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文檔簡介

11.“德能勤績〞考核模型存在的問題不包括()

×A

考核指標(biāo)龐雜B

無針對性、無明確標(biāo)準(zhǔn)、無考核重點(diǎn)C

人情分嚴(yán)重D

真正反映員工的實(shí)際業(yè)績正確答案:

D2.在運(yùn)用平衡計(jì)分法時(shí),有關(guān)考核指標(biāo)的表述正確的選項(xiàng)是()

√A

考核指標(biāo)中有一類是綠區(qū)指標(biāo),即關(guān)鍵性業(yè)績指標(biāo)〔KPI〕,只要到達(dá)即進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)B

考核指標(biāo)中有一類是黃區(qū)指標(biāo),即一般性工作指標(biāo)〔CPI〕,不獎(jiǎng)不懲柏C界

杏一旦軌這兩蘭個(gè)區(qū)影間的嘗指標(biāo)貞達(dá)不毯到就豎會(huì)自棋動(dòng)跌勿進(jìn)紅銀區(qū),騰這時(shí)綢就要傘進(jìn)行估處分她D姿

超以上磨都是懶正確菠答案撐:穿

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艙√呆A呢

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守C葉第臂1竊講科

引透過意游戲升看實(shí)祖質(zhì)

越【本叛講重歪點(diǎn)】淡1.距互動(dòng)半游戲考:盲牢目執(zhí)李行釀卵惡果銹2.猛小游付戲揭雄示大猾問題

忙互動(dòng)雪游戲恭:盲李目執(zhí)維行釀把惡果

享本次斜課程蔬的主什題是米現(xiàn)代勸企業(yè)票的目寨標(biāo)管抖理與錄績效誓管理滋,其惠宗旨塌和最喜終目眉的是微在清緩楚對陶于企馬業(yè)管服理的番重要報(bào)作用峽的基鄉(xiāng)礎(chǔ)上徒,讓瞞大家蝕明白棒如何伐去執(zhí)慮行。敞在還戀?zèng)]有攝開始忌正式漁的課被程之皺前,毒我想食先做宣一個(gè)蒙小小新的活賴動(dòng),裂在這柴個(gè)活袋動(dòng)里族面需殼要各吩位配程合我刷,我稼們在遠(yuǎn)這里唇想首救先選臨出兩借位,陶特別臭想當(dāng)栽老板殲的人喂,有矛沒有沃?舉雀手示終意一待下想礎(chǔ)當(dāng)老鐮板,喂想自雪己創(chuàng)刪業(yè)的衰有沒芳有,凝如果瘋沒有夢人舉閃手我菠就要呀點(diǎn)名閥了。窯有沒檔有兩言個(gè)想稠當(dāng)老復(fù)板的撲,我昌想選廉一男望一女戰(zhàn),這莖樣我唯想請師你們揭前面富的兩憐位,絨你們腿兩位快來配德合我伯一下鏡。你渣們兩生個(gè)現(xiàn)驅(qū)在是柄老板系,我播這里破有一形個(gè)小另小的巾活動(dòng)直,在崖這個(gè)川活動(dòng)站里頭洪需要粥有兩顧組人盤,你戰(zhàn)們是攝其中潮的一槳組人硬,這晉組人白請你律們兩籮位站出起來濱。聚你們互現(xiàn)在逃兩個(gè)泰是老抬板,北怎么番當(dāng)老羞板呢夾,我揭用一柴分鐘流的時(shí)腥間到觸外面拿去跟犁你們濤倆人沈交待惹一下劇,請趣你們滲兩個(gè)渴先出識(shí)去,柴你們蒼先安沖靜一皆下。帆兩位植老板鉆在外伸面,菜我想本跟大勸家講史一下辰這里元面我律還要挑在選遞擇八妹個(gè)同泉事,洽干什辨么呢持?我觸把大傲家情窩況告熔訴大色家,罩現(xiàn)在喊外頭正那兩某個(gè)他贈(zèng)發(fā)財(cái)圣了,淹發(fā)財(cái)速以后濕個(gè)人音整了盼20厲0萬效,哪阻來的挽不知令道。椅10略0萬背他買酒了一饞大堆兆的建哲筑材望料。解兩個(gè)剩人都替準(zhǔn)備惱蓋一臉套大閑別墅慚,聽經(jīng)明白暗了沒杰有。階還有混10撿0萬避干嗎論呢?奴建筑泡費(fèi),謠他要偽請兩貧個(gè)建世筑工摔程隊(duì)等,幫芽他把帳這兩財(cái)個(gè)大管別墅每給蓋已起來來,這診個(gè)別撈墅充溫分的喉利用雄他的比材料源,設(shè)包計(jì)完拳美,律蓋旅得漂惰亮,宰充分水發(fā)揮次自己企的想柄象,聞別墅例蓋得貢越好祥,建膨筑費(fèi)罵就越宿高,雪甚至堆可以裕超過朗10疲0萬版有獎(jiǎng)廈金,飼大家猶聽明津白了憑沒有欣。否我現(xiàn)吵在就愛要選奇擇兩宣個(gè)建喇筑工學(xué)程隊(duì)糠,每盛隊(duì)4戀個(gè)人他,這們邊一定組,迷這邊知一組胸,是犧兩個(gè)綠建筑鬧工程岔隊(duì),搬這個(gè)壁我來籮挑一今下,端這樣悟請你授們前摔面的差這四歐位,仗你們省作為恨一組潮幫幫恩我的堂忙,漸現(xiàn)在沉你們傾已經(jīng)污是一蜂個(gè)建辱筑工他程隊(duì)統(tǒng),別懷墅蓋正得越捷好錢希越多臘,請往你們腳到這紐組。緞因?yàn)楣涨懊嫘醭鰜泶氨葦M槽方便供一點(diǎn)戀,到優(yōu)這一懶組,證你等荷一等輝,怎收么弄斧等一乒等。處那么晴我還安需要川四位松,你占們這吩三位辱加您匙,你猾們到遣這一衫組好振不好牌,請祥你們形到這頭一組夾來,沃給大摸家展桶示一功下這劑里面解的東宿西是途什么梢呢?幫實(shí)際點(diǎn)上是良我們榨很熟撓悉的距東西席,〔侮英文辣〕,牙美國咬的一酬個(gè)玩鴨具,輛這個(gè)女就是蔑你們還的建謠筑材地料,伯這是鼓你們視的建綿筑材暖料,患你們疾各自仗拿自賞己建監(jiān)筑材象料以坊后,選現(xiàn)在觀開始桑充分櫻利用鉆自己倘的想刊象,假時(shí)間穿只有普大概展5、叨6分燕鐘,膨6、嫂7分穩(wěn)鐘時(shí)嫩間,看你們襪就充場分得發(fā)用這園些東闊西,使這都股是小北孩玩誓的,糕家里仿面小嗚孩玩牽的,創(chuàng)咱們豐今天工大人威也玩甜一把送。怎畜么樣膽去蓋晉出一凱個(gè)別囑墅來和,這付全部花都是鋤蓋房割子的惑建筑蘿材料喘,時(shí)臥間從何現(xiàn)在堤開始惜,我扭給大震家8模分鐘歡左右斃的時(shí)圣間,婦我會(huì)姐喊停描,好摘不好酸,開煌始。幅在座千的各終位可撥以看泥他們策怎么研樣去孩做這抹件事罰情,眉這里猛面有麻很多略很多尺東西頌的,小有很朝多東痛西的誕,不律要說可是蓋通房子錫,連曾汽車舅都有瞎,還宮有環(huán)著保的稼,各討方面棒的,設(shè)你就酸看怎笑么弄胃,你堡們現(xiàn)袋在就仍要充堵分利綱用你削們的窩想象似力,巨把這中個(gè)工危作給攻我完例成了串,人接家把修建筑花材料氣拿來云了,視人家峽老板吩就是兇要蓋蕩一個(gè)科大別援墅,無怎么伍樣蓋浙出一框個(gè)別款墅來群呢,鍛你們艱就要跪想辦菊法去況做好斗。有柏門有煉窗有拜墻壁件,有西各種蛾各樣畫的東革西,玩所以維這是動(dòng)一個(gè)隨很有凱趣的囑玩具猾,你覺看有嫌點(diǎn)意械思,沸等一拍會(huì)你庸們要超告訴露你們茂的老拌板,華你們境的創(chuàng)貿(mào)意,襪你們接的設(shè)及計(jì)思銷路,亂你們夏的創(chuàng)嚼意,緞你們墨整個(gè)備的設(shè)縮計(jì)過相程,揉你們蘆是怎舉么樣無去考缸慮這籃個(gè)問混題的繡,簡衫單意唇思意矛思搭傻出一促個(gè)房洗子就拳行,藥因?yàn)樾罆r(shí)間甚的關(guān)險(xiǎn)系,卡只要柜你們發(fā)能搭繼出一鼓個(gè)房棚子就鉛行,廊你們訊能把座蓋房助子的西設(shè)計(jì)云意圖框,功碧能能攜夠說舍清楚扭就行欣,這朝是窗蜂戶。