公司管理規(guī)章制度范本（通用6篇）-1

第頁共頁公司管理規(guī)章制度范本〔通用6篇〕公司管理規(guī)章制度范本〔通用6篇〕公司管理規(guī)章制度篇1為完善各項工作制度，促進公司開展壯大，進步經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本管理大綱：一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，制止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司開展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和進步全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營程度，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和進步經(jīng)濟效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和時機，努力進步員工的整體素質(zhì)和程度，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的進步逐步進步員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升時機；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出奉獻者予以表彰、獎勵。七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，進步工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護公司紀律，對任何違背公司章程各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。公司管理規(guī)章制度篇2為進步物業(yè)管理人員時間觀念，加強組織紀律性，進步工作效率，樹立良好的工作形象，特制定本制度，望共同遵守。一、上班時間夏季上午8點—11點半、下午3點—6點半，冬季上午8點半—12點、下午2點—5點半。二、物業(yè)工作人員必須按時上下班，不準遲到、早退、曠工。三、上班后利用10分鐘時間主動清理各自辦公室的衛(wèi)生。門衛(wèi)工作崗位制度為了保證小區(qū)住戶的平安，杜絕各種事故的發(fā)生，保證小區(qū)工作正常運轉(zhuǎn)。特制訂本制度。一、忠于職守，堅守崗位，盡職盡責(zé)，對進出外來人員進展登記，嚴盤細問，可疑人員和車輛未經(jīng)批準，制止入?yún)^(qū)。二、加強晝夜值班巡查制度，發(fā)現(xiàn)不平安因素要果斷處理，自己處理不了的要立即向110報警，并向上級報告，保護事發(fā)現(xiàn)場，出現(xiàn)重大問題要依法追究責(zé)任。三、嚴禁曠工、遲到早退，嚴格請銷假制度，從即日起不休星期天，但在不影響正常工作的前提下可倒班休息。財務(wù)工作制度一、會計、出納在一區(qū)物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)財務(wù)工作。二、嚴格建立兩帳，即會計帳、現(xiàn)金帳制度，做到日清月結(jié)，按月公布帳目。三、認真執(zhí)行會計法，每月末向經(jīng)理報表。四、嚴格控制資金流向，不經(jīng)批準制止動用各項資金。五、建立實物領(lǐng)取登記制，凡領(lǐng)取實物、工具的責(zé)任人必須交舊領(lǐng)新〔原先沒有的除外〕登記前方可領(lǐng)取，并對照檢查所領(lǐng)實物對路、合格與否。如有喪失或成心損壞，直接責(zé)任人照價賠償。六、嚴格財務(wù)公開、公正、準確、保密制度，未經(jīng)批準制止向外界提供一切數(shù)據(jù)，防止國外情報人員竊取經(jīng)濟情報。公司管理規(guī)章制度篇3一、通那么〔一〕總那么本章程規(guī)定本公司××營業(yè)部門〔以下簡稱部門〕的機構(gòu)、權(quán)限、運作及處理等等相關(guān)事項?！捕巢块T的業(yè)務(wù)范圍本部門按照總公司營業(yè)部門的指示，在獨立營業(yè)方案與獨立核算制度的原那么下，負責(zé)指導(dǎo)管理所轄管的營業(yè)所，并負責(zé)轄管區(qū)域內(nèi)的訂貨契約、收款及企劃開拓新客戶等相關(guān)的業(yè)務(wù)運作及業(yè)務(wù)處理。