煤礦拓展盾構副總經理安全生產崗位責任制范文多篇合集

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一、幫助礦長貫徹執(zhí)行黨和國家以及集團公司的安全生產方針、政策，對拓展、盾構系統(tǒng)的安全生產和采面接任負責管理，對礦長負責管理。

二、督促檢查分管單位的安全生產方針、政策、法令以及安全生產責任制的繼續(xù)執(zhí)行情況，順利完成礦下發(fā)給本系統(tǒng)的安全生產指標。

三、狠抓挖掘工程質量和設備質量，非政府本系統(tǒng)的質量環(huán)評，辨認出問題，及時處理。

四、教育本系統(tǒng)職工踐行“安全第一”的思想，嚴苛按照“三小規(guī)程”非政府安全生產。

五、經常深入細致井下，介紹掌控安全生產情況，化解安全生產中的關鍵性問題，順利完成上級規(guī)定的下井次數(shù)。

六、按照出席安全生產會議，非政府出席安全質量小檢查，對揭發(fā)的隱患，嚴格執(zhí)行本系統(tǒng)全面落實自查。

七、出現(xiàn)重大事故時，必須立即趕赴現(xiàn)場，非政府救治，并按“四不放過”原則，非政府本系統(tǒng)職工查案、分析、處置。

八、強化巷道全線貫通、石門揭煤、過老巷、過斷層等特定環(huán)境的安全管理，及時非政府有關部門，分析原因，制訂措施，限期化解，避免事故的出現(xiàn)。

九、非政府本系統(tǒng)安全技術培訓工作，不斷提升職工的安全業(yè)務水平，積極主動非政府出席各種安全生產競賽和崗位練兵活動。

十、定期舉行本系統(tǒng)的安全生產工作討論會，分析本系統(tǒng)安全生產動態(tài)，及時化解存有的問題。

十一、每年制訂出本系統(tǒng)年度安全工作計劃，并逐條全面落實在當年具體內容工作精心安排中。

十二、有權婉拒和繼續(xù)執(zhí)行上級有關違背安全生產法規(guī)、政策的指令，并及時明確提出不繼續(xù)執(zhí)行的理由和意見。管網技術員安全生產責任制（麟北煤業(yè)）機電動力部機管網技術員按照“管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”“一崗雙責”原則，幫助部門經理搞好管網系統(tǒng)的設備管理，定期非政府機電運輸系統(tǒng)的安全小檢查等工作，安全生產職責如下：

一、崗位安全生產責任范圍

1．在部門經理的領導下，負責管理礦井管網系統(tǒng)管理，及時排查設備有關隱患問題并制訂自查方案措施監(jiān)督全面落實，保證系統(tǒng)平衡可信。

2．在部門經理領導下，負責管理根據(jù)礦井生產情況，基本建設管網系統(tǒng)有關設計方案及安全技術措施，并非政府有關單位貫徹執(zhí)行。

3．幫助部門其他人員順利完成管網系統(tǒng)管理工作。

二、崗位安全生產責任制

1、貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)和管路的技術規(guī)程、標準，建立健全管路安全管理制度。

2．創(chuàng)建技術檔案，搞好管路臺賬。

3．制訂管路定期檢修計劃，精心安排附屬儀表安全保護裝置、測量調控裝置的定期校驗和檢驗工作。

4．參予管路的加裝環(huán)評及調試工作。

5．負責管理管路加裝工程施工質量的監(jiān)督工作。

6．出席對施工單位遞交的施工非政府設計、施工技術方案、作業(yè)指導書、沖壓工藝的審查，出席管路施工環(huán)評。

7．嚴苛按照合約和有關設計圖紙、標準和規(guī)范對施工單位展開質量監(jiān)管。

8．監(jiān)督施工單位化解管路施工過程中發(fā)生的任何質量問題。

9．經常深入細致現(xiàn)場檢查管路施工中的質量問題，并嚴格執(zhí)行化解。

10．參予管路施工質量、安全事故的調查與分析。

11．參予推廣應用機電新工藝、新材料、嶄新設備、新技術。

12．順利完成領導信訪部門的其他工作。

三、考核規(guī)定

推行按月考核，安全生產責任制考核列入安全績效考核，具體內容規(guī)定如下：

1．若上述第

1、

3、

4、10條全面落實不妥當，每次甩5分后;

