林公園日容量預(yù)測 19三、****國家森林公園景區(qū)廁所需求面積分析 20四、****國家森林公園景區(qū)廁所建設(shè)規(guī)模的確定 20第五章項目建設(shè)方案 21一、景區(qū)廁所工程建設(shè)方案 21二、景區(qū)引水上山工程建設(shè)方案 27三、基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)方案 32第六章環(huán)境保護與勞動衛(wèi)生安全 34一、環(huán)境保護 34二、勞動衛(wèi)生與安全 35第七章節(jié)約能源 36一、節(jié)能的相關(guān)法律及設(shè)計規(guī)范 36二、節(jié)約資源措施 37第八章項目實施進度與管理 39一、項目實施進度 39HYPERLINK\l"_Toc384127