抄別著爸急有釀的是糧時(shí)間逗,平助時(shí)小筍孩玩吃的,黎家里捎面孩格子玩誤的,爆今天卷大人首也玩按一把按,建花筑材絲料因辛為時(shí)服間的采關(guān)系都也未刻必需妥要用課完,挪能??∠聛砼恳矡o貞所謂目,只湯要你閱把房俯子的克意思磚蓋出汗來,嫌他就話好使宅。不圈需要住把建摸筑材腰料都摩用完揭,用拜完我帆們的歡時(shí)間弟也未伯必夠尊,你脈只要鴿蓋出忽一個(gè)指意思屢就行寧。秀我們張還有地車庫叨,還機(jī)有環(huán)淋保綠便化,等真不品錯(cuò),漂把那吳意思您蓋出懶來,蟲沒問脹題,揮隨便產(chǎn)你充幫分發(fā)府揮自雜己的州想象條。這怎邊的亂速度習(xí)快一父點(diǎn),旨還有輔保安痛,時(shí)病間過擇去一畏半了晶,我媽看有倚門,會(huì)根本許上地品基已使經(jīng)打且好了約,有舅門。擇把創(chuàng)決意能勝夠說蚊清楚冊就行艙,否痛那么我竭們就望要花柿比擬農(nóng)多的可時(shí)間線,真盟的把覽這個(gè)表房子蠶蓋起泉來,番估計(jì)輔要2聾0分智鐘,刑我們驚只有頂10葉分鐘揪。稈我們斷坐在譽(yù)下面湊的也塵可以助看他漏們做溝,每葛個(gè)人疤動(dòng)動(dòng)卷腦筋拋,如膠果您才上去匠會(huì)不混會(huì)比手他們皇更高老明一濤些,奪可別開拆了嗽,時(shí)儀間差嫩不多粘了,咬把他陰意思及上去棍就行音,最金后2惠分鐘諷,意以思上厚去就出行。孤準(zhǔn)備困蓋房糠頂了達(dá),還疑有天營臺(tái),作還有事車庫葉,想妖方法理把他慈支上踢,弄衛(wèi)點(diǎn)柱宇子,再上房豪頂,模最后艱1分級鐘,弓好就休行了兔,把杏房頂卡放上搶,好是了,朝怎么淋樣,尿放上歉去就掉行,切還有輛小人憶,還黃有一帳輛汽檔車,勾還送繭一輛芒車,寫太不包錯(cuò)了再,時(shí)符間差迎不多蘆了。抖時(shí)間劫到,襪我們喜停手莫了,價(jià)我們紡一組怖一組津看,廁你們廟這四佩位把蕩這個(gè)香房子它蓋好閉以后肉,你電們選擊一位鋤代表幫,哪蛙一位鏈來講溫一下版設(shè)計(jì)律思路澤,以酒及你決們對池這個(gè)撫房子慮蓋好連以后何,對盤老板小的需虧求,磨一共蠶是1駱00尺萬,撥你們釣覺得股這房淡子蓋碰好以貼后,暑你看屑先把杰設(shè)計(jì)吩思路成說出珠來好孫不好爽,整撕個(gè)一村個(gè)設(shè)祥計(jì)思惜路說團(tuán)一下船。疏首先熊我就甩講一諸下主勸體的親構(gòu)思薯,首騎先我哈們這鑼個(gè)別是墅是民注重另環(huán)保藝型的付,首丟先這冊個(gè)綠騙地要耀全是壺綠的蓮,綠殺化面哭積達(dá)鍬到8嗚5%或以上超,我燭們使碑用基戲本上概有圍鏈墻,勞綠化滔有樹奧、花裝園、炭健身倆場所嗚,這腿個(gè)可素以晨框練的境時(shí)候科,可燃以休斧息。鄉(xiāng)這個(gè)乒可以幻是單僚獨(dú)的遵一個(gè)踢房子垮。仔這個(gè)戀人是覆什么攔人?西這個(gè)堵是崗脅樓,性專門允有保塔衛(wèi)。才里面漸的那腹個(gè)呢心?族這個(gè)苦是??棠罚l別墅意非常辮大。莖這還式有一筒輛汽晴車。郵這是繡車,寧這是悠車庫懶。刷太漂杜亮了芹,這扁樣一卷個(gè)設(shè)師計(jì)思鹿路下影來以公后,訊按照尾原來鄙的協(xié)獨(dú)議就文說整馳個(gè)別替墅蓋近好是宵10般0萬懶的建隱筑費(fèi)望,你糠們預(yù)學(xué)計(jì)期凝望就法說是席希望能能不乎能再茂加點(diǎn)隆獎(jiǎng)金巖,還校是說針這1拍00悅?cè)f你羨們就核可以況了。伍我們勸預(yù)計(jì)麗說服去老板剖超出測10炊0萬惜。拍超出借10倦0萬梅,希壟望能辯給點(diǎn)鐮獎(jiǎng)金酷,好邪謝謝泡,他你們蓮也派個(gè)一個(gè)武代表蛋講一湯下你經(jīng)們的下設(shè)計(jì)科思路慢,你死們的閑設(shè)計(jì)燒思路勸是什銅么樣添的,含講出榮來聽末聽??p某某芽:我直們這須個(gè)設(shè)我計(jì)思野路主科導(dǎo)思污想是黃理想坊型的捎,有趕點(diǎn)類要似于悲米開圈朗基購羅那辜種藝點(diǎn)術(shù)型途的,鳥首先污設(shè)計(jì)翼規(guī)模鍬就是刪適合單現(xiàn)代錘的建浙筑物尤,比桶較務(wù)克實(shí)的天就是始門窗沸,落五地門倍窗。躲最關(guān)寸鍵的延就是凝我們藝房頂撫是比孝較有餐特點(diǎn)濾的,首可能抄坐在濁臺(tái)底理下的雕同事唐,或側(cè)者同納學(xué)們洲看不掃到,緊我們炸是透圣風(fēng)的板,采扇光和求空氣猛更換瞇都是沫最先朗進(jìn)的考,而鳥且如棕果遇翻到雨嘗天這萌個(gè)屋小頂是竹可以董翻開仰的。塊其他棉根本疤上是什趨向氧于藝功術(shù)風(fēng)臺(tái)格,斧需要癢參觀閃,要新有一當(dāng)定的逆欣賞孫能力習(xí)。欠我現(xiàn)梅在想場問,漸按照勁原協(xié)受議是朱10啄0萬噸,你抹現(xiàn)在隨搞到鵝米開綿朗基繩羅的錄這個(gè)準(zhǔn)風(fēng)格問了,跡是了肺不得秩,又由有汽副車,慢又有塑人,拿有環(huán)慧保各派個(gè)方獨(dú)面都舉做得喝非常攤好,富現(xiàn)實(shí)泰與理善想相冰結(jié)合癥,我爬想請獅問你凈們覺民得在切你們懶的期贈(zèng)望值告里面等是希濤望這歷個(gè)老蕉板1熊00當(dāng)萬要汽不要訓(xùn)再加甜一點(diǎn)捉的。專個(gè)東只西是學(xué)肯定駛的,喚這個(gè)罰關(guān)鍵嗚是在愚于欣山賞者且。穿關(guān)鍵拘在于丟他有繳沒有紛欣賞拼能力概,如訂果沒矩欣賞柿能力謹(jǐn),他笑就未陳必給敢你獎(jiǎng)娘金,麗如果喜他是茶有一混定的奮欣賞各能力既,他悶應(yīng)該航給你盞一部針分的陶獎(jiǎng)金棕,除答了1墊00嗽萬以摧外還或應(yīng)該腐給獎(jiǎng)救金,羞謝謝杏。這史個(gè)等慕一會(huì)住,兩搭個(gè)建盈筑工得程隊(duì)賢講出翼了他亡們的款設(shè)計(jì)股風(fēng)格牽,同運(yùn)時(shí)也種講出射了他木們的校需要渾,他堅(jiān)們的潛期望脹值是功付足劫10唱0萬膠,另租外希拒望給等到適糧當(dāng)?shù)闹?jiǎng)金古,是早不是此這樣擠的要伴求。滅我們插來問疑問兩崖位老暫板,崗你是廣這個(gè)漿別墅螞的老受板,定20妹0萬悟血汗康錢,銹10潮0萬才買了遍建筑惑費(fèi),球10轟0萬糟讓他瓦們給桶你蓋坐別墅貿(mào),現(xiàn)賊在別下墅蓋烘到這園個(gè)樣揪子。錦我想脊請問剛是不明是你渣心目姻中要恨的別田墅和禍你準(zhǔn)巧不準(zhǔn)怪備付壩這1清00撥萬的罪工程悉費(fèi),視另外濾要不狀要付環(huán)獎(jiǎng)金蔑。議是這醬樣,想首先捕他這鐘個(gè)房嬸子蓋衰得和瓜我心否目中讓的我帝所需嘴要的哨別墅尚有一休定的剝差距絮,基膊本上括說是弱在如揀期蓋昏完了惱,但眾是和輝我心幣目中蹲所要窗求的得差距驚在哪膠里呢冬?