2023年防突措施督促檢查制度（三項管理制度）范文12篇合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年防突措施督促檢查制度（三項管理制度）范文12篇合稿防突措施督促檢查制度（三項管理制度）1、為強化對防突措施的督促檢查，保證各項防突措施落到實處，根據(jù)《預(yù)防煤與瓦斯注重細則》四、“存有注重礦井的煤礦企業(yè).注重礦井應(yīng)設(shè)置防突機構(gòu)，建立健全防突管理制度和各級崗位責任制”的規(guī)定，制訂本制度。

2、為保證綜合防突措施全面落實妥當，煤礦必須按規(guī)定創(chuàng)建防突管理制度和各級崗位責任制，搞好防突措施工程的現(xiàn)場管理，建立健全監(jiān)督部門、防突職能部門及防突工程現(xiàn)場環(huán)評人員對防突工程施工的監(jiān)督環(huán)評機制，確保防突措施工程的施工質(zhì)量。

3、各級管理人員必須把防突工作列入日常管理和檢查的重點，對繼續(xù)執(zhí)行防突措施的情況展開檢查，辨認出問題及時查案分析并嚴格執(zhí)行自查。

4、礦長、總工程師每月現(xiàn)場檢查防突措施全面落實情況嚴禁多于1次，分管“一通三嚴防”的副總每月現(xiàn)場檢查防突措施全面落實情況嚴禁多于2次;負責管理防突、安全、生產(chǎn)的業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)每月現(xiàn)場檢查防突措施全面落實情況嚴禁多于3次。

5、防突業(yè)務(wù)科室必須把防突管理做為關(guān)鍵的日常安全檢查內(nèi)容，對繼續(xù)執(zhí)行防突措施的情況展開檢查;防突機構(gòu)人員必須隨時至防突工作面檢查防突措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。檢查內(nèi)容包含：現(xiàn)場操作方式人員與否嚴格執(zhí)行防突措施，牌板與否按規(guī)定核對，防突基點有沒有毀壞、移動現(xiàn)象，盾構(gòu)(回采)的距離和邊線與否與牌板相符等。

6、隊長、技術(shù)員根據(jù)煤礦防突老爹規(guī)定，努力做到防突措施施工全程現(xiàn)場老爹，及時化解防突措施繼續(xù)執(zhí)行中存有的問題。

7、現(xiàn)場瓦斯檢查工、安全員對防突措施施工、措施效果檢驗環(huán)節(jié)展開監(jiān)督。

8、在監(jiān)督檢查過程中例如辨認出防突措施施工期間現(xiàn)場并無人員老爹、防突施工設(shè)備不較完整、防突鉆孔未按設(shè)計參數(shù)施工，必須實行補孔、暫停作業(yè)等整改措施，對責任隊組和責任人按照煤礦有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

9、在監(jiān)督檢查過程中例如辨認出遜于循環(huán)或遜于指標冶煉作業(yè)，對責任人、老爹副隊長、班長各記輕微“三違”一次，對責任人員按照煤礦《安全獎懲制度》從重處理。

10.對沒及時發(fā)現(xiàn)、阻止遜于循環(huán)或遜于指標冶煉作業(yè)的安全員、瓦斯檢查工記輕微“三違”一次，并按照煤礦《安全獎懲制度》從重處理。

11、對違章統(tǒng)一指揮導(dǎo)致超掘的責任人給與降級處置，導(dǎo)致嚴重后果的給與免職。

12、對揭發(fā)關(guān)鍵性隱患或阻止輕微違章行為等軍功人員按照《安全獎懲制度》給與適度獎勵。煤礦安監(jiān)處安監(jiān)員行為規(guī)范煤礦安監(jiān)處安監(jiān)員行為規(guī)范

1、安監(jiān)員必須津津樂道本崗位責任制、作業(yè)現(xiàn)場技術(shù)及管理規(guī)定和安全行為規(guī)范，掌控有關(guān)的法律法規(guī)。

2、搭乘選定班次的通勤車上班，不得遲到早退。自覺排隊，不許擠迫、玩耍、搶占市場座位。

3、公共場所內(nèi)不得隨地吐痰、亂扔雜物和毀壞一切公共設(shè)施?？責焾鏊鶉澜鼰?。作業(yè)（辦公）地點物品放置整齊，不亂丟隨地。

4、待人接物和藹可親，采用文明用語，著重儀表，衣著整齊。

5、考勤后立即返回考勤室，嚴禁停留，不許考勤后不上崗或私自離礦、假考勤。

6、按時出席班前班后會議，拒絕接受工作任務(wù)。認真學(xué)習本崗位有關(guān)的規(guī)章制度及規(guī)程措施等；證書匯報當日安全注意事項。

7、安監(jiān)員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后上崗上崗，上崗前佩戴不好專用的勞動保護用品。

8、嚴格遵守入井規(guī)定，不得隨身攜帶煙草、燃燒物品和易燃易爆物品；不得穿化纖衣服；不得酒后入井。入井前配戴不好打火器、礦燈、安全帽、便攜式瓦斯報警儀及安全資格證書，打進井卡后，按時入井。

9、上下罐要排隊，不得私自扎罐簾，動罐信號收到后，不得進出罐，罐內(nèi)不得擠迫玩耍，隨身攜帶的物品和身體任何部位不許遮住罐外。

10、嚴格遵守井下搭乘人車及架空人車制度。

11、井下奔跑必須跑人行道，嚴禁在大巷鐵道中間奔跑，經(jīng)過超車、岔口時必須特別注意瞭望臺，存有車輛通過時必須特別注意避開，等待車輛通過后，方可穩(wěn)步前進。通過風門時必須隨手停用。

12、須要橫跨皮帶、溜子等必須跑行人過橋，不得在皮帶桿、刮板溜子等機械設(shè)備上奔跑。

13、不得摸拖礦車、機車、皮帶等非乘人機械設(shè)備，不得擅自步入禁止入內(nèi)區(qū)域。

14、井上下任何地點不得站立、睡、亂串崗位和擅自黃繼妍。

15、不得吃拿卡要，不得以判罰代管，不得弄虛作假。

16、加強本崗位責任全面落實和現(xiàn)場措施全面落實，狠抓現(xiàn)場安全管理和安全證實工作，嚴苛全面落實隱患排查和自查制度，極力阻止違章行為，努力做到身邊并無三違。