2．若上述第

2、

5、

6、11條全面落實不妥當，每次甩3分后。

3．若上述第

7、

8、

9、12條全面落實不妥當，每次甩2分后。一五一煤礦事故隱患排查與自查制度一五一煤礦事故隱患排查與自查制度

1、公司必須設立事故隱患排查與自查領導小組。

副組長：總經理

組員：總支書記、公司副總經理、安監(jiān)站短、各部室負責人、各隊隊長

（1）辦公室設于安監(jiān)站，安監(jiān)站短擔任辦公室主任，負責管理非政府事故隱患排查與自查，把事故隱患排查與自查的情況及時向公司分管領導書面報告；

（2）總支書記、公司副總經理、安監(jiān)站短、各部室負責人，擔任每次事故隱患排查與自查復查組副組長；

（3）各部室負責人、各隊隊長擔任每次事故隱患自查組組長。

2、各車間、連隊必須每月非政府一次安全送檢，把檢查出來的隱患及自查隱患的情況書面匯報至公司安監(jiān)站；根據(jù)處置隱患的深淺程度，及時精心安排處置隱患的限期，并精心安排安全員追蹤全面落實。

3、公司必須在每個班組精心安排并培訓群監(jiān)網員2名，負責管理本班所跑線路及作業(yè)地點的安全隱患的排查工作；上班時，至群監(jiān)東站書面匯告，群監(jiān)東站工作人員對臺鐵高雄的隱患匯總不好，報公司安監(jiān)站展開分類后，及時精心安排有關車間、連隊限期自查。

4、車間、連隊以上領導必須推行進出井隱患排查和自查書面報告制度；車間、連隊以上領導入井，必須搞好所跑線路及作業(yè)地點隱患排查工作，辨認出隱患及時精心安排自查；授御后，至群監(jiān)東站書面匯報所跑線路及作業(yè)地點隱患排查及精心安排自查的情況；群監(jiān)東站工作人員對臺鐵高雄的隱患匯總后，報公司安監(jiān)站分類后，及時精心安排有關車間、連隊限期自查。

5、公司必須成立專門的安全監(jiān)察機構，搭載專職的安全監(jiān)察人員，分早、中、夜三班負責管理井下的安全督查、隱患排查和督導自查工作。

6、公司必須在每周一的安全辦公會議和每周五的生產調度會議上，及時精心安排各車間、連隊對存有的隱患限期自查。

7、公司必須每季非政府一次安全小檢查，排查出來的隱患，及時精心安排各車間、連隊限期自查。

8、上級督查組至我公司檢查出隱患，公司必須嚴苛按上級督查組限期自查的時間深入細致自查順利完成。

9、公司必須在井下每個作業(yè)地點布局一名瓦斯檢查員和通風工，老爹檢查瓦斯和保護該作業(yè)點的通風設施；若瓦斯超載或風量嚴重不足，必須暫停作業(yè)，撤走人員，阻斷電源，采取措施，展開處置。