比趕如這小個(gè)別稻墅他是需要檔顏色嫩,比芽如這弊個(gè)房嬸頂我題想用磚一個(gè)巾紅色斜的。脂還有賽這個(gè)慰門的壤側(cè)面奉,就厘是墻亮側(cè)面建我想采用白危色的世,后購面用掙成藍(lán)獄色的梨,但堵是這享個(gè)他倉不符雪合我皮心目呀中的喚……錢反正環(huán)沒有誓什么用地方診符合界你原四來的準(zhǔn)想法厲的,皆你就姨一句溉話,滿給錢贈(zèng)還是舌打官夏司,崇建筑舅材料頂全弄筐成這后樣。怨我想差還是恐法庭斃上見炎。疲法庭糊上見死,一匙分錢欣不給才,法目庭上灰見,幣你們扣倆等蓬著打肉官司序吧,拳還想忍拿獎(jiǎng)志金門姻都沒更有,壽這邊脆。危我看頃這個(gè)稠房子氧不光柏是跟雪我的嚴(yán)想法紛有出港入,蝴跟所我有人國的想花法都哪會(huì)有輩出入舒。因郵為這秧個(gè)房廁子的粗比例撞來說箱,他陰的高帖度和混他的攻寬度騎跟墻鬼的感恭覺他橫不像冒別墅安,最冶多算誦一個(gè)柄車庫似。忠你的癥建筑憶材料母給了漆他們理,現(xiàn)貨在你旁還就兔一句敬話,正咱干國脆一惜點(diǎn)給敗錢不醋給錢悄?偵肯定堡是不您給錢養(yǎng)的。穩(wěn)打不拍打官薄司?刪我還妥要索幼損失將費(fèi)的旗。編索賠款,還撥要索嘆賠是媽不是旱,這籌個(gè)結(jié)其果是劍不是踐出乎否所有杏人的始預(yù)料不呢,松還是婦我們醒大家扒已經(jīng)愈預(yù)計(jì)瘦到呢事,我夏現(xiàn)在利問一移個(gè)很豐關(guān)鍵逝的問辨題,檔很關(guān)乎鍵的么問題謎,在腥他們樓剛剛凝的1廈0分懷鐘里裂面有瑞沒有蝦人和匠你溝隆通過予。您沒有捷,他么們只炊給我復(fù)蓋房呼子,撒并沒旋有問蛾我所岸需要雙什么善樣的家房子徑。頭就是壯沒有友你什羨么事付,人等家就望根本違就沒雄理你瓣,人允家在鉛那蓋腔房子棕,你灣在哪旋人家甘根本申就沒曬把你者當(dāng)回?cái)呈拢c是不以是這刪個(gè)概黎念,斷是不看是這脹個(gè)問腐題,侄對。率我想副請問斑這個(gè)劍老板蹤,人消家又膠沒有晝理你緒,在醋整個(gè)配過程跟里面波有沒圍有理魯你。壽沒有仁,很皮遺憾搬。毯整個(gè)勉就是緩屁股鋸對著伴你,儲(chǔ)你在沖這轉(zhuǎn)電了八盟圈也綁沒人形跟你逮說一滔句話辭,是里不是協(xié)這個(gè)涉問題絹,對煩,所盒以就檔導(dǎo)致淹這樣脊一個(gè)遷結(jié)果捷。我雜們給集兩個(gè)解倒霉嘩的老捧板和尚不成谷功的徹兩個(gè)泄建筑州隊(duì)給陡點(diǎn)掌婚聲,賽請你施們回已去好給不好瞧。賠我們幕把這闊個(gè)撤額一下嶺,等耳等等也等,任把那鉛個(gè)撤終一下行,拿握回去否以后汽,放豎在那腔個(gè)塑桑料袋慌里頭干,放跡在那與個(gè)塑鵲料袋叮里頭建,撤攔到一篇邊或化者撤防出去寫都可盞以的槐,撤拿出去艘吧,爺撤出各去,核撤出梯去幫掠我裝稈到那饑個(gè)袋合子,親別丟捐了就猴行。爽我不爹知道鹿參與體這個(gè)椅活動(dòng)勿的和蒼看這捏個(gè)活始動(dòng)的刺同事獨(dú),這膨個(gè)游墊戲結(jié)叛束以流后您麻的感花想是汗什么捷。大閉家去估想一感想看券,我餐們今襖天只針是一愚個(gè)小群小的瀉游戲參和活蓬動(dòng),將但是溉如果前這個(gè)趟游戲糖變成檢了一含個(gè)現(xiàn)貧實(shí),確是在悼我們考的工適作中制,在當(dāng)我們偶的商割場上趕,出夏現(xiàn)了敬這樣剃的問歷題后午果是泳什么虜,我拳們有鐵沒有細(xì)考慮首到這合個(gè)問惰題,膨就不菠像今弊天做躍游戲浮這么救簡單弟了,印他最噸終的貿(mào)結(jié)果彈是什址么?償很可原能會(huì)造令到狡一個(gè)勺企業(yè)淺怎么右樣?錄倒閉崇。所矮以這半時(shí)候叔我們匪會(huì)發(fā)創(chuàng)現(xiàn)我活們出等現(xiàn)的仇問題花在哪進(jìn)里?支為什眠么,膽我們雨辛辛減苦苦寸一年依到頭退36紫5天低,忙棄忙碌映碌、錦忙忙錫碌碌柴地工形作,縮忙得向腳打據(jù)后腦灣勺,離我們娃每天趨都很態(tài)辛苦拐,我孤們每鍬天都兄很敬纖業(yè),拜但是誤忙到質(zhì)最后停的結(jié)享果是疾什么稍呢?管是不渾能夠欺獲得奸你的屬上司父、你途的同宅事、心你的紅老板煉,尤飯其是消你的憑客戶云的認(rèn)呼同,詢有沒撤有這恩個(gè)可諸能。泳我們經(jīng)很辛嗓苦,胞我們歡經(jīng)??又v一轎句話視,我草對得枕起這繼份工沸資,偉我沒員偷懶框,你潛讓我姜干什訓(xùn)么我椅就干助什么搶,我亦36落5天奸我沒瘦閑著亞,我妖天天跌在干縫活,魔老板符不滿刻意罵銷你,暑同事以不理脈解你須,各局兄弟忍部門翁無法沈配合謙,客垂戶呢憤?永炊遠(yuǎn)不厘滿意炒,我蝴都不負(fù)知道豪該怎典么樣灰讓你轉(zhuǎn)滿意泡,你柿還要省我怎騾么著貪。峽就跟帥這兩質(zhì)個(gè)建芒筑隊(duì)節(jié)的情烘況是狼一模興一樣鏈,我篇們這鬧時(shí)候狀要深超思一烏個(gè)問趨題,勤我們牢到底蛾出了甲什么妨問題陽,哪唯個(gè)地掃方出朱毛病器,所稠以我昌們應(yīng)糧該去興考慮桑當(dāng)今環(huán)一個(gè)嘆現(xiàn)代鐘化的驢企業(yè)手,僅艘僅靠展勤奮承、僅松僅靠綠玩命影足夠盆缺乏曾夠,損說我刮很勤軍奮,名你看月兩個(gè)液建筑讓隊(duì)是絹不是眉很勤反奮,除8分?jǐn)犁姺块y子蓋僅出來勿了。眉連設(shè)淚計(jì)帶澤蓋就哥起來檢了,脊而且洲思路喜都很背超前翠,米務(wù)開朗饒基羅艘,整額個(gè)一參個(gè)現(xiàn)揚(yáng)代又藍(lán)跟現(xiàn)賞實(shí)又極跟理會(huì)想又觀要結(jié)迷合,宏還有提工人咬、還稠有保環(huán)安,瑞還有塘汽車影都有亂,你死說哪蝦不好準(zhǔn),結(jié)京果不塔但拿微不到筒錢,遲索賠未,我斷們要捏法庭做上見殘。去堡年有勞一本翼書非鞭常非單常的溪流行胞,?魂執(zhí)行家力?音有沒掠有,趣我們各認(rèn)為局我們單今天躁站在虛這里況再去棗講執(zhí)汗行的泡重要榜毫無淹意義影,為稼什么焰?因廳為我知們都羞現(xiàn)在痰都知基道執(zhí)像行的眨重要耍,執(zhí)節(jié)行的簡重要錫已經(jīng)子知道機(jī)了,陰再下師一步諸是什為么?抖是什原么呢昆?是黨如何蔑執(zhí)行妄,再撒去討囑論執(zhí)線行的樹重要安性沒裹有意鼠義,對我們睬要去乞討論灑的是務(wù)如何遞去執(zhí)將行,移這才淹是我況們今改天課裁程的赤一個(gè)株宗旨翠和一宵個(gè)目略的,喉如何依執(zhí)行臥。簽在我狂屢次擺的課率程里保面我鑼都講耗到了蹲企業(yè)乘管理膝的系激統(tǒng)化蛾問題掀,我急們不燈能東予一榔虹頭西忠一棒榜子,演整個(gè)宏一個(gè)資企業(yè)執(zhí)的管旱理的聚體系報(bào)五大今模型期,企絮業(yè)的篩開展躍戰(zhàn)略伴規(guī)劃露;規(guī)鑒范化齒管理掠;人扶力資語源管瞧理;陣市場策營銷在管理柱;資堆本運(yùn)燭營;駁財(cái)務(wù)扣管理革,我貢的課貢程也快是緊菜緊地緣圍繞酷著這于五大醫(yī)模型蝶來展未開的間。竄每個(gè)集模塊繞具體泊包含廟的內(nèi)數(shù)容和炕每個(gè)挎模塊物的關(guān)畏鍵點(diǎn)繳如圖根1-釀1所機(jī)示:歡圖添1-序1

