2023年關(guān)于生產(chǎn)工作計(jì)劃范文集合篇

2023年關(guān)于生產(chǎn)工作計(jì)劃范文集合篇生產(chǎn)工作安排篇1

時(shí)間匆忙而過，還有一個(gè)月20xx即將結(jié)束，20xx年生產(chǎn)部在各個(gè)部門的協(xié)作下，基本上完成了工作安排。雖然說有一些成果，但也有很多不足。在20xx年我將接著努力工作，務(wù)必完成公司給我提出的各項(xiàng)考核目標(biāo)，并做以下幾點(diǎn)安排。

1、綜合這一年來在產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的問題，生產(chǎn)部有不行推卸的責(zé)任，主要是我把關(guān)不夠嚴(yán)格和生產(chǎn)人員操作不當(dāng)，還有就是品質(zhì)部在生產(chǎn)過程中和原材料在來貨后沒有細(xì)致檢查，導(dǎo)致一些不合格產(chǎn)品出現(xiàn)返工和物料規(guī)格偏差大而增加公司不必要的勞動(dòng)力成本，因此在20xx年我將加強(qiáng)現(xiàn)場管理，多和品質(zhì)部溝通使產(chǎn)品一次性合格率達(dá)到95%以上，報(bào)廢率限制在3%以下。

2、規(guī)范目前所用的管理方法，使生產(chǎn)管理制度更加完善。并對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行平安生產(chǎn)學(xué)問，生產(chǎn)操作，產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行培訓(xùn)。堅(jiān)持每天早上對(duì)生產(chǎn)人員召開早會(huì)，并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及流程，主動(dòng)協(xié)作各部門的工作。

3、主動(dòng)做好5S管理工作，將生產(chǎn)車間的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的.必要的留下，不必要的清除掉，把留下的依照規(guī)定的合理位置放置，并明確標(biāo)示，將工作場所清掃干凈并保持，使每位生產(chǎn)人員養(yǎng)成良好習(xí)慣。

生產(chǎn)工作安排篇2

一、20xx年年度平安目標(biāo)

火災(zāi)、爆炸、因工死亡、重傷、多人中毒事故、污染事故為零；職工職業(yè)病發(fā)病率為零；特大設(shè)備事故和重大責(zé)任設(shè)備事故為零；年千人負(fù)傷率≤0.2%；職工職業(yè)性健康體檢率≥100；事故隱患整改率≥98%；職工平安教化率100%；平安設(shè)備、設(shè)施、器材完好率100%；一般設(shè)備事故≤0.5％；顧客評(píng)價(jià)率100%。

二、平安工作安排

1、堅(jiān)持參與公司各種平安會(huì)議，主動(dòng)參與問題隱患整改，幫助制定并落實(shí)實(shí)施20xx年平安生產(chǎn)責(zé)任制。

2、主動(dòng)協(xié)作公司安委會(huì)完成平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的'建立、運(yùn)行、評(píng)審工作。

3、主動(dòng)參與公司舉辦的各種平安培訓(xùn)。

4、主動(dòng)開展公司開展的平安培訓(xùn)教化工作。

5、主動(dòng)參與公司各種平安活動(dòng)和平安檢查。

6、在加強(qiáng)對(duì)本部門的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行基礎(chǔ)維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)施和設(shè)備的完好率。

20xx年12月15日

生產(chǎn)工作安排篇3

今年來，街道在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深化實(shí)行各級(jí)有關(guān)平安工作的要求，扎實(shí)做好平安管理目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)，狠抓平安隱患排查整治，確保轄區(qū)平安生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。主要工作總結(jié)如下：

一、落實(shí)平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制

年初，制定下發(fā)關(guān)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工。使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的平安責(zé)任明晰。街道定期召開季度防范重特大平安事故工作會(huì)議及平安生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議對(duì)街道平安生產(chǎn)工作狀況進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)下一步工作做出詳細(xì)部署。街道各副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、社區(qū)第一書記仔細(xì)根據(jù)街道黨工委、辦事處統(tǒng)一部署，各自率隊(duì)在掛點(diǎn)社區(qū)督促、督導(dǎo)轄屬工商礦企業(yè)單位、“三小”場所全面開展平安隱患排查整治活動(dòng)，消退了一批平安隱患，確保社區(qū)平安。