17、依據(jù)規(guī)程措施和有關(guān)規(guī)定建議監(jiān)督檢查奔跑線路和現(xiàn)場工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)，搞好每小班的質(zhì)量評估。嚴苛全面落實站立式管理規(guī)定。

18、愛崗敬業(yè)，踐行服務(wù)意識，具有必須的職業(yè)道德和個人品德學(xué)識，不得搞有損安監(jiān)處形象的犯罪行為。

19、嚴格執(zhí)行交接班制度，在規(guī)定崗位地點交接班。

20、搞好材料損毀浪費管理工作。

21、嚴格遵守礦各項規(guī)章制度，搞好崗位建議的其他工作。

22、違背安監(jiān)處及礦有關(guān)規(guī)定的嚴肅處理、給與行政處罰。運輸隊隊長安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令，以及礦長、總工程師布置的各項安全措施。

2、全面負責管理本單位的安全安全生產(chǎn)標準化工作，保證運輸質(zhì)量合格。

3、對生產(chǎn)中存有的安全隱患，非政府有關(guān)人員分折研究，采取措施，及時化解。當生產(chǎn)和安全出現(xiàn)矛盾時，必須確保安全。

4、負責管理定期舉行生產(chǎn)可以、安全專業(yè)可以、事故分折會，非政府不好職工群眾的安全活動。

5、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，檢查安全情況，辨認出問題，立即采取措施。出現(xiàn)事故，必須出席救治、調(diào)查、分析、處置。

6、率先垂范嚴格遵守規(guī)章制度，不違章統(tǒng)一指揮。

7、出席運輸專業(yè)風險分級管控檢查，出席專項風險識別專題會議，研究制訂具體內(nèi)容管控措施，并全面落實。

8、出席舉行月度專業(yè)事故隱患排查分析會議，研究化解專業(yè)事故隱患排查問題，制訂自查方案，并嚴苛全面落實。技術(shù)科“一崗雙責”制度技術(shù)科“一崗雙責”制度

一、技術(shù)科“一崗雙責”職責

1、負責管理本煤礦水文、地質(zhì)、測量、科技管理、采礦設(shè)計、"三下"礦井、地形物探等方面安全工作和地測質(zhì)量標準化工作。

2、負責管理貫徹落實本部門職責范圍內(nèi)安全技術(shù)管理,安全管理制度的制訂和貫徹落實。

3、負責管理非政府本部門職責范圍內(nèi)的關(guān)鍵性安全技術(shù)方案的論證,按有關(guān)安全法規(guī)的規(guī)定,審核有關(guān)技術(shù)和技術(shù)措施。

4、負責管理掌控、精心安排預(yù)防水工程,對預(yù)防水安全技術(shù)措施項目展開審查,并非政府全面落實。

5、參予基本建設(shè)、審查安全技術(shù)措施項目和災(zāi)害防治及處置計劃等有關(guān)制度的貫徹落實。

6、負責管理安全生產(chǎn)方面的新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新。負責管理嶄新上項目的安全技術(shù)方案論證。

7、負責管理監(jiān)督、檢查各區(qū)隊安全生產(chǎn)制度、安全壯規(guī)程、安全生產(chǎn)技術(shù)交底、安全生產(chǎn)目標管理責任書簽定等的全面落實。

8、負責管理監(jiān)督、檢查各施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。對重點設(shè)施、易燃易爆物品、危險化學(xué)品、安全防水設(shè)施、危險路段展開監(jiān)督檢查，對揭發(fā)的隱患負責管理全面落實自查并搞好職責范圍內(nèi)應(yīng)急管理處理和預(yù)案的編制工作。

9、負責管理監(jiān)督展開安全教育及特定工種抱持合法有效率上崗證上崗操作方式，極力杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。

10、協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好傷亡事故的調(diào)查處置，明確提出處理意見和整改措施。

11、辦理領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全生產(chǎn)工作。

二、技術(shù)科長安全生產(chǎn)責任制

1、在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下負責管理冶煉工作面的安全技術(shù)和質(zhì)量管理工作。

2、積極參與礦或?qū)I(yè)非政府的各類安全活動和現(xiàn)場安全小檢查。

3、參予礦長非政府的新采區(qū)、嶄新工作面的投產(chǎn)環(huán)評更替，負責管理環(huán)評后均衡存有問題并寫下驗收報告。

4、冶煉面投產(chǎn)必須存有合乎《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)規(guī)定的作業(yè)規(guī)程，技術(shù)科長負責管理精心安排、嚴格執(zhí)行基本建設(shè)。

5、回采工作面特定地點（上、下端頭，機炮道，烏頂線，斷層等）必須制訂可取措施，由科長負責管理。

6、負責管理精心安排、嚴格執(zhí)行制訂回采工作面投產(chǎn)初放和撤面的具體內(nèi)容專項措施。

7、經(jīng)常深入細致冶煉面，檢查指導(dǎo)規(guī)程、措施的全面落實情況。辨認出現(xiàn)場存有變化時采取措施，確保安全生產(chǎn)，然后精心安排補足措施。

8、負責管理冶煉工作面頂板管理重點項目的非政府及全面落實。

9、負責管理冶煉工作面科學(xué)技術(shù)和一流工藝的推廣應(yīng)用。

10、負責管理基本建設(shè)和全面落實冶煉面的作業(yè)計劃。

11、負責管理公司規(guī)定各種資料的審查呈報，努力做到及時精確

12、負責管理冶煉專業(yè)的月度隱患排查。

13、負責管理冶煉工作面的質(zhì)量合格以及各項資料的整理、檔案。

14、負責管理職工的技術(shù)自學(xué)，狠抓現(xiàn)場非正規(guī)操作方式。

15、負責管理定期復(fù)查冶煉工作面的作業(yè)規(guī)程，依據(jù)現(xiàn)場和上級規(guī)定及時修正和補足健全。

16、出席冶煉專業(yè)事故搶修、調(diào)查、分析，制訂出來防范措施。

17、生產(chǎn)技術(shù)科科長在生產(chǎn)和安全上對技術(shù)礦長負責管理。煤礦生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室各種管理制度編訂煤礦生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室各種管理制度編訂

