2023年六大系統(tǒng)之人員定位監(jiān)測系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度例文12篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年六大系統(tǒng)之人員定位監(jiān)測系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度例文12篇六大系統(tǒng)之人員定位監(jiān)測系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度六大系統(tǒng)之人員定位監(jiān)測系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度

一、創(chuàng)建以下賬卡及報表：

1）設(shè)備、儀表臺賬；

2）設(shè)備故障登記表；

3）檢修記錄；

4）縣丞記錄；

5）中心站運行日志；

6）監(jiān)測日（班）報表；

7）設(shè)備采用情況月報表。

2、煤礦應(yīng)當(dāng)繪制設(shè)備布置圖，圖上標(biāo)明分站、電源、中心站等設(shè)備的邊線、接線、傳輸電纜、供電電纜等，根據(jù)實際布置及入修正，并報礦技術(shù)負責(zé)人審核。

3、中心站每3個月對數(shù)據(jù)展開備份，備份數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)留存1年以上。

4、圖紙、技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)留存1年以上。

二、管理機構(gòu)

1、煤礦安全監(jiān)控管理機構(gòu)負責(zé)管理煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的加裝、采用、調(diào)校、保護與管理工作。

2、人員定位系統(tǒng)管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)制訂崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值守制度等規(guī)章制度。

3、監(jiān)測工和中心站操作員應(yīng)當(dāng)培訓(xùn)合格，上崗上崗。煤質(zhì)管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制煤質(zhì)管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體內(nèi)容負責(zé)管理全礦煤質(zhì)管理工作。

2、負責(zé)管理貫徹落實、全面落實上級部門有關(guān)煤質(zhì)管理方面的制度、文件以及領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，并按照有關(guān)政策和制度幫助分管副總經(jīng)理制訂煤質(zhì)管理制度。

3、負責(zé)管理制訂和繼續(xù)執(zhí)行礦業(yè)公司年度、季度、月度原煤質(zhì)量計劃。

4、負責(zé)管理冶煉及有關(guān)區(qū)隊、選煤廠月度煤質(zhì)管理的考核，繼續(xù)執(zhí)行檢查過程中的獎罰同意。

5、負責(zé)管理對冶煉工作面及運輸巷等有關(guān)工作地點矸石、雜物的分放、灌裝、異藥的監(jiān)督管理。

6、負責(zé)管理非政府舉行年度、季度、月度煤質(zhì)討論會。設(shè)備的加裝監(jiān)督管理（神華集團）第一條、設(shè)備加裝監(jiān)督應(yīng)當(dāng)根據(jù)本礦年度加裝計劃，盡早加裝，加裝相關(guān)手續(xù)資料齊全。加裝按照其工程進度表繼續(xù)執(zhí)行，未按進度順利完成的，查明原因，屬于施工隊責(zé)任的按情節(jié)程度判處1000元以上罰款。

第二條、設(shè)備出庫后，施工隊必須得當(dāng)看管，嚴禁遺失、損毀，凡遺失損毀者照曝光原價索賠且嚴禁影響施工工期。

第三條、暫時不采用的設(shè)備、零件等必須入庫得當(dāng)看管，定期維護保養(yǎng)，避免日曬、雨淋、破損、損毀和遺失，并搞好防雷、防盜工作，設(shè)備不得拆毀套采用，違者判罰200元。

第四條、質(zhì)量監(jiān)督員必須按標(biāo)準展開全面監(jiān)督，凡因監(jiān)督不妥當(dāng)導(dǎo)致質(zhì)量問題，監(jiān)督員必須正數(shù)主要責(zé)任，并行政處罰200元，嚴重者追究其有關(guān)責(zé)任。

第五條、設(shè)備加裝完工后，應(yīng)當(dāng)由施工隊、采用單位、機電科、生產(chǎn)籌辦、安監(jiān)站等共同出席環(huán)評，展開試車并辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)后，就可以投入使用，違者罰款300元。基礎(chǔ)建設(shè)項目按有關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)環(huán)評程序執(zhí)行。