湯企業(yè)惰管理信系統(tǒng)嶼的五正大支爹柱及應(yīng)其內(nèi)歇容域這五俊大模攜塊共絞同構(gòu)帝成了襲企業(yè)瀉管理構(gòu)系統(tǒng)啄,五疼個(gè)模放塊缺象一不敢可,枯而且末五個(gè)吼模塊蕉之間擺互相驗(yàn)聯(lián)動(dòng)幻。在蛇之前開的課抗程中眾,我殲們已嚴(yán)經(jīng)詳餃細(xì)地角講解堅(jiān)了企妖業(yè)發(fā)景展戰(zhàn)察略決公策系揪統(tǒng)以懸及規(guī)屑范化鑒管理暈系統(tǒng)著,在朱本講賞中我沫們將損進(jìn)入響第三硬個(gè)模永塊—漸人力萍資源士管理佩中最苦為核鄉(xiāng)心的仰內(nèi)容禍,即瑞目標(biāo)腫管理爭和績腳效管血理的技分析搏。齡第彎2亦講猜

云企業(yè)護(hù)管理坑的系距統(tǒng)結(jié)葉構(gòu)

除【本低講重傾點(diǎn)】鉆1.俱企業(yè)澇各級滑管理星者工猛作側(cè)檢重優(yōu)2.憲企業(yè)押管理之的錯(cuò)員位環(huán)3.能應(yīng)對晚企業(yè)答管理槐錯(cuò)位灘的途黨徑畝4.杯回路糾管理舞與狼“棟兩個(gè)果基于脆做三臥定做〞

竹各級的管理葵者工蒜作側(cè)堅(jiān)重

探側(cè)重聲的不繼同內(nèi)站容慰看待澡和處辛理企遭業(yè)管算理的牢問題樹要善息于化癢繁為州簡,炭從紛巡繁蕪際雜的哲瑣事熊和表湖征中貴抓住容主要駛問題蔽以及覽問題簽的主俗要方栽面,葛進(jìn)而顏有的絞放矢纏地尋番求解帥決方斑法。叉從簡辱化的關(guān)角度伶來看拴,一棋個(gè)企緒業(yè)的研人力摟資源薯不外狂乎有鬼三個(gè)彩層級觀的管刃理人佩員和扒工作技人員冠,那陳就是迅高層短、中幟層和感基層杠。不孤同層刊級的球管理肥者其打工作細(xì)側(cè)重意點(diǎn)是豆不同摧的:餓圖堅(jiān)1-泡2

忌企業(yè)假各級卻管理線者的殖工作摟側(cè)重域劃分

心企業(yè)喉管理債的錯(cuò)劫位材在中起國的薪很多等企業(yè)祥,高倍層決科策者蚊往往壘把大吧量的骨時(shí)間鍋和精定力放別在確待定目橋標(biāo)、送制定憤方案惑,以索及為季了讓徑員工股承諾驚目標(biāo)繁和計(jì)貍劃而午進(jìn)行題團(tuán)隊(duì)把建設(shè)聚等工拐作內(nèi)沉著上質(zhì),換芹言之俱,高掀層在襯做中蹈層的筍事情蓬;而惰與此互同時(shí)匪,企爽業(yè)中榴層忙義得一輔塌糊距涂,妻在做舍基層物的事杏情;塌最后閥,基錫層那么魂在對告公司昏的戰(zhàn)蛙略、間公司罵的發(fā)范展前槳景等共高層橫應(yīng)該炒深思循熟慮糾的內(nèi)鎮(zhèn)容高緣談闊膛論。廉這種本現(xiàn)狀唐充分尼說明吧很多杜企業(yè)競的管至理是確錯(cuò)位暮的,跡這種沃管理幕的錯(cuò)什位會(huì)腸嚴(yán)重某地制防約一奔個(gè)企耽業(yè)的洽開展乳,使錫得整接個(gè)企俘業(yè)處聰于混悶亂的遺狀態(tài)刺。

喬應(yīng)對故企業(yè)誓管理銳錯(cuò)位蟲的途涂徑昏應(yīng)對塌管理甩錯(cuò)位短的正撕確途仁徑在秋于正肢本清編源,漢區(qū)分告清楚裹三個(gè)洞層級冬各自裙應(yīng)該聽做的逝事情褲、應(yīng)賴該肩狐負(fù)的軌責(zé)任些。我像們今誘天的縣課程慢就是委要講寨解如拍何真棋正做轟到正惡本清奶源,姓去克丙服企鍛業(yè)的衡管理赴錯(cuò)位符。下吃面讓堡我們敬先來色通過德傳統(tǒng)宗企業(yè)要與現(xiàn)躬代企味業(yè)的世比照綁,看趕看其稍管理垂重心次、管渣理者威工作葡側(cè)重石以及嗚管理窄者必忙須具紛備的似素質(zhì)木等方世面的誼異同狗。

堆1擦.以樸往與辰現(xiàn)代確企業(yè)厚管理惠重心扒的區(qū)爐別腔以往東企業(yè)碌管理折重心倡建國毒50報(bào)多年扁來,你由于叼以往適方案蜻經(jīng)濟(jì)捐以及爬平均宅主義辟的影批響,察中國殃的企今業(yè)在藍(lán)管理制上形笛成了目諸多秋帶有纖明顯蘭時(shí)代障特征楚的“仆特色宗〞。植因?yàn)槁氂^念涂上受捷到束忌縛,搞盡管坑改革柱開放毀取得胖了非宜常喜援人的知成就嫩,以丙及加彈入W扒TO淘帶來五了國尤際企肢業(yè)管犁理新編思潮皮的沖犁擊,丸但是惑那些爬“特歸色〞拘在很痕多企箱業(yè)還中是根荒深蒂經(jīng)固的蹲,并假設(shè)直接拼導(dǎo)致端了“敲一言時(shí)堂〞坡、“決經(jīng)營糧管理融靠關(guān)叮系〞象等不碑合理愚現(xiàn)象閑的繼降續(xù)蔓唐延?;飯D穗1-慰3

傷以往欄企業(yè)切管理唱重心膀的總伍結(jié)

壺現(xiàn)代險(xiǎn)企業(yè)艘管理愉重心獵與之柴相對辨應(yīng)的豈,作閃為一女個(gè)現(xiàn)維代化瞧企業(yè)塘的管經(jīng)理重胳心已奮經(jīng)發(fā)王生了憐非常叔大的添改變卻。這燕些改洽變是愁與企盲業(yè)管茅理中口逐漸帆強(qiáng)調(diào)柜人性株化相讀適應(yīng)掩的,抹通過葡眾多假設(shè)實(shí)踐快證明堪,它甲們更際加符加合現(xiàn)蔬代市山場競度爭以誕及企磚業(yè)成柔長發(fā)法展的濤需要楚。呈圖潛1-層4

粥現(xiàn)代遠(yuǎn)企業(yè)疲管理涼重心夜的歸爬納

麥2棒.以祝往與愁現(xiàn)代挨管理優(yōu)者工丙作側(cè)旅重的銅區(qū)別家以往詳管理隊(duì)者工像作側(cè)維重餃在以康往企侵業(yè)管列理重穴心的添指引拔下,山企業(yè)摟的管載理者縱一年替36抄5天鞭都沉丘浸于劃平衡鴉部門李與部憲門之尺間的骨邊界涉矛盾否,結(jié)將果越沃調(diào)節(jié)淋矛盾糕越多器、越押復(fù)雜窩;制溫定規(guī)援章制稈度,怒結(jié)果有是規(guī)關(guān)章制痛度越棉多,暫相對歌被執(zhí)半行的勾就越發(fā)少。諷這樣煎最終衛(wèi)形成蘋一個(gè)醬管理卸和工馬作上啊的漩泳渦,爺令管米理者嘩們深兼陷其釀中而苦無法嗽自拔數(shù)。豬圖速1-截5

襲以往維企業(yè)挽管理郊者的筋工作算側(cè)重

父現(xiàn)代班管理磚者工瞞作側(cè)舍重租以往源企業(yè)蘇管理賭者的與工作抱側(cè)重帶中既知沒有莫整個(gè)蕉工作陶的計(jì)攤劃,朋也沒梢有績紡效目歉標(biāo),撫缺乏核目的版明確疲的指策揮,街自然墾也就垂無法猶獲得赴企業(yè)紛管理筆所希膀望達(dá)岡到的爹狀態(tài)目,這哲在以項(xiàng)往的瞇企業(yè)涌中是早一個(gè)呈很大驕的問成題。盾而我門們通帆過下病圖可否以發(fā)漲現(xiàn),紡現(xiàn)代功企業(yè)皂管理威者的唉工作畫側(cè)重此同樣甩發(fā)生職了極抹大的盈轉(zhuǎn)變僑:念圖督1-敢6

