2023年華晟榮煤礦銷售科管理制度規(guī)程編訂范文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年華晟榮煤礦銷售科管理制度規(guī)程編訂范文大合輯華晟榮煤礦銷售科管理制度規(guī)程編訂一、安全管理制度-3-

二、會議制度-3-

三、交接班制度-4-

四、考勤制度-4-

五、衛(wèi)生制度-5-

六、鐵路裝車管理制度-5-

七、鐵路專用線管理制度-6-

八、公路地銷管理制度-6-

九、煤場管理制度-7-

十、計量室管理制度-8-

十一、物流路門崗管理制度-9-

十二、車輛秩序卡管理制度-10-

十三、炭車輛管理制度-10-

十四、崗位職責-11-

(一)、上裝煤隊隊長崗位職責-11-

(二)、內勤崗位職責-12-

(三)、煤場班長崗位職責-12-

(四)、煤場管理員崗位總責-13-

(五)、精煤裝車管理員崗位職責-14-

(六)、中煤裝車管理員崗位職責-14-

(七)、炭口管理員崗位職責-15-

(八)、司機崗位職責-15-

(九)、修理工崗位職責-16-

(十)、門崗副組長崗位責任制-17-

(十一)、門崗驗票員崗位職責-17-

(十二)、鐵路裝車副組長崗位職責-18-

(十三)、扳道員崗位職責-18-

(十四)、防溜員崗位職責-19-

(十五)、檢車員崗位職責-20-

(十六)、走站員崗位職責-21-

(十七)、專用線值班員的崗位責任制-21-

(十八)、筒倉皮帶司機崗位職責-22-

(十九)、給煤機司機崗位職責-23-

(二十)、司秤人員(電子軌道衡操作方式人員)崗位職責-23-

(二十一)、計量組崗位職責-24-

(二十二)、計量員崗位職責-24-

十五、操作規(guī)程和安全注意事項-25-

(一)、煤場組操作規(guī)程和注意事項-25-

1、通用型部分-25-

2、煤場班長操作規(guī)程和注意事項-27-

3、煤場值班室值班員操作規(guī)程和注意事項-28-

4、皮帶走廊下阻攻裝車管理員操作規(guī)程和注意事項-29-

5、、出炭口、小架滾煤處管理員操作規(guī)程-31-

6、物流路車輛管理員操作規(guī)程和注意事項-32-

7、煤場裝車點管理員操作規(guī)程和注意事項-33-

8、中煤管理員操作規(guī)程和注意事項-34-

9、精煤管理員操作規(guī)程和注意事項-35-

10、汽車司機操作規(guī)程及注意事項-36-

11、修理工操作規(guī)程及注意事項-40-

12、裝載機操作規(guī)程及注意事項-42-

13、發(fā)推煤機操作規(guī)程及注意事項-46-

14、電焊工操作規(guī)程及注意事項-49-

15、氧技術員操作規(guī)程-50-

(二)、鐵路裝車組操作規(guī)程及注意事項-52-

1、通用型部分-52-

2、檢車員操作規(guī)程及注意事項-54-

3、信防員(信號防溜員)操作規(guī)程及注意事項-56-

4、扳道員崗位操作規(guī)程及注意事項-57-

5、值班員崗位操作規(guī)程及注意事項-59-

6、兵備道工操作規(guī)程及注意事項-60-

7、筒倉皮帶司機操作規(guī)程及注意事項-62-

8、給煤機司機操作規(guī)程-63-

9、電子軌道衡司秤人員安全操作規(guī)程及注意事項-64-

10、切割機安全操作規(guī)程-65-

(三)、磅房操作規(guī)程-67-

1、空磅開票員操作規(guī)程及注意事項-67-

2、重磅開票員操作規(guī)程及注意事項-68-

(四)門崗驗票員操作規(guī)程及注意事項-70-

一、安全管理制度

1、穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，嚴格遵守各項法律法規(guī)及我礦規(guī)章制度。以思想教育居多構筑思想觀念上的安全大堤，嚴苛全面落實礦安全一號文件，及科室的年度工作指導思想積極開展工作。

2、推行安全聯(lián)保。推行生產動態(tài)聯(lián)保制度，即為當值同一現(xiàn)場組推行政企，同獎同罰。

3、加強事故分析查案。為增加各類事故的出現(xiàn)，總結經驗，推動安全生產，事故出現(xiàn)后必須嚴謹查案。發(fā)生事故，當值非政府人員展開查案分析，并核對事故分析臺帳(設立事故分析查案記錄本)。

