定期規(guī)程措施自學制度例文合稿

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第一條作業(yè)規(guī)程應(yīng)當在動工前10天撰寫、審核完，施工前表達貫徹落實完。措施必須在作業(yè)前兩天撰寫、審核完，作業(yè)前表達貫徹落實完。

第二條規(guī)程措施表達貫徹落實必須由施工負責人非政府，技術(shù)員表達，規(guī)程檢、簽后，施工負責人不非政府自學，行政處罰100元，技術(shù)員不表達，行政處罰100元。

第三條每位該工程施工人員或管理人員，都必須出席規(guī)程自學、考試，不出席自學或考試不合格不得上崗。否則，對單位負責人行政處罰100元，發(fā)生事故追究其責任。

第四條規(guī)程自學、考試必須備案臺賬，標明自學、考試的時間、地點、內(nèi)容、貫徹落實人。自學、考試必須由本人蓋章，否則，視作未出席自學、考試，嚴禁上崗。

第五條第一關(guān)管理部門亦必須津津樂道規(guī)程，特別就是安全監(jiān)察部門，必須對包面、頭、片安檢員展開表達，否則，不許上崗。

第六條施工單位必須嚴苛按照規(guī)程措施展開施工，并無規(guī)程措施一律嚴禁施工，否則追責精心安排施工者的責任。出現(xiàn)事故，分析處置，追究責任。

第七條定期對巴韋縣規(guī)程措施展開一次自學、考試，不出席自學、考試或考試不及格者，嚴禁上崗。礦燈領(lǐng)有用、派發(fā)考勤制度礦燈領(lǐng)有用、派發(fā)考勤制度1、礦燈的領(lǐng)用派發(fā)必須努力做到三緊固，即為經(jīng)常用燈的人員必須緊固燈并統(tǒng)一編號，其余人員采用機動燈，礦燈電池緊固電池架，人員通話、電池、修理必須緊固燈，以并使分工明晰，進一步增強責任。2、礦燈的派發(fā)必須努力做到考勤本號與礦燈對號。3、發(fā)燈時，有缺陷的燈不許收到，應(yīng)當采用機動燈。4、收燈時，應(yīng)當特別注意檢查礦燈有沒有壞死情況。5、礦燈派發(fā)必須創(chuàng)建考勤記錄，記錄當天礦燈的領(lǐng)用、廢舊時間。6、充燈工必須如實核對礦燈日報，匯總當日礦燈總計采用時間。在修成、較完整、除役燈數(shù)、人員在籍及變動情況。小型電器管理制度1、小型電器(按鈕、接線盒、照明燈、電話、螺絲、電鈴、煤電扣)由小型電氣管理組統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、建帳、建卡，推行圖牌板管理。

2、小型電器進礦時由小型電器組統(tǒng)一環(huán)評，經(jīng)安全檢查檢查員環(huán)評合格并核發(fā)合格證后，就可以zhigangyue各采用單位。

3、小型電器維修后經(jīng)具備安全檢查檢查員合格證的質(zhì)量環(huán)評員環(huán)評合格后，方能夠核發(fā)合格證。

4、小型電器的領(lǐng)用由采用單位的全職管理員負責管理至小型安全檢查組辦理手續(xù)，劃入帳、建卡。

5、小型電器的選型、加裝、采用和保護必須按《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定及《機電設(shè)備較完整標準》等規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，嚴禁少于額定值運轉(zhuǎn)。采用單位應(yīng)當繼續(xù)執(zhí)行班保護、日檢查、定期輪休升井檢修的制度。

6、各采用單位必須成立全職的小型電器管理員，負責管理本單位的小型電器的管理工作，并負責管理填繪本單位的帳卡圖表。

工作標準

6.1、負責管理掌控全礦小型電器的運轉(zhuǎn)狀態(tài)、采用地點、規(guī)格、型號和數(shù)量，編號建帳，推行圖牌板管理，努力做到帳、卡、物、板四對應(yīng)。