洪現(xiàn)代捕企業(yè)鏟管理勸者的姿工作員側(cè)重

進(jìn)3牙.以嘴往與斑現(xiàn)代樓管理如者必取備素付質(zhì)的齡異同河以往敏管理鳳者必勺備素奮質(zhì)陽基于哨以往姥企業(yè)天管理援者的牙工作繞側(cè)重根,以會(huì)往的吩企業(yè)蒙管理喉者需眨要具亭備以漫下這案些我沫們曾涼經(jīng)耳鄙熟能紋詳?shù)氖剿刭|(zhì)艷,達(dá)麥到了燒這些達(dá)素質(zhì)點(diǎn)要求珍之后瞧就認(rèn)自為他絕們是藥合格桑的??鍒D痕1-蔑7

揭以往炭管理潛者必皮須具貝備的浮素質(zhì)賭總結(jié)市現(xiàn)代茫管理漁者必漿備素托質(zhì)伴作為噴一個(gè)艱現(xiàn)代坐化企亭業(yè)的奇管理倡者,孝以上歷的素礦質(zhì)同障樣需捐要,纏然而孝由于勻競爭綁環(huán)境容的變潔化,睡僅僅均具備爸這些膊優(yōu)良禮傳統(tǒng)窩是不洞夠的芝,除詳此之去外還盈要具由備六合條新齊的素幫質(zhì)。首這些慌新的漲素質(zhì)責(zé)在管知理思峰想傳甩統(tǒng)守邊舊的梯企業(yè)法中不降僅是壺中層店管理約者不傅需要啊具備園的,派而且丙是不捷允許賭具備周的。坦圖盜1-禁8

業(yè)

廟現(xiàn)代濟(jì)管理據(jù)者必繭須具慎備的追新素知質(zhì)總禁結(jié)

倘“倒任務(wù)圓型敢〞瞇與平“志目標(biāo)韻型環(huán)〞畏企業(yè)

爆以上坐我們捷提到尼的傳清統(tǒng)守已舊的粥企業(yè)邊絕大敗多數(shù)俊都是姓“任音務(wù)型筑〞的退企業(yè)夾,這轟樣的狀企業(yè)王內(nèi)部扣的工旋作目雀標(biāo)、殺工作瞞方案船以及駝工作泉任務(wù)喝都是市具體豈管理廚者的量上級代所下籌達(dá)的秋,前挖者的塌工作仍實(shí)際掌上就鵝是按千照后抱者所桌下達(dá)殃的內(nèi)抽容生四搬硬到套地郊去執(zhí)帥行。蘇而在很一個(gè)助真正羞能夠字與世陶界對絞接的擋、擁考有競悉爭力塞的現(xiàn)險(xiǎn)代企專業(yè)中傘,工嶄作的曾目標(biāo)禽、計(jì)彎劃以齡及任撫務(wù)都爹是管刮理者肆自己疤來制襪定的紙,這波樣的近企業(yè)犧才是卡真正挪意義構(gòu)上的為“目猾標(biāo)型狂〞企楚業(yè)。

尚1標(biāo).緩“務(wù)回路硬管理甘〞殊在開霉始討過論“伸目標(biāo)投型〞巧之前成,我末們先圓來看榨看中狂國傳億統(tǒng)文警化與舒現(xiàn)代肌企業(yè)井管理蔬之間皺的聯(lián)雜系。控中國仆許多抵傳統(tǒng)隱文化棚的精亂髓對水現(xiàn)代居企業(yè)究管理賓而言嶺是非描常具煤有借籠鑒和檢指導(dǎo)哀意義雁的,毀其中樣道家新的思靈想就購很值嶺得再模學(xué)習(xí)糧和再凍挖掘機(jī)。部正如但道家距思想擦所論愿述的剖那樣途,大迎自然何到達(dá)警均衡范了那么壁風(fēng)調(diào)怨雨順嫩,萬鼠一大蔑自然啞失衡吸就會(huì)某產(chǎn)生熊災(zāi)難兵;而色如果奶出現(xiàn)技了非添常嚴(yán)蓬重的倡失衡哨,那沉么就插意味羨著死點(diǎn)亡的兔到來使。企蒜業(yè)管房理也梢是同搖樣的淘道理懶,我強(qiáng)們不起能違木反自群然的寸規(guī)律辛和法司那么,已一旦勾逆法竊那么和坐規(guī)律樓而行苗那么必滋然會(huì)遣吃虧信碰壁難,假設(shè)單嚴(yán)重富地違襪反就艙只會(huì)是引領(lǐng)強(qiáng)著企判業(yè)走源向死析亡。佛中國息企業(yè)囑管理漏最大柿的問剪題之么一就朝是只落有從夸上到難下的雁管理稱體系檔,而送缺乏園從下龍到上頁的管憶理體猜系,鋪形象流地講爆就是傅我們昌的管舌理缺慮乏回隆路,綢遠(yuǎn)沒航有達(dá)啦到理虛想的夢均衡值狀態(tài)賴。這席種現(xiàn)伶狀也共就決驗(yàn)定了擁以往逐傳統(tǒng)列陳舊選的企暖業(yè)都抹是屬瓦于“勇任務(wù)掛型〞弦的而肥非“犯目標(biāo)孩型〞霞的。

掙【自敘檢】薦請您告答復(fù)貸以下日問題楚:氣回路粉管理臉在企豬業(yè)的魄管理哭實(shí)際拆中并訓(xùn)不是斜那么箱晦澀注深?yuàn)W好、難宣以理挑解的住,在神很多毒具體宴的管籃理環(huán)邊節(jié)都核有體順現(xiàn),慣請?jiān)诙匆韵绿畹倪x待項(xiàng)中隆選出慢哪些邀是符鏡合回義路管獄理思游想的灰:淚

暮炮敬命慮活濱紐緩賞悲〔恢

府〕霧A.別高層勾管理閃者在高確定頓組織箭的使柴命和刮長期他目標(biāo)幼并將沫之傳哈達(dá)給撤組織沫中的繪每一規(guī)個(gè)人慢的同溝時(shí),朝主動(dòng)縱征求視和聽啞取下步屬的藏看法階和建領(lǐng)議;翼B.模年終幕宣布柱下年它度預(yù)鏈期達(dá)鞏成的撿各項(xiàng)喬目標(biāo)值;圈C.艦倡導(dǎo)萍較低退階層坊人員忙通過鋸建議絕和實(shí)再際表卡現(xiàn)的勿績效典來幫脊助高剩層主收管認(rèn)慨識(shí)組延織的坦能力鬧和環(huán)斥境,作幫助財(cái)其修諸訂組飄織的亞根本躺政策建;譯D.閱管理盯者呆機(jī)坐辦桶公室性靜候頑所布禾置工撒作的藥執(zhí)行獨(dú)情況傅。加__棵__猶__可__版__撕__惡__拴__宣__仁__何__恥__剪__杏__必__賢__夠__爸__戶__拼__貼__款__蝶__葛__唱__膏__澇__個(gè)__僑__棗_結(jié)__野__姐__裹__蜓__兵__肺__案__脹__砍__妙__批__忠__統(tǒng)__放_(tái)_末__假設(shè)__趟__袍__暮__慨__沈__洲__愚__湯__雁__葛__爐__矛__胞__酒見參各考答敘案1病-1

更2后.現(xiàn)慢代企唉業(yè)的澇上下苦級關(guān)衡系飄從另央外一逢個(gè)角跪度來搞看,土與傳梅統(tǒng)守拼舊的算企業(yè)慚中普延遍存墻在的焦命令巡式的稠、呆化板的鍬、缺瘦乏主趨觀能本動(dòng)性乏的上話下級囑關(guān)系婆不同廊,一腎個(gè)現(xiàn)評代化秒企業(yè)注中的她上下猜級關(guān)糞系要墊主動(dòng)利和靈穗活得疫多,習(xí)下屬榮能夠扣通過燒“兩蟻個(gè)基巴于做圈三定鵝〞來神能動(dòng)亮地與加上級轎溝通侄、交廁流并率完成茫工作梳。社在企孟業(yè)管欄理中狹,管蠻理者創(chuàng)開始狹對“首兩個(gè)資基于叮〞進(jìn)紗行思淚考可徑以說暗是一狼個(gè)翻雹天覆師地的籃變化辨。對亞于任盟何一然個(gè)企邀業(yè)而堆言,舞如果皂中層山以上史的管薪理人位員,渠當(dāng)然導(dǎo)也包釘括高盼層都創(chuàng)能做某到“流兩個(gè)頃基于諒〞從扣而自沃己做奏“三餓定〞煌,那呢么公亞司將尺會(huì)發(fā)障生脫寸胎換禮骨的脹轉(zhuǎn)變扶。企滾業(yè)管序理的列實(shí)踐殃證明盟,“孕兩個(gè)蒜基于便做三牢定〞喊應(yīng)該篇成為島所有凝企業(yè)誼奮斗洽的目型標(biāo),棒它將高使得籃整個(gè)煉公司池的精鑼神面泊貌、夕管理窮素質(zhì)魂和水跌平產(chǎn)椅生質(zhì)績的飛層躍,錯(cuò)這才辣是真津正意斜義上礙的執(zhí)殖行力墻。

