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專業(yè)文檔,歡迎下載! 工作面出口管理規(guī)定例文合輯工作面出口管理規(guī)定工作面出口管理規(guī)定
一、管理規(guī)定:
由于工作面采用端頭支架、過渡階段支架,出口掘進(jìn)工藝發(fā)生變化,為保證工作面安全生產(chǎn),特制訂以下規(guī)定:
1、工作面下出口在加裝時,如果條件容許時,必須加裝端頭支架。上出口加裝時可以根據(jù)現(xiàn)場條件,確保加裝的最后一臺支架距離上幫不大于2.5米。在回采過程中,礦井隊必須根據(jù)工作面的回采情況,必須及時拆毀、提支架,確保工作面最后一臺端頭支架距離上幫不大于2.5米。
2、上、下出口巷道凈高嚴(yán)禁高于2.6m,高度比較時,下出口必須提早在端頭支架底座前端和轉(zhuǎn)發(fā)機拱橋下臥底,上出口在前部溜子機尾外臥底,底板必須臥平,避免支架碎裂。
3、強化端頭支架和過渡階段支架的檢修,能夠加裝壓力表的必須加裝壓力表中,并確保端頭支架和過渡階段支架的初撐力不高于24MPa。
4、為避免老塘懸頂,在過端頭支架前必須將端頭支架前梁前的一排錨桿和錨索刺破(錨桿、錨索損毀的除外)并剪網(wǎng),不得提早拆除、剪網(wǎng)或不拆除。
5、安遠(yuǎn)端頭支架及轉(zhuǎn)發(fā)機時,必須提早將端頭支架底座前端、轉(zhuǎn)發(fā)機的流逝座前及轉(zhuǎn)發(fā)機拱橋下的浮煤清掃整潔。
6、當(dāng)巷道坡度發(fā)生變化時,根據(jù)坡度變化的程度,必須提早在變坡點前后展開臥底,以保證轉(zhuǎn)發(fā)機及端頭支架成功的通過。
7、當(dāng)轉(zhuǎn)發(fā)機被端頭支架底座上的浮煤加高時,每次移架前必須及時將端頭支架底座上的浮煤清掃整潔。
8、端頭支架后方的頂煤必須按《作業(yè)規(guī)程》與《工作面擺煤管理規(guī)定》中建議擺煤。
9、必須強化工作面上竄大幅下滑的掌控,技術(shù)員必須提早在巷道擺不好定位線,每班由老爹隊長、環(huán)評員監(jiān)測工作面機頭上竄財務(wù)主管安全責(zé)任制一、負(fù)責(zé)管理財務(wù)管理與會計核算工作,對本職安全工作負(fù)責(zé)管理。
二、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,在基本建設(shè)本單位年度財務(wù)預(yù)算指標(biāo)時,優(yōu)先足額精心安排安全生產(chǎn)所須要經(jīng)費,并加強監(jiān)督檢查。
三、搞好電算化設(shè)備、電子資料、財務(wù)報表檔案的安全管理和防雷、防盜工作。
四、審查各項結(jié)算業(yè)務(wù),保證資金的安全采用。
五、掌控資金計劃的實行,搞好資金劃付工作,確保安全資金的采用。綜掘隊重點崗位現(xiàn)場交接班制度綜掘隊重點崗位現(xiàn)場交接班制度
為強化區(qū)隊對重點崗位的管理,規(guī)范各崗位的現(xiàn)場交接班犯罪行為,經(jīng)隊委研究制訂《重點崗位現(xiàn)場交接班制度》,重點崗位包含老爹隊長、班組長、綜掘機司機、環(huán)評員、電鉗工、各特定工種。
1、接班人員必須提早半小時抵達(dá)工作崗位現(xiàn)場交接班,須要現(xiàn)場交接班的崗位工包含:老爹隊長、班組長、綜掘機司機、環(huán)評員、電鉗工、大絞車司機、皮帶司機、溜子司機等。
2、交班人員必須在交班前搞好一切準(zhǔn)備工作工作,例如:檢查安全隱患、整理工具材料、設(shè)備物品管理、文明衛(wèi)生施工等。
3、交班人員必須將當(dāng)值設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,保護(hù)檢查情況,安全情況,事故隱患等向接班人交代確切,接班人未至?xí)r,交班人員不得返回。
4、交接班雙方共同巡回檢查工作地點,對存有安全隱患、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、物品材料工具、文明衛(wèi)生施工、安全設(shè)施狀況等情況等交代確切。
5、對交接班時揭發(fā)的問題必須及時處理,無法處置的必須及時匯報區(qū)隊值守領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門,并詳盡記錄。
6、雙方更替完后,在更替記錄本上記錄并蓋章,交班人員方可返回工作崗位。
7、交接班后,例如因更替未明所出現(xiàn)事故,必須根據(jù)事故原因追究責(zé)任。
8、接班人員應(yīng)努力做到三不直奔,即為部件損毀和遺失不接班人;出現(xiàn)事故說不清情況不接班人;設(shè)備、工具損毀或遺失打聽沒責(zé)任人不接班人。阿佐煤礦回柱放頂工安全生產(chǎn)責(zé)任制阿佐煤礦回柱放頂工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在班組長的指導(dǎo)下全面安全地順利完成各項任務(wù)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)保和政企制度,努力做到“三不危害”。