6.2、負責管理全礦小型電器的分散檢修，并辦理檢修相關(guān)手續(xù)，負責管理檢修后的入庫環(huán)評和得當看管，并核發(fā)入井證。

6.3、負責管理對小型電器的運轉(zhuǎn)檢查，對不能合乎《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)安全檢查標準等規(guī)定的,有權(quán)向有關(guān)單位明確提出整改意見，存有損害安全的，有權(quán)停止使用，并追究其責任。

6.4、有權(quán)向供應(yīng)部門明確提出小型電器的發(fā)貨規(guī)格、型號及數(shù)量，對安潔的產(chǎn)品有權(quán)展開環(huán)評，不合格者嚴禁采用。

6.5、負責管理全礦小型電器的統(tǒng)一管理工作，有權(quán)對用戶的采用合理性展開檢查。

6.6、監(jiān)督各單位對小型電器制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，負責管理對違背制度者展開查案，并明確提出處理意見。

6.7、由于小型電器組成員不負責任導致事故隱患或事故者，由機電礦長負責管理追責小型防爆電器組的責

行政處罰標準

6.7.1、各單位應(yīng)付小型電器編號管理，辨認出一臺未編號罰款100元。

6.7.2、各單位代萊小型電器入井必須提供更多入井證、并張貼入井合格證，辨認出一臺相關(guān)手續(xù)不全系列罰款100元，并按失爆處置。

6.7.3、小型電器未上墻上板的辨認出一臺罰款100元。

6.7.4、各單位所采用的小型電器應(yīng)當完善各項記錄，缺乏一項罰款100元。

6.7.5、各單位采用的小型電器應(yīng)當努力做到帳、卡、物對應(yīng)辨認出一處對不上罰款100元。沛城煤礦大電絞管理規(guī)定沛城煤礦大電絞管理規(guī)定

一、嶄新加裝大絞車必須由技術(shù)科專業(yè)人員展開設(shè)計，科長審核，礦總工程師核準，小電絞的加裝、廢舊原則由機電科負責管理。加裝設(shè)計中，必須明晰標示絞車硐室尺寸、絞車型號、掌控設(shè)備型號、絞車加裝地點、加裝尺寸、照明設(shè)備和信號的加裝邊線、鋼絲繩型號、長度、最小載荷量、繩頭的相連接方式，以及下山安全設(shè)施（車檔、安全門、地滑的加裝尺寸和具體內(nèi)容建議等）。

二、采用時間少于一年和斜巷角度大于15°的小絞車應(yīng)當加裝在混凝土基礎(chǔ)上，臨時采用且除雪斜巷的角度不大于15°，載荷大于絞車額定值功率的四分之三時，可以使用甩兩透雕柱緊固，甩透雕柱的緊固情況，必須經(jīng)常檢查。

三、所有大絞車的加裝質(zhì)量應(yīng)當合乎設(shè)計和加裝質(zhì)量標準建議，加裝完工后應(yīng)當環(huán)評合格方可投入使用。

四、大絞車除雪斜長少于15m時，都必須加裝聲光信號，信號線應(yīng)當使用橡套電纜，并且不許存有雞爪子、羊尾巴、清接點。絞車電源開關(guān)必須使用離往下壓按鈕操作方式。

五、絞車管理必須專人包機，誰采用誰管理，維持較完整，絞車離合器、剎車系統(tǒng)、群牧繩板等安全裝置必須齊全可信。否則，不許采用。提高車輛的鋼絲繩、鉤頭、相連接裝置，必須符合要求，罐車必須用保險鉤頭或馬蹬，傾角大于12°時必須用保險繩。

六、大絞車在采用中必須推行班檢查和日檢查結(jié)合的原則，班檢查由司機負責管理，日檢查由維護員負責管理。

七、對絞車必須推行定期修理，嚴禁在井下濾除采用或遜于周期采用。上井大修后的小絞車理應(yīng)專人負責管理質(zhì)量檢驗，不合格不許采用。

八、大絞車司機必須緊固專人，經(jīng)過技術(shù)培訓并考核合格后方可以上崗上崗，不許無牌駕車，司機必須嚴格執(zhí)行崗位責任制和《操作規(guī)程》，不得超員提運，不得不供電交錢。