4、實行安全隱患排查自查。各班組長對當值明確提出的隱患必須及時處理，對隱患不處置、或處置不及時、或處置不合格導致的有關后果正數(shù)全部責任。

5、創(chuàng)建安全自學長效機制，理論和課堂教學結合的辦法，提升職工的安全意識，推動安全管理水平逐步提高。

6、加強監(jiān)督全面落實，強化現(xiàn)場管理。推行安全生產綜合監(jiān)管，科室管理人員必須深入細致現(xiàn)場加強日常檢查力度，掌控現(xiàn)場動態(tài)情況，對布置各項任務的全面落實情況展開追蹤，把隱患殲滅在原始社會狀態(tài)。極力努力做到“不安全不生產”、“隱患不消解不生產”的原則。

二、會議制度

1、班前會。每班提早三十分鐘舉行班前會，會議必須把上一班的工作情況和注意事項講清楚，對本班的工作重點必須特別強調妥當。未出席班前會人員不得上崗。

2、安全討論會。每周二、五舉行安全討論會，除在崗人員，應當全部至可以。會議緊緊圍繞安全工作展開，把實際工作內容和安全管理辦法結合，循序漸進，逐步提高安全管理水平。

3、其他會議。必須積極主動出席礦、科精心安排的有關會議，嚴格遵守會議的各項規(guī)定和建議，認真聽講，搞好筆記。管理人員參加者必須搞好會議精神的表達和工作精心安排部署。