社區(qū)機(jī)制改革后，為推動(dòng)平安管理責(zé)任制的全面落實(shí)，街道與轄區(qū)重點(diǎn)單位干脆簽訂責(zé)任狀，由社區(qū)以街道安委會(huì)成員單位名義與轄區(qū)管理單位簽訂責(zé)任狀，層層抓落實(shí)。每季度，街道安委辦檢查考評(píng)組對(duì)轄屬9個(gè)社區(qū)開展20xx年每季度平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”履職狀況進(jìn)行仔細(xì)檢查考評(píng)。檢查組與各社區(qū)工作站有針對(duì)性地溝通相關(guān)狀況，對(duì)檢查發(fā)覺的問題，提出客觀、中肯的整改看法和建議，并對(duì)做好下一季度平安生產(chǎn)工作給了詳細(xì)的指導(dǎo),前三季度工作站都達(dá)到優(yōu)秀檔次。

二、開展各項(xiàng)平安生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)

1、春運(yùn)及元旦、五一、國慶等節(jié)假日平安生產(chǎn)工作。春運(yùn)期間，區(qū)、街道多次到汽車站檢查指導(dǎo)，支配人員幫助工作，平安發(fā)出各類長途車共5695班次，發(fā)送乘客35595人次。節(jié)假日來臨時(shí)，街道各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都到掛點(diǎn)社區(qū)特地開展一次清理整治行動(dòng)，確保未發(fā)生重特大平安生產(chǎn)事故。

2、專項(xiàng)整治工作。今年來，街道仔細(xì)實(shí)行區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會(huì)的各項(xiàng)工作部署，組織開展各項(xiàng)平安生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)各類生產(chǎn)經(jīng)營場所、人員密集場所、專業(yè)市場、工廠企業(yè)、“三小”場所開展平安生產(chǎn)大檢查。各類專項(xiàng)行動(dòng)中,共檢查各類場所共4701家，消退隱患502處。

3、制衣廠整治工作。全年對(duì)三個(gè)股份公司集體物業(yè)內(nèi)制衣廠開展檢查2xx家，消退隱患53處,立案懲罰3家,罰金xx000元。對(duì)大望片區(qū)的非法民宅制衣作坊開展清理整治行動(dòng)10次。清理、勸離民宅制衣作坊76家，扣押各類電動(dòng)衣車78臺(tái)。

4、危房排查及協(xié)調(diào)處理工作。督促社區(qū)對(duì)存在的d級(jí)危房的巡查,尤其是汛期加大對(duì)大望、梧桐山老瓦房的巡查力度。自去年8月份起先協(xié)調(diào)處理東樂花園市總工會(huì)宿舍2棟陽臺(tái)開裂問題，目前市總工會(huì)及東部集團(tuán)已同意出資進(jìn)行加固，但由于前期對(duì)房屋結(jié)構(gòu)的調(diào)查問題，居民對(duì)加固方案有看法，xx戶居民不同意加固，目前正在與區(qū)相關(guān)部門、市總工會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

三、開展平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察

1、今年，街道安監(jiān)中隊(duì)仔細(xì)抓好轄區(qū)經(jīng)營企業(yè)、工廠平安生產(chǎn)工作執(zhí)法檢查。截止11月底，街道安監(jiān)中隊(duì)執(zhí)法檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位、工廠、加油站、酒家、商場、物業(yè)管理處等共175家，發(fā)出《責(zé)令整改指令書》63份，《復(fù)查看法書》61份，整治隱患301處，立案懲罰企業(yè)7家，結(jié)案6家，罰金45000元，1家已經(jīng)發(fā)出催繳通知書（25000元），較好地完成區(qū)下達(dá)執(zhí)法監(jiān)察各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

2、開展危化品企業(yè)平安檢查。按安排每季度完成對(duì)4加油站及3家燃?xì)夤?yīng)站檢查，發(fā)覺的隱患，已整改完畢。

今年來，處理上級(jí)部門轉(zhuǎn)辦函3宗、群眾投訴6宗，全部問題都得到了圓滿的處理。

四、開展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)活動(dòng)