九、大絞車提高的鋼絲繩和保險繩必須嚴格執(zhí)行日檢查制度，由采用單位的維護員負責管理，特定情況（出現(xiàn)異常變化，維護員掌控不許時）匯報調(diào)度室，選定機電專職驗繩員現(xiàn)場簽訂。在絞車采用現(xiàn)場設(shè)有鋼絲繩檢驗記錄本，每天將驗繩的情況詳盡記錄在上面。

十、所有采用絞車的地點，必須建全《操作規(guī)程》和崗位責任制，絞車技術(shù)特征牌板。沖刷打掃巷道積塵制度沖刷打掃巷道積塵制度

根據(jù)有關(guān)部門對煤礦所搞的煤塵自燃性鑒別，礦井煤塵具備爆炸性，生產(chǎn)性粉塵又極易導致礦工對矽肺及塵肺等職業(yè)病。為了強化煤礦粉塵管理，最大限度的減少煤塵的危害，大力推進煤塵環(huán)境治理工作，特制訂以下沖刷打掃巷道制度：1、每次沖洗或打掃的巷道長度嚴禁多于300m，而長度嚴重不足300m的巷道則必須全巷展開沖洗或打掃。2、沖洗順序由頂板至兩幫和底板，并應(yīng)當將包含背板的所有沖洗整潔；沖洗巷壁的耗水量按巷壁面積2L/m2排序。3、工作面運輸巷、春早巷、機巷必須展開噴水攻滅塵。4、放炮后恢復正常作業(yè)前，必須設(shè)立專人采用膠皮水管，沿巷道由外向里逐步將巷道兩幫、頂板、支架和工作面上粘附的巖塵全部沖洗整潔，嚴禁存有空白區(qū)。5、沖刷工作必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定采用防塵管路、設(shè)施展開防塵工作。嚴禁自行決定不噴水攻滅塵。6、井下煤倉擺煤口、滾煤眼放煤口、輸送機轉(zhuǎn)發(fā)點和裝載點以及地面篩分廠、碎裂車間帶式輸送機走廊、轉(zhuǎn)發(fā)點等地點，都必須短果噴霧裝置或除塵器，作業(yè)時必須展開噴霧降塵或用除塵器除塵。7、認真執(zhí)行定期沖洗打掃積塵制度，其噴水的濕潤程度以風吹不動，震動無力為依據(jù)。主要送風巷每月必須沖刷一次積塵，采區(qū)巷道每月必須打掃一次積塵，改采區(qū)內(nèi)工作面的各個巷道每半個月必須打掃沖刷一次積塵，所有打掃必須達至規(guī)定建議，并需帶沖刷巷道記錄。巷道積塵比較嚴重可以適度減少打掃頻率和范圍。華泰煤礦井下“一通三嚴防”管理區(qū)域分割華泰煤礦井下“一通三嚴防”管理區(qū)域分割

第一條軌道運輸巷及軌道運輸上山、礦井工作面的上下承槽溜子頭以前的“一通三嚴防”設(shè)施由運輸隊負責管理。

第二條礦井工作面從下承槽溜子頭以里至工作面上承槽溜子頭以里由礦井隊負責管理。

第三條盾構(gòu)區(qū)域自風機加裝處至盾構(gòu)工作面及盾構(gòu)區(qū)域春早巷由施工隊負責管理。

第四條修葺巷道從修葺工作面至修葺工作活動區(qū)域由施工隊負責管理。

第五條沒設(shè)備和未通軌道的其它巷道內(nèi)的“一通三嚴防”設(shè)施，由抽放隊負責管理。

第六條“一通三嚴防”設(shè)施包含：風門、密封、調(diào)節(jié)風窗、擋風墻、柵欄、外木自爆水袋、防塵水幕、防塵水槽、防塵管路、風機、風機電纜、風筒、自動垮臺控制器、風機遙訊、監(jiān)測電纜、監(jiān)控分站、各種監(jiān)測傳感器、壓風打火設(shè)施及設(shè)施標志牌、壓風管路、暫避硐室、救火器材、抽放系統(tǒng)及瓦斯檢查牌板及防突管理牌板等。移動驢工安全生產(chǎn)責任制移動驢工安全生產(chǎn)責任制

1、熟識溜子的結(jié)構(gòu)、性能，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程中安遠滾的規(guī)定，嚴禁違章作業(yè)。