第六條、工程完工轉(zhuǎn)交時，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建檔案管理與考核制度，并將全部圖紙、采用說明書、質(zhì)量檢查、試驗報告等技術(shù)資料由施工單位整理齊全，將其中一份轉(zhuǎn)交機電科和檔案室，展開建檔看管，失一項罰施工隊500元，并予以辦理環(huán)評。煤礦安全隱患排查與自查制度安全隱患排查與自查制度

為認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，全面落實各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時發(fā)現(xiàn)和處置生產(chǎn)現(xiàn)場中的安全隱患，把事故消解在原始社會狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

1、各級管理人員深入細致井下、深入細致現(xiàn)場、依靠前統(tǒng)一指揮，及時發(fā)現(xiàn)和消解作業(yè)現(xiàn)場的不能安全隱患，為工人締造安全生產(chǎn)作業(yè)場所，各連隊(班)組是生產(chǎn)作業(yè)前必須檢查現(xiàn)場的安全情況，辨認出隱患必須及時處理，處理完畢后方可以精心安排展開作業(yè)。

2、礦機關(guān)科室部門人員下井辨認出隱患后及時交代連隊(班組)短或現(xiàn)場作業(yè)人員，立即自查;現(xiàn)場無法自查的隱患，必須及時向調(diào)度室或值守礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便及時精心安排自查。例如需礦領(lǐng)導(dǎo)班子研究化解的問題，必須及時遞交礦領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究，嚴禁延期。

3、礦安全生產(chǎn)調(diào)度會，必須對安全管理人員檢查辨認出的隱患和問題展開全面落實自查，嚴格執(zhí)行自查。屬須要較長時間處置的隱患，必須逐班展開追蹤全面落實。

4、現(xiàn)場作業(yè)人員辨認出隱患后，須及時處理，一時處置沒法的及時向隊長匯報，由隊長展開協(xié)同處置。辨認出無人作業(yè)地點的隱患時，立即向生產(chǎn)調(diào)度室或值守領(lǐng)導(dǎo)匯報，由調(diào)度室協(xié)同處置。

5、機電設(shè)備事故隱患發(fā)現(xiàn)者及時向當(dāng)值值守副隊長匯報，及時精心安排電、鉗工展開處置。

6、冶煉工程隱患，發(fā)現(xiàn)者及時向當(dāng)值值守隊長匯報，及時精心安排人員展開處置。

7、“一通三嚴防”隱患，現(xiàn)場瓦斯檢查員、管理人員須立即采取措施展開處置，處置及時向通風(fēng)調(diào)度室、生產(chǎn)調(diào)度室匯報;一時處置沒法的瓦斯隱患，須立即暫停作業(yè)，撤走人員，阻斷電源后安全副礦長、生產(chǎn)調(diào)度室、安全科長、通風(fēng)科長匯報。

8、火災(zāi)隱患發(fā)現(xiàn)者須沉著、淡定，與其它現(xiàn)場作業(yè)人員一道及時用煤、矸蒙住火源，同時關(guān)上防塵水沖攻滅氨氣或用滅火器救火。例如并無其它作業(yè)人員時，發(fā)現(xiàn)者須沉著、淡定用煤、矸蒙住火源，同時關(guān)上防塵水沖攻滅氨氣或用滅火器救火，處置沒法時所有人員須沿進風(fēng)側(cè)就近避災(zāi)，同時及時向井口生產(chǎn)調(diào)度室匯報。

9、關(guān)鍵性隱患辨認出人員必須及時礦調(diào)度室匯報，礦調(diào)度室及時向有關(guān)分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。不安全犯罪行為的再上崗家訪不安全犯罪行為的再上崗家訪