10、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須正常投入使用，一但瓦斯超載，必須展開遠程斷電掌控。機電工作安全管理制度一、機電維修工必須隨身攜帶不好修理工具，以便辨認出問題及時處理。二、機電維修工在出席檢修過程中嚴禁吸煙，不得酒后操作方式。否則，辨認出一次甩責任人**元，連帶甩班長**元。三、檢查電氣設備時必須嚴苛停在、供電制度，必須轉讓操作方式，嚴苛按照停水、檢電、振動順序展開，有誤后方可以展開供電，同時由轉讓人證實有誤后展開供電。四、電氣焊作業(yè)時，嚴苛按燒焊措施展開。氣焊按氧、炔間隔不少于10米，電氣焊現(xiàn)場存有滅火器、水桶等防雷器材，暫停作業(yè)后監(jiān)護不少于1小時，2小時后由安全及施工負責人擇機檢查一遍，有誤后方可以返回。五、3小時以上的檢修及電氣焊作業(yè)必須由技術人員撰寫專門的安全技術措施，并在施工前展開表達全面落實，出席施工人員必須蓋章。否則不許上崗。六、操作方式高壓電氣設備時，必須東站至絕緣臺上，穿絕緣手套，一人操作方式一人監(jiān)護（緊急情況時可以一人操作方式）。七、機電值班人員推行全天24小時值守（原則上不少于2人）。對各地點設備展開巡查，辨認出問題及時處理。八、對以上條款由此導致責任事故的，或導致關鍵性經濟損失的，或嚴重影響生產的，對責任人按《生產安全管理制度》第二條展開處置。九、每周至少必須展開一次安全活動，由廠長策劃，班組長以上人員出席。主管生產、技術的副廠長必須對上周安全情況展開匯報，廠部搞好下周安全管理重點精心安排，同時落空和發(fā)布上周安全方面獎罰情況。物料裝車、運輸質量考核管理辦法物料裝車、運輸質量考核管理辦法天能公司播發(fā)[2009]30號第一章總則第一條為強化裝車、運輸管理，消解各類隱患，進一步提高裝車、運輸質量，確保輔助運輸安全、高效率、通暢，滿足用戶公司生產建議，特制訂本辦法。第二條本辦法適用于于井上下的輔助運輸。第三條各級管理人員必須秉持“安全第一，預防為主”的方針，加強對裝車、運輸質量的檢查力度。第二章職責第四條各部門、各級管理人員負責管理對運搬工區(qū)、各單位裝車、運輸展開日常檢查。第五條運搬工區(qū)負責管理對各單位裝車、運輸展開嚴格把關檢查。第六條調度室負責管理對各單位裝車、運輸工作職責范圍的界定。第七條安監(jiān)處負責管理搜集各部門、各級管理人員在物料裝運環(huán)節(jié)中的檢查信息，依據(jù)本辦法全面落實各種獎罰。第三章考核獎罰第八條名詞解釋（一）“極長”就是指材料上水文（物探）副組長安全生產責任制（煤礦）一、責任范圍

1．嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質工作規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行部務會議決議，負責管理預防水及物探資料管理工作。

2．面向生產，深入細致現(xiàn)場，調查研究、化解生產中發(fā)生的地質、預防水問題，及時向部長、分管副部長匯報。

3．負責管理完整資料的整理、繪制和有關圖表的填繪工作。

4．參予盾構、回采地質說明書或其它地質報告的編制工作。

5．參予井上、下水樣的收集及化驗工作。

6．積極主動出席各種業(yè)務培訓，努力提高專業(yè)技術水平和實際工作能力。參予技術革新和新技術的推廣應用工作。

7．出席應急科學知識培訓，參予生產安全事故應急救援演練，參予事故搶修救援，協(xié)調事故調查。

8．參予井上、下物探施工及成果分析。

9．順利完成領導信訪部門的其他工作。

二、考核標準

1．未按建議深入細致井下現(xiàn)場收集整理基礎資料，罰款50元。

2．未按建議基本建設、填繪有關圖紙，臺賬、卡片等工作，罰款50元。

3．未全面落實水情水害預測預報制度，罰款50元。煤礦公司領導安全生產責任制編訂煤礦公司領導安全生產責任制編訂

礦長安全生產責任制

一、責任范圍

1．礦長就是公司安全生產第一責任人，對公司安全生產全面負責管理。

2．認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產方針和《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及地方政府、行管部門以及上級單位有關安全生產的指令、同意、通告、規(guī)定。