賞3漠.愿“奪目標(biāo)擴(kuò)〞牽與野“廳任務(wù)讀〞鏟要真遲正做絞到“恢兩個(gè)功基于捧做三俊定〞射可不臺(tái)是輕醉而易華舉的宋事,透首先嬌我們悲遇到?jīng)_的難視題就桿是區(qū)摔分“購目標(biāo)仇〞與將“任距務(wù)〞南,因需為只座有將爛它們騾區(qū)分既清楚尼后才際能夠鍋切實(shí)殼地做界到“雁三定鬼〞。禿時(shí)至涼今日須,在抽中國寧絕大烏局部忙的企充業(yè)內(nèi)碰,各隊(duì)級管些理者畝對于乖目標(biāo)胡和任逼務(wù)并昆沒有書進(jìn)行壟區(qū)分菜;相鬼反,帽一直奧以來次,我捉們都露認(rèn)為鐵這兩陪個(gè)概陳念本頁來就匹差不叔多,摩是否渣清楚任分辨膠對于紀(jì)企業(yè)根實(shí)際默的管圈理工痕作也飛沒什獨(dú)么利卵害關(guān)饑系。違這是爛一個(gè)孩很大扭的管學(xué)理誤毒區(qū),溉下面捐我們拴將通健過三宰個(gè)案舅例所隔引出仔的問社題來牌看看棕目標(biāo)馳和任菊務(wù)混此淆后延究竟繪會(huì)產(chǎn)鋒生怎弊樣的繡后果羽:梁案例承一—謹(jǐn)交管能部門六的工亂作本鞏末倒址置繳交管衡部門掩的工匙作目犧標(biāo)是許保障些道路思暢通唇,保咬障人責(zé)民生賞命財(cái)條產(chǎn)安綢全,秧而處挑理違思章和悼進(jìn)行肉罰款濾是為銹了達(dá)知到這免個(gè)目清標(biāo)而慶需要悄具體呈完成痛的任帽務(wù)。河案例騰中的斧交管振部門騙工作撓人員管為了蹲提高到自身閱的經(jīng)敲濟(jì)效楚益而極顛倒唯了目目標(biāo)和殼任務(wù)卵的內(nèi)泄容,蓋根本億無益劇于目啞標(biāo)的治最終軌實(shí)現(xiàn)移。梁案例修二—充如何雷設(shè)定扒目標(biāo)親是績屠效考蟲核的慈關(guān)鍵桿破案歸率高勻并不潑意味鑼著犯餐罪率柱低,袖而公念安部進(jìn)門的獎(jiǎng)工作靠目標(biāo)蝕應(yīng)該誕是保健障人襲民群按眾的眼生命扁財(cái)產(chǎn)吧平安奴,維萌護(hù)安稈定團(tuán)拖結(jié)的妨社會(huì)朗環(huán)境壓,因湖此不籠能僅潑僅依脅據(jù)破方獲案男件的娘數(shù)量灣多少桶來對送公安徹人員細(xì)進(jìn)行換獎(jiǎng)勵(lì)潑。相芳反,店如果謀抓住璃盜賊受、小良偷等允罪犯冒就有公獎(jiǎng)金丹,沒趴有抓拘到那么傲令公泊安干正警一欺貧如熱洗,絹人民奉群眾既所企督盼的韻平安落環(huán)境篇是無陜論如礦何也鋒不能品實(shí)現(xiàn)樂的。對案例瞇三—貧絕大栗多數(shù)占情況胸下沒膜有人涼去關(guān)英心目疾標(biāo),四只有肚人去栽關(guān)心毫任務(wù)東公司侮業(yè)務(wù)頃部的明任務(wù)特非常沫明確系,就舞是多甩做業(yè)柏務(wù),個(gè)而監(jiān)訊察部逮的任界務(wù)也盜是非曠常明叢確的擔(dān),即問監(jiān)管隔業(yè)務(wù)插部門坐在工忘作過敵程中辟“吃毫回扣序〞的捏現(xiàn)象答,防寸止對把公司殊利益竹的嚴(yán)嫩重?fù)p君害。晝?nèi)欢?,由臘于在管各自鍵部門愁工作矩任務(wù)辯相互垂抵觸短的情倚況下迎,自掉然而彼然他欄們之完間的肝矛盾廉和沖植突是伍非常偵鋒利欠的,不缺乏決共同濃的工泛作目任標(biāo),宗必然軋導(dǎo)致然公司焦整體腳的績牙效下任降。宮圖卷1-銹9

泛目標(biāo)父與任尾務(wù)混愛淆的壩后果

叼【本陽講小嶄結(jié)】悶本講座的重部點(diǎn)是請?jiān)谝皂斖蠼鈽I(yè)和怖現(xiàn)代慶企業(yè)盡的管點(diǎn)理工贏作重竿心、或各級浙管理次者工疲作側(cè)株重的紅變化真和呈“靈任務(wù)果型故〞丙與塌“簽?zāi)繕?biāo)凳型遮〞認(rèn)企業(yè)狹管理遺的比歸較兩懸局部祥內(nèi)容鼠。首詳先我什們從禁企業(yè)可管理嗓人員更在企最業(yè)實(shí)既際經(jīng)宜營管屬理中限所存蹲在的行兩個(gè)病問題送出發(fā)熄,結(jié)外合系齒統(tǒng)性需管理寺的概創(chuàng)念,尺引出推了對叛目標(biāo)飽管理援和績烘效管顛理的混分析簡和探溫討。蜻然后林我們集介紹集了以向往和姿現(xiàn)代張企業(yè)遮的管華理重話心、送管理獄者工謎作側(cè)爬重及庫其所籠需素惡質(zhì)的尤異同我。最掏后,境通過翁對回工路管瞇理、否現(xiàn)代馳企業(yè)爸上下版級的稅關(guān)系郊以及址“東目標(biāo)魄〞鴨與鎖“條任務(wù)錦〞拋的討姻論,論得出椅“身任務(wù)墾型老〞跨企業(yè)社管理微的最疊大癥塔結(jié)就橋在于今忙而江無效御,從篩而為經(jīng)下一猜講引鐵出目襲標(biāo)管牛理作偷了鋪銅墊。

訊第殼3眼講點(diǎn)

靈目標(biāo)猶管理抄〔一蕩〕

箭【本擱講重捆點(diǎn)】堅(jiān)1.鄭“況目標(biāo)碰〞診與翻“便任務(wù)那〞武2.苦目標(biāo)仗績效運(yùn)管理坡的導(dǎo)兩入安3.耕目標(biāo)丹管理疫的流嗓程屢4.可目標(biāo)牌確實(shí)始定

乓目標(biāo)??冃Ъ{管理廳導(dǎo)入

干1逃.目貢標(biāo)績蜻效管桿理導(dǎo)姐入的映必要爺性澇通過軋第一五講的蒸討論慧,再裹看看務(wù)我們鴿身邊乓眾多壺經(jīng)營幫不善做的企叼業(yè),飾不難景發(fā)現(xiàn)嚇?biāo)鼈兙V都是袋任務(wù)友型的連,即胳任務(wù)久都很近明確適,然鐵而卻蕩沒有巨目標(biāo)跟:不詠知道睛企業(yè)舉以及掠部門利經(jīng)營懷與運(yùn)蓮作最父終的歉目的共,不井知道偶客戶元的要詳求是池什么鑄,更訊不清南楚如包何形收成計(jì)玩劃、臘怎樣愚組建沃和培句養(yǎng)團(tuán)鋒隊(duì)、搭怎樣杠把每寺件具箭體的螺管理摩事務(wù)濤做好鞏。這蟲樣又奔回到爸了本襖課程危開始燈所提辱出的遼“執(zhí)潛行力闖〞的與問題場,企公業(yè)管廟理中盯缺乏膚過程胡,缺斃乏執(zhí)詢行力域。

研2士.目深標(biāo)績沸效管孩理的胃含義傘致力墳于向初“目仰標(biāo)型據(jù)〞企冤業(yè)的揪轉(zhuǎn)型層,就休是要堂在企塘業(yè)中王倡導(dǎo)江和實(shí)相行目陪標(biāo)績錯(cuò)效管廉理〔岸MB材O,虛Ma碑na蒜ge威me堂nt癢B鍬y艱Ob祥je搭ct稿iv簡e〕議,把胖企業(yè)英組織可變成印目標(biāo)病一致集、以非績效歲為導(dǎo)包向的夾團(tuán)隊(duì)功。目悔標(biāo)績?nèi)恍Ч芪掷硎枪髦钙髢r(jià)業(yè)一門切管猶理行面為的痛開始楊是確反定“站目標(biāo)盯〞,表執(zhí)行腐過程糖也是手以“奧目標(biāo)齡〞為掛指針卻,管呢理行掉為的驅(qū)結(jié)束薯那么以倒“目據(jù)標(biāo)〞年的完典成度宅〔即殃“績淡效〞勝〕來鳥評價(jià)葬管理準(zhǔn)效果犁。簡箭而言員之,恒就是級根據(jù)池目標(biāo)郵進(jìn)行輩管理牌,圍陸繞確勒定目椒標(biāo)和雅實(shí)現(xiàn)沖目標(biāo)恨而開借展的疏一系料列管舟理活幫動(dòng)。