今年，街道平安生產(chǎn)宣揚(yáng)以“中國夢、平安夢”為專題開展。全年共開展4次專題宣揚(yáng)活動(dòng)，分別為今冬明春防火宣揚(yáng)、平安生產(chǎn)宣揚(yáng)月活動(dòng)、夏季平安宣揚(yáng)、119消防平安宣揚(yáng)，通過開呈現(xiàn)場詢問活動(dòng)、宣揚(yáng)板報(bào)、宣揚(yáng)海報(bào)、宣揚(yáng)單張、電梯宣揚(yáng)畫、給商戶一封信派發(fā)平安小禮品及文藝演出、播放電影等豐富形式以提高從業(yè)者、轄區(qū)群眾的平安學(xué)問。共計(jì)派發(fā)各類宣揚(yáng)資料30000余份。通過宣揚(yáng)活動(dòng)，提高了企業(yè)人員、轄區(qū)居民在生產(chǎn)平安、用電用氣平安、交通平安、食品平安、電梯平安及公共場所平安等的平安防范學(xué)問，有力的促進(jìn)和鞏固了平安平穩(wěn)的局面。

五、開展平安生產(chǎn)培訓(xùn)和演練

今年已順當(dāng)完成區(qū)下達(dá)實(shí)景基地培訓(xùn)工作目標(biāo)任務(wù)，緊密協(xié)作市區(qū)開展進(jìn)千家企業(yè)培訓(xùn)、三小場所百場培訓(xùn)及物業(yè)管理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人輪訓(xùn)、商超賓平安負(fù)責(zé)人等培訓(xùn)。經(jīng)黨工委探討同意，專題開展平安應(yīng)急學(xué)問培訓(xùn)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)平安專家主講，共組織10場，轄區(qū)約1000名居民參加。利用執(zhí)法檢查的機(jī)會(huì)，對(duì)企業(yè)相關(guān)平安管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共計(jì)開展各類培訓(xùn)54場次，參訓(xùn)人員xx000余名，組織平安應(yīng)急事故演練48場，參演人員達(dá)3000名。

六、工作亮點(diǎn)

1、社區(qū)第一書記、駐點(diǎn)工作組抓社區(qū)平安工作落實(shí)。由街道處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書記，機(jī)關(guān)相關(guān)科室駐點(diǎn)，堅(jiān)持分析社區(qū)平安形勢、部署平安生產(chǎn)工作，組織駐點(diǎn)人員、社區(qū)工作站人員深化到社區(qū)、工廠、企業(yè)、商場、“三小”門店開展平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作，對(duì)檢查出來的各類平安隱患剛好聯(lián)合相關(guān)職能部門予以整治，真正平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”落到了實(shí)處。

2、安監(jiān)科人員到社區(qū)掛點(diǎn)制度。針對(duì)社區(qū)體制改革后，社區(qū)平安生產(chǎn)人員變動(dòng)較大，平安技術(shù)力氣缺乏的狀況，建立了安監(jiān)科工作人員到社區(qū)掛點(diǎn)的工作機(jī)制，每個(gè)人支配一個(gè)工作站，三個(gè)工作站聯(lián)動(dòng)成一個(gè)片，由主要骨干任片長，充分發(fā)揮街道對(duì)社區(qū)平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查作用，切實(shí)解決社區(qū)平安生產(chǎn)中的工作重點(diǎn)難點(diǎn)問題，要求各掛點(diǎn)工作人員原則上每個(gè)星期至少要到掛點(diǎn)社區(qū)1次，解決實(shí)際問題。通過掛點(diǎn)工作，提高了平安專干、網(wǎng)格員發(fā)覺隱患、整治隱患的工作實(shí)力，促進(jìn)了社區(qū)隱患排查治理工作。

3、探究居民平安應(yīng)急學(xué)問培訓(xùn)工作。今年開展了10場平安應(yīng)急學(xué)問講座進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，社區(qū)居民參加的主動(dòng)性很高，相當(dāng)數(shù)量居民反饋學(xué)到了居家平安的常識(shí)，在正確處理一些隱患及應(yīng)急急救方面收獲頗大。我們對(duì)此項(xiàng)工作的組織開展及授課內(nèi)容、方式總結(jié)，為完善好此項(xiàng)工作開展積累閱歷。