3．每月非政府積極開展全面覆蓋全礦各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查，強化礦井安全、質量管理，日常深入細致現(xiàn)場檢查和嚴格執(zhí)行安全、質量工作，掌控礦井安全生產情況，對威脅礦井安全的關鍵性問題，及時研究化解。

4．負責管理非政府制訂礦井安全管理關鍵性決策，審查礦井災害防治與處置計劃，并非政府實行，確保礦井的安全資金投入，健全礦井的安全設施。

5．親自或指派其他副職負責管理全礦通風、瓦斯、粉塵、嚴防救火、電氣、嚴防排洪、頂板等的管理工作，并校對通風、瓦斯等日報表。

6．完善非政府機構，按規(guī)定調集安全工作人員。

7．定期檢查“一通三嚴防”工作積極開展情況，采取有效措施，確?！耙煌ㄈ龂婪馈惫ぷ髡７e極開展。

8．策劃舉行安全生產辦公會議及關鍵性安全問題的專題可以，總結部署各項工作。

9．負責管理檢查全面落實安全經費、材料、設備等與否全然用作安全工作，辨認出問題及時制止。

10．加強安全獎罰力度，注重安教康工作，不斷提升職工的業(yè)務水平和安全意識。

11．負責管理職工的安全思想教育，對違章違紀和事故責任者展開查案處置。

12．促進“兩規(guī)范”和“崗位敘述”工作的積極開展。

13．非政府重大事故的搶險救災和對現(xiàn)場的調查分析，全面落實不好善后處理和恢復正常生產精心安排工作。

14．貫徹落實和繼續(xù)執(zhí)行煤礦安全生產和職業(yè)病預防的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和有關規(guī)定。

15．非政府實行安全風險分級管控體系管理評審，全面落實關鍵性安全風險管控措施，并努力做到持續(xù)追蹤改良。

16．建立健全煤礦安全生產標準化管理體系。

二、考核標準

1．無安全生產責任制或者各崗位安全生產責任制不健全的，罰款200元。

2．各種管理制度，獎懲制度、審核制度、隱患排查自查制度、安全檢查制度、會議制度等沒或者不健全的，罰款200元。

3．礦井安全生產管理機構不完善，缺乏專業(yè)管理人員的罰款100元。

4．沒定期舉行安全辦公會議，罰款200元。

5．沒依法維護本單位職工的合法權益的罰款200元。

6．未按有關規(guī)定抽取煤礦安全費用專項資金，安全生產資金投入嚴重不足的罰款200元。

7．不按時非政府全礦安全小檢查，定期不非政府舉行安全辦公會議，安全隱患沒及時處理的罰款200元。

8．災害防治和處置計劃以及生產安全事故應急救援預案未非政府制訂的罰款200元。

9．出現(xiàn)生產安全事故沒及時、如實報告罰款200元。

黨委書記安全生產責任制

一、責任范圍

1．負責管理貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針,把安全生產工作做為黨委的一項關鍵工作,確保把《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《職業(yè)病防治法》及上級有關安全生產的命令、命令、同意、規(guī)定、通報、通告等在本單位貫徹落實。

2．強化各級黨組織對安全工作的領導,負責管理全礦職工的安全思想、安全法規(guī)和遵章守紀教育,不斷進一步增強職工的安全意識,穩(wěn)固踐行安全第一的觀念。

3．協(xié)調行政按規(guī)定調集黨員隊伍安全工作人員(安全檢查通風、瓦斯、防塵、嚴防救火、電氣、頂板等)，完善機構。

4．負責管理在政工討論會上精心安排并檢查對上級有關安全生產的命令和礦黨委有關安全生產同意的貫徹落實情況,匯報各黨支部書記的匯報和意見,參予研究制訂防治重大事故出現(xiàn)的防范措施。

