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專業(yè)文檔,歡迎下載! 沖壓與研磨職業(yè)衛(wèi)生管理制度(2021編制工作)范文(12篇)沖壓與研磨職業(yè)衛(wèi)生管理制度(2021編制工作)金屬材料在沖壓過程中可以產(chǎn)生金屬煙塵、有毒氣體、高頻電磁場、射線、電弧電磁輻射和噪聲等有毒因素,為避免這些有毒因素對人體產(chǎn)生危害,特制訂本制度:
一、沖壓作業(yè)必須在通風(fēng)較好的環(huán)境下展開,否則必須實行通風(fēng)防水措施,使用通風(fēng)機械或移動式冷卻系統(tǒng)艙蓋,有效地把煙塵和毒氣抽走。
二、燒焊時必須強化個人防水措施,佩戴不好工作服、鞋、帽、手套、眼鏡、口罩、面罩等防護用品,必要時可以使用制冷盔式面罩及防水口罩。
三、在容器內(nèi)沖壓,特別就是使用氬弧焊、二氧化碳氣體維護焊接或沖壓有色金屬時,除強化通風(fēng)外,還應(yīng)當(dāng)拎不好通風(fēng)帽。
四、為避免電弧電磁輻射,工作時必須穿好工作服,拎不好工作帽、手套、腳蓋和面罩;在電磁輻射猛烈的工作場合例如氬弧焊時,應(yīng)穿耐酸呢或絲綢工作服,并不辱使命通風(fēng)焊帽;在高溫條件下沖壓,應(yīng)穿石棉工作服及石棉工作鞋等。
五、長時間處在噪聲環(huán)境下工作的人員,應(yīng)戴上護耳器,以增大噪聲對人的危害程度,護耳器存有隔音耳罩、隔音耳塞等。
六、在沖壓過程中,為增加有毒氣體地產(chǎn)生,高文瑞用高質(zhì)量的焊條。沖壓前去除焊件上的油污,有條件的必須盡量使用自動沖壓工藝,并使技術(shù)員靠近電弧,防止有毒氣體對技術(shù)員的危害。邱集煤礦物資管理暫行規(guī)定邱集煤礦物資管理暫行規(guī)定
為了滿足用戶物資管理的建議,減少訂貨成本,保證各項物資的供應(yīng),確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。進一步規(guī)范物資計劃編制、訂貨、倉儲等各環(huán)節(jié)管理工作,特制訂本規(guī)定。
一、物資計劃管理:
(一)物資計劃的基本建設(shè)
1、各單位根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃和水解的材料費指標(biāo),在保證本單位材料計劃能滿足用戶生產(chǎn)須要的前提下基本建設(shè)下月物資采購計劃,并呈報材料小組。
2、勞保用品的物資計劃,統(tǒng)一由勞資科根據(jù)派發(fā)計劃呈報材料小組。
3、黨政辦公室、后勤科、維修用配件等各類物資采購計劃基本建設(shè)順利完成后,呈報物管科。
4、對于生產(chǎn)急需的計劃外訂貨,根據(jù)實際情況向材料小組明確提出計劃外訂貨提出申請,然后報分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后自行訂貨。
5、維簡、安全費用的采購計劃必須以集團公司核準(zhǔn)的計劃編制。
(二)、物資計劃編制建議
1、各單位物資市場需求必須以基本建設(shè)的月度計劃居多,月度計劃的準(zhǔn)確率必須掌控在85%以上。每月的臨時計劃嚴禁少于月度計劃的10%,否則,對材料計劃編制單位按照“全面財政預(yù)算考核辦法”展開行政處罰。
2、對于生產(chǎn)急需的臨時物資采購計劃,批準(zhǔn)后應(yīng)當(dāng)提早書面呈報訂貨部門。
3、各單位基本建設(shè)的物資采購計劃必須按照統(tǒng)一格式,物資名稱、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、采用單位、發(fā)貨期限、生產(chǎn)廠家等必須核對確切、精確,以保證供貨物資質(zhì)量可信、有效率采用,對于所報物資計劃不精確、不規(guī)范、不可信導(dǎo)致物資積壓或影響生產(chǎn),將對有關(guān)單位人員追責(zé)行政處罰。
4、對于設(shè)備、配件的采購計劃應(yīng)當(dāng)充分考慮生產(chǎn)周期以及供貨運輸時間,各單位基本建設(shè)計劃應(yīng)當(dāng)具有超前性。