三、交接班制度

1、必須在現(xiàn)場展開交接班，提早10分鐘上崗，與上一班人員更替情況。

2、交班人必須將當值出現(xiàn)的情況向接班人當面詳盡交代確切，并搞好記錄。

3、接班人必須按照操作方式流程的內容展開逐一檢查。

4、在規(guī)定的接班人缺勤時，交班人必須獲得領導的同意后，派遣其他人員頂班后，方可返回工作崗位。

5、交班人例如辨認出接班人精神不正常，應當婉拒交班，并向領導匯報。

6、接班人指出交班人未按建議交代確切，有權婉拒接班人，并向領導匯報呈報。

四、考勤制度

1、各班人員必須按時下班，每月執(zhí)勤必須按換班表中繼續(xù)執(zhí)行(專用線人員根據(jù)裝車情況呈報科室后，可以作出適當調整)。

2、“先斬后奏”者按曠工處置，不得電話告假。除特定情況外，不許托人告假。

3、每個班必須排泄換班表中，按換班表中歇息，有事必須寫下請假條，事假必須由分管隊長、隊長核準，隊領導由科室核準，未經核準一律不放暑假。

五、衛(wèi)生制度

1、各班人員必須在上班時間前至崗展開室內外衛(wèi)生清掃。

2、每天必須對室內的電腦及打印機等設備展開直觀除塵保護。

3、灑水車必須根據(jù)實際情況展開噴水，保證各場地并無煤塵卷起。

4、水溝及磅下每周清掃兩次，停車場、車庫建議經常清掃，維持衛(wèi)生干凈。各庫房必須放置整齊有序，并無雜物。

5、專用線必須對筒倉內部、操作間及軌道衡衛(wèi)生展開日常清掃，保證衛(wèi)生干凈。

6、東門崗必須保證東門及停車場的衛(wèi)生干凈，展示出我礦的形象。

7、辨認出存有不整潔的現(xiàn)象，將對當班人員根據(jù)衛(wèi)生干凈、亂、高的相同程度展開行政處罰。

六、鐵路裝車管理制度

1、根據(jù)年度鐵路運銷計劃量順利完成月度銷售計劃，總計順利完成全年銷售計劃，同時實現(xiàn)全年計劃兌現(xiàn)率。

2、健全非政府管理，按規(guī)定程序搞好懇請、直奔、上裝、等候等各項工作，確保裝車安全、質量、數(shù)量及品種;強化隊、組與科礦協(xié)作。

3、搞好發(fā)運后的鐵路票據(jù)申領、看管、傳達工作，建議及時、精確，確保貨款支付所須要票據(jù)等相關手續(xù)的齊全。

4、建立健全商品煤外銷完整臺帳，基本建設日、月銷售報表，努力做到呈報及時，數(shù)字精確，按月、季、年選曲整理，得當看管。

5、負責管理鐵路專用線范圍內設施、設備、工具等的日常保護、維修保養(yǎng)、檢修工作，確保生產的正常運轉。

6、建立健全銷售服務臺帳，將用戶意見反饋的意見、建議等隨時記錄整理，并搞好回復工作，為生產提供更多依據(jù)。、

七、鐵路專用線管理制度

1、鐵路專用線就是我礦原煤外運的生命線，其設備、設施的較完整是否，直接影響至原煤外運的正常生產及鐵路車輛的行車安全。

2、認清形勢，嚴苛按崗位操作規(guī)程作業(yè)。

3、堅守崗位，未經容許嚴禁黃繼妍、放假。

4、強化線路巡查，對盜竊、損毀線路設備、設施的必須及時阻止，并及時向科室領導匯報。

5、定期不定期對線路及設備展開保護、維修保養(yǎng)，積極主動聯(lián)系、協(xié)調有關部門的檢查指導。

6、例如因工作瀆職，以致所屬線路設施、設備遺失或損毀的，必須照價賠償及分擔適當?shù)姆韶熑巍?/p>

八、公路地銷管理制度

1、根據(jù)年度運銷計劃量順利完成月度銷售計劃，總計順利完成全年銷售計劃，同時實現(xiàn)全年產銷量均衡。

2、設計、編印各類煤炭調運票證，努力做到票證齊全，設計合理、健全。

3、建立健全商品煤銷售程序和管理制度，推行多層次管理，職責分野，互相監(jiān)督，杜絕非程序煤出來礦。

4、貫通煤炭銷售的各種往來相關手續(xù)，確保并無漏洞、無差錯，努力做到辦理手續(xù)及時，記錄檢查及時。

5、建立健全各崗位臺帳，逐項、逐戶統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)運數(shù)量，并按時出示報表，建議及時統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總。

6、帳目、票據(jù)努力做到日清月結，及時核實用戶的總額數(shù)量，秉持經?；?、制度化，掌控發(fā)煤進度，不得超付。強化與用戶的信息溝通聯(lián)系。

7、所有運輸車輛必須一車一票，確保票證齊全、票實吻合，杜絕營私舞弊犯罪行為。

8、強化現(xiàn)場管理，保持正常銷售秩序;強化服務意識，踐行較好企業(yè)形象。

9、據(jù)上級規(guī)定的自用煤計劃、定量指標及自用煤的范圍制訂措施，嚴格執(zhí)行，在確保正常生產、生活的同時，達至節(jié)約自用煤的目的。

10、廣為搜集與本業(yè)務有關的各種信息，及時充分反映和掌控客觀情況，為煤炭銷售提供更多決策依據(jù)。

九、煤場管理制度

1、煤場為全礦落地煤的儲運場地及商品煤裝載銷售的重點場所。

2、煤場按礦、科統(tǒng)一規(guī)劃區(qū)分品種堆滿，嚴禁發(fā)生混堆、混裝或隨意堆滿現(xiàn)象。

3、確保落地煤的清運，嚴禁發(fā)生落下煤點或排矸點的阻塞，必須確保清運車輛或設備的正常運轉。

4、合理有序非政府精心安排用戶車輛裝載，嚴禁發(fā)生車輛交通堵塞或無序裝車現(xiàn)象，確保生產、銷售工作的有序展開。

5、商品煤必須依據(jù)調運單品種、數(shù)量裝車出場，一車一票，嚴禁混裝或更改品種裝車。

6、搞好煤質化驗、監(jiān)測的協(xié)調工作，對生產出來煤及商品煤質量情況，重點就是水分、含矸率，展開匯報、備案、分析，創(chuàng)建入庫、出庫、庫存臺帳及報表。

7、搞好煤場“三嚴防”工作，即為防洪、防雷、防塵，必須明確責任，強化全面落實與監(jiān)督。

8、不得與煤場毫無關系人員步入煤場，制訂適當?shù)娜藛T、設備安全運轉措施，保證人身及設備的安全。

十、計量室管理制度

1、計量室為我礦公路商品煤銷售開票、計量的重點工作場所。

2、嚴格執(zhí)行國家的《計量法》有關條款，極力嚴禁私自調整計量參數(shù)，修正計量數(shù)據(jù)等營私舞弊犯罪行為。

3、搞好計量器具設備的檢驗、保護工作，保證設備的性能較好，計量精確，出現(xiàn)異常及時向領導匯報，并實行停機等措施。

4、嚴格遵守一車一票規(guī)定，規(guī)范健全各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表，對車輛證照展開備案匯總并分析，掌控計量特點及規(guī)律。