〔三〕部門的所在地及稱呼部門設(shè)于全國的各主要都市，在稱呼時各冠上該市名稱?！菜摹持匾马椀臎Q定部門的設(shè)置、改制、廢止，管理區(qū)域及經(jīng)理的任免，皆經(jīng)由董事會決議后執(zhí)行。〔五〕規(guī)章的制定、修改與廢止本規(guī)章的制定、修改與廢止皆經(jīng)由董事會決定。施行細那么那么由總公司營業(yè)部長決定。二、機構(gòu)〔六〕部門的機構(gòu)部門設(shè)經(jīng)理、經(jīng)理之下設(shè)業(yè)務(wù)及事務(wù)二科，管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)營業(yè)所?！财摺碃I業(yè)所的設(shè)置、廢止營業(yè)所的設(shè)置、廢止及店長的任免，由總公司營業(yè)經(jīng)理經(jīng)詢董事會意見后決定。〔八〕管理者部門可依情況需要，設(shè)副理及部門參謀。另外，科設(shè)科長，如情況必要可設(shè)科參謀及股長、主任?！簿拧程貏e回收科的設(shè)置部門可依情況需要，設(shè)置特別回收科?！彩碃I業(yè)部的組織營業(yè)所由店長、業(yè)務(wù)主任、事務(wù)主任、內(nèi)勤職員、外勤職員及業(yè)務(wù)人員等成員構(gòu)成，人員數(shù)目另行規(guī)定。營業(yè)所可依情況需要，設(shè)置副店長。〔十一〕經(jīng)理的職務(wù)范圍經(jīng)理所負責(zé)的職務(wù)范圍如下：1、企劃、指示營業(yè)方法。2、經(jīng)常調(diào)查、聽取營業(yè)情況的開展以決定營業(yè)方針。3、聽取部內(nèi)及營業(yè)所的業(yè)務(wù)報告，并隨時監(jiān)視業(yè)務(wù)實況。4、裁決部內(nèi)的人事。5、舉行業(yè)務(wù)上的磋商會議。6、排除業(yè)務(wù)上的困難。公司管理規(guī)章制度篇4企業(yè)依法制訂規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部“立法”，是企業(yè)標準運作和行使用____的重要方式之一。企業(yè)應(yīng)當(dāng)最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權(quán)利，聰明的企業(yè)都看到了這一點。但理論中我們?nèi)院苓z憾地看到大量企業(yè)并未對此予以充分的重視，他們認為反正有國家法律、法規(guī)，出了事按國家法律、法規(guī)處理就行了。其實不然，國家法律、法規(guī)是大法，不可能針對某個單位詳細情況，相比照擬概括、原那么，而企業(yè)的詳細情況千差萬別，需要的是更準確詳盡、可直接運作的標準。成功的企業(yè)多制度，其效果是使企業(yè)運作平穩(wěn)、流暢、高效，并可根本上防患于未燃，使企業(yè)不戰(zhàn)而屈人之兵，不得不戰(zhàn)時那么也可使企業(yè)盡作有準備之戰(zhàn)，勝券在握。為方便職工生活，標準就餐次序，防止自助餐券流失，減少生活福利本錢，根據(jù)xxx的實際情況，特制定本制度。一、自助餐券納入職工福利本錢，正式職工原那么上每人每月發(fā)放十張，只限本人中午免費使用，不得轉(zhuǎn)讓、出售。本人額外需要局部到物業(yè)管理公司按本錢價簽名購置。二、不發(fā)放自助餐券的范圍：1、內(nèi)退、離退休人員。1、物業(yè)管理公司隨餐廳效勞人員就餐的管理人員。2、休產(chǎn)假的人員。3、休病假、事假超過半個月以上的人員。4、外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)半個月以上的人員。5、在工地發(fā)放生活補助費的人員。三、自助餐券的印制、管理、發(fā)放、出售等工作由物業(yè)管理公司負責(zé)，并建立獨立的帳目明細和嚴格的登記管理制度。職工福利局部由政工科負責(zé)組織落實。公司管理規(guī)章制度篇5〔一〕有關(guān)零用金之設(shè)置劃分如下：1、公司本部由財務(wù)部負責(zé)各單位之零星支付。2、工地總務(wù)組負責(zé)設(shè)置零用金管理人員，盡可能由原有辦理總務(wù)人員兼辦，必要時再行研討設(shè)置專人辦理?！捕沉阌媒痤~暫定，工地每月經(jīng)常保持5萬元，將來視實際狀況或減或增，再行研辦?！踩沉阌媒鸾柚С绦蛉缦拢?