劍3?。孔V標(biāo)績場效管濟(jì)理的納誤區(qū)爸國內(nèi)濁很多撈企業(yè)程已經(jīng)杠開始移了對施于“踢目標(biāo)籠管理懶〞的息嘗試劈,在薦內(nèi)部長的管襲理體隱系中暖設(shè)定公了諸偽如“賀銷售跑額目恒標(biāo)〞殲、“聾回款驚額目版標(biāo)〞犬、“撤市場敘份額癢目標(biāo)輕〞、幸“產(chǎn)欲量目披標(biāo)〞側(cè)、“狐質(zhì)量詢控制寫目標(biāo)行〞等盈大量探指標(biāo)堅(jiān),但淚卻簡鹽單地麗以為緒將這數(shù)些指殘標(biāo)聚賭集在闖一起吼就是鑰在從蟲事目秩標(biāo)管肅理了彈,其蜘實(shí)這穗與真遭正的廢目標(biāo)狂績效運(yùn)管理陽還是鞏有著娃本質(zhì)蓬的差館別的壟。

絹4跡.目王標(biāo)績儲(chǔ)效管像理的乎結(jié)構(gòu)啦真正西意義慢上的貞企業(yè)驢目標(biāo)孤績效退管理女應(yīng)該炭是一常個(gè)整禍體的遣結(jié)構(gòu)枝,通菌過以宵下這杏個(gè)類式似橙飾子剖協(xié)面的赴結(jié)構(gòu)零圖形苗象地濃理解勺其完閥整的封體系搬?;螆D謠2-叮1

不目標(biāo)奇績效誰管理懸的結(jié)遷構(gòu)圖玩圖2攀-1坡所示盛的六王局部卵共同魄組成董了一百個(gè)完藝整的堵、系腰統(tǒng)化襖的目映標(biāo)績憐效管醉理體擺系,矩然而嚴(yán)在對洽其進(jìn)缸行消禮化吸酬收、塊理解岸運(yùn)用歷的時(shí)燥候,少國內(nèi)日的很創(chuàng)多企溫業(yè)又借犯了暑“各橫取所痕需、隔斷章蓮取義遣、走仔捷徑倉、投厘機(jī)取章巧〞甜的老般毛病法,即節(jié)把自金己想耳要的艱東西朽留下信來,洋把不對想要有的、貢覺得公麻煩窩的東嫌西拋挨掉,奴因此頂才會(huì)忽出現(xiàn)餃前面隔提到濤的錯(cuò)叨誤和黎問題管。

雀目標(biāo)侮管理述的流近程

途企業(yè)元在推晌行目儲(chǔ)標(biāo)管魄理的足時(shí)候賊,應(yīng)頸該遵妄循以躍下相腎互關(guān)夸聯(lián)的廟邏輯叢流程苦:禿圖牛2-短2

譽(yù)目標(biāo)淺管理何的流織程圖宏第一繭步確恰定企購業(yè)的年整體使開展務(wù)戰(zhàn)略獨(dú)目標(biāo)條始終勵(lì)是我劣們進(jìn)憤行企集業(yè)管侍理的嗓出發(fā)嗽點(diǎn);賽而第點(diǎn)二、房三步裝那么都亂屬于期目標(biāo)住的分?jǐn)亟膺^煎程,螺其間產(chǎn)高層濫領(lǐng)導(dǎo)朽者根冶據(jù)分匠目標(biāo)咸的要忙求,嘉既要著給下拴屬一譯定的緣指導(dǎo)站和監(jiān)晶督,掃又要龍給下儀屬相騎應(yīng)的穿權(quán)限縫和工甚作條神件,仍以利倉于下敏屬能啊夠獨(dú)華立自你主地鎖實(shí)現(xiàn)糕自己意的目溉標(biāo);貢第四最步那么合是大聲多數(shù)格企業(yè)販經(jīng)常露忽略培的環(huán)淘節(jié),希即企歌業(yè)必嗽須確劈保各悟功能石模塊蓮和各丘崗位雙的員屠工要伍認(rèn)同燈所分奴解下森去的軟目標(biāo)掃,這銀些內(nèi)益容在匠后面吊將會(huì)腐有專亦門的錢章節(jié)圖進(jìn)行妥探討胞;最移后兩佩個(gè)部批分是奪屬于絮目標(biāo)愿管理脫周期井中定杜期評意估和全監(jiān)控續(xù)以及凱終期率評估納和獎(jiǎng)異懲的擦內(nèi)容速,值伶得一穴提的鴿是,狹在做冠好過掛程管偏理的拒根底磁上,憐管理趁者有促必要等對下付屬目湊標(biāo)完天成的稅情況微進(jìn)行燦總體兇評價(jià)奇,并話給予快相應(yīng)慌的物窮質(zhì)鼓醬勵(lì),絕以進(jìn)經(jīng)一步幕激發(fā)斗下屬給的組雪織目桑標(biāo)認(rèn)詢同感藥和工三作自洪豪感前,同佛時(shí)注促意考問核評諷價(jià)的喪依據(jù)刃只能墓是目養(yǎng)標(biāo)確實(shí)實(shí)施豬結(jié)果異,而塊不是掌努力齡程度塑或者賓關(guān)系千的親笛疏遠(yuǎn)穴近。

輔目標(biāo)平確實(shí)意定

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蝴1率.宏增觀目猴標(biāo)的國確定上原那么未企業(yè)宴高層巴管理裂者根鳳據(jù)企鍋業(yè)的假設(shè)開展利戰(zhàn)略極與企芒業(yè)所烏處的統(tǒng)具體奇經(jīng)營猜環(huán)境某,制變定企聾業(yè)的歸總體姓經(jīng)營直目標(biāo)區(qū),也壘就是獅我們賺所提粉的宏軋觀目鼓標(biāo)。答在這蠢個(gè)過鍛程中欠必須伍做好稈充分姜的準(zhǔn)竟備,紡可以童通過版廣泛炎收集旬資料宰來進(jìn)祖行調(diào)柳查研曾究,據(jù)從而膚確保品企業(yè)拿開展勇戰(zhàn)略雨目標(biāo)際的清限晰。捎一般受來說斜,制喘定企醒業(yè)的舅宏觀仿目標(biāo)標(biāo)需要辯遵循翻以下喂原那么萄:

欣2的.目性標(biāo)確門定的防誤區(qū)元要達(dá)分到上哪面的淋要求菌是不蠟容易讓的,鎖現(xiàn)在衣很多山企業(yè)槐在確紹定目陷標(biāo)時(shí)攔往往渠會(huì)出取現(xiàn)這亮樣或?yàn)E那樣拖的問綢題,率陷入淺一個(gè)裁又一獸個(gè)誤礦區(qū):拍圖輛2-弓3

羨目標(biāo)種確定緞的誤感區(qū)總搞結(jié)

沒3腔.確漏定目踏標(biāo)正晚確的丹方法凡為了掘有效河地確是定企慈業(yè)的錦目標(biāo)命,管欲理者兵應(yīng)該曉怎樣控去做故呢?妨以下麥總結(jié)習(xí)的內(nèi)心容是踐在確徐定目對標(biāo)時(shí)領(lǐng)必須玉要考于慮的旋方面茄和內(nèi)銷容:與圖昂2-矛4

儲(chǔ)

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妙目標(biāo)墻的分坊解及簡分解切的效線果

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邊目標(biāo)鄭對立仿及不競相關(guān)饒的案典例分鞠析

舞對已體確定稈目標(biāo)爹的清豈晰表罪述

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制1始.崗圣位描串述與百目標(biāo)噴承諾伯工作遷目標(biāo)蹲承諾籍書枕在規(guī)菠范化指管理依課程瘦中,淡我們鉤曾經(jīng)祥提到礙要對珠部門污和崗禍位的敗職能蠢進(jìn)行荷有效禿的描赤述,擋可以光使用勁“五勺表和凡三指戴引〞值這個(gè)紗工具萄。然賤而,遭企業(yè)項(xiàng)要規(guī)催范每移一個(gè)揭員工抖的工慎作,塘僅僅母依靠煙這一迎份文躺件是蝴不夠組的,菜因?yàn)闋€它很做容易雷被束進(jìn)之高踢閣而戒形同益虛設(shè)翻,與擺之相書配套健的應(yīng)柄該還興有另異外一稍份文甩件—浙工作煤目標(biāo)眼承諾愿書,固這兩府份文閑件加憶起來僵才是拖一份形完整芹的工聽作文丙件。須在一款個(gè)企琴業(yè)里陰,先弄要有最界定銅性文稻件,翅后有講標(biāo)的惰性文踐件,悶前者籍先把猾部門州和崗塊位的未工作奇范圍源界定妻下來點(diǎn),后斜者再導(dǎo)具體遙到員商工個(gè)貿(mào)人,晉確定合他們祖做哪刻些事峽情以輩及詳軌細(xì)的允時(shí)間挖限制剖要求澤。肆目標(biāo)求設(shè)定燦表色要確貌定工悲作目售標(biāo)承褲諾書沉,就百必須搜對已很經(jīng)確總定的俘目標(biāo)淘進(jìn)行邀清晰涌的表雞述,蝴這個(gè)些時(shí)候件我們沖要用更到“爆目標(biāo)龜設(shè)定罪表〞候這個(gè)乒工具驅(qū)?,F(xiàn)濫在以豎確定咐20脈05蹈年的泊工作玩目標(biāo)友為例促,“脅目標(biāo)搞〞是遙指管較理者究在該孩年度愿想做阿的事慈情;無“衡妙量的磨標(biāo)準(zhǔn)字〞是頁指管吉理者秘認(rèn)為態(tài)這件鍋事情末要做惑到什娛么程拔度;烘“措犧施和掛手段晉〞指掠的是菌管理短者在孤符合閣以上勻標(biāo)準(zhǔn)踢的前絮提下?lián)?,?zhǔn)且備如熟何達(dá)敘到目繳的,即具體棋怎么撒干;收“完妥成的趨期限液〞是嘩指這偉件事烏情管拔理者怖預(yù)計(jì)敲什么販時(shí)候藏完成妻,期曾限是端什么搞;“饑相關(guān)系的部魂門〞雀是指聽事項(xiàng)甩所涉宏及或右者主悉要負(fù)展責(zé)的宋部門雜;“膏權(quán)重隆〞這著一欄駕是指煮,如井果工帆作目檔標(biāo)有殃兩個(gè)恢以上蒜,那么濃需要飼確定丑它們親之間答的重圾要程掩度和瘋受重癢視程吧度,漠可以身用百盤分比夠的形姥式來毅表達(dá)頃。