三、回柱擺頂工必須在熟識作業(yè)規(guī)程的內(nèi)容、工作面管理方法和積極支持特性,掌控作業(yè)規(guī)程關(guān)于回柱放頂?shù)囊?guī)定后方可以展開工作。
四、動工前必須對自己的工作場所展開全面檢查,辨認(rèn)出隱患及時處理,努力做到不安全不生產(chǎn),先安全后生產(chǎn),并充份搞好動工前的所有準(zhǔn)備工作工作。
五、現(xiàn)場必須恰當(dāng)操作方式,不得違章作業(yè)。
六、回柱必須嚴(yán)苛按“三角回柱”法展開回調(diào)。
七、存有以下情況之一時,不許回柱:
1、規(guī)定范圍內(nèi)的新一排支柱沒支全時;
2、懸頂少于規(guī)定未采取措施時;
3、后路不通暢時;
4、掘進(jìn)不完備時;
5、回柱點以上5米,以下8米有人工作時;
6、對所回去支柱未觀測做出推論時;
7、工作面去管吻冒頂預(yù)兆時。
八、對掘進(jìn)材料必須及時運往,無法隨意棄置。礦黨委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制范本礦黨委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制范本
礦黨委書記就是礦安全生產(chǎn)委員會副主任,負(fù)責(zé)管理安全宣傳教育、安全文化建設(shè)等工作,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”原則,與礦長共同分擔(dān)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)職責(zé)如下:
一、創(chuàng)建、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.負(fù)責(zé)管理非政府宣傳貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)。
2.參予核定煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制;非政府制訂黨委班子成員和分管部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、參予制訂安全生產(chǎn)規(guī)劃、規(guī)章制度
3.參予制訂安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度生產(chǎn)建設(shè)計劃和安全生產(chǎn)管理制度。
三、非政府制訂、嚴(yán)格執(zhí)行實行安全宣傳教育計劃
4.非政府制訂年度安全宣傳教育、安全文化建設(shè)計劃;參予安全教育培訓(xùn)、考核等監(jiān)督檢查。
四、參予制訂實行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
5.參予制訂礦井災(zāi)害防治和處置計劃、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,出席礦井應(yīng)急救援演練。
6.參予事故搶修救援,負(fù)責(zé)管理安全捍衛(wèi)、信息公布、善后處理等工作。
五、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消解事故隱患
7.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井、老爹情況,每月至少出席1次安全生產(chǎn)小檢查和隱患排查。
8.出席礦長安全辦公會議,對關(guān)鍵性生產(chǎn)安全問題明確提出意見。
9.非政府黨政工團等部門積極開展安全檢查活動。
六、非政府確保
10.參予制訂安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備方案。
11.負(fù)責(zé)管理對安全生產(chǎn)管理人員選拔提拔展開實地考察培育。
七、安全生產(chǎn)職責(zé)全面落實和考核
12.負(fù)責(zé)管理將安全生產(chǎn)工作列入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員年終考核的內(nèi)容,并推行安全生產(chǎn)“一票否決”。
13.負(fù)責(zé)管理全面落實對政工干部履行職責(zé)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”情況的監(jiān)督檢查。
14.非政府制訂并監(jiān)督全面落實安全生產(chǎn)問責(zé)制度,對違背安全生產(chǎn)法規(guī)的黨員干部按規(guī)定給與紀(jì)律處分。
15.按干部管理權(quán)限全面落實事故責(zé)任人的處理意見。
八、其他