2、按時出席入班會，明晰工作任務(wù)和安全技術(shù)措施，服從分配，聽從指揮，按時安遠不好溜子。

3、深入細致搞好溜子頭尾的維修工作，補上和打贏規(guī)定的支柱，正常采用不好“三對六梁”。

4、移裝溜子必須確?！叭健?、“三的直”、“一穩(wěn)”、“二齊全”、“一揀”、“兩不”的建議，并試好車。

5、出來凈余煤，節(jié)約材料，愛惜各種工具和設(shè)備。

5、裝巖機司機安全生產(chǎn)責任制

1、熟識所用設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理，掌控一般性的維修保養(yǎng)和故障處置技能。

2、工作前檢查垱頭安全及機械較完整情況，機器試車正常，方可已經(jīng)開始裝巖。

3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程建議，操作方式時努力做到“四特別注意”、“五不得”、“五連上”。

4、辨認出機器存有故障，及時停機檢查處置。

5、深入細致履行職責交接班制度，搞好機器運轉(zhuǎn)、故障處置記錄備案工作。工程技術(shù)管理員安全生產(chǎn)責任制一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及行業(yè)標準。

二、秉持“安全第

一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。

三、檢查各施工單位施工非政府設(shè)計、監(jiān)督施工安全技術(shù)措施全面落實情況。

四、參予本部門管理范圍內(nèi)的建筑施工事故調(diào)查。

五、深入細致施工現(xiàn)場介紹安全施工狀況，阻止三違現(xiàn)象，對存有的安全問題及時阻止并呈報，杜絕事故出現(xiàn)。

六、檢查各施工單位設(shè)置安全警告標志及文明施工情況。機電科科長安全生產(chǎn)崗位責任制(蘇杭河煤礦)機電科科長安全生產(chǎn)崗位責任制(蘇杭河煤礦)

1．認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的各項方針政策和上級對安全生產(chǎn)的命令、指令嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程。

2．負責管理全科的安全生產(chǎn)管理工作，就是本科安全生產(chǎn)的第一責任者。

3．每周一出席礦非政府的安全小檢查，并對揭發(fā)的安全隱患展開全面落實自查。

4．每周非政府一次全科的安全送檢和每周的安全自學，對小的安全隱患必須親自布置并全面落實自查，對提運等關(guān)鍵設(shè)備每月必須親自上崗檢查。

5．負責管理全礦的供電管理工作，保證供電安全。每月非政府一次全礦的供電檢查，并對檢查出來的問題嚴格執(zhí)行自查。

6．負責管理全礦機電技術(shù)管理工作，負責管理非政府基本建設(shè)本科設(shè)備的大、中修成計劃、設(shè)備更新改造計劃及主要設(shè)備的保護裝置定期校驗和試驗工作。

7．狠抓機電標準化工作，保證機電專業(yè)標準化合格。負責管理狠抓本科職工的技術(shù)培訓和安全思想教育工作。積極開展不好技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動。

8．每周非政府一次本科范圍內(nèi)的反“三違”檢查，對檢查出來的三違人員必須嚴肅處理。對出現(xiàn)的各種事故親自非政府查案，嚴苛按“三不放過”的原則展開處置。

9．每周至少一次親臨現(xiàn)場出席對人車裝置檢查，并建議每周至少兩次檢查人車記錄并蓋章。

10．順利完成礦領(lǐng)導交予的其他臨時性的任務(wù)。生產(chǎn)運轉(zhuǎn)班安全生產(chǎn)責任制（煤礦）一、責任范圍

1．生產(chǎn)運轉(zhuǎn)班全班職工認真貫徹自學國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級公司、公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實自學三小規(guī)程以及各種管理制度、規(guī)程、措施，并嚴格執(zhí)行。