5、對外委配件的加工,采用部門所報的圖紙必須設(shè)計完備、精確,報訂貨部門展開審查后,根據(jù)有關(guān)文件、流程,非政府外委加工。
6、各單位必須明晰一名負責(zé)管理物資計劃編制人員,并按時向訂貨部門呈報采購計劃。
(三)計劃的審查與審核
1、各單位呈報的月度計劃必須經(jīng)單位負責(zé)人審查蓋章后,再呈報材料小組,否則予以立案。
2、材料小組必須根據(jù)物資庫存情況對呈報的計劃展開全面統(tǒng)計數(shù)據(jù)和審查,保證采購計劃總成本掌控在下發(fā)的指標(biāo)范圍內(nèi)。計劃必須精確妥當(dāng),整理后的計劃不許發(fā)生遺失、多填上、混為一談工區(qū)的情況。
3、每月22日舉行物資均衡可以,由分管礦領(lǐng)導(dǎo)對月度物資采購計劃展開審核,物資訂貨以審核后計劃為依據(jù)。
4、生產(chǎn)急需的臨時物資市場需求計劃,由分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核蓋章后再日報訂貨部門,否則予以立案。
(四)、計劃的立案時間
1、各單位次月物資采購計劃必須在當(dāng)月的22日前報材料小組。
2、經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的全礦物資采購計劃,材料小組必須在每月24日前報億金公司供應(yīng)站。
3、對于生產(chǎn)急需的臨時物資采購計劃,批準(zhǔn)后應(yīng)當(dāng)及時呈報訂貨部門。
二、物資訂貨的管理
(一)經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的次月物資采購計劃,呈報億金公司供應(yīng)站,由億金公司統(tǒng)一展開訂貨。
(二)對于全礦自行訂貨的物資、加工制作等業(yè)務(wù)由物管科歸口管理,統(tǒng)一組織,陽光操作方式。物管科、審計工作科、監(jiān)察科、紀(jì)委負及業(yè)務(wù)部門負責(zé)管理物資訂貨的網(wǎng)上申購、議價、比質(zhì)、比價等工作
(三)物資訂貨必須遵從的原則
1、未經(jīng)審核的物資一律嚴禁自行訂貨;
2、倉庫內(nèi)的庫存物資應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用;
3、在比價過程中,嚴格執(zhí)行同類產(chǎn)品比質(zhì)量,同樣質(zhì)量比價格,同樣價格比服務(wù)的原則,遴選確認供應(yīng)單位;
(四)、比質(zhì)比價管理
1、物管科必須根據(jù)礦物資市場需求情況創(chuàng)建比質(zhì)比價臺帳以及其他有關(guān)的物資訂貨資料。
2、物管科在訂貨物資時除招標(biāo)和特定的臨時訂貨外,其余各類物資訂貨均必須推行比質(zhì)比價管理。
3、物管科收到批準(zhǔn)后的物資采購計劃后,先錄入訂貨內(nèi)容,確認訂貨方式,參照創(chuàng)建的比質(zhì)比價臺帳及過去訂貨記錄或廠商提供更多的資料,優(yōu)選三家以上的供應(yīng)商展開網(wǎng)上申購、比價。
4、物管科在網(wǎng)上申購、比價過程中要對物資供應(yīng)商、產(chǎn)品質(zhì)量和市場價格展開深入細致的比較分析,對于各供應(yīng)商的報價資料展開整理后填制《物資訂貨網(wǎng)上申購比價表中》,然后將比質(zhì)比價情況向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、如所訂貨的物資只有一家供應(yīng)商,物管科首先必須對市場深入細致調(diào)研,然后根據(jù)市場調(diào)查情況非政府審計工作、監(jiān)察、紀(jì)委、財務(wù)及業(yè)務(wù)部門展開議價。
6、與我礦簽定長期運銷協(xié)議的供應(yīng)商,物管科必須定期展開與市場比質(zhì)比價管理,在同質(zhì)同價的情況下優(yōu)先訂貨。
(五)、物資訂貨的合約和協(xié)議管理
1、對展開比質(zhì)比價后的批量物資訂貨少于5萬元的,必須同供應(yīng)商簽定訂貨合約,并嚴格執(zhí)行合同法和我礦的合約管理制度。