4、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。針對(duì)查處大望民宅制衣作坊的困難性，建立了由街道安監(jiān)科、市監(jiān)所、派出所輪番牽頭，共同整治的工作機(jī)制。全年共開展行動(dòng)10次，清理民宅作坊76家，查扣制衣機(jī)78臺(tái)，民宅作坊數(shù)明顯下降。

5、分級(jí)治理“三小場所”隱患機(jī)制。對(duì)于社區(qū)巡查中發(fā)覺的'門店隱患，先由社區(qū)督促整治，社區(qū)整改無效的狀況下，報(bào)到街道安監(jiān)科，由安監(jiān)科社區(qū)工作組進(jìn)行處理，仍舊處理不了的，最終由派出所牽頭，街道、社區(qū)共同參加，解決隱患。此種工作機(jī)制自下半年在實(shí)際工作中逐步建立并實(shí)施以來，勝利整治社區(qū)“三合一”場所18家，解決了社區(qū)的老大難問題。

七、存在問題

轄區(qū)基本為城中村、插花地及老舊住宅區(qū)，由于城區(qū)老舊，硬件設(shè)施比較落后，面臨的平安形勢仍舊嚴(yán)峻。主要為城中村老舊物業(yè)內(nèi)制衣企業(yè)隱患多、城中村、插花地“三小”門店隱患多。

八、明年工作安排

1、接著落實(shí)平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。充分發(fā)揮區(qū)“一崗雙責(zé)”考核方法中有關(guān)獎(jiǎng)懲手段，街道要加強(qiáng)各級(jí)、各部門平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”考核工作。

2、接著加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察力度。全年完成區(qū)局相關(guān)執(zhí)法工作任務(wù)，全力打擊違法違規(guī)生產(chǎn)狀況，對(duì)大望片區(qū)民宅制衣作坊堅(jiān)持每月整治1次；做好各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)；努力完成20家小微企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)三小場所的巡查檢查力度，在完成區(qū)任務(wù)200家的基礎(chǔ)上，再加200家，力爭幾年內(nèi)把轄區(qū)三小場所巡查一遍。

3、仔細(xì)做好各個(gè)重大節(jié)假日期間的平安生產(chǎn)事故防范工作，深化持續(xù)開展平安生產(chǎn)“打非治違”等專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)隱患排查治理工作。

4、疏堵并舉，探究“三小場所”隱患治理工作。擬選定一個(gè)社區(qū)開展“三小場所”隱患治理試點(diǎn)工作，由街道賜予適當(dāng)補(bǔ)助，社區(qū)（股份公司）牽頭整治、經(jīng)營者出部分費(fèi)用的方法，集中治理“三合一”、用電不規(guī)范等行為，在解決發(fā)覺隱患、整治隱患、隱患回潮這個(gè)怪圈上做出主動(dòng)探究。

5、加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)、培訓(xùn)和演練力度。全年分四個(gè)季度開展專項(xiàng)宣揚(yáng)活動(dòng)，提高轄區(qū)人員平安學(xué)問和意識(shí)；督促各社區(qū)工作站、股份公司、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、“三小”場所、物業(yè)管理處等單位開展平安培訓(xùn)演練；聯(lián)合消防部門重點(diǎn)在梧桐山、布心、大望村工廠開展2次平安生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)。

生產(chǎn)工作安排篇4

一、完成的主要工作：

1、剛好精確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，，剛好精確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

2、以仔細(xì)的看法主動(dòng)參與西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)

1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺根據(jù)國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，主動(dòng)參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增加服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，堅(jiān)持學(xué)以致用，注意融會(huì)貫穿，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學(xué)問，使自身綜合實(shí)力不斷得到提高

三、存在的不足盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必需看到工作存在的不足：

1、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)學(xué)問和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)學(xué)問和會(huì)計(jì)法規(guī)的'系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)問和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深化探討、思索、認(rèn)仔細(xì)真的探討條件及財(cái)務(wù)管理方法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

3、只干工作，不擅長總結(jié)，所以有些工作費(fèi)勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思索，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、閱歷，提高自身的綜合管理實(shí)力。主動(dòng)參加企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，駕馭經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)料、分析工作，根據(jù)集團(tuán)公司要求，仔細(xì)做好財(cái)務(wù)安排工作。在日常工作中根據(jù)財(cái)務(wù)安排，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地運(yùn)用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與安排數(shù)較大差異時(shí)，剛好與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找緣由，依據(jù)差異及其產(chǎn)生緣由實(shí)行行動(dòng)或訂正偏差，或調(diào)整已有安排，同時(shí)也為日后的安排支配積累閱歷。