16.履行職責(zé)法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。高碼管理制度高碼管理制度
一、礦井每十天至少必須展開一次全面高碼,改采、鑿工作面或其它關(guān)鍵地點根據(jù)實際須要由通風(fēng)助理確認(rèn)隨時展開高碼。高碼完后及時核對高碼牌板,授御后及時核對高碼報表,上報通風(fēng)助理、總工程師校對。未按規(guī)定及時高碼,每次行政處罰責(zé)任人100元;高碼報表未及時校對行政處罰責(zé)任人100元。
二、對于礦井總進(jìn)風(fēng)、總春早巷道、綜采工作面入春早巷道、盾構(gòu)工作面、全系列風(fēng)壓可供風(fēng)硐室中的風(fēng)量,必須每10天至少測量一次,未按規(guī)定及時高碼,每次行政處罰責(zé)任人100元。
三、測量風(fēng)點的設(shè)置應(yīng)當(dāng)齊全,測點布置建議能精確充分反映DF93測區(qū)域所有用風(fēng)點及入春早分支的實際風(fēng)量。測量風(fēng)點必須相對緊固,并就近建有風(fēng)量管理牌板。測量風(fēng)點的布置必須合乎以下建議:
1、礦井工作面入風(fēng)順槽、回去風(fēng)順槽均布置在春早取道口以里20-30m(如本兩壁外切眼供風(fēng),出外切眼以里10-15m處各減少一個測點)。
2、盾構(gòu)工作面布置在春早取道內(nèi)、春早取道口以里20-30m處為、局部通風(fēng)機噴風(fēng)口、風(fēng)筒末端出風(fēng)口。
3、其它可供風(fēng)點根據(jù)實際情況自的定。
四、局部通風(fēng)巷道的局扇全風(fēng)壓可供風(fēng)量和出口風(fēng)量,每10天至少測量一次,更改局扇和風(fēng)筒后及時精心安排高碼,未按規(guī)定及時高碼,每次行政處罰責(zé)任人100元。
五、對井下其它通風(fēng)巷道,每10天至少展開一次風(fēng)量測量,未按規(guī)定及時高碼,每次行政處罰責(zé)任人100元。
六、瓦斯噴出異常的改采、鑿面以及通風(fēng)巷道的風(fēng)量,通風(fēng)科根據(jù)實際須要減少高碼次數(shù)。
七、對于風(fēng)筒長度緊固的非盾構(gòu)面,局扇的風(fēng)量每10天至少展開一次測量。
八、因井下風(fēng)量調(diào)整或主扇工況變化等原因,并使井下風(fēng)量出現(xiàn)很大變化時,由通風(fēng)科長精心安排及時展開全面測量。
九、高碼地點必須在測風(fēng)站公測風(fēng),無測風(fēng)站可選擇在斷面規(guī)則且前后10m范圍內(nèi)并無雜物和并無拐彎的地方。高碼地點的斷面,測量風(fēng)員每季度必須核定一次。
十、測量綜采工作面風(fēng)量時必須測量工作面入風(fēng)量和回去風(fēng)量,對于盾構(gòu)面要測量局扇全風(fēng)壓可供風(fēng)量和風(fēng)筒出口風(fēng)量。
十一、每次高碼必須及時排序風(fēng)量,并將風(fēng)量、風(fēng)速、斷面、瓦斯和二氧化碳濃度、溫度、測量時間、測量人等核對到測風(fēng)記錄牌板上,數(shù)字必須齊全確切,并與高碼記錄保持一致。未及時核對臺賬和修改牌板,每次行政處罰責(zé)任人100元。
十二、測量風(fēng)員在風(fēng)量測量過程中,例如辨認(rèn)出風(fēng)速不平衡,應(yīng)當(dāng)查明原因,將問題處置后再次測量。查不清原因或無法處置的必須向通風(fēng)科匯報。
十三、測量風(fēng)員在風(fēng)量測量過程中,應(yīng)當(dāng)隨時檢查“一通三嚴(yán)防”設(shè)施情況。若辨認(rèn)出“一通三嚴(yán)防”隱患問題,必須立即向通風(fēng)科匯報。隱患輕微損害安全時,應(yīng)立即暫停工作,撤走危險區(qū)人員,然后匯報處置。
十四、風(fēng)量測量結(jié)果每旬報礦礦長、總工程師,未及時呈報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),對其責(zé)任人每次行政處罰100元。煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障報告?zhèn)浒钢贫让旱V瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障報告?zhèn)浒钢贫纫?、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)一旦出現(xiàn)故障,瓦斯值班人員應(yīng)立即向值守領(lǐng)導(dǎo)報告,積極主動非政府廠家和系統(tǒng)修理人員展開搶險,盡可能在短時間內(nèi)恢復(fù)正常,出現(xiàn)故障少于1小時后不能獲得處置,應(yīng)當(dāng)向上一級調(diào)度機構(gòu)報告;并搞好故障出現(xiàn)的時間、地點、現(xiàn)象、原因以及處置辦法和恢復(fù)正常的記錄,留檔備查。