2、在同供應(yīng)商所簽定的訂貨合約中,必須明晰數(shù)量、規(guī)格型號、價格等合約要素及其它須要明晰的事項。通常情況下,按照標(biāo)準(zhǔn)合同文本簽訂合同。在物資訂貨中,必須先同供應(yīng)商簽訂合同后,再展開供貨。對于不按規(guī)定一流貨,再加簽合同的情況財務(wù)科將予以辦理支付并給有關(guān)責(zé)任人員展開行政處罰。
3、物管科必須對簽定訂貨合約的供應(yīng)商的產(chǎn)品,推行批量簽定物資運銷合約的方式展開訂貨與管理。
4、物管科必須對外出來維修的物資同樣搞好比質(zhì)比價管理,并簽定物資維修化工設(shè)備合約。
5、物管科必須搞好各項檔案的管理工作煤礦設(shè)備安全操作方式管理制度為強化設(shè)備操作方式安全,及時消解設(shè)備瑕疵和事故隱患,極力防治設(shè)備不安全事故的出現(xiàn),保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),滿足用戶生產(chǎn)建設(shè)的須要。特制訂本制度
一、深入細致對設(shè)備的恰當(dāng)采用和保護,就是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),縮短設(shè)備使用壽命的基礎(chǔ),設(shè)備的采用和保護必須按規(guī)程操作方式,按制度辦事,貫徹落實“預(yù)防為主,維護保養(yǎng)與大修相結(jié)合”的原則,提升設(shè)備的主硅和作業(yè)率為,確保設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn),保證順利完成任務(wù)。
二、設(shè)備的采用必須緊固人員或選定專人操作方式,嚴禁亂開亂用。采用設(shè)備的操作方式和保護人員,必須謹慎選裝,須經(jīng)安全培訓(xùn)和考試合格后就可以單一制操作方式,主要操作方式人必須調(diào)動時,必須獲得公司機動、安全部門的同意,經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方能夠調(diào)動。
三、設(shè)備推行紙盒機制,必須創(chuàng)建崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項管理制度,并嚴苛貫徹執(zhí)行。
四、設(shè)備采用必須嚴格執(zhí)行《設(shè)備安全操作規(guī)程》,根據(jù)設(shè)備分級管理范圍,不許超負荷比拼設(shè)備,不許違章操作,不許非本機人員隨意操作方式設(shè)備,不許隨意中止和調(diào)整加強設(shè)備安全裝置,不許隨意拆除割焊和發(fā)生改變設(shè)備結(jié)構(gòu)。儀器儀表由公司機動部門按有關(guān)規(guī)定非政府校驗標(biāo)定,標(biāo)定后的儀器儀表,不許隨意發(fā)生改變,保證并使設(shè)備處在正常狀態(tài)。
五、積極開展設(shè)備維護保養(yǎng)活動,精心保護,定期維修保養(yǎng),不斷消解設(shè)備的走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象,定期通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整審核制度通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整審核制度
1、發(fā)生改變?nèi)盗械V井通風(fēng)系統(tǒng)時,必須基本建設(shè)通風(fēng)設(shè)計及安全措施,報公司總工程師審核。
2、采區(qū)、工作面通風(fēng)系統(tǒng)關(guān)鍵性調(diào)整,必須制訂專門的安全技術(shù)措施;發(fā)生改變一翼、一個水平或一個采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)時,必須報礦總工程師核準(zhǔn)。