第一條不安全行為人只有經(jīng)過戒毒并指出戒毒合格合乎再上崗的交其班組長展開管理，上崗作業(yè)。

A、B類不安全犯罪行為培訓(xùn)屆滿后，由培訓(xùn)科非政府對其展開考試，合格后(90分后以上)方可核準其再上崗，不合格的精心安排調(diào)崗。

第二條對不能安全行為人再上崗一周內(nèi)，所在的科室或隊組至少對其實行一次犯罪行為觀測并搞好觀測記錄;安監(jiān)部非政府對再上崗人員展開家訪，家訪應(yīng)當(dāng)按統(tǒng)一的表格規(guī)定程序展開(附表3)，至少包含不安全行為人領(lǐng)導(dǎo)、同事(直屬)不少于3人簽訂的再上崗人員的評價意見，例如評價意見得出戒毒效果不合乎安全作業(yè)，必須立即調(diào)整崗位或調(diào)離崗位或中止勞動合同。煤礦宣傳思想政治工作責(zé)任制煤礦宣傳思想政治工作責(zé)任制

為了充分發(fā)揮宣傳思想政治工作宣傳員工、教育員工、團結(jié)一致員工、統(tǒng)一思想、鼓舞士氣的作

用，為公司發(fā)展及單位安全生產(chǎn)提供更多強有力的思想確保和精神動力，特制訂黨政工團組織宣傳思想政治工作責(zé)任制，努力做到宣傳思想政治工作目標(biāo)明晰，責(zé)任至人，齊抓共管。

一、宣傳思想政治工作任務(wù)和目標(biāo)

1、培育存有理想、存有道德、存有文化、存有紀律的員工隊伍。

2、確保上級和公司各項方針政策在基層貫徹落實。

3、化解矛盾、理清情緒，調(diào)動員工工作積極性，確保單位各項工作任務(wù)的順利完成。

4、營造身心健康向上的宣傳輿論環(huán)境，為單位兩個文化建設(shè)提供更多精神動力、智力積極支持和思想確保。

二、宣傳思想政治工作職責(zé)

（一）黨支部書記宣傳思想政治工作主要職責(zé)

1、狠抓班子建設(shè)、黨的建設(shè)，強化工會、團支部工作的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)工會、團支部按照自己的

章程積極開展不好工作。

2、按照議事規(guī)則，出席單位關(guān)鍵性問題的決策和監(jiān)督實行。

3、對員工展開黨的路線、方針、政策和形勢任務(wù)教育。

4、負責(zé)管理員工思想道德、業(yè)務(wù)技能、科學(xué)文化科學(xué)知識培訓(xùn)。

5、順利完成公司黨委、上級黨組織下發(fā)的各種宣傳思想工作任務(wù)。

6、搞好階段性、經(jīng)常性的宣傳思想工作。負責(zé)管理非政府員工素質(zhì)自學(xué)，定期分析員工思想狀況，

制訂強化宣傳思想政治工作的措施，經(jīng)常和員工交心家訪，解決員工思想矛盾，維持員工隊伍平衡，

為單位順利完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)打下穩(wěn)固的思想基礎(chǔ)。

7、非政府積極開展形式多樣的文化娛樂活動、科學(xué)知識競賽活動，既多樣員工精神生活又提高員工能力。

（二）行政、技術(shù)干部宣傳思想政治工作主要職責(zé)

1、從安全生產(chǎn)的須要啟程，不懈努力搞好安全生產(chǎn)過程中的宣傳思想政治工作。

2、深入細致聆聽員工意見，做好安全生產(chǎn)管理，科學(xué)制訂政策，優(yōu)化工作環(huán)境，提升員工的物質(zhì)