5、計量室為關鍵工作場所，不得非工作人員步入，例如工作須要，必須經科室同意。

6、不得收受賄賂用戶、司機錢物，工作時間不得拔打或撥打私人電話，嚴苛嚴禁對外提供更多有關數(shù)據(jù)或證明，否則，據(jù)情嚴肅處理。

7、嚴格遵守規(guī)定的作息時間，提升服務意識，踐行較好的企業(yè)窗口形象。

8、搞好室內外衛(wèi)生，對室外磅體及時清掃。

十一、物流路門崗管理制度

1、物流路門崗主要分擔我礦建設、生產物資、設備、商品煤調運等車輛的出入礦稽查管理工作，據(jù)特性分成進礦、出礦門崗。

2、創(chuàng)建健全車輛入、出礦登記表，努力做到車車存有記錄，商品煤與其他車輛分類記錄，每月匯總、印刷并上繳科室，以供核查。

3、嚴苛審查入、出礦車輛的相關手續(xù)、流向，特別就是車內物品與票證的吻合性，同時，嚴格執(zhí)行上級有關部門對超載超員管理的建議，對證照不全系列或超載超員車輛展開管制管理。

4、強化與內部有關部門、崗位的溝通交流聯(lián)系，辨認出問題隨時向領導匯報，并掌控現(xiàn)場。

5、物流路為我礦關鍵地下通道，必須嚴格控制車流，嚴禁發(fā)生交通堵塞現(xiàn)象，例如車流很大時，在留出應急地下通道的前提下，積極主動合理非政府車輛出入礦區(qū)，否則，據(jù)情嚴肅處理。

6、維持通訊設備的較完整、通暢，發(fā)生緊急情況及時充分反映匯報，入、出礦對應門崗創(chuàng)建應急協(xié)作措施。

7、物流路不得非機動車輛、行人及非載運貨物機動車輛通行，必須搞好勸服提示信息工作，例如存有特定情況，另行通知。

8、維持工作場所范圍內的衛(wèi)生等形象工作，踐行較好的企業(yè)窗口形象。

十二、車輛秩序卡管理制度

1、車輛秩序卡為商品煤運輸車輛進礦計量、裝載的秩序輔助工具，就是保護車輛正常通行及道路通暢的關鍵手段之一。

2、秩序卡由銷售科負責管理統(tǒng)一制作，由物流路門崗派發(fā)、廢舊并管理。

3、秩序卡由物流路空車門崗按運輸車輛進礦順序/派車單，A派發(fā)、裝車、計量，煤場工作人員嚴禁期間廢舊或更改秩序卡，同時在隨車有關的票據(jù)上核對適當?shù)闹刃蚩ㄌ枺囕v出礦時，由門崗錄入廢舊。

4、門崗嚴苛審查車輛秩序卡，對未正常出礦車輛必須查明原因，例如因管理原因導致車輛未按正常順序出礦，隨時向主管部門領導充分反映匯報。

5、空重車門崗每班更替秩序卡，并搞好記錄，對未正常廢舊的標明原因。

十三、炭車輛管理制度

1、當日放上去計劃，必須繼續(xù)執(zhí)行有關規(guī)定。各拉炭車輛必須據(jù)當日生產、庫存情況、備案先后給與放上去。放上去時門崗管理人員必須對所有車輛水箱、工具箱、駕駛室和車底展開檢查，例如水箱存有水，可以在外面收工水后，在門崗備案進礦。

2、磅房人員必須證實過磅車輛駕駛室無人后再過磅。同時深入細致錄入車輛的核定皮重。若偏差很大，應當通告煤場值班室，展開核查，證實有誤后給與計量。

3、煤場班長及炭場管理人員對大、小炭車展開全程監(jiān)督檢查，辨認出問題及時處理、匯報。并無特定情況各炭車嚴禁在煤場逗留少于半小時。

4、煤場人員應當強化對篩炭戶的監(jiān)督管理，炭戶未經許可不得至炭堆上選配，不得炭戶雇用人員至非工作場地停留。

十四、崗位職責

(一)、上裝煤隊隊長崗位職責

1、在科室領導下，負責管理本隊生產、安全全面工作。

2、強化規(guī)章制度及科室會議建議的全面落實和檢查，確保全隊工作的正常有序展開。

3、強化現(xiàn)場管理，積極主動協(xié)同監(jiān)督各組、各崗位之間的關系，對工作中相互扯皮、推諉的現(xiàn)象及時理清，并對有關人員考核處置。