3、局部通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整時,提早基本建設(shè)調(diào)整方案,并呈報總工程師,同意后方可以實行。
4、其他通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整必須提早10天基本建設(shè)調(diào)整方案和技術(shù)措施,并呈報總工程師校對后,再按程序呈報或?qū)徍恕⒗^續(xù)執(zhí)行。
5、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案必須詳細分析通風(fēng)系統(tǒng)現(xiàn)狀、調(diào)整原因、實行的方法及最終達至的目的。
6、系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施內(nèi)容包含人員非政府,現(xiàn)場通防設(shè)施的調(diào)整應(yīng)當(dāng)具有的條件以及注意事項。
7、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作,必須存有礦總工親自非政府,安通科長現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。井下安全生產(chǎn)管理制度井下安全生產(chǎn)管理制度
第一○○條安全員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常按時深入細致工作現(xiàn)場,把不好安全第一關(guān),老爹介紹安全操作規(guī)程的實行情況,及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的不能安全問題,難以解決的問題必須及時匯報。第一○一條安全員每天出席班前會,傳授各作業(yè)地點安全注意事項,搞好安全記錄。第一○二條入井前不許飲酒,例如辨認出除責(zé)令其本人歇息外,按制度給與罰款處置。第一○三條入井必須佩帶勞動保護用品,例如安全帽、電石燈、打火機、礦靴等,不拎全勞動保護用品,不許入井。第一○四條入井奔跑時,突遇存有機車駛進,應(yīng)當(dāng)快速躲進安全地點,不許與電機車同行,不得肩扛金屬工具(例如釬桿、撬棍、鐵管等),必須特別注意機車架線,以防觸電。第一○五條嚴禁步入擺存有危險警告標(biāo)識或已半封閉的地點。第一○六條入井五不準(zhǔn):1、不許損毀安全設(shè)施;2、不許在井內(nèi)或井口擠迫和玩耍;3、不許在井內(nèi)氨氣生火;4、不許從高處向上丟擲物品;5、不許在電線及電氣設(shè)備上掛任何物品。第一○七條井下作業(yè)人員必須順從安全技術(shù)人員統(tǒng)一指揮,確保施工安全。第一○八條井下作業(yè)地點必須兩人以上展開作業(yè),不得單人作業(yè)。第一○九條按建議及時自查公司、安全環(huán)保部下發(fā)的隱患自查通知書表示的隱患。第一一○條對滅火器材、消防設(shè)施、電源照明設(shè)備、防雷設(shè)施展開經(jīng)常性檢查,辨認出不合格必須及時展開自查。第一一一條地表失陷區(qū)、采空區(qū)及危險設(shè)施應(yīng)當(dāng)實行安全防范措施,成立標(biāo)志。第一一二條專門從事高空、豎井檢修、加裝等存有掉落危險作業(yè)的工人,必須配帶安全帶。第一一三條乘罐人員上下必須采用罐籠安全門,罐籠運轉(zhuǎn)時,各中段安全門必須第一關(guān)不好。第一一四條乘罐人員必須遵從信號工的統(tǒng)一指揮,收到開罐信號后,不許上下人。第一一五條不許在罐內(nèi)抽煙、玩耍、大聲嬉笑,不許接收器和把手腳張開罐外。第一一六條每層罐提信號工準(zhǔn)乘九人,乘罐人員必須手執(zhí)把頭,面部朝外乘罐。第一一七條人員上罐后,信號工克呂齊勒不好罐門,罐未停好前不許關(guān)上罐。第一一八條不得人員與大件物品、礦車混載。第一一九條隨身攜帶炸藥的滅火工一次乘罐嚴禁少于五人。第一二○條爆炸品、易燃品、腐蝕品必須隨時提高,不許在井口停留時間過長。第一二一條提高礦車后必須將罐停好,攔點后上下礦車。第一二二條提高載運火工材料時,必須先與卷揚工取得聯(lián)系,罐籠再生制動、暫停時嚴禁并使罐籠出現(xiàn)巨烈震動和噴發(fā)。