2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有根據(jù)《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來的一年，我安排多花一些時(shí)間，多探討探討財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的限制、管理作用。

4、不斷吸取新的學(xué)問，完善自身的學(xué)問結(jié)構(gòu)，提高政策水平對(duì)財(cái)務(wù)學(xué)問以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的學(xué)問駕馭不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平常，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教，尤其在工作中遇到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清晰之后，進(jìn)行處理。

5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對(duì)內(nèi)須要財(cái)務(wù)和各部門之間常常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的駕馭，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，駕馭每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，剛好駕馭有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

一、制定結(jié)算價(jià)格的主要依據(jù)有：

(1)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等，應(yīng)以當(dāng)時(shí)的市場價(jià)格作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格;

(2)材料物資、勞務(wù)等也可以以市場價(jià)格為基礎(chǔ)，雙方協(xié)商定價(jià)，即我們通常所說的“議價(jià)”，作為內(nèi)部的結(jié)算價(jià)格;

(3)企業(yè)生產(chǎn)的零部件、半成品等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時(shí)，可以用標(biāo)準(zhǔn)成本或安排成本作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格;

(4)在原有成本的基礎(chǔ)上，加上合理的利潤(即肯定利潤率計(jì)算)作為內(nèi)部的價(jià)格。

二、成本核算：

1、整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和安排;

2、做記賬憑證并登賬;

3、月末對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算;

4、統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理。

生產(chǎn)工作安排篇5

恒寶源煤業(yè)20xx年班組平安工作安排20xx年，班組年度平安工作安排書是為加強(qiáng)平安管理，完成平安管理目標(biāo)，強(qiáng)化平安意識(shí)，有效限制各類傷亡和其它重大平安事故，預(yù)防或削減一般平安事故，聽從上級(jí)部門有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制，確保班組平安高效運(yùn)行。

20xx年班組的平安管理工作重心：平安第一，預(yù)防為主，綜合治理；平安生產(chǎn)方針：全員、全過程、全方位；平安管理原則：健全和落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安管理制度，做到有章可循，違章必究，獎(jiǎng)罰分明，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象，確保平安生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

一、20xx年平安管理目標(biāo)：

1、無人員重大傷亡和礦井平安生產(chǎn)事故。

1)、無因工死亡事故;

2)、無重大瓦斯事故;

3)、無重大火災(zāi)或爆炸事故;

4)、無重大機(jī)電失爆事故;

5)、無重大運(yùn)輸平安事故;

6)、無重大頂板事故;

7)、無重大水害事故

2、干脆經(jīng)濟(jì)損失上萬元事故為零。

3、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過2%。

4、做好職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，職業(yè)健康體檢100%，無職業(yè)病事故發(fā)生。

二、20xx年班組平安工作要點(diǎn)

1、強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制；

2、扎實(shí)做好平安基礎(chǔ)工作

3、接著抓好平安工作四個(gè)關(guān)鍵

4、全方位推行平安日志、執(zhí)行班前平安會(huì)制度

5、仔細(xì)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)行各項(xiàng)措施，加強(qiáng)平安檢查和治理隱患的力度

6、深化過程限制，有效推動(dòng)平安管理體系。

三、班組平安生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)現(xiàn)方案

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)管理規(guī)定ㄍ晟瓢嘧榘踩生產(chǎn)責(zé)任制。2、仔細(xì)貫徹執(zhí)行各種平安生產(chǎn)會(huì)議文件精神，班組長、平安員要?jiǎng)偤脤⒐居嘘P(guān)平安會(huì)議精神實(shí)行到班組，傳達(dá)到每一位職工，增加班組職工平安生產(chǎn)意識(shí)。

3、健全班組平安生產(chǎn)責(zé)任制，班組長、負(fù)責(zé)工序流程，在生產(chǎn)工作時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的平安問題。職工在自已的崗位上要仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé)。