、各單位零星費用開支，如需預(yù)備現(xiàn)金，應(yīng)填具零用金借〔還〕款通知單，交零用金管理人員，即憑單支給現(xiàn)金。2、零用金之暫支，不得超過1000元，特別事故者應(yīng)由企業(yè)部經(jīng)理核準。3、零用金之借支，經(jīng)手人應(yīng)予一星期內(nèi)獲得正式發(fā)票或收據(jù)加蓋經(jīng)手人與主管之費用章后，交零用金管理人沖轉(zhuǎn)借支，如超過一星期尚未辦理沖轉(zhuǎn)手續(xù)時得將該款轉(zhuǎn)入經(jīng)手人私人借支戶，并于當(dāng)月發(fā)薪時一次扣還?！菜摹沉阌媒鸨９芗白鳂I(yè)程序如下：1、零用金之收支應(yīng)設(shè)立零用金帳戶，并編制收支日報送呈經(jīng)理核閱。2、零用金每星期應(yīng)將收到之發(fā)票或收據(jù)，編制零用支出傳票結(jié)報一次，送交財務(wù)部。3、財務(wù)部收到零用金支出傳票后，應(yīng)于當(dāng)天即行付款，以期保持零用金總額與周轉(zhuǎn)。4、財務(wù)部收到零用金支付傳票，補足零用金后，如發(fā)現(xiàn)所附單據(jù)有疑問，可直接通知各部經(jīng)手人辦理補正手續(xù)，如經(jīng)手人延擱不辦得照有關(guān)規(guī)定辦理。5、零用金帳戶應(yīng)逐月清結(jié)。〔五〕零用金應(yīng)由保管人出具保管收據(jù)，存財務(wù)部，如有缺少概由保管人員負責(zé)賠償。〔六〕本細那么經(jīng)奉準后施行。公司管理規(guī)章制度篇6為了樹立良好的企業(yè)形象，維護企業(yè)財物和員工的平安，特制定本制度，望保安人員仔細閱讀并遵照執(zhí)行。一、適用范圍本公司所有保安人員。二、權(quán)責(zé)管理部負責(zé)本制度的制定、修改，并監(jiān)視執(zhí)行；總經(jīng)理核準執(zhí)行。三、值班規(guī)定1、各崗位保安應(yīng)穿制服，保持儀容整潔、良好的精神狀態(tài)、態(tài)度和藹、認真負責(zé)；2、熱情接待來訪人員，總經(jīng)理、理事以及貴賓來訪時應(yīng)敬禮問好；3、督導(dǎo)員工打卡，按規(guī)定穿工衣，記載員工出勤情況；4、堅守崗位，不擅離任守，因事分開崗位時必須有人代班，無關(guān)人員不得進入保安室；5、值班保安嚴禁睡覺、看小雜志、酗酒、聽收音機等做與工作無關(guān)的事，監(jiān)守自盜。6、不定時巡察廠內(nèi)各區(qū)域，包括各樓層水、電開關(guān)及倉庫物資，保證重要區(qū)域的平安，防止意外事件的發(fā)生；7、廠內(nèi)如發(fā)生民事糾紛，應(yīng)及時勸阻和制止，并及時報告保安隊長或管理部處理；8、保持保安室、公告欄、打卡機及廠門的清潔衛(wèi)生；9、早上7:00翻開寫字樓及辦公室大門，晚上等員工下班后上鎖；10、加強對廠區(qū)、宿舍水電、消防設(shè)施的巡察，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報告處理，對因工作瀆職，給公司造成損失者，追究當(dāng)班保安責(zé)任。四、門禁制度〔一〕人員進出管理1、節(jié)假日及上班以外時間，假如公司消費部沒加班，保安應(yīng)阻止員工進入消費部及倉庫，其它特殊情況須經(jīng)相關(guān)部門審核登記方可進入；2、員工上班時間出廠應(yīng)持管理部開出的《員工外出準行條》，有攜帶物品時，須有負責(zé)人檢查，無放行條時，保安有權(quán)制止其外出?！蔡厥馇闆r應(yīng)記入值班記錄表備案〕；3、員工應(yīng)自覺維護廠內(nèi)及宿舍環(huán)境衛(wèi)生，保安有權(quán)制止亂扔果皮、紙屑等雜物垃圾的行為，包括在廠里邊走邊吃東西的行為；4、被公司開除及離任人員，保安應(yīng)憑批準后的放行條給予放行，并嚴格檢查其行李物品，嚴禁攜帶任何具有本公司標志的'物品及其它公司財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即拘留其所有物品；5、外來人員因公入廠，保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò)，征得受訪人同意，并先登記后放訪客進入；6、上班時間，嚴禁私訪，假設(shè)有特殊情況需部門主管同意方可在前門保安室會客，會客時間不得超過30分鐘?！捕耻囕v進出管理1、本公司車輛進出，須登記進出時間和駕駛員姓名；2、外來車輛入廠應(yīng)在保安室登記，出廠時須持有有效人員簽名的《車輛出入登記表》。