第一二三條在信號未明或并無信號工統(tǒng)一指揮的情況下,不許私自停下卷揚機。第一二四條斜井提高時,人、車不許同行,上下斜井人員必須順從信號工的統(tǒng)一指揮。第一二五條井下臨時炸藥放置點儲藏炸藥必須就是當(dāng)天的用量,不許少于當(dāng)天使用量。第一二六條滅火工加工火工材料必須在選定地點,不許在主巷中加工。第一二七條井下炸藥、雷管必須分離載運,載運時嚴禁在人多的地方逗留,必須一直跑至工作地點,躲避機房、設(shè)施等要地。第一二八條當(dāng)幾個人同時載運滅火材料時,人與人之間最少必須維持十五米離的距離。第一二九條滅火工對當(dāng)值余下的火工材料必須歸還炸藥庫,不得私自放置。第一三○條滅火工載運火工材料時,必須采用炸藥小黑和雷管小黑載運。第一三一條載運火工材料時不許吸煙,電石燈與雷管小黑無法放到同一肩上,并特別注意往來車輛。第一三二條不許用電機車載運炸藥、雷管等火工材料。第一三三條不許用導(dǎo)火線替代繩子綁定炸藥。第一三四條不得任何人私拿、私用、私藏、獲贈、受讓、轉(zhuǎn)手、借用核爆物品。第一三五條作業(yè)地點炸藥、雷管必須分離臨時放置,距離至少兩米以上,在安全處放置。第一三六條作業(yè)地點放炮前,巖工必須搞好警戒工作,不得一切行人、車輛等步入或奔跑。第一三七條每個采場、作業(yè)地點必須搭載合格的撬棍,做好砸開頂上工作,不許存有浮石。第一三八條作業(yè)面先展開排險,砸開凈頂幫忙浮石后,人員方可作業(yè)。第一三九條巖工只準(zhǔn)采用木質(zhì)的炮棍裝藥。第一四○條不得任何人看看轉(zhuǎn)頭炮,不得回點二次炮。第一四一條天井滅火必須采用長非電至地面燃燒,并特別注意搞好安全警戒。第一四二條天井作業(yè)時必須架設(shè)符合要求的平臺和梯子,平臺的必須綁牢,梯子的上下間隔為6.5米。第一四三條井下采場的照明設(shè)備必須存有2—3個燈泡,以保證采場的能見度。第一四四條嚴禁采用不厚實的木材做撐木,牽木一定必須穩(wěn)固。第一四五條天井作業(yè)平臺上的雜石必須及時清掃。第一四六條爬到天井前,必須與天井工作人員取得聯(lián)系后就可以步入,嚴禁從天井上往下投擲工具及釬子等。第一四七條耙巷出來礦,不得扣圓柱形砍礦、崩炮;二次耙巷滅火,上下人行井必須搞好安全警戒。第一四八條耙巷出來礦,當(dāng)值電耙工作業(yè)完后,如果斗井卡住,必須在上班時通告班長或之下一班采場巖工。第一四九條不得在炮煙未排盡的情況下作業(yè),杜絕頂炮煙私自作業(yè)現(xiàn)象。第一五○條中川倒運毛石必須確保上口和下口存有足夠多的通風(fēng)方能夠作業(yè),例如存有一處擋住,不許作業(yè)。第一五一條任何人不許抓著井下各通風(fēng)調(diào)節(jié)門。第一五二條通風(fēng)極差的作業(yè)面必須加裝局部通風(fēng)設(shè)施,否則嚴禁作業(yè)。第一五三條巖工不許騎著在氣腿或壓伏在機器上粗大,以免斷釬傷人。第一五四條運搬工運送大塊前,先檢查大塊有沒有裂縫,不得兩人或多人拽大塊裝車。第一五五條不論空車或重車一人就可以發(fā)推一個,嚴禁擺野車,多人手推車,前后必須維持15米距離。第一五六條電機車載運空(輕)車步入車場,距車場阻車器嚴禁多于5米。第一五七條礦車裝貨嚴禁遠遠超過礦車沿10cm,上部不許上裝大塊。第一五八條電機車不得違章操作,不許發(fā)生超速或超員現(xiàn)象。第一五九條不許乘礦車、攀車、擺野車。第一六O條平巷施工必須按規(guī)定打贏管纜搬運眼,每6米踢一組,高度距底板分別就是1.2米、1.4米、1.8米。第一六一條在穿著脈口、沿脈口、交叉口處必須坐板凳頂上眼。第一六二條主巷的水溝必須符合要求,規(guī)格為30×20×20cm。第一六三條井下主要巷道必須努力做到并無積水、并無廢石,做好工業(yè)衛(wèi)生。綜合外事主管安全責(zé)任制一、在主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)管理本職業(yè)務(wù)安全工作。
二、幫助主任、副主任狠抓辦公室內(nèi)部日常安全事務(wù)工作。