生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室

2012年4月3日

目錄

第一章安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度3

第二章通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度6

第三章安全質(zhì)量標準化管理制度8

第四章加裝環(huán)評管理制度9

第五章“三違”及“重、輕、工傷”考核管理辦法11

第六章碰頭會制度13

第七章班組長隨班工作制度13

第八章放射源管理制度14

第一章安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度

為保證瓦斯監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平衡、可信、正常運轉(zhuǎn)，強化安全監(jiān)控管理，有效率防治和遏止各類輕特大事故的出現(xiàn)，充分發(fā)揮系統(tǒng)的安全確保促進作用，融合我礦實際制訂安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度。

一、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及運轉(zhuǎn)管理

1、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)就是用作對礦井瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、溫度、風機開停、風速等參數(shù)展開監(jiān)測的多級監(jiān)管的專用設(shè)備，必須確保網(wǎng)絡(luò)通暢，24小時正?？尚胚\轉(zhuǎn)，未經(jīng)許可嚴禁更改設(shè)置和參數(shù)，更嚴禁挪作他用。

2、網(wǎng)絡(luò)由調(diào)度室監(jiān)測監(jiān)控組專人管理，必須確保網(wǎng)絡(luò)機房信息安全、防雷、防盜、防靜電、防火、UPS電源系統(tǒng)等有關(guān)設(shè)施的較完整及運轉(zhuǎn)正常。

3、監(jiān)測系統(tǒng)專用計算機嚴禁運轉(zhuǎn)與監(jiān)測系統(tǒng)毫無關(guān)系的任何程序，不得寫字、上互聯(lián)網(wǎng)、玩游戲等，上述現(xiàn)象一經(jīng)出現(xiàn)，必須嚴肅處理。

4、網(wǎng)絡(luò)中心必須搭載選定防火墻設(shè)備或通過安全策略展開安全設(shè)置，最大限度確保半封閉網(wǎng)絡(luò)漏洞，不受到黑客攻擊。

5、監(jiān)控系統(tǒng)主機必須搭載防病毒服務(wù)器及選定網(wǎng)絡(luò)版防病毒系統(tǒng)，各應(yīng)用服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)工作站加裝適當客戶端防病毒軟件，保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

6、實時監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)病毒及時更新病毒庫和客戶端防病毒軟件、系統(tǒng)升級。

7、監(jiān)控系統(tǒng)機房必須定期用本機硬盤或活動硬盤備份監(jiān)測數(shù)據(jù)庫信息。

8、機房監(jiān)控系統(tǒng)管理人員根據(jù)須要為運轉(zhuǎn)操作方式人員和用戶設(shè)置密碼，密碼必須特別注意保密，定期更改。用戶按照各自的權(quán)限展開工作，嚴禁越權(quán)操作方式。

9、網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障必須立即報告，積極主動非政府處置，在盡可能長的時間內(nèi)恢復(fù)正常，并將出現(xiàn)故障的時間、現(xiàn)象、原因等及處置辦法、恢復(fù)正常時間等搞好記錄。

二、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的采用必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用采用管理規(guī)范》(AQ1029標準)中的規(guī)定。

2、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須24小時運轉(zhuǎn)?；ミB煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的各類傳感器應(yīng)當合乎AQ6201-2006規(guī)定，穩(wěn)定性不大于15天。

3、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)客戶端的管理由調(diào)度室監(jiān)測監(jiān)控組負責管理，主要負責管理監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常操作方式、軟件的設(shè)置、瓦斯數(shù)據(jù)的上載，并深入細致搞好系統(tǒng)運行日志、系統(tǒng)報警、系統(tǒng)故障以及井下瓦斯匯報臺賬。

4、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的加裝與日常保護由調(diào)度室電工組負責管理，傳感器的加裝由通滅部提早3天下播發(fā)傳感器加裝通知單、機運部提供更多瓦斯電槍機供電圖，調(diào)度室電工組依據(jù)傳感器加裝單及瓦斯電槍機供電圖按時展開加裝，斷電器的加裝由調(diào)度室電工組、機電二隊、施工單位的電工相互配合順利完成，加裝合格工作必須一步到位，無法出錯。

5、傳感器加裝順利完成后由通滅部、調(diào)度室、安質(zhì)Agnant施工單位非政府環(huán)評，環(huán)評合格后書面轉(zhuǎn)交給施工單位展開管理。調(diào)度室電工組負責管理小中巷監(jiān)測纜線及設(shè)備的管理，礦井工作面以入春早底灣道口以里為界由礦井隊管理，盾構(gòu)工作面以槍機控制器以里為界由盾構(gòu)施工區(qū)隊管理，機房硐室以機房硐室口為界由機房硐室采用管理單位管理。

6、采用管理單位嚴禁損毀和私自換回分站電源及拉移傳感器、斷電器，自行拉移傳感器時需先向調(diào)度室匯報，經(jīng)請示同意后方可以拉移，不得將傳感器放到底版或存有淋水的地點，在沖洗巷道、噴漿時必須對傳感器展開防水，防范損壞。對不負責任導(dǎo)致監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備損毀，纜線斷線按價索賠(每斷線提一個接線盒，除分擔接線盒的費用外另分擔50米纜線費用)，考核時由調(diào)度室嚴格執(zhí)行施工單位出來適當材料費用單，經(jīng)調(diào)度室審查后上報機運部材料主管人員，并將適當材料費用撥付至施工單位。對因工作過程中責任心較弱等人為因素導(dǎo)致監(jiān)測信號傳輸中斷，由礦有關(guān)部門非政府查案追究責任。

7、所有安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備入井前必須在地面調(diào)試，調(diào)試使各項指標符合規(guī)定后由通滅部、機運部非政府檢查環(huán)評，環(huán)評合格并粘貼“三證”后方可以入井采用，杜絕不合格的監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、儀器在井下采用。