4、創(chuàng)建目標責任制管理，率領本隊人員安全、高效率順利完成月度、年度銷售任務。

5、合理安排調度車輛，確保生產、確保車輛正常運轉。

6、負責管理本隊材料的合理采用與有效率掌控，努力做到增效提質。

7、強化全員業(yè)務技能自學，掌控職工思想動態(tài)，杜絕喝、拎、卡、必須等不正常犯罪行為，提升全隊整體工作水平。

8、強化全員安全教育，大力消解安全隱患，確保人員、設備、生產的安全。

9、順利完成領導精心安排的臨時性工作任務。

(二)、內勤崗位職責

1、負責管理搜集、整理本隊內部所有的工作情況、資料，掌控隊組日常動態(tài)，當好領導的鉆孔、鉆場檢查管理制度1、鉆場的布置應當免遭采動影響，躲避地質構造拎，易于保護。鉆場施工時嚴苛按礦生產技術科設計施工，施工時嚴苛按標準施工，環(huán)評時必須按工程施工質量標準環(huán)評，環(huán)評合格后方可以投入使用。

2、抽放司機每班、抽水前必須首先檢查鉆場，檢查鉆場周邊頂板掘進情況、鉆孔閥門開合情況、抽放膠管阻塞和漏氣情況。在檢查有誤后，方可按操作規(guī)程建議操作方式抽水。

3、測流人員測流前，必須首先檢查鉆孔抽放情況、鉆孔閥門打開情況、鉆孔周邊密封情況，鉆孔周邊和連接處與否存有漏氣。在檢查完確認有誤后，方可按測流程序操作方式測流。

4.瓦斯抽放主管領導和技術員必須定期對抽放鉆場、鉆孔展開檢查。檢查鉆場文明衛(wèi)生、抽放管路、鉆場牌板、鉆場抽水情況、鉆場閥門打開情況，鉆場負壓、鉆孔相連接密封情況。并按建議建立相應的瓦斯抽放設備檢查記錄，記錄包含鉆場、鉆孔、抽放管路和井下抽放系統(tǒng)運轉情況。

5、通風科要定期非政府對抽放系統(tǒng)展開全面檢查，檢查抽放管路、抽放鉆場、抽放鉆孔。

6、檢查中如果辨認出鉆場抽水不及時，對扣下班罰款100元，對瓦抽隊主要負責人罰款200元。

7、檢查中如果辨認出瓦斯抽放牌板數(shù)據(jù)一處核對錯誤，對測流工罰款100元，對主要負責人罰款200元。

8、檢查中如果辨認出閥門私自停用或將閥門人為陽入大，減少負壓的，對扣下班罰款300元。

9、檢查中如果辨認出抽水閥門關上，沒按建議操作方式的，揭發(fā)一次對扣下班罰款100元，對主要負責人罰款200元。

10、檢查中，鉆場文明衛(wèi)生高、鉆場設備和材料裝箱雜亂、放置不整齊的對當值主要負責人罰款100元。

11、檢查中，鉆場集氣管、抽水器各鉆孔連接處沒按建議設置的，對瓦抽隊罰款200元。

12、在檢查中如果辨認出鉆孔施工時沒按建議核對交接班記錄和鉆孔、鉆場施工管理牌板的對當值現(xiàn)場負責人罰款300元。

13、檢查中如果辨認出鉆孔周圍漏氣輕微的對瓦抽隊主要領導人罰款200元。

14、檢查中如果辨認出鉆孔沒按建議封孔的，封孔質量高，沒按建議設置閥門和測流孔的，對瓦抽隊罰款500元。

15、檢查中如果辨認出抽水器無法按建議打開，扣下班應當及時向區(qū)隊或主管領導匯報。團支部書記安全生產責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行南山區(qū)團支部書記全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條南山區(qū)團支部書記全面負責管理南山區(qū)的團支部安全管理工作。

第三條南山區(qū)團支部書記二要履行職責不好6項安全工作職責。

一、在區(qū)長的領導下，全面負責管理本區(qū)團員和青監(jiān)崗的管理工作，非政府團員自學各項安全制度以及上級文件精神，掌控全區(qū)的青監(jiān)崗員的思想狀況，并使他們能遵章作業(yè)，阻止三違推動安全生產。