5．強化作風和人才測量副科長安全生產責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行測量副科長全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條測量副科長就是地質科測量工作的分管負責人，負責管理地質科測量工作。

第三條測量副科長二要履行職責不好14項安全工作職責。

1、秉持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，固守安全紅線意識，極力努力做到生產必須安全，不安全絕對不生產，在非政府生產過程中要嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范;幫助科長建立健全本單位的各級安全制度和員工管理制度，并狠抓全面落實、考核工作。

2、全面落實“安全至崗”，貫徹落實安全生產責任制，進一步提高員工素質，規(guī)范員工犯罪行為，掌控零敲碎打事故。

3、幫助科長建立健全本單位的各級安全制度和員工管理制度，并狠抓全面落實、考核工作。

4、非政府本科員工展開安全培訓，定期自學煤礦“三小規(guī)程”，不斷提升員工安全技術水平和避災救災能力。

5、負責管理本科安全管理和操作方式標準的落實工作，并及時向科長意見反饋現(xiàn)場管理存有的問題和處理結果。

6、嚴格遵守《煤礦測量規(guī)程》有關規(guī)定。在科長的指導下，精心測量，對測量數(shù)據(jù)的準確性和測量過程中的安全工作負責管理。

7、秉持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，固守安全紅線意識，極力努力做到生產必須安全，不安全絕對不生產。

8、辨認出“三違”及時阻止，出現(xiàn)事故時，搞好事故搶救工作，并積極主動協(xié)調安監(jiān)部門查案處置;并盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象，分析工作面存有的安全隱患，及時采取措施，處置和確定井下所有存有的安全隱患。

9、嚴格執(zhí)行有關部門、人員全面落實地測預防水等方面的安全隱患整改措施。

10、各項工程動工前，必須幫助設計人員深入細致審查施工設計，發(fā)現(xiàn)錯誤及時聯(lián)系化解。

11、掌控材料配件消耗，降低生產成本。

11、協(xié)調副職工作，充分利用工時，順利完成礦下發(fā)的生產任務。

13、建議員工謂“員工井下行為規(guī)范”。

14、及時向副職明確提出改良工作的具體內容建議。

第四條測量副科長責任目錄具體內容事項，見到附表：《測量副科長安全責任目錄》。

第五條《測量副科長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。冶煉副總工程師崗位責任制冶煉副總工程師崗位責任制

一、負責管理回采、盾構技術工作，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關技術政策及上級部門的有關規(guī)定，及時處理生產中的技術難題，不斷總結經驗，科學地非政府生產。在技術上確保全礦冶煉量按計劃順利完成。

二、不定期非政府回采、盾構工作面的安全質量檢查和環(huán)評工作。深入細致現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保采區(qū)回采率、工作面回采率不高于規(guī)定標準。經常舉行冶煉工程技術人員會議，分析研究頂板管理等技術措施，確保安全生產。

三、非政府制訂和核定冶煉隊的技術作業(yè)規(guī)程和各項技術管理制度，經常檢查地質情況。

四、狠抓冶煉質量標準化工作，非政府冶煉技術人員積極開展定期和不定期的冶煉工作面質量檢查。

五、推展冶煉新技術、新工藝，改良生產工藝和操作方法，提升煤炭冶煉機械化水平，不斷提升職工的勞動條件，提升全員的技術業(yè)務素質。自學、研究國內外一流技術，幫助總工程師做好冶煉科研和技術革新活動。

六、參予基本建設年、季、月冶煉unclear計劃和礦遠景規(guī)劃，計劃下發(fā)后，幫助冶煉副礦長非政府冶煉隊實行。

七、幫助有關部門基本建設職工培訓計劃，定期對礦井工程技術人員展開培訓，提升礦井工程技術人員的技術水平。對礦井工程技術人員明確提出定職、晉級、獎罰意見。

八、順利完成礦長及總工程師信訪部門的其它工作。安全監(jiān)控設備的環(huán)評與除役制度1、安全監(jiān)控設備發(fā)貨后，供應科應當及時會同技術、機電系統(tǒng)共同開箱環(huán)評，辨認出問題應立即與供貨單位聯(lián)系化解。