8、調(diào)度監(jiān)測員對瓦檢員井下匯報的氣體數(shù)據(jù)如實展開備案，并和系統(tǒng)數(shù)據(jù)展開比對，例如發(fā)生相符必須查清原因并如實記錄。

9、監(jiān)測傳感器發(fā)生故障時(數(shù)據(jù)偏差、并無信號、訛報警等)，調(diào)度監(jiān)測員及時通告電工組井下值班人員回去處置，值守電工在收到通告后必須4小時內(nèi)排除故障，若故障地點擺警戒不許步入時必須向調(diào)度監(jiān)測員匯報，等警戒中止后立即步入處置故障，故障處置后如實匯報故障原因，調(diào)度監(jiān)測員展開記錄。

10、各種傳感器的水泵量必須達至25%，標校更改必須及時，CH4傳感器每7天必須標校更改一次，CO2、CO傳感器每10天必須標校更改一次，對系統(tǒng)瓦斯斷電功能每7天必須展開一次測試，并搞好適當?shù)挠涗浥_賬。

11、調(diào)度室電工組人員必須經(jīng)常對監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備展開縣丞、檢修，辨認出問題及時處理，確保設(shè)備較完整并無病運轉(zhuǎn)，并搞好適當?shù)挠涗浥_賬。

12、調(diào)度監(jiān)測員必須時刻注意安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況，若辨認出報警情況必須立即向調(diào)度員匯報，調(diào)度員向值守礦長、通滅部展開匯報，并通告井下瓦檢員回去報警地點檢查氣體情況，若氣體超載必須立即停水廢人。

第二章通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度

為了提高礦井安全防水水平，保證通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的采用可信，根據(jù)我礦實際情況，特制訂本管理制度。

1、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)由調(diào)度室通訊組負責管理，主要負責管理通訊機房中心站的運轉(zhuǎn)及全礦的電話加裝及保護。地面中心交換機及電話修理由礦反聘人員負責管理，另外兩人負責管理全礦通訊系統(tǒng)的加裝與日常保護，并且每天必須存有1人在礦24小時值守，以保證通訊通暢。

2、任何單位和個人嚴禁以任何理由私自改動通訊線路，特定情況須要對通訊線路改動，必須向調(diào)度室通訊組展開提出申請。通訊組根據(jù)生產(chǎn)須要及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況確認改動方案。

3、任何單位嚴禁私自發(fā)生改變或影響移動通訊系統(tǒng)補償電源的正常供電。當拆毀或檢修線路而影響移動通訊系統(tǒng)正常供電時，必須提早通告調(diào)度室通訊組，嚴禁私自展開，否則對施工負責人判處100元的罰款，并分擔因通訊中斷導(dǎo)致的后果。

4、發(fā)生通訊中斷、信號故障時，調(diào)度室通訊組應(yīng)立即分析、搜尋故障原因，確認故障范圍。并立即非政府人員化解處置。

5、各采用單位嚴禁強安、弱必須、弱廢移動通訊設(shè)備和纜線等。須要追加電話及有關(guān)設(shè)備時，必須提早向調(diào)度室通訊組明確提出書面提出申請。

6、任何單位嚴禁未經(jīng)調(diào)度室通訊組同意私自發(fā)生改變移動通訊設(shè)備邊線、一經(jīng)辨認出將給與200元的罰款。嚴重者按照事故展開追責。

7、采用單位的井下電話機，必須按照采用建議展開采用及保護。嚴禁修改設(shè)備參數(shù)，達至較完整狀態(tài)，

8、有關(guān)單位對統(tǒng)轄范圍或工作場所內(nèi)的移動通訊纜線設(shè)備設(shè)施應(yīng)負監(jiān)護責任。通訊纜線途經(jīng)單位的統(tǒng)轄范圍，由該單位負責管理對通訊纜線的管理，同時必須嚴苛對通訊纜線的維護。任何單位和個人嚴禁隨意遺失和損毀井下通訊分線盒、放大器、纜線。凡遺失和損毀的，對責任單位給與200元每次的行政處罰，對責任人給與100元每次的行政處罰，并由責任單位按價索賠，分擔因通訊中斷導(dǎo)致的后果。屬故意毀壞的，按照影響范圍及性質(zhì)程度，加倍展開行政處罰。

9、移動通訊設(shè)備發(fā)生故障時，采用單位應(yīng)當及時至調(diào)度室通訊組負責人處更改。通訊設(shè)備統(tǒng)一由調(diào)度室通訊組維修、修理并提供更多水泵設(shè)備。非正常原因損毀的，修理費用按照設(shè)備、材料索賠價格從采用單位材料費中計入。

10、礦井工作面的移動通訊纜線及有關(guān)設(shè)備隨其工作面的大力推進必須及時回調(diào)盤放整齊，極力不容許圖省事、其實不然而隨意禁聲，否則判處200元以上的罰款。回調(diào)纜線盤放走多的，可以從纜線接頭處斷裂并及時升井上繳。

11、調(diào)度室通訊組人員應(yīng)當經(jīng)常下井檢查、監(jiān)督通訊有關(guān)設(shè)備、纜線的采用情況。對不按標準采用的，調(diào)度室通訊組有權(quán)出示罰款單對責任單位展開行政處罰。

第三章安全質(zhì)量標準化管理制度

為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，使得監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的自我約束，為生產(chǎn)一線締造安全、優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)條件和環(huán)境，特制訂本制度。

一、調(diào)度室電工組組長全面負責管理井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)的安全質(zhì)量標準化工作，工作必須高標準、嚴要求的一次性妥當，極力杜絕轉(zhuǎn)頭工作，并定期展開自我環(huán)評。