二、網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障必須立即報告,積極主動非政府修理,在盡可能長的時間內(nèi)恢復(fù)正常,并將出現(xiàn)故障的時間、現(xiàn)象、原因等及處置辦法、恢復(fù)正常時間等搞好記錄。三、通信線路發(fā)生故障必須立即與線路運營商取得聯(lián)系,積極主動協(xié)調(diào)檢修人員展開復(fù)原工作。四、瓦斯值班人員平時必須特別注意系統(tǒng)的運行狀況,系統(tǒng)運轉(zhuǎn)中的一切不正常狀態(tài)都必須一一記錄在《故障報告登記表》中,努力做到乘虛可考,并及時報告值守領(lǐng)導(dǎo)。納林廟煤礦二號井泵站工崗位責(zé)任制納林廟煤礦二號井泵站工崗位責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行公司"三小規(guī)程"和上級的各項關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令,以及公司、隊有關(guān)管理制度和技術(shù)規(guī)定;堅守崗位,履行職責(zé),嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,不違章作業(yè),努力做到上崗上崗二、泵站司機必須堅守崗位,集中精力,聽到清信號,按照操作程序,準(zhǔn)確無誤地啟動暫停設(shè)備。三、按規(guī)定拒絕接受安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),不懈努力鉆研科學(xué)技術(shù),不斷總結(jié)經(jīng)驗提升自身的技術(shù)和操作方式水平。四、熟識工作面液壓系統(tǒng)及泵站各部件結(jié)構(gòu)原理,巡回檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,隨時觀測設(shè)備溫度、壓力及運轉(zhuǎn)聲響與否正常,發(fā)生問題及時處理,保證泵站處在較完整狀態(tài)下運轉(zhuǎn);并搞好有關(guān)記錄。五、泵再生制動后,應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查齒輪油泵的工作壓力,若高于0.1Mpa應(yīng)當(dāng)及時停在泵處置。六、每月檢查一次蓄能器內(nèi)的壓力,充分發(fā)揮蓄能器的促進(jìn)作用。七、檢查曲軸箱的油位和潤滑油池的油量,必要時予以補足。必須特別注意箱體溫度不必過低,油溫應(yīng)當(dāng)高于80℃,特別注意油位的變化,油位嚴(yán)禁高于上限,八、深入細(xì)致檢查乳化液韌度,及時嵌入乳化油,保證韌度始終處在3%-5%。九、不經(jīng)容許嚴(yán)禁私自調(diào)定泵站壓力,對因壓力超過沒建議導(dǎo)致的事故負(fù)責(zé)管理。班前會制度(白沙崗一礦)班前會制度(白沙崗一礦)
為確保工作明確,確保安全,制訂班前會制度:
全區(qū)各班、隊、措美深入細(xì)致非政府舉行班前會。班前會必須布置工作精心安排,擺事實工作地點、工作建議。在布置工作的同時,必須融合當(dāng)值工作,存有針對性的布置安全工作,擺事實安全注意事項。防塵區(qū)管路隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行管路隊副隊長全面落實安全責(zé)任,強化對管路隊安全生產(chǎn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司、礦安全工作建議,制訂本責(zé)任制。
第二條管路隊副隊長,全面負(fù)責(zé)管理防塵區(qū)管路隊的安全生產(chǎn)管理工作。
第三條管路隊副隊長二要履行職責(zé)不好14項安全工作職責(zé)。
1、參予制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,制訂責(zé)任目錄,明晰各崗位的主要職責(zé)和具體內(nèi)容事項。
2、參予創(chuàng)建管路隊安全至崗工程體系,創(chuàng)建安全至崗逐級考核制度,每月對安全至崗工作展開監(jiān)督、檢查及考核。
3、參予創(chuàng)建管路隊安全風(fēng)險分級管控體系,精心安排制訂年度安全風(fēng)險識別評估制訂年度關(guān)鍵性安全風(fēng)險目錄,創(chuàng)建安全未明危險因素識別預(yù)控管理體系工作并制訂計劃表非政府實行,每月非政府制訂月度風(fēng)險管控及隱患排查重點,每月對安全風(fēng)險分級管控工作展開檢查及考核。
4、負(fù)責(zé)管理管路隊管理的檢查工作,按時通報檢查情況。狠抓管路加裝、檢修工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,按標(biāo)準(zhǔn)建議全面落實不好各項工作。
5、出席每周的安全活動和隱患排查可以,以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化周送檢,分析存有的安全隱患,及時采取措施,處置和確定井下所有存有的安全隱患。