文化生活，提升員工對本單位工作的滿意度。

3、和黨支部一道定期分析和研究本單位宣傳思想政治工作，把宣傳思想政治工作列入行政工

并作同步規(guī)劃、同步精心安排、同步考核、同步獎懲。

4、利用班前會、安全自學(xué)等會議和活動，對員工展開思想道德教育。

5、經(jīng)常和員工交心家訪，介紹和掌控員工思想狀態(tài)。

6、對本單位宣傳思想政治工作提供更多必要的時間、人力和物力積極支持。

（三）工會組織宣傳思想政治工作主要職責(zé)

1、深入細致非政府員工出席民主管理活動，通過保護員工利益積極開展勞動競賽、合理化建議及技術(shù)練習(xí)

兵、技術(shù)革新活動，培育員工的創(chuàng)造精神，調(diào)動員工的積極性。

2、二要關(guān)心員工生活，及時化解員工的實際困難，搞好“四必談四必幫忙”，積極主動為員工辦成

事辦實事，進一步增強思想工作的說服力。

3、鼓勵員工積極開展各種身心健康有益的文化、娛樂、體育活動，寓教于文、寓教于樂，活躍員工文

化生活，進一步增強企業(yè)的凝聚力。

（四）團支部宣傳思想政治工作主要職責(zé)

1、在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理本單位青工的宣傳思想政治工作。

2、利用團員組織生活可以、座談會、科學(xué)知識競賽等形式對青工展開“三觀”“三德”教育，鼓勵

青工踐行恰當(dāng)?shù)氖澜缬^、人生觀、價值觀和安全生產(chǎn)觀。

3、搞好調(diào)查研究，精確介紹掌控青工思想動態(tài)，定期向黨支部匯報青工思想狀況。

（五）黨團員和班組長宣傳思想政治工作主要職責(zé)

1、黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，團員充分發(fā)揮突擊促進作用，班組長充分發(fā)揮骨干促進作用，團結(jié)一致率領(lǐng)員工順利完成

本單位、班組各項工作任務(wù)。

2、搞好身邊人的思想政治工作，引導(dǎo)一流、鞭策Menat，構(gòu)成整體合力。

3、辨認出思想苗頭和不平衡因素，及時向黨組織匯報，深入細致積極開展工作，及時化解矛盾，維持

員工隊伍平衡。

4、向員工宣傳黨的思想路線方針政策，搞好布季謝答疑工作。

（六）員工思想政治工作主要職責(zé)

1、自覺出席安全、素質(zhì)自學(xué)，積極主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、科學(xué)文化科學(xué)知識，不斷提升自身綜合素質(zhì)。

2、自己不給自己減少思想負擔(dān)，自己不給別人減少思想壓力，自己必須給自己搞思想工作，自

己必須給別人搞思想工作，把全員思想政治工作落到實處。小型電器管理制度(永榮煤礦)小型電器管理制度(永榮煤礦)

1、全系列礦井下采用的所有小型電器及4mm2以下的電纜由機電隊統(tǒng)一領(lǐng)發(fā)、編號、管理。

2、小型電器須要推行帳、卡、物、板管理，努力做到四吻合，每件小型電器都必須編號管理，復(fù)原后理應(yīng)記錄，庫存的小型電器努力做到零部件齊全完備，放置整齊。

3、目沼的小型電器理應(yīng)“三證”(產(chǎn)品合格證、安全標(biāo)志、安全檢查合格證)，并經(jīng)不延燃試驗合格。不合乎上述要求者不得下井采用。