二、電工組負責管理創(chuàng)建本組井下安全質(zhì)量標準化工作的管理辦法，并貫徹落實。

三、積極開展職工安全教育培訓(xùn)工作，安全培訓(xùn)計劃，明晰培訓(xùn)方式、方法，安全教育內(nèi)容和重點，并深入細致實行。

四、長期積極開展隱患排查、環(huán)境治理工作，搞好隱患上臺賬記錄，并努力做到事事由原因、存有結(jié)果。

五、日常保護和縣丞必須妥當，能夠現(xiàn)場立即處置的立即處置，無法現(xiàn)場立即處置的，匯報電工組組長展開協(xié)同，而令精心安排時間展開處置。

六、設(shè)備入井必須經(jīng)過機運部安全檢查合格檢查，檢查合格并粘貼合格證后方可以入井采用。

第四章加裝環(huán)評管理制度

為切實做好礦井監(jiān)控通訊系統(tǒng)的管理、保護、采用工作，并使其充分發(fā)揮理應(yīng)促進作用，不斷提升礦井防突應(yīng)變能力，依《金河煤礦生產(chǎn)管理辦法》(礦發(fā)【2012】6號)及有關(guān)安全質(zhì)量標準化標準文件精神為依據(jù)制訂本制度。

一、加裝

1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：

調(diào)度室電工組依據(jù)通滅部下播發(fā)的傳感器加裝單按時展開加裝。斷電器加裝由調(diào)度室電工組、機電二隊、施工單位的電工相互配合順利完成，調(diào)度室電工組的監(jiān)測電工將斷電器工作接點(常閉合)引線帶出，步入槍機控制器連鎖引線由機電二隊和槍機控制器管理單位負責管理互連。

2、人員定位系統(tǒng)：

人員定位系統(tǒng)的加裝工作由調(diào)度室電工組順利完成，須要調(diào)整或后遷調(diào)加裝的接收器，由通滅部下播發(fā)通知單后按時順利完成。

3、通訊系統(tǒng)：

井下各工作面、井口車間、機電硐室須要加裝電話，由采用單位先書面提出申請，由主管部室蓋章后并精心安排人手幫助，調(diào)度室電話維修組由1人負責管理把電話加裝妥當，采用單位自行解決二芯電話線，加裝順利完成后書面轉(zhuǎn)交采用單位展開管理，電話機人為損毀后照價賠償并追責有關(guān)責任。

二、管理責任分割：

調(diào)度室電工組負責管理小中巷監(jiān)測、人員定位纜線及設(shè)備的管理。

礦井工作面以入春早底灣道口以里為界由礦井隊管理;盾構(gòu)工作面以槍機控制器以里為界由盾構(gòu)施工區(qū)隊管理;機房硐室以機房硐室口為界由機房硐室采用管理單位管理。

采用管理單位嚴禁損毀和私自換回分站電源及拉移傳感器、斷電器，自行拉移傳感器時需先向調(diào)度室匯報，經(jīng)請示同意后方可以拉移，不得將傳感器放到底版或存有淋水的地點，在沖洗巷道、噴漿時必須對傳感器展開防水，防范損壞。

為確保通話質(zhì)量，不得施工區(qū)隊私自并接電話，例如因工作須要自行并接電話應(yīng)當通告調(diào)度室，經(jīng)請示同意后方可以。

三、轉(zhuǎn)交：

監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊按質(zhì)量標準化建議加裝妥當后，在通滅部、調(diào)度室、安質(zhì)辦以及施工單位非政府環(huán)評，環(huán)評合格科玄珠交予施工單位管理。轉(zhuǎn)交時應(yīng)標明設(shè)備種類數(shù)量及纜線長度和接線盒數(shù)量。

盾構(gòu)工作面每次延線時由跟班干部蓋章普遍認可纜線長度。

四、保護廢舊：

1、礦井工作面回采后多余的監(jiān)測線由監(jiān)調(diào)度室電工組廢舊，廢舊的監(jiān)測線纜長度由礦井隊老爹隊長普遍認可后展開銷賬。

2、各冶煉隊對自己管理范圍的纜線裝設(shè)整齊，對傳感器通訊設(shè)備愛惜。若拉移傳感器或工作過程中導(dǎo)致斷線時應(yīng)及時撥打，保證信號傳輸不間斷，并通告調(diào)度室電工組加接線盒以杜絕失爆。

3、調(diào)度室電工組負責管理小中巷纜線裝設(shè)及轉(zhuǎn)交前的纜線裝設(shè)。

4、對不負責任導(dǎo)致監(jiān)控、通訊設(shè)備損毀，纜線斷線按價索賠(每斷線提一個接線盒，除分擔接線盒的費用外另分擔50米纜線費用)，考核時由調(diào)度室嚴格執(zhí)行施工單位出來適當材料費用單，經(jīng)調(diào)度室審查后上報機運部材料主管人員，并將適當材料費用撥付至施工單位。對因工作過程中責任心較弱等人為因素導(dǎo)致監(jiān)測信號傳輸中斷，由礦有關(guān)部門非政府查案追究責任。

5、監(jiān)控設(shè)備的電源必須源自關(guān)聯(lián)控制器的電源兩端。與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備、電源線和控制線在改線或撤去時必須與調(diào)度室電工組聯(lián)系共同處置。檢修或停駛與監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備、線路時必須經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)同意，制訂安全技術(shù)措施，并通告調(diào)度室。

第五章“三違”及“重、輕、工傷”考核管理辦法

為了進一步加強現(xiàn)場安全管理，嚴苛全面落實安全責任，進一步增強意識，彰顯安全生產(chǎn)責任、風險、利益相一致的原則，并使每一位職工努力做到安全犯罪行為自律自保、監(jiān)督自保，特制訂本管理辦法。

一、三違犯罪行為管理

1、對因自我保安意識高或故意導(dǎo)致的“三違”人員，嚴禁享用自出現(xiàn)“三違”犯罪行為的當月起至半年內(nèi)的安全獎金。并分擔因本人“三違”影響的所有調(diào)度室安全風險抵押金的甩款額。

2、當月總計兩次及兩次以上(不含兩次)的“三違”人員，分擔因本人“三違”影響的所有調(diào)度室安全風險抵押金的甩款額，并嚴禁享用自出現(xiàn)“三違”犯罪行為起至一年內(nèi)的安全獎金。

3、因不容畏懼或錯揪的“三違”人員，只分擔自己的安全風險抵押金，但嚴禁享用當月起至3個月內(nèi)的安全獎金。

二、重傷

1、對因自我保安意識高導(dǎo)致的重傷人員，分擔因本人影響的所有調(diào)度室安全風險抵押金付款。因傷歇息的(不含皮外傷縫針)只付最高確保工資。導(dǎo)致他人傷勢的另分擔傷勢人員醫(yī)藥費及工資。