二、熟識團干的基礎知識和本職業(yè)務，根據(jù)黨支部和上級團委的指示精神，結合實際情況，深入細致精心安排不好本區(qū)團的工作。

三、狠抓各隊青工的安全思想教育工作，非政府青工積極開展各種宣傳、教育活動。及時給團青精心安排任務，不懈努力搞好傳、幫忙、拎工作。

四、非政府青監(jiān)崗員深入細致現(xiàn)場排查不安全隱患，辨認出問題及時處理。

五、深入細致做好團的建設，按時沒收團費，稀釋嶄新團員。非政府率領團員協(xié)助化解安全生產和標準化工作中碰到的困難。

六、非政府青工積極開展不好“學技術、學文化、比效益、比貢獻”的活動，非政府青工積極開展服務生產的各項有益活動。

第四條南山區(qū)團支部書記責任目錄具體內容事項，見到附表：《南山區(qū)團支部書記安全責任目錄》。

第五條《南山區(qū)團支部書記安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。XX煤礦電氣設備防失自爆管理辦法XX煤礦電氣設備防失自爆管理辦法

一、按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，井下凡是必須加裝防爆設備的點，都必須加裝合乎安全檢查建議的安全檢查電氣設備，非防爆設備不得加裝。

二、地面維修：防爆設備在地面維修后，一定必須達至安全檢查建議，其安全檢查性能必須經防爆設備環(huán)評員檢驗，超過沒安全檢查建議的嚴禁核發(fā)入井證，未經有關規(guī)定測驗試驗嚴禁加工生產防爆設備中牽涉安全檢查性能的有關零部件。

三、入井：安全檢查電氣設備入井前必須由專職環(huán)評員核發(fā)安全檢查合格證，加裝人員應當展開復查，辨認出問題嚴禁加裝，必須返廠，未經環(huán)評的防爆設備嚴禁私自運出井下，否則，視情節(jié)酌定對當事者罰款100元，由此而導致的事故，必須很嚴行政處罰，安全檢查檢查員工作不負責任，辨認出環(huán)評后的防爆設備未達至安全檢查建議，每臺罰款50元。

四、運輸：安全檢查電氣設備在井下裝運載運過程中，嚴禁亂打翻亂丟，若在運輸過程中損毀其安全檢查性能，裝運單位必須及時追責當事者的責任。

五、嶄新采區(qū)的加裝，由機電礦長負責管理會同機電部有關人員，非政府機電隊包機組共同檢驗，嚴苛PORPOISES安全檢查點。當安全檢查電氣設備、五小電氣、電纜等均合乎安全檢查建議時，三方蓋章，才算順利完成更替相關手續(xù)，不合乎安全檢查建議，機電隊應限期自查不好，否則嚴禁資金投入運轉。

六、保護：井下所有防爆設備，都必須定點至個人，努力做到每臺防爆設備都存有專人負責管理修理并轉讓管理。每辨認出一處失爆，罰個人50元。

七、檢查：由機電礦長非政府，每月不少于一次，辨認出一處失爆，應付包機人員罰款50元，例如全面落實沒人，罰隊長50元，電氣副隊長20元。

八、安全檢查電氣設備的采用單位必須教育員工愛惜不好電氣設備，否則，影響生產由本隊負責管理，導致一處失爆，罰責任人50元。

九、安全檢查電氣設備失爆無法復原時，應當按除役處置，防爆設備每年除役一次。由隊設備管理員提出申請，報機電部展開鑒別，五小電氣等的除役由單位安全檢查環(huán)評員、設備管理員展開鑒別，除役的安全檢查電氣設備不許再次采用。

十、包機人員應當經常對安全檢查電氣設備展開檢查和保護，在井下無法復原建議更改的電氣設備應當及時向隊領導遞交提出申請，命令升井更改，否則每次罰款50元。

十一、強化各專業(yè)小組的管理，電管小組、安全檢查檢查組、五小電氣小組、電纜管理組應創(chuàng)建制度，調集人員，積極開展正常工作，檢查辨認出失一項者，罰機電責任人20元/項。