三、協(xié)調(diào)消防、捍衛(wèi)部門具體內(nèi)容負責(zé)管理公司辦公樓、會議室、演講廳及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的防雷、防盜等安全嚴防工作。
四、具體內(nèi)容負責(zé)管理公司印章、董事會印章、企業(yè)法人代表印章、總經(jīng)理印章及辦公室印章的看管和采用安全。
五、介紹、掌控外籍到訪人員的個人信息及到訪目的,搞好外事招待活動及公司公務(wù)赴美業(yè)務(wù)辦理中的安全保密工作。
六、搞好出國人員的外事紀(jì)律教育,進一步增強出國人員在訪華期間的安全保密意識。
七、強化文秘、或電子郵件、文印、機要、服務(wù)人員的安全管理工作。綜掘隊班組長考核甄選制度綜掘隊班組長考核甄選制度
班組長就是煤礦企業(yè)生產(chǎn)一線的管理人員,班組長人員質(zhì)量水平的多寡,輕易關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn),沒嚴苛精細的班組管理和高素質(zhì)的班組長人員,就沒不好的工程質(zhì)量和安全基礎(chǔ),就無法確保礦井安全生產(chǎn)。為切實加強礦井安全生產(chǎn)管理,現(xiàn)特制訂班組長考核甄選制度。
一、班組長遴選程序
班組長公開選拔工作必須認真貫徹民主管理原則,公開選拔的具體內(nèi)容程序為:隊長獎提名或自我所推薦,全系列班組民主選舉,議會選舉時一律使用無記名投票差額選舉的辦法。
二、班組長供職條件
第一條:愛好礦山事業(yè),存有愛崗敬業(yè)精神,不怕干凈、不怕累,能夠顧全大局,團結(jié)一致同志,能夠嚴苛、嚴謹看待自己的工作。
第二條:能夠與礦、隊(科)領(lǐng)導(dǎo)維持高度一致,嚴格執(zhí)行上級和礦上的各項規(guī)章制度,言行舉止文明,無法侵害企業(yè)形象。
第三條:在工作中勇于堅持原則,不徇私情,處置問題能夠努力做到官方、公平、公正、嚴苛按制度辦事。
第四條:存有擅于上下溝通交流的語言表達能力,有效率調(diào)動各組員工作積極性的組織協(xié)調(diào)能力,存有對突發(fā)事件的現(xiàn)場處置化解能力。
第五條:具備多樣的井下專業(yè)知識,能夠充分發(fā)揮帶頭作用,并能夠努力做到謙遜、慎重、好學(xué)、不好問。
第六條:思想觀念嶄新,工作存有氣色,對礦、隊(科)領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作能夠不折不扣的順利完成,并具備較強的分析和解決問題能力。
三、班組長布呂伊埃雷縣建議
為優(yōu)秀人才脫穎而出提供更多平臺,我隊必須緊密結(jié)合安全生產(chǎn)和本單位實際,我隊合乎班組長評選活動條件的職工和自我所推薦職工,列入班組長候選人名單。
隊每季度非政府一次班組長布呂伊埃雷縣可以,根據(jù)供職條件被列入班組長候選人員、自我所推薦人員和現(xiàn)供職班組長,才存有評選活動資格??己税窗俜种?,考核分值比例,隊干考核占到30%;職工布呂伊埃雷縣占到70%,根據(jù)綜合考核結(jié)果評選活動為班組長供職條件的優(yōu)秀人才,分別委任第一名、第二名、第三名任班長;分別委任第四名、第五名、第六名為副組長。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細化管理培訓(xùn)制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細化管理培訓(xùn)制度為了從根本上確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理工作的平衡、長久、身心健康發(fā)展,提升廣大職工、管理人員正確認識安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細化的關(guān)鍵意義和促進作用,特制訂本制度。(一)、礦生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理科學(xué)知識的培訓(xùn)。(二)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細化培訓(xùn)周期為一年。