2、對因不容畏懼力導(dǎo)致的重傷人員歇息的，調(diào)度室分擔醫(yī)藥費，第一個月繳付病假工資的80%，第二個月繳付病假工資的60%。欲不下班的呈報礦有關(guān)部門。

三、輕傷及很大非傷亡事故

因自我保安意識高或私自蠻干引發(fā)的輕傷，當事人分擔全系列調(diào)度室的風險抵押金、罰款及其他安全罰款，嚴禁享用全年安全獎。

四、考核辦法

上述第一項中的2、3條，當事人分擔的罰款額嚴禁少于5000元(含5000元)，遠遠超過部分由所付款人員根據(jù)所扣金額比例分別分擔。

上述第二項中的當事人分擔的罰款額嚴禁少于15000元(含15000元)，遠遠超過部分由所付款人員根據(jù)所扣金額比例分別分擔。

當事人的所有付款自出現(xiàn)“三違”、重輕傷當月起至按月扣清，每月只繳付最高確保工資，直到扣清。

當事人嚴禁出席年終文明戶、評先。例如未扣回去款項礦上調(diào)動時予以辦理調(diào)離相關(guān)手續(xù)。

五、甩款額月末核算，隊委會通過后交核算員，所扣款項給養(yǎng)其他被付款人、

地面值守(崗位工)失、擅離職守或干活與工作毫無關(guān)系事必須的犯罪行為引起的“三違”導(dǎo)致的全隊所有罰款由當事人分擔，考核辦法同本辦法。

本辦法中所有甩款額不不含礦上對當事人的罰款。未盡事項(學(xué)習班及傷病假后下班等)，按礦上有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第六章碰頭會制度

一、為確保安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，每天早上7:10在調(diào)度主管領(lǐng)導(dǎo)辦公室舉行班前會，由主管調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)策劃，各組組長出席。

二、由下班值班人員向調(diào)度主管領(lǐng)導(dǎo)匯報當天值守有關(guān)生產(chǎn)任務(wù)情況，調(diào)度主管領(lǐng)導(dǎo)按各組業(yè)務(wù)分割展開精心安排，各副組長發(fā)送任務(wù)后展開具體內(nèi)容分工，必須按時保質(zhì)保量的順利完成當天精心安排的工作。

三、策劃碰頭會的調(diào)度主管領(lǐng)導(dǎo)和各組組長應(yīng)當細查職工與否飲酒、精力與否豐沛，并對安全注意事項展開特別強調(diào)、記錄。

四、及時掌控職工情緒、對因生活、工作等諸多因素導(dǎo)致情緒低落的職工及時展開介紹，協(xié)助化解職工困難，并使其能夠精精神神下班、高高興興回家。

第七章班組長隨班工作制度

一、各副組長在接受任務(wù)分工后，須要井下老爹的要同其他職工同時入井吃飯、同時上班。

二、在井下現(xiàn)場嚴苛按照施工建議、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施施工，汪把工程質(zhì)量關(guān)。

三、工作過程中對辨認出的隱患和問題及時實行應(yīng)付處置辦法，若存有困難須要協(xié)同，應(yīng)當及時向調(diào)度室充分反映，以便及時解決問題。

四、在工作過程中碰到安全問題時應(yīng)快速處置或協(xié)調(diào)其他人員共同處置防止事態(tài)的進一步發(fā)展，并及時匯報。

五、對自己所統(tǒng)轄范圍的工作巡回檢查，每個環(huán)節(jié)、設(shè)施都及時檢查，不放過任何一個隱患點。在工作完結(jié)后，重點復(fù)查工作質(zhì)量和隱患自查情況。辨認出問題及時現(xiàn)場處置，處置沒法的匯報調(diào)度室展開協(xié)同，另作精心安排。

第八章放射源管理制度

為了切實加強放射源管理和采用工作的正常展開，嚴格執(zhí)行國家標準。特制訂以下管理制度：

1、認真學(xué)習掌控放射源的基本常識以及輻射防護和環(huán)境保護的有關(guān)內(nèi)容。

2、在運輸加裝過程中，必須停用放射源控制器，專人看管運輸加裝，責任的至人，避免在運送工程中受損人員和設(shè)備。

3、在采用和保護中，每旬對核子秤放射源展開一次檢查，保證放射源支架牢固，放射源平衡可信，防水措施妥當，電磁輻射標志牌完好無損。

4、創(chuàng)建職工安全防水教育和培訓(xùn)考核制度，認真執(zhí)行和自覺遵守有關(guān)輻射防護和環(huán)境保護的規(guī)定，避免各類電磁輻射事故的出現(xiàn)。

5、修理人員在修理處置核子秤下位機時，必須停用放射源控制器，在保證放射源停用狀態(tài)下，方可展開有關(guān)工作?！?/p>

6、放射源加裝不好后，交所統(tǒng)轄的區(qū)隊，負責管理日?？垂埽苊馊藶槭軗p和遺失放射源設(shè)施，辨認出情況及時向調(diào)度室或有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)和礦捍衛(wèi)部門匯報，隨時拒絕接受工作查案和處置。違反法律規(guī)定的，將轉(zhuǎn)交司法部門，展開有關(guān)的處置。

7、深入細致拒絕接受上級部門和所在輻射防護和環(huán)境部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。煤礦水害預(yù)測預(yù)報制度煤礦水害預(yù)測預(yù)報制度

礦井水害就是威脅礦井安全的災(zāi)害之一，水害預(yù)防工作必須嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則；預(yù)防水工作首先必須搞好水害預(yù)測預(yù)報，定期對礦井水害因素分析和預(yù)測對預(yù)防水工作尤為重要，就是確保礦井安全生產(chǎn)的有效途徑。融合我礦實際，制訂制度如下。