十二、本管理辦法自印發(fā)之日起頒布。綜采隊電氣檢修工崗位責任制綜采隊電氣檢修工崗位責任制

對所有電氣設備和線路展開巡回檢查，每天檢查接地系統(tǒng)與否較完整，并試驗漏電繼電器一次。處置生產班遺留下來的問題。重點設備和容量發(fā)生問題的地方必須詳盡檢查。每班檢查一次各種儀表、命令及繼電器等保護裝置與否靈敏可信。檢查、檢修及移動電器、電纜、起動器必須斷電方能夠工作，停在供電必須努力做到誰檢修誰停在供電，并要在停水控制器處設專人看護。阿佐煤礦回柱放頂工安全生產責任制阿佐煤礦回柱放頂工安全生產責任制

一、在班組長的指導下全面安全地順利完成各項任務。

二、嚴格執(zhí)行聯(lián)保和政企制度，努力做到“三不危害”。

三、回柱擺頂工必須在熟識作業(yè)規(guī)程的內容、工作面管理方法和積極支持特性，掌控作業(yè)規(guī)程關于回柱放頂?shù)囊?guī)定后方可以展開工作。

四、動工前必須對自己的工作場所展開全面檢查，辨認出隱患及時處理，努力做到不安全不生產，先安全后生產，并充份搞好動工前的所有準備工作工作。

五、現(xiàn)場必須恰當操作方式，不得違章作業(yè)。

六、回柱必須嚴苛按“三角回柱”法展開回調。

七、存有以下情況之一時，不許回柱：

1、規(guī)定范圍內的新一排支柱沒支全時；

2、懸頂少于規(guī)定未采取措施時；

3、后路不通暢時；

4、掘進不完備時；

5、回柱點以上5米，以下8米有人工作時；

6、對所回去支柱未觀測做出推論時；

7、工作面去管吻冒頂預兆時。

八、對掘進材料必須及時運往，無法隨意棄置。準備工作區(qū)技術主管安全生產責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行準備工作區(qū)技術主管全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條準備工作區(qū)技術主管負責管理本區(qū)技術管理工作，認真貫徹有關技術政策和安全規(guī)定，對本區(qū)的技術管理工作正數(shù)全面責任。

第三條準備工作區(qū)技術主管二要履行職責不好13項安全工作職責。

一、參予制訂本區(qū)安全至崗實行及逐級考核制度。

二、參予制訂本區(qū)安全生產責任制、責任目錄及安全至崗責任目錄。

三、參予積極開展本區(qū)“安全至崗”工作。每月按照《安全至崗檢查評分表》對本區(qū)安全至崗工作展開監(jiān)督、檢查及考核。

四、參予本區(qū)安全風險分級管控的創(chuàng)建與實行。

五、參予本區(qū)針對作業(yè)區(qū)域內展開隱患排查，辨認出隱患及時處理，辨認出關鍵性安全隱患的必須及時呈報并協(xié)商處置。

六、參予本區(qū)對作業(yè)地點展開安全質量標準化檢查，辨認出作業(yè)區(qū)域內質量標準不合格的，及時處理。

七、負責管理全區(qū)年度操作規(guī)程、管理制度、崗位責任制的撰寫與審查以及貫徹落實和記錄情況的監(jiān)督與檢查。

八、負責管理非政府各類安全技術非政府措施的撰寫與審查。

九、負責管理監(jiān)督檢查各類記錄的核對與搜集情況。確保各類記錄按時核對。

十、負責管理各類牌版的制作審查，確保牌板尺寸、內容合理。

十一、負責管理機電配件的設計、審查，確保不發(fā)生錯誤。

十二、按時非政府全區(qū)員工出席各類培訓，監(jiān)督培訓計劃成功實行。

十三、負責管理對運輸系統(tǒng)圖及其他各類圖紙的審查，確保及時更新和監(jiān)督檢查安全風險預控及隱患排查的資料整理。

第四條準備工作區(qū)技術主管責任目錄具體內容事項，見到附表：《準備工作區(qū)技術主管安全責任目錄》。

第五條《準備工作區(qū)技術主管安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。五人安全管理小組帶班機電人員崗位職責五人安全管理小組帶班機電人員崗位職責