4、井下采用的小型電器及信號電纜嚴禁消音或侵吞，拆毀的小型電器必須在一周內(nèi)廢舊上井。

5、地面維修后的小型電器必須件件合格，信號電纜絕緣電阻必須大于10兆歐方準下井采用。帶式輸送機運轉(zhuǎn)、檢修制度帶式輸送機運轉(zhuǎn)、檢修制度

第一條任何人不得從膠帶輸送機皮帶上奔跑。

第二條檢修皮帶時，必須通告司機用信號聯(lián)系，皮帶自行運轉(zhuǎn)時，必須實行可信的措施通告檢修人員，等待檢修人員返回后再再生制動皮帶。

第三條皮帶跑偏時，不得在其運轉(zhuǎn)時不采用工具調(diào)整，更改各種部件時，必須在皮帶暫停運轉(zhuǎn)后，展開處置。

第四條運煤時或采用工具清掃落下煤時，防范煤渣落到下部皮帶上，以避免擠壞皮帶或皮帶跑偏。

第五條皮帶跑偏時，必須及時停機調(diào)整，防范撕掉皮帶。

第六條皮帶不得超負荷運轉(zhuǎn)。不得空載再生制動皮帶。

第七條皮帶輸送機的驅(qū)動裝置、聯(lián)軸節(jié)、傳動滾筒、尾部滾筒等都必須裝設(shè)維護艙蓋或維護欄桿，須要橫跨皮帶的地下通道應(yīng)當(dāng)裝設(shè)過橋梯。

第八條司機駕車前，必須查神寧集團白芨溝煤礦運輸隊維修電工安全生產(chǎn)責(zé)任制神寧集團白芨溝煤礦運輸隊維修電工安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條上崗前隨身攜帶不好必要的安全用具和施工工具，并配戴不好勞保用品。

第二條作業(yè)過程嚴苛按《崗位操作規(guī)程》規(guī)定展開作業(yè)。

第三條檢查電器設(shè)備的絕緣性能夠時，應(yīng)當(dāng)采用與其電壓等級相適應(yīng)的搖表展開測試，確保測試結(jié)果精確。

第四條對各臺電器設(shè)備檢查后必須存有記錄，同時必須搞好運轉(zhuǎn)記錄。

第五條設(shè)備出現(xiàn)漏電、負載停水、短路停水，必須查明原因、排除故障后可以登位供電運轉(zhuǎn)，不得換回電氣保護裝置。

第六條電器接線應(yīng)當(dāng)按《煤礦機電設(shè)備較完整標(biāo)準》中有關(guān)規(guī)定展開。綜采三隊技術(shù)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制綜采三隊技術(shù)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行煤礦有關(guān)法律、法規(guī)，并繼續(xù)執(zhí)行三小規(guī)程和礦規(guī)礦紀，全面負責(zé)管理本單位的技術(shù)管理工作和作業(yè)場所安全確保工作，對本單位安全生產(chǎn)在技術(shù)上全面負責(zé)管理。并負責(zé)管理“雙基”建設(shè)的技術(shù)管理工作和培訓(xùn)安全教育工作

二、深入細致撰寫作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，根據(jù)回采工作面地質(zhì)條件變化，及時撰寫安全技術(shù)措施，并非政府職工貫徹落實自學(xué)、蓋章、考試。

三、熟識掌控機械化礦井的基礎(chǔ)理論科學(xué)知識，介紹機械化礦井的發(fā)展方向，懂所用設(shè)備的性能、采用和維修保養(yǎng)科學(xué)知識，具備一定的安全專業(yè)知識，操作方式技術(shù)和管理水平。

四、當(dāng)好隊長的參謀長，做好安全技術(shù)指導(dǎo)，幫助隊長順利完成各項安全生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

五、根據(jù)工作面實際生產(chǎn)情況，存有針對性的做好職工培訓(xùn)，撰寫不好培訓(xùn)教案，對職工展開考試，資料檔案。

六、做好技術(shù)創(chuàng)新、管理技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造，推展新技術(shù)、新工藝在實際生產(chǎn)中的應(yīng)用領(lǐng)域。

七、根據(jù)工作面實際情況，撰寫安全質(zhì)量標(biāo)準化動態(tài)合格辦法，做好質(zhì)量標(biāo)準化班評估和礦壓觀測數(shù)據(jù)的收集工作。