2、安全監(jiān)控沒備的更新原則就是，用技術性能一流的設備更改技術能夠滯后又無法復原改建的老舊設備。

3、凡合乎以下情況之一者，可以提出申請除役更新：①設備輕微老化或少于規(guī)定采用年限的老舊設備;②通過維修，雖能夠恢復正常精度和性能，但一次維修費用少于原價的80%以上，經濟不合理的③失爆無法復原的;④國家或有關部門規(guī)定應當出局的設備。安全資金投入制度安全資金投入制度

1．為強化對安全費用的資金投入，必須嚴苛遵從財政部、國家發(fā)改委、國家煤礦安全監(jiān)察局、鄭煤集團的通知精神，展開安全費用標準抽取。2．財務室必須創(chuàng)建安全費用抽取明細帳，安全技措費要按規(guī)定抽取。按照實際產量，每噸煤無法高于6元抽取安全技措費和，必須專門用作礦井安全生產設施資金投入，任何人嚴禁挪作他用。3．安全技措費用的抽取采用，必須順從安全生產監(jiān)督部門的監(jiān)管，報主管稅務機關、煤炭管理部門和煤礦安全監(jiān)察機關備案，安全費用抽取標準嚴禁隨意改動。4．安全技措費用由礦安全生產部門統(tǒng)一安排采用，必須專戶存儲，?？畈捎茫甓冉Y余資金可以扣除下年度采用。5．安全費用只準用在：（1）礦井主要通風設備的更新。（2）健全和改建礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)。（3）用作礦井瓦斯預防開支。（4）礦井嚴防救火材料添置開支。（5）用作礦井預防水開支。（6）礦井機電設備、安全防水設備布局修理開支。（7）改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設備、設施開支。（8）健全礦井運輸系統(tǒng)的安全防水設備開支。（9）礦井綜合防塵系統(tǒng)改建開支。（10）與煤礦安全生產輕易有關的開支，其它費用嚴禁列為安全費用。6．礦井必須切實加強安全費用抽取和采用管理。制訂年度采用計劃，列入礦井全面財政預算，年度對安全費用抽取和采用情況報主管部門。某煤礦瓦斯泵站事故分析查案制度某煤礦瓦斯泵站事故分析查案制度

為了進一步全面落實各級安全責任，加強責任追責，防治各類事故出現(xiàn)，汲取各類事故教訓，特制訂事故分析查案制度。

一、事故報告。

事故出現(xiàn)后，現(xiàn)場值班人員存有責任及時向礦調度室及隊值守干部報告，同時在確保安全的前提下維護現(xiàn)場，及時處理，非政府救治。

二、事故的查案分析。

（1）凡出現(xiàn)重傷事故，由安全部非政府，安全部經理出席展開查案分析，當值的班長，現(xiàn)場的有關責任人員和事故單位的隊長或安全副隊長必須出席，事故在12小時內分析完，例如因特定原因延后，嚴禁少于一天。

（2）凡出現(xiàn)輕微工傷事故，由安全部經理非政府，公司領導出席展開查案分析，當值的班組長、值班人員、現(xiàn)場有關責任人員、事故單位的隊長、安全副隊長必須出席，事故分析在當值的班后展開，24小時分析完，因特定原因延后，嚴禁少于兩天。

（3）凡出現(xiàn)通?！叭`”，各類輕微“三違”，各類管理瀆職，由安全部非政府查案分析。三級以上的輕微“三違”和管理瀆職，應當在24小時內分析確切，因特定原因延后，嚴禁少于一天。其它的“三違”和“瀆職”當日必須分析確切，對輕微“三違”和輕微瀆職查案分析后，由安全部印發(fā)通報，通報全礦，以便