保安應(yīng)嚴格檢查，攜帶本公司物品應(yīng)由負責(zé)人在《貨物放行條》出廠貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字，值班保安將車內(nèi)所載物品名稱、數(shù)量、型號與放行條核對，無誤后才予以放行；3、所有車輛入廠后均應(yīng)在指定地點停放，自行車出入廠門，必須下車推行?！踩澄锲愤M出管理1、員工及外來人員攜帶行李、包裹進出廠門時，須自覺承受保安的檢查與登記；2、攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠，須有負責(zé)人以上審核，在《貨物放行條》攜帶物件一欄上注明，經(jīng)核實無誤前方可出廠；3、廠商來廠交貨，應(yīng)先在保安室登記，由保安通知收貨人員接洽；4、對人員、車輛所攜帶物件有疑問時，應(yīng)及時詢問相關(guān)人員加以確認?！菜摹硣澜M廠的外來人員1、攜帶易燃易爆及危險品的人員及車輛；2、不明身份、衣冠不整的人員；3、推銷產(chǎn)品及收買廢品的人員及車輛；4、非洽談公務(wù)人員與車輛，或是洽談公務(wù)但回絕登記檢查者；5、來訪人員報不清受訪部門及受訪人員者；6、來訪人員不能出示有效證件者?！参濉硣澜M廠的公司員工1、攜帶違禁物品者；2、衣帽不整，上班穿拖鞋、短褲、背心者；3、未經(jīng)主管核準擅自帶客參觀者?！擦硣澜鰪S人員、車輛及物品1、人與車輛出廠時回絕檢查者；2、貨物出廠無放行條或所裝貨物與放行條不符合者；3、外來人員雖有《貨物放行條》，但未經(jīng)負責(zé)人簽核者；4、員工上班外出，無《公司上班時間員工外出準行條》、《請假單》者；5、員工出廠，攜帶物品，《貨物放行條》上無負責(zé)人簽核者；6、員工攜帶物品有《貨物放行條》，但物單不符者?！财摺硻z查時應(yīng)注意的事項1、不可觸及人身；2、主要是檢查有無公司產(chǎn)品、物料半成品或工作用具等公司財物為主；3、檢查時要謙和有禮，防止引起被檢查人的誤會與反感，必要時婉言說明，并請諒解；4、嚴禁有公報私仇、成心刁難等不妥行為。五、突發(fā)事件的處理1、遇火災(zāi)、水災(zāi)、臺見等自然災(zāi)害時要積極救護，情節(jié)嚴重應(yīng)迅速向有關(guān)部門和主管匯報，如遇臺見警報，保安人員應(yīng)時刻準備著；2、遇打劫、盜竊等危害廠區(qū)平安的行為，值班保安應(yīng)迅速與保安隊長及其它保安聯(lián)絡(luò)，并立即打當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊缶幚硗戤吅?，?yīng)將事情經(jīng)過詳細記錄在保安日志上，嚴重事件應(yīng)當(dāng)保護好現(xiàn)場；3、員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為時，保安人員應(yīng)及時勸阻，并制止事態(tài)的進一步開展，本廠員工與外廠員工發(fā)生爭吵、斗毆等行為時，應(yīng)協(xié)助調(diào)解，并及時報告保安隊長處理；4、員工發(fā)生急病或工傷時，應(yīng)立即通知保安隊長和管理部，以便迅速安排廠車及時送往醫(yī)院治療。六、工作交接〔一〕值班狀況交接1、接時交接班，詳細理解上一班次值情況；2、查看保安值班日志，檢查需交接的公文、信件和證件；3、檢查來訪人員情況；4、上級規(guī)定或存放物品的轉(zhuǎn)交?！捕尘摺⒕档慕唤?、交接班時，仔細檢查對講機、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài)；2、接班后，警具、警械應(yīng)隨身攜帶，不得交于無關(guān)人員玩耍；3、接班時警具如有人為損壞〔因公損傷除外〕，應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任；4、所有交接物品，應(yīng)在當(dāng)面交接時清點，檢查清楚，并詳細記錄于保安值班日志上，以保證遇緊急情況時能投入正常使用，否那么，由接班保安負責(zé)。七、查勤及巡邏1、隊長對保安崗哨及人員要堅持不定時查崗查夜，及時糾正保安人員的不標準行為；2、查崗查夜的時間由隊長自行安排，晚上不得少于2次；3、在查看時發(fā)現(xiàn)有違紀行為，應(yīng)及時記錄，作為考核的根據(jù)；4、每日查勤情況應(yīng)詳細記錄于查勤日報告上，次日交管理部審查；5、查勤