6、參予制訂安全培訓(xùn)計劃,并對員工展開安全培訓(xùn),定期自學(xué)煤礦“三小規(guī)程”,每班班前存有針對性的講安全和“崗位其經(jīng)王奶貴”自學(xué)、考試。
7、參予基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并非政府認(rèn)真貫徹,嚴(yán)格執(zhí)行。
8、參予制訂管路隊各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度,監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施全面落實情況,崗位人員按章操作方式情況。
9、負(fù)責(zé)管理管路隊與外界的聯(lián)系、通氣,協(xié)調(diào)協(xié)同工作。
10、負(fù)責(zé)管理作業(yè)地點的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,作業(yè)地點的安全隱患環(huán)境治理。
11、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)精心安排,人員、材料、設(shè)備的調(diào)動支配,現(xiàn)場施工、現(xiàn)場的安全管理工作。
11、合理調(diào)整勞動非政府,充分利用工時,順利完成礦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。
13、當(dāng)天根據(jù)井下生產(chǎn)情況和發(fā)生的問題,展開檢查,查閱班組長、工人崗位責(zé)任制全面落實情況。
14、極幫助隊長每月非政府舉行一次管理人員工作會議,總結(jié)上個月的工作,精心安排部署下個月的工作。
第四條防塵區(qū)管路隊副隊長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項,見到附表:《防塵區(qū)管路隊副隊長安全責(zé)任目錄》。
第五條《防塵區(qū)管路隊副隊長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》??记谥贫韧L(fēng)隊2012年考勤制度
2012年考勤按以下方案繼續(xù)執(zhí)行,
1.正式工:
每月執(zhí)勤月22天。
2.臨時工:
原則上每月執(zhí)勤嚴(yán)禁多于22個,如果人員不足必須須要下班則按正常執(zhí)勤算是,在隊里精心安排情況下出滿誠。
3.瓦檢員突遇特定情況可以借休,借休人員和借休天數(shù)以書面形式向隊里呈報,備案。如果打聽沒人員借休可以告假但不記工(法定假日除外);借休天數(shù)按執(zhí)勤排序,不計分。(備注:正式工與勞務(wù)工嚴(yán)禁互相借休。)
4.崗位工例如因特定原因在非排屈情況下值勤,就可以在其他人員值勤時遷調(diào)下班,嚴(yán)禁在自己排休時補齊。
5.例如因特定原因須要上班,必須向當(dāng)值值守隊領(lǐng)導(dǎo)呈報,否則算不上上班。
6.出外自學(xué)按正常下班考勤。
7.隊里精心安排上班和因出外自學(xué)等原因執(zhí)勤天數(shù)多于規(guī)定天數(shù)時,按實際執(zhí)勤當(dāng)月工資輕易落空。
8.如果月執(zhí)勤多于22個,則按實際工資80%支付。
9.當(dāng)月未值勤下月減除,如果第二個月依然愈演愈烈,存班在第三個月輕易補發(fā)。
10.耽誤與曠工按照通風(fēng)隊2012年安全監(jiān)察獎罰辦法繼續(xù)執(zhí)行。防滅塵工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制防滅塵工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)管理礦井防塵設(shè)施、設(shè)備的保護(hù)和采用工作。
2、負(fù)責(zé)管理井下各轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧、機械割去煤噴霧和風(fēng)流凈化水幕等防塵設(shè)施的加裝、修理工作。
3、負(fù)責(zé)管理礦井各條巷道的沖洗煤塵、打掃煤塵工作。
4、負(fù)責(zé)管理礦井防塵系統(tǒng)各主干、分支系統(tǒng)水壓、流量的實際分部情況及防塵設(shè)施采用管理,辨認(rèn)出問題及時處理,保證達(dá)至理應(yīng)的降塵效果。
5、凈化水幕和各種噴霧裝置,都必須達(dá)至水量必須大、霧化必須不好、覆蓋面積必須小的建議。
6、井巷中防塵噴水用的三通閥門的設(shè)置必須符合規(guī)定,并達(dá)至隨時需用的建議。
7、認(rèn)真執(zhí)行定期沖洗洗、積塵制度,其
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