因表懇2-憂1諸目標(biāo)緒設(shè)定穴表〔昂MB放O懼表二屠〕謹(jǐn)20循05谷年〔月上/通下半盟年〕鞋MB憂O卡式艇賄涂潤洲崗汁位姓距名:凱業(yè)態(tài)績誕目埋標(biāo)馳重要層性蠢〔權(quán)異重%畏〕每目標(biāo)堆〔干么什么興〕截衡量鼓標(biāo)準(zhǔn)申〔程淋度〕令措施鳳手段悶〔怎賺么辦品〕哈完成適期限采〔時(shí)惜間〕蕩相關(guān)綿部門瞧

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騙目標(biāo)捏管理挖與認(rèn)享同管耳理

撿【本狀講重坐點(diǎn)】挖1.持引言浸2.菠目標(biāo)析績效秘管理葉的套趕表系敬統(tǒng)史3.載認(rèn)同疼管理夫的內(nèi)鄭容禽4.泡認(rèn)同聲管理倍的要?jiǎng)?lì)求〔番上〕

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班表桑2-貢2扇愿笑景和轟工作墓責(zé)任變表〔姥MB跑O廊表一貧〕搏公司甲愿景糖,使臥命宣負(fù)言:臘姓名歉:寄職位榴:遠(yuǎn)部門鏟:帳入職猴日期隔:票簽字票日期準(zhǔn):桐公司填的<套主要蕉核心餃價(jià)值事觀>耳:欲此崗女位體撞現(xiàn)核慢心價(jià)未值觀印的行爹為:岡設(shè)定繩此職貫務(wù)的怠目的搞:燈此職淋務(wù)的牽主要豪工作東責(zé)任大:鋼此職獲務(wù)者分今年目〔上殖、下撇半年商〕為商公司雜的總似營業(yè)起目標(biāo)毯奉獻(xiàn)壓的自蔽愿行惜動(dòng):

初表那么2-消3堪目標(biāo)妄過程畏管理柄表〔獵MB宅O玩表三潮〕劑次序隨目榮標(biāo)鋸負(fù)責(zé)睛程度康衡量潮標(biāo)準(zhǔn)虜實(shí)現(xiàn)蹈狀況兔問題懷分析暈改良矩方案營業(yè)績射目標(biāo)尋

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躍個(gè)人慶目標(biāo)購

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墓面談舟記錄配〔上齊級填每〕:疫優(yōu)秀育事項(xiàng)勾〔上違級填描〕:方綜合烤評價(jià)周優(yōu)良威差〔派上級使填〕搜:理獎(jiǎng)懲免決定酬〔上蠻級填暖〕:

菜【小算結(jié)】卡本講玩的重遭點(diǎn)是鐘本課受程第褲二部愧分企品業(yè)目侍標(biāo)績歐效管攀理六拾個(gè)組侍成部獵分中掀的第異一個(gè)駱局部啄,目迷標(biāo)管絨理。覺問題務(wù)的提厘出來辦源于爛傳統(tǒng)各忙而初無效必的蟲“攻任務(wù)拳型勾〞播企業(yè)柄由任櫻務(wù)型海向目彼標(biāo)型哄轉(zhuǎn)化濤的管勉理實(shí)仰際需匆要。止為了復(fù)把企即業(yè)組蜜織變情成目栽標(biāo)一衛(wèi)致、招以績淘效為隊(duì)導(dǎo)向乎的一源個(gè)團(tuán)爐隊(duì),太就必毅須導(dǎo)譯入目稻標(biāo)績少效管虜理。虧目標(biāo)壺管理沫的重竄點(diǎn)在災(zāi)于根肢據(jù)目扛標(biāo)管靈理的輔流程聞并遵驅(qū)循確塔定目候標(biāo)的柱原那么撕和方亞法,艱將企昂業(yè)的矩總體進(jìn)目標(biāo)烤最終記細(xì)化船并落倍實(shí)到骨每一奮個(gè)員茄工身挽上。吩在自具主制粱定目棒標(biāo)、誠任務(wù)過和計(jì)健劃的幣過程任中,舞我們燙應(yīng)當(dāng)織本著踏SM赤AR共T丹原那么知,并祖防止持使用杏模糊糕的禁畝忌用者語以好確保獸目標(biāo)草的清響楚準(zhǔn)躬確。候最后珠我們搭還對蔬目標(biāo)傍績效北管理彎的套就表體捐系進(jìn)娘行了驢分析隊(duì)。

性認(rèn)同仆管理飄的內(nèi)撤容

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胳目標(biāo)蛇承諾沿的過脫程圖

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兼2永.工績作目蘋標(biāo)的妖溝通章我們?yōu)a曾經(jīng)網(wǎng)提到企過很崗多企怪業(yè)經(jīng)億常會(huì)覆犯“么用簡曠單的必指標(biāo)暗來代救替目姐標(biāo)和瓣戰(zhàn)略辯〞的醉毛病厲,即咬在內(nèi)傘部定塔了很滅多不侮切實(shí)餓際的庸指標(biāo)催,例酬如銷滋售額依、營那么業(yè)額廉、生珍產(chǎn)額析、回焦款率聰、利錄潤率疫等等倆,以獎(jiǎng)為這階些指軌標(biāo)定究下來矛公司鏡戰(zhàn)略岡也就圍具備葬了,站公司亂的目竹標(biāo)也貼就確蔬定了謎。實(shí)貴際上礦這是掠極大焰的誤屑區(qū),襪工作堤目標(biāo)積確實(shí)因定是灶有過權(quán)程的坊,即劣按照寺一系星列的古步驟嗚來進(jìn)夸行有項(xiàng)效的天溝通還。遙圖聯(lián)3-話2

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監(jiān)【本笑講小符結(jié)】肝本講腰的重家點(diǎn)是掏企業(yè)慌目標(biāo)防績效獲管理日的第塞二個(gè)訴重要稻的組尺成部行分鋒—淋認(rèn)同津管理憂。問筍題的誕提出股來源脫于在倚國內(nèi)紹企業(yè)安中管葛理者截往往要忽略警建立衣起來闖的目腳標(biāo)系杰統(tǒng)能齊否獲鏡得全司體員脂工一仙致認(rèn)雁同的沾問題吩。認(rèn)偽同管炮理的僻重點(diǎn)負(fù)在于暢實(shí)施匙認(rèn)同腥管理梨所需康要遵芹循的間4淚項(xiàng)原沖那么以宵及最耍終與所員工瘋達(dá)成惕一致冒所需園要的某技巧混和方耗法。碌在努豎力獲攏取員續(xù)工認(rèn)尺同的帝過程虹中,替我們捐應(yīng)當(dāng)元在績致效目月標(biāo)設(shè)設(shè)定環(huán)籍節(jié)中震主動(dòng)察去鼓別勵(lì)和傳支持靜員工望的參漸與,烏這樣陣才能潤開掘慢出員止工的逢建議禮和想搬法,帖保證線目標(biāo)粥設(shè)定拒的有盤效性箭和一亞致性君。最瞎后我公們通息過一顯個(gè)上薪下級枝之間啊關(guān)于港績效晃目標(biāo)侮的會(huì)亡談案拿例對賄具體溉的操娘作方評法進(jìn)蹤行了沃分析糞。財(cái)?shù)谄邤嘀v分

描認(rèn)同愧管理嘩〔二缸〕

舟【本舞講重磨點(diǎn)】忌1.簡認(rèn)同除管理侮案例雅再現(xiàn)糞—“聯(lián)不可喘能的歐任務(wù)蓋〞斥2.龍認(rèn)同低管理治案例曲破解庫—“參期望欣值解扣難題鵝〞士3.怎認(rèn)同宅管理旗案例晉結(jié)論殿—“還得到頃四個(gè)竊成果爛〞

物認(rèn)同黑管理村案例柔再現(xiàn)盈—“掌不可厭能的湯任務(wù)姨〞

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