(三)、培訓(xùn)的對象為:各級管理人員、特定工種、其他主要工種。(四)、科隊級管理人員主要由礦務(wù)局展開培訓(xùn),特定工種,其他人員由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負責(zé)管理培訓(xùn)。(五)、培訓(xùn)使用脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)結(jié)合,利用知識講座、科學(xué)知識競賽、技術(shù)比武、崗位練兵、現(xiàn)場操作方式模擬等形式。(六)、嚴格考核培訓(xùn)質(zhì)量工作,秉持理論考核和實際考核結(jié)合,考核不合格者嚴禁上崗,必須再次展開培訓(xùn)。(七)、培訓(xùn)考核、考試結(jié)果必須檔案??己私Y(jié)果必須和個人的工作業(yè)績、績效考核等掛勾。機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度(趙莊煤礦)機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度(趙莊煤礦)
為了盡快規(guī)范我礦機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證礦井環(huán)評的成功通過,機電管理部特制訂機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,其內(nèi)容如下:
一、全礦各單位負責(zé)管理本單位機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
二、機電管理部負責(zé)管理監(jiān)督、檢查和考核各項機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、檢查工作分成動態(tài)和定期兩種,動態(tài)檢查的問題以“三定表中”的形式發(fā)生,予以考核,并按期展開復(fù)查,復(fù)查結(jié)果必須作為考核依據(jù),并將沒按期處置的問題不予通報,機電管理部有關(guān)人員展開隨機檢查。定期檢查每半個月一次,具體內(nèi)容時間由機電管理部調(diào)度會上另行通知,被檢查單位必須由有關(guān)人員出席,定期檢查的問題必須按照標(biāo)準(zhǔn)展開考核,并出來機電通報。
四、機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分數(shù)分成上半月考核分后、下半月考核分后、全系列月考核分后;全系列月考核分后由以下幾個部分共同組成:上半月考核Pois40%,下半月考核Pois40%,指令性任務(wù)順利完成情況考核Pois5%,機電事故率考核Pois5%,日常動態(tài)檢查考核Pois10%。
五、各考核分按百分制排序,指令性任務(wù)每存有一次(一項)未完成者,甩10分后,存滿年才;機電事故率每遜于0.1%,甩10分后,存滿年才;日常動態(tài)檢查每存有一項未按時處置甩5分后,直到存滿年才。
六、全系列月考核分后嚴禁高于85分后,每少0.5分扣50元,高于75分后,甩1000元,株連機電負責(zé)人200元,單位副職100元,已連續(xù)兩個月以上高于75分后,加倍考核。
七、定期檢查被檢查單位不派遣有關(guān)人員出席甩單位100元/次,耽誤甩參加者50元,中途私自返回,甩參加者50元。
八、“三定表中”上無故不蓋章,甩單位200元/次,無理取鬧,胡攪蠻纏者甩單位1000元。例如突遇爭議,以機電管理部判決為依據(jù)。
九、考核標(biāo)準(zhǔn)按機電管理部印發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度繼續(xù)執(zhí)行,沒明晰的按比照繼續(xù)執(zhí)行。礦井攉煤工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)礦井攉煤工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)