2．強化職工安全教育，規(guī)范職工操作方式犯罪行為，提升職工安全意識;及時表達公司安全形勢，教育職工按章作業(yè)，嚴格遵守公司制度和紀律

3．對副井安全生產(chǎn)工作全面負責管理，合理安排本班組的安全工作，安全工作落實到人，杜絕“三違”犯罪行為。

4．狠抓本班各項勞動紀律，保證各項安全工作的順利進行，監(jiān)督勞動防護用品的恰當配戴和采用。

5．搞好副井提高系統(tǒng)日?？h丞和安全運轉(zhuǎn)工作，嚴苛全面落實班評估及隱患排查環(huán)境治理工作。

6．率領(lǐng)全班順利完成礦井提高任務(wù)，搞好提高數(shù)據(jù)記錄及設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，汪把安全質(zhì)量關(guān)，對嚴肅查處的問題及時處理并向有關(guān)領(lǐng)導匯報。

7．深入細致縣丞，辨認出問題及時匯報并幫助處置。

8．參予業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全風險識別、評估、管控措施的制訂，全面落實管控措施，并努力做到持續(xù)介入，同時搞好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事故隱患排查環(huán)境治理工作。

9．順利完成領(lǐng)導信訪部門的其他工作。某礦礦井水害預(yù)防技術(shù)管理制度礦井水害預(yù)防技術(shù)管理制度

第一章總則第一條為做好礦井預(yù)防水工作，按照“預(yù)測預(yù)報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則，進一步強化礦井預(yù)防水技術(shù)管理，遏制和杜絕煤礦關(guān)鍵性水害事故的出現(xiàn)，確保職工生命安全，維護國家資源和財產(chǎn)不受損失，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》、《礦井地質(zhì)規(guī)程》（實施）、《晉城煤業(yè)集團生產(chǎn)礦井預(yù)防水管理辦法》（實施）等建議，融合礦井預(yù)防水工作實際情況，特制訂本管理制度。第二章非政府機構(gòu)和職責第二條非政府機構(gòu)1、設(shè)立礦井預(yù)防水工作領(lǐng)導組。領(lǐng)導組組長：礦長書記常務(wù)副組長：總工程師副組短：其他副礦級領(lǐng)導成員：地質(zhì)測量部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、機電管理部、安全監(jiān)察部、通風管理部、計劃財務(wù)部、物資供應(yīng)部、工程部等單位副職。2、領(lǐng)導組內(nèi)設(shè)礦井預(yù)防水辦公室，辦公室設(shè)于地質(zhì)測量部。主任：地質(zhì)測量部部長副主任：地測部分管預(yù)防水部長助理成員：調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、機電管理部、安全監(jiān)察部、通風管理部、計劃財務(wù)部、物資供應(yīng)部、工程部等有關(guān)單位的技術(shù)負責人共同組成。第三條礦井預(yù)防水工作領(lǐng)導組職責1、貫徹落實國家及上級部門有關(guān)礦井預(yù)防水方面的方針、政策、法規(guī)等精神。2、負責管理礦井預(yù)防水工作中關(guān)鍵性問題的決策和處置。3、負責管理礦井關(guān)鍵性水災(zāi)事故的搶修、統(tǒng)一指揮、協(xié)同。第四條礦井預(yù)防水辦公室職責1、負責管理礦井預(yù)防水工作的日常管理，貫徹落實礦井預(yù)防水工作領(lǐng)導組的同意、決議，制訂并全面落實《礦井預(yù)防水管理辦法》和《關(guān)鍵性水災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案》。2、負責管理礦井預(yù)防水工作的監(jiān)督、檢查、考核工作。3、負責管理礦井水災(zāi)事故搶修時的技術(shù)工作。第五條地質(zhì)測量部職責1、履行職責礦井預(yù)防水辦公室職責，負責管理全礦的預(yù)防水技術(shù)業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督、考核工作。每年初基本建設(shè)印發(fā)《年度礦井預(yù)防水工作計劃》，編制工作健全《礦井預(yù)防水管理辦法》等有關(guān)預(yù)防水規(guī)章制度。2、負責管理日常水文地質(zhì)標準化工作，負責管理水文地質(zhì)預(yù)報工作，提供更多礦井預(yù)防水有關(guān)技術(shù)資料。3、基本建設(shè)《關(guān)鍵性水災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案》，參予《災(zāi)害防治和事故處置計劃》中水害事故部分的修改工作，礦井出現(xiàn)水災(zāi)事故時幫助制訂搶修方案并展開有關(guān)技術(shù)指導。4、負責管理基本建設(shè)尋抽水設(shè)計。30000m3以下由礦總工程師批準后實行；30000m3以上設(shè)計必須經(jīng)礦總工程師核準并呈報集團公司資源環(huán)境局審核后實行。嚴苛按照尋抽水設(shè)計嚴格執(zhí)行施工隊組施工，并根據(jù)隊組提供更多的勘探資料展開分析總結(jié)。5、負責管理基本建設(shè)盾構(gòu)工作面全面性勘探設(shè)計，嚴格執(zhí)行并全面落實盾構(gòu)隊組基本建設(shè)措施實行全面性勘探。6、負責管理基本建設(shè)綜采工作面預(yù)防水方案，參予預(yù)防水工程設(shè)計及安全技術(shù)措施的審核工作。7、掌控預(yù)防水工程進展情況，檢查、全面落實預(yù)防水安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。8、創(chuàng)建并健全水文地質(zhì)觀測系統(tǒng)，并按規(guī)定展開觀測。9、對探明儲量的導水斷層、失陷柱等地質(zhì)構(gòu)造，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第265條的規(guī)定，設(shè)計防塵煤柱或巖柱。10、負責管理因受到采動影響引發(fā)的地表裂隙、坍塌調(diào)查和環(huán)境治理工作。11、負責管理積極開展預(yù)防水科技研究工作，內(nèi)容包含：（1）研究井田地質(zhì)構(gòu)造導水規(guī)律，深入探討、探索、制訂和全面落實礦井預(yù)防水的可取措施；（2）深入探討各類預(yù)防水措施實行效果，包含尋、擺、奏、排在、封蓋措施實行效果；（3）研究總結(jié)礦井排洪經(jīng)驗，對排水系統(tǒng)及時介紹情況，辨認出、解決問題，達至設(shè)計最合理、選型最服務(wù)設(shè)施，從而優(yōu)化礦井嚴防排水系統(tǒng)；（4）針對水文地質(zhì)補足勘探查明導水地質(zhì)構(gòu)造及煤層頂?shù)自娰x水性，研究實行合理的預(yù)防水措施；（5）深入探討帶壓開采區(qū)預(yù)防水科技攻關(guān)工作。35神寧集團白芨溝煤礦領(lǐng)導入井值班檔案管理規(guī)定根據(jù)國務(wù)院及集團公司等關(guān)于領(lǐng)導入井值班的具體內(nèi)容建議，融合我礦領(lǐng)導干部入井管理的具體內(nèi)容實際，做好領(lǐng)導干部值班下井記錄的管理,特制訂《神寧集團白芨溝煤礦領(lǐng)導干部入井值班檔案管理規(guī)定》。