一、監(jiān)督煤礦全面落實國家、省、市有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)定；

二、監(jiān)督煤礦機電方面各工種崗位責任制和操作規(guī)程的制訂、繼續(xù)執(zhí)行情況；

三、負責管理對煤礦機電設備、提高及運輸系統(tǒng)方面的安全監(jiān)管；

四、監(jiān)督煤礦按規(guī)定制訂、繼續(xù)執(zhí)行檢修設備設施計劃；

五、監(jiān)督煤礦不得采用國家明令禁止采用或者出局的設備；

六、負責管理監(jiān)督煤礦入井人員考勤定位系統(tǒng)的運轉情況；

七、順利完成領導信訪部門的其它工作。設備日常檢查檢修制度設備日常檢查檢修制度一、日檢內容包含所有電氣設備的正常保護、維修保養(yǎng)。二、檢查所有高壓控制器及擾動控制器的合閘情況，擾動控制器與否咳嗽、高壓控制器運轉與否正常，操作方式機構與否較完整，壓線與否收緊等。三、檢查各控制器T5800定值與否合乎圖紙建議，并定期根據(jù)圖紙建議展開整定、調整。四、檢查所有電氣設備的中劇與否符合規(guī)定建議，有沒有上開焊接脫落等現(xiàn)象，并定期搖測中劇電阻。五、檢修前可向全體出席人員表達檢修計劃和施工方法，撰寫安全技術措施。六、設備檢修過程中，必須嚴格執(zhí)行安全技術措施，保證人身、設備安全和檢修質量，檢修過程中辨認出問題及時處理，處置沒法的必須匯報工區(qū)。七、檢查檢修人員必須深入細致核對機電設備檢查檢修記錄。掘進機司機安全生產責任制（嶄新）掘進機司機安全生產責任制（嶄新）掘進機司機就是掘進機操作方式的第一責任者，對掘進機的安全運轉負責管理，掘進機司機應當熟識并掌控煤礦三小規(guī)程中的有關規(guī)定和建議，根據(jù)地質條件的變化合理割巖（煤）。熟識掘進機的性能、結構、動作原理和操作規(guī)程，擅于維修保養(yǎng)和故障處置，確保機身衛(wèi)生潔凈，懂綜掘的基本知識。必須經過培訓、考試合格，獲得操作方式資格證后，方可上崗上崗。

一、崗位職責

1．熟識本崗位工作標準及操作方式順序，并嚴苛對照繼續(xù)執(zhí)行；能夠嫻熟精確的操作方式。

2．開機前要檢查頂板、瓦斯、通風等情況，證實掘進機周圍沒人員及電纜設備等的影響時，方可開機。盾構時必須按照作業(yè)規(guī)程建議掌控不好控頂距。

3．操作方式時應集中精力，和操作方式副手密切配合特別注意監(jiān)聽各部位聲響，經常留心掘進機儀表命令情況，出現(xiàn)異?；蚓o急情況時，必須及時按急停按鈕，斷電停機。

4．司機距機時，必須阻斷電源并槍機，手把踢至零位。掘進機非操作方式兩端的應急暫停按鈕必須靈敏可信。

5．特別注意掘進機的日常保護和維修保養(yǎng)，檢修必須全面全盤。確保機身干凈，無浮煤浮矸，管路排放量整齊，電纜用電纜卡子卡不好，鏟板兩側衛(wèi)生清掃整潔。

6．巖石硬度大于掘進機研磨能力時，應當停止使用掘進機。

7．按時出席礦及工區(qū)非政府的各種自學活動，保證業(yè)務、操作技能的不斷提升。

二、責任追責

8．存有以下犯罪行為之一的，給與掘進機司機警告處分；并給與一定的經濟行政處罰；導致嚴重后果的依法追究刑事責任：（一）違背本崗位職責的。（二）不按本崗位規(guī)定非正規(guī)操作方式，違章作業(yè)，導致事故的。（三）因個人原因以致掘進機損毀或導致崗位事故。（四）未及時發(fā)現(xiàn)、自查本崗位的安全生產隱患，導致事故的。紀委部主任安全生產責任制（2022年)1．深入細致校對、及時處理黨委、紀委領導廖蔚的各類文件、報告，搞好辦理情況的記述工作。負責管理紀委有關文件等材料的草擬工作。

2．負責管理非政府精心安排紀委各類會議的會務工作，搞好會議、領導命令的記錄與整理。負責管理檢查、全面落實紀委各種會議、制度、自學和活動的準備工作工作和非政府工作，保證紀委各項工作任務的貫徹落實和全面落實。

3．根據(jù)公司紀委的中心工作，深入基層，介紹情況，聽取意見和充分反映，綜合分析后明確提出可行性意見或建議，可供領導決策時參照。

4．搞好黨員違紀案件的事實查