一、創(chuàng)建機構(gòu)，明確責任

***礦設(shè)立礦井水害預(yù)測預(yù)報評價領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

短：

副組長：

成

員：

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)水害預(yù)測評價辦公室，**擔任辦公室主任。

水害預(yù)測評價領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責就是非政府審查我礦的水害預(yù)測評價情況；核實各冶煉地點與否存有突水的可能性；對預(yù)防水措施明確提出指導(dǎo)性意見；通報水害綜合評價結(jié)果；選定重點監(jiān)控項目，并將監(jiān)控項目落實到人；定期督促檢查水害隱患處置情況。

二、預(yù)測預(yù)報評價內(nèi)容

冶煉影響范圍內(nèi)的施工層位、頂上底板含水層、地質(zhì)構(gòu)造、舊空區(qū)邊界、舊空區(qū)積水量、水壓大小、物探異常區(qū)、半封閉不當鉆孔、地表水體、采動裂隙拎淺（低）度、突水可能性、涌水量大小、嚴防排洪設(shè)施、通訊設(shè)施、預(yù)防水設(shè)計及措施。

三、預(yù)測預(yù)報評價的非政府和實行

（一）礦水害預(yù)測評價辦公室每月26日根據(jù)下月生產(chǎn)計劃精心安排，以冶煉工作面為單元，展開水害預(yù)測評價，評價合格后上報公司審查，審查后對預(yù)測評價展開修正健全。

（二）水害預(yù)測評價日常管理推行各部門分工負責制。各業(yè)務(wù)部門分工如下：

1、生產(chǎn)科地測部門負責管理冶煉工作面的地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，預(yù)防水設(shè)計和措施審核與指導(dǎo)實行。

2、生產(chǎn)科冶煉部門負責管理工作面施工進度，協(xié)調(diào)搞好預(yù)防水工程管理。

3、機電科負責管理冶煉工作面預(yù)防水工作的排洪設(shè)施（供電、水泵、管路）管理。

4、調(diào)度室負責管理各部門之間的協(xié)同合作以及各冶煉工作面預(yù)防水工作的通訊、調(diào)度、水溝、水倉管理

5、登機科負責管理預(yù)防水設(shè)計、措施的監(jiān)督實行。

（三）水害預(yù)測預(yù)報評價小組，由礦長統(tǒng)一負責管理，總工程師具體內(nèi)容非政府。各業(yè)務(wù)部門負責管理搜集冶煉工作面有關(guān)預(yù)防水信息，并核對水害預(yù)測評價初表中，生產(chǎn)科地測部門負責管理匯總。評價包含以下內(nèi)容：

1、預(yù)測推論可能將揭發(fā)的斷層、褶曲、失陷柱等地質(zhì)構(gòu)造，并對可能將導(dǎo)致的危害展開分析評價。

2、預(yù)測推論冶煉工作面前方與否存有老空、老巷、各種井上下運輸系統(tǒng)管理制度井上下運輸系統(tǒng)管理制度融合我公司目前井上下運輸系統(tǒng)現(xiàn)狀，為保證設(shè)備、材料運輸?shù)臅惩o阻，特制訂本制度，期望各科隊深入細致遵照執(zhí)行。一各科隊必須嚴苛按照《設(shè)備廢舊制度》及設(shè)備廢舊通知單廢舊設(shè)備。對閑置、損毀的設(shè)備必須及時裝車升井，不得存放在井下任何邊線，否則每揭發(fā)一次罰款100元。二各科隊應(yīng)將井下已裝車的設(shè)備、配件等及時運輸至井底大巷，搞好提高準備工作。機運隊應(yīng)及時將大巷設(shè)備提高上井，井下不得存儲過多車輛。三提高上井的設(shè)備或配件由各科隊兩日內(nèi)交機運隊技術(shù)組或供應(yīng)部，并按機運隊選定地點裝箱整齊，否則每延期一天罰款100元。四計劃下井的設(shè)備或其它材料載運至地面運輸場地后，必須深入細致堆滿，裝箱整齊，否則每辨認出一次給與50~200元罰款。五各科隊升井的所有物資不得隨處DV8，必須載運至選定地點裝箱整齊。升井的臟渣及煤炭由機運隊統(tǒng)一運往爆胎機處統(tǒng)一處置。例如辨認出隨處亂放，給與該科隊每車100元罰款。六爆胎機處衛(wèi)生由機運隊負責管理，倉八十后及時通告調(diào)度室，由調(diào)度室精心安排裝載車清運。神寧集團白芨溝煤礦職業(yè)病救援預(yù)案制度第一條為了認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，防治出現(xiàn)或者可能將急性職業(yè)病危害事故，依據(jù)《職業(yè)病防治法》制訂本辦法。

第二條應(yīng)急救援小組由礦職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理。

第三條用人單位出現(xiàn)應(yīng)急職業(yè)病危害事故時，應(yīng)立即實行應(yīng)急救援和控制措施，及時通告白芨溝醫(yī)院，應(yīng)急解圍電話：2431350(調(diào)度室)，白芨溝醫(yī)院收到通告后，快速實行應(yīng)急措施，并向集團公司有關(guān)部門及衛(wèi)生行政部門報告。

第四條對遭遇或者可能將遭遇急性職業(yè)病危害的勞動者，應(yīng)急救援小組應(yīng)及時非政府搶救，展開健康檢查和醫(yī)學(xué)觀察。

第五條寧夏第五人民醫(yī)院白芨溝醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員，必須順從統(tǒng)一指揮，爭分奪秒地救治傷員，各科室應(yīng)當密切配合，普通病人就地救治化療，重病人員住院治療，無法處置的病人及時轉(zhuǎn)回上級醫(yī)院，對傷勢人數(shù)較多，傷情較輕的，必須及時與上級醫(yī)院及職業(yè)病預(yù)防部門取得聯(lián)系，命令援助。

第六條應(yīng)急救援小組在救治病人的同時，及時向職業(yè)病預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進展情況，例如導(dǎo)致事故的可能將原因，人員傷亡及可能將導(dǎo)致的后果等。

白芨溝煤礦職業(yè)病應(yīng)急救援小組：

組短：礦短黨委書記

副組長：總工程師黨委副書記各分管副礦長工會主席安全管理科科長

成員：礦長助理各專業(yè)副總黨政辦公室主任生產(chǎn)技術(shù)科科長人力資源科科長財務(wù)科科長經(jīng)營科科長技術(shù)改造辦公室主任機電動力科科長救護隊隊長