1、熟識掌控《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》。
2、按時上班,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場“三八”制交接班,不上班延點。
3、掌控攉煤時的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)過培訓(xùn),考試合格。
4、備足注液槍、锨、鎬、卸荷手把等工具施工工具及掘進材料。
5、繼續(xù)執(zhí)行作業(yè)規(guī)程中攉煤的有關(guān)規(guī)定,隨其攉煤隨噴水攻滅塵。
6、攉煤前先扶正支牢放炮消滅打歪的支柱,擺全頂梁,檢查并處置不好各種不安全隱患。
7、例如須要步入炮道攉煤或臥底時,必須先敲打幫忙問頂,切除危幫危巖,培寺臨時柱,在臨時柱的炮火下攉煤。
8、放炮后及時擺頂梁。
9、頂板碎裂、無機頂上、斷層處加兩支π型鋼梁鉆入機道保護頂板。
10、按規(guī)程規(guī)定處置煤壁傘檐。沉煤清掃達至規(guī)定建議。
11、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其他工作任務(wù)。自爆潰工崗位職責(zé)及手指口述安全證實自爆潰工崗位職責(zé)及手指口述安全證實
一、崗位敘述:我叫做***,就是**盾構(gòu)隊、**盾構(gòu)工作面當(dāng)值滅火工,抱持有效證件上崗,現(xiàn)將本工種手指口述展開模擬。
二、手指口述:
1、(手指申領(lǐng)炸藥、雷管)口述:申領(lǐng)炸藥、雷管經(jīng)檢查賬物吻合、分別排檔,已證實;
2、(手指支架、頂板、電器設(shè)備)口述:支架完備、頂板較完整、躲避電器、并無隱患,已證實;
3、(手指炮眼、工作面支架)口述:炮眼邊線符合規(guī)定、炮眼內(nèi)并無雜物、工作面10米內(nèi)支架已打緊腰訾、前尋梁、防倒裝置已采用妥當(dāng)、可以裝藥,已證實;
4、(手指滅火噴水設(shè)施、電器設(shè)備、工具)口述:滅火地點已噴水降塵、電器設(shè)備已斷電、工具全部廢至安全地點,已證實;
5、(手指警戒線邊線)口述:經(jīng)檢查人員全部廢至警戒線以外、各警戒點人員已妥當(dāng)、已收到放炮牌、放炮距離合乎規(guī)程規(guī)定、可以裝藥、滅火,已證實;
6、(手指工作面滅火后)口述:滅火后,經(jīng)檢查瓦斯?jié)舛葹?*%,不少于規(guī)定、并無殘爆、拒爆現(xiàn)象、嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度、棚梁并無損毀、危巖活矸已處置、已噴水降塵,已證實。
證實完,并無隱患,可以展開下一項工作
三、崗位職責(zé):
1、抱持有效證件上崗作業(yè),在班組長的統(tǒng)一指揮下,嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定的爆破作業(yè)圖表和操作規(guī)程,順利完成爆破作業(yè)任務(wù)。
2、嚴格執(zhí)行滅火材料管理制度,努力做到不遺失,不浪費,不交予他人,不擅自封存或挪作他用,余下的滅火材料必須及時交還炸藥庫,辦成退幣相關(guān)手續(xù)。
3、在井下背運滅火材料,與同行人必須維持10米以上的距離奔跑,不得中間同行或玩耍,中途歇息時挑選安全地點,靠近電纜和非金屬導(dǎo)體等物。
4、申領(lǐng)的滅火材料必須分別存放在火藥箱內(nèi)并上鎖,不得亂扔隨地,火藥箱應(yīng)放到支架較完整頂板不好的地方,并必須躲避機械、電器設(shè)備,放到潮濕地點,負責(zé)管理管住用不好滅火安全用具。
5、爆破作業(yè)時,必須自聯(lián)及、送檢、打火,不得多人操作方式,滅火器把頭或鑰匙必須隨時隨身攜帶。
6、嚴格執(zhí)行先檢查后工作制度,深入細致加裝引藥,不要裝墊藥和蓋藥,裝藥前除凈炮眼內(nèi)的煤巖粉,根據(jù)施工現(xiàn)場情況掌控不好裝藥量,炮眼區(qū)利斯水炮泥,炮泥必須充滿著項村,不
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