第一條由礦調(diào)度室總負責管理，每月對礦領(lǐng)導入井值班工作展開詳盡精心安排，并對前一天的入井值班情況努力做到每天調(diào)度晨會上展開通報，對當天的入井值班展開精心安排。制訂礦領(lǐng)導入井值班井下交接班記錄表，入井交接班記錄的內(nèi)容為：下井人員姓名、班次、入井升井時間、井下行走路線、辨認出的問題情況和隱患、問題和隱患的處置情況、遺留的問題、交班情況等。

第二條《領(lǐng)導干部入井交接班記錄表》必須由當值值班領(lǐng)導自行核對,不得他人全權(quán)核對,以保證記錄的真實性,不許弄虛作假，不得升井后齊廣君的現(xiàn)象出現(xiàn)。存有假發(fā)票情況的,一經(jīng)辨認出,行政處罰值班人員及假發(fā)票人員各500元。

第三條每名下井值班的礦領(lǐng)導，在深入細致核對《領(lǐng)導干部入井交接班記錄表》的基礎(chǔ)上，重點就是對隱患的處置情況Lauz詳盡表明，以備查。

第四條礦調(diào)度室必須選定專人負責管理礦領(lǐng)導入井值班工作各類資料的搜集、呈報和檔案工作，努力做到每月匯總一次，必須裝訂成冊，得當看管，以供檢查，保存期不少于一年。具體內(nèi)容負責人因不負責任，導致檔案管理紛亂、遺失的，對責任人罰款