安全管理科科長工會副主席培訓(xùn)中心主任白芨溝醫(yī)院院長副院長醫(yī)護人員及各基層區(qū)隊負責人安全通風籌辦主任水害預(yù)防崗位責任制安全通風籌辦主任水害預(yù)防崗位責任制

1．在安全副礦長領(lǐng)導(dǎo)下，具體內(nèi)容負責管理工作水害預(yù)防安全監(jiān)督的工作。

2．及時基本建設(shè)水害防治和處置計劃。

3．深入細致非政府實行關(guān)鍵性水害隱患排查和自查。

4．基本建設(shè)臨時尋抽水等安全和施工措施，參予基本建設(shè)、審核有關(guān)作業(yè)規(guī)程。

5．按有關(guān)建議展開非政府定期、不定期、水害專項安全檢查，搞好“四的定”方案，并監(jiān)督全面落實。杜絕“三違”，負責管理“三違”行政處罰工作。

6．負責管理全礦職工的水害預(yù)防安全教育培訓(xùn)工作。

7．及時參予展開嶄新建設(shè)水害預(yù)防工程質(zhì)量環(huán)評。

8．負責管理實行水害預(yù)防方面的安全規(guī)程、施工措施，及時搜集水害安全資料，搞好安全檔案工作，呈報資料及時精確。地質(zhì)聯(lián)系制度地質(zhì)聯(lián)系制度

認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和煤礦安全生產(chǎn)方針政策，為協(xié)調(diào)煤炭安全生產(chǎn)，同時實現(xiàn)地質(zhì)工作業(yè)務(wù)保安，特制訂本制度。

1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理礦井地質(zhì)工作在安全生產(chǎn)上的全面技術(shù)管理。

2、地質(zhì)部門與設(shè)計、施工、生產(chǎn)、安全等部門，應(yīng)當相互配合協(xié)作，互相監(jiān)督。有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系應(yīng)當通過委托書，會議制度等展開。

3、各種地質(zhì)圖紙，地質(zhì)說明書的遞交，必須嚴苛按照《遼源礦業(yè)（集團）有限責任公司技術(shù)管理規(guī)定》和地質(zhì)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行并履行職責審核相關(guān)手續(xù)。神東煤炭機電、運輸管理作業(yè)管理規(guī)定神東煤炭機電、運輸管理作業(yè)管理規(guī)定第五十九條機電設(shè)備技術(shù)檔案，圖紙、資料齊全，全部步入EAM系統(tǒng)。1、強化對嶄新發(fā)貨設(shè)備開箱環(huán)評時圖紙資料搜集、分配及激活的管理工作，原則上檔案部門留存原件，采用單位、機電動力部、設(shè)備管理中心、設(shè)備維修中心各留存一份（復(fù)印件）。2、在分公司內(nèi)部調(diào)劑設(shè)備時隨機提供更多適當?shù)膱D紙資料。3、主要設(shè)備的技術(shù)特征卡片內(nèi)容必須齊全，例如井下改采、鑿、運及大型固定設(shè)備，供電、排灌、排洪等生產(chǎn)輔助的主要設(shè)備等。4、設(shè)備管理中心項目部搞好設(shè)備項修、大修技術(shù)標準的制訂及資料的收集整理工作。5、礦井通風、排洪、供水、通訊、井上下供電系統(tǒng)和井下電氣設(shè)備布置圖等圖紙完備齊全。第六十條各單位日常修理活動必須嚴苛按照EAM系統(tǒng)工單管理建議展開，標準規(guī)范工作嚴格執(zhí)行統(tǒng)一制訂的PPM（預(yù)防性計劃修理）。設(shè)備定期展開性能測試和預(yù)防性試驗以及狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷工作。1、大型固定設(shè)備及關(guān)鍵專用設(shè)備，例如排洪設(shè)備、主運輸設(shè)備、通訊、冶煉、成套、裝車等設(shè)備必須定期展開技術(shù)性能測量。2、由動力部非政府對公司年度所須要展開檢測的設(shè)備，統(tǒng)一組織招標存有資質(zhì)的單位展開測試，性能測試部門必須向采用單位和公司主管部門遞交測量報告。第六十一條操作規(guī)程和安全技術(shù)措施1、所有采用的設(shè)備必須存有切合實際的《設(shè)備操作規(guī)程》。2、對于項修、大修、加裝工程必須存有健全的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施；對于運轉(zhuǎn)、操作方式、修理的規(guī)程由采用單位基本建設(shè)、審核。3、對于關(guān)鍵的加裝工程、設(shè)備檢井下機電設(shè)備檢修安全管理制度井下機電設(shè)備檢修安全管理制度

(1)機電科要存有設(shè)備維護保養(yǎng)和防治檢修結(jié)合的檢修制度。必須按設(shè)備狀態(tài)合理確認檢修時間和檢修內(nèi)容。積極主動實行故障診斷和狀態(tài)檢測的各種新技術(shù)，提升檢修質(zhì)量，減少檢修費用，延長檢修維修保養(yǎng)時間。

(2)機電科要基本建設(shè)設(shè)備小、中、大檢修年度計劃并按期呈報煤礦有關(guān)部門。中、小修項目由機電科非政府實行。設(shè)備大修資金由煤礦按規(guī)定的抽取率為抽取，統(tǒng)一掌控，?？顚Ｓ茫礄C電科采用情況不予繳付。須要委托外部檢修的，由煤礦物資供應(yīng)科統(tǒng)一組織。

(3)煤礦應(yīng)當深入細致基本建設(shè)檢修計劃，明晰檢修質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施、勞動非政府及施工圖表。停工前，必須檢查全面落實各項準備工作工作，搞好停風、停水、停電、所在區(qū)域和停機等方面的具體內(nèi)容事宜。

(4)設(shè)備除役可以融合設(shè)備清查展開。由設(shè)備主管部門非政府有關(guān)人員共同組成鑒別小組，明確提出除役意見，經(jīng)