八、出席查案頂板事故和人身傷害事故的責(zé)任追責(zé)，總結(jié)經(jīng)驗，制訂出來防范措施，杜絕相似事故的出現(xiàn)。

九、每季度對回采工作面作業(yè)規(guī)程，向全隊職工展開重新學(xué)習(xí)，并蓋章，不出席自學(xué)的人員不得上崗。

十、負責(zé)管理特定工種脫產(chǎn)培訓(xùn)的呈報工作，培訓(xùn)完結(jié)后記錄培訓(xùn)檔案。校準繼電器管理制度校準繼電器管理制度1.井下采用的校準繼電器，必須達至安全檢查建議，并設(shè)專人保護、檢修和整定，動作必須靈敏可信，在運轉(zhuǎn)中的校準繼電器，不許任一拆毀或停止使用。2.每天試舉時間為10：00-10：10分后，出席人員：電工兩人，瓦斯檢測員一人。3.電工的職責(zé)就是一個并作校準試舉，另一人負責(zé)管理監(jiān)護，瓦斯檢查員的責(zé)任就是負責(zé)管理該校準繼電器所維護范圍內(nèi)的沼氣濃度檢測工作，只有在沼氣濃度為1%以下時，方可并作試舉工作。4.在瓦斯檢測員的協(xié)調(diào)下，由機電辦電管組，每月至少對校準繼電器展開一次遠方人工漏電試驗，其方法參見《煤礦井下校準繼電器加裝、運轉(zhuǎn)、保護與維修細則》，這項工作必須在技術(shù)人員的指導(dǎo)下展開。5.校準繼電器日試舉和月沖記錄必須詳盡核對，字跡工整，領(lǐng)導(dǎo)必須不定期檢查。神寧集團白芨溝煤礦通風(fēng)隊通防工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條踐行安全第一的思想，在工作中時刻努力做到安全生產(chǎn)。全面落實不好通風(fēng)隊本質(zhì)安全管理有關(guān)內(nèi)容，對工作中存有的危險源及時展開識別預(yù)控。避免出現(xiàn)安全事故。

第二條明晰自己的責(zé)任，對工作必須認真負責(zé)，搞好通防設(shè)施施工、保護工作。經(jīng)常檢查自己所負責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的通防設(shè)施的較完整情況，確保設(shè)施的正常采用，嚴禁影響井下安全生產(chǎn)。

第三條掌控所負責(zé)管理區(qū)域內(nèi)工作面煤層灌水情況，及時介紹灌水效果。經(jīng)常檢查灌水管路的較完整情況，杜絕管路漏水現(xiàn)象的出現(xiàn)。

第四條掌控所負責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的盾構(gòu)工作面進度，及時unclear風(fēng)筒，嚴禁因unclear風(fēng)筒遲緩而影響盾構(gòu)工作的正常展開，并維持工作面存有1—2節(jié)水泵風(fēng)筒。

第五條掌控所負責(zé)管理區(qū)域內(nèi)各風(fēng)機型號、風(fēng)筒規(guī)格，風(fēng)筒長度，經(jīng)常保護，確保風(fēng)筒搬運質(zhì)量，保證盾構(gòu)工作面存有足夠多風(fēng)量。

第六條嚴格執(zhí)行風(fēng)筒領(lǐng)有用蓋章制度，阻止隨意損毀風(fēng)筒的現(xiàn)象?？垂懿缓盟霉ぞ?、材料，嚴禁遺失損毀，確保工作正常展開。

第七條熟識井下巷道，介紹各巷道粉塵變化情況，明晰自己的責(zé)任，積極主動、認真負責(zé)地搞好沖洗巷道粉塵的工作，確保巷道無粉塵沉積，確保安全生產(chǎn)。軌道運輸落道處置規(guī)定軌道運輸落道處置規(guī)定

一、車輛出現(xiàn)落道后，必須立即暫停運轉(zhuǎn)，以免事故不斷擴大，等待車輛停好后，應(yīng)當(dāng)實行如下措施：

立即收到落道停放信號，