4、定期召開班組平安生產(chǎn)會(huì)議ㄗ芙嵐踩生產(chǎn)工作ǜ據(jù)存在的平安隱患，制定整改和預(yù)防措施，班組成員相互溝通平安工作閱歷，

傳達(dá)平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)平安工作，平安員每周剛好通報(bào)平安檢查狀況。

四、加強(qiáng)平安宣揚(yáng)教化工作，確保班組平安培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高職工的平安學(xué)問水平，保證生產(chǎn)平安順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行。

1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后ɡ用生產(chǎn)空閑時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的安全學(xué)問培訓(xùn)熟識(shí)、使職工駕馭必要的平安技術(shù)學(xué)問和自我防護(hù)學(xué)問，并經(jīng)考核合格后方可上崗?fù)瑫r(shí)做好職工平安培訓(xùn)記錄。

2、對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，班組內(nèi)部要組織平安技能和崗位操作技能的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的平安培訓(xùn)記錄。

3、主動(dòng)協(xié)作有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

4、正確運(yùn)用勞動(dòng)防護(hù)用品，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的`危害。

5、加強(qiáng)平安用電學(xué)問，做好電器設(shè)備檢查工作，防范觸電事故。

6、加強(qiáng)事故處理防范培訓(xùn)，在突發(fā)事故中能正確嫻熟地實(shí)行自救和互救措施。

7、通過各種警示牌、宣揚(yáng)板、廣播等形式對(duì)職工進(jìn)行平安教化，使職工明白崗位中存在的危害因素及預(yù)防措施，明白在危害發(fā)生時(shí)的救援措施。

五、狠抓平安生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程定期進(jìn)行平安自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1、建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、平安設(shè)施臺(tái)帳及工具臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)、定期檢測。

2、各種設(shè)備物料設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)記，確保平安生產(chǎn)現(xiàn)場整齊無雜物。

3、作業(yè)區(qū)域的設(shè)備設(shè)施要?jiǎng)偤帽ｐB(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

4、班組每周進(jìn)行一次平安自查，并建立平安隱患臺(tái)帳，剛好制定整改措施，本班組無實(shí)力整改的要馬上向上級(jí)部門報(bào)告探討、制定、落實(shí)整改措施。

20xx年班組平安生產(chǎn)工作要進(jìn)入一個(gè)新間斷，在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)還要接著抓好平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，確保職工生命財(cái)產(chǎn)平安，實(shí)現(xiàn)“20xx年度班組平安零事故”目標(biāo)。

20xx年元月

生產(chǎn)工作安排篇6

各科室（中心）、各社區(qū)、各企業(yè)：

為了做好平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，提高平安生產(chǎn)監(jiān)管履職效能，進(jìn)一步規(guī)范平安生產(chǎn)監(jiān)管行為，促進(jìn)整體平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，結(jié)合我街道平安生產(chǎn)監(jiān)管資源和監(jiān)管對(duì)象特點(diǎn)，特制定xx街道20xx年度平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作安排。

圍繞街道“三個(gè)年”建設(shè)，仔細(xì)實(shí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針和區(qū)安委辦《關(guān)于印發(fā)的通知》精神，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，深化教化培訓(xùn)，突出檢查重點(diǎn)，完善責(zé)任體系，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

確保各類事故次數(shù)、死亡人數(shù)和干脆經(jīng)濟(jì)損失等三項(xiàng)指標(biāo)“零增長”，杜絕重特大事故，遏制較大事故，削減死亡事故；加快推動(dòng)平安生產(chǎn)長效管理機(jī)制建設(shè)。

（一）依據(jù)各行業(yè)、領(lǐng)域的不同特點(diǎn)和企業(yè)的平安生產(chǎn)狀況，合理確定各行業(yè)企業(yè)的監(jiān)督檢查覆蓋率。規(guī)模以上企業(yè)檢查頻次為每年不少于1次，規(guī)模以下企業(yè)檢查頻次為每年不少于總數(shù)的30%；危急化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、危急化學(xué)品有儲(chǔ)存經(jīng)營企業(yè)、涉及可燃爆粉塵等企業(yè)檢查頻次為每年不少于2次；煙花爆竹零售經(jīng)營單位的檢查頻次為每季度不少于1次，在煙花銷售旺季期間，應(yīng)酌情提高檢查頻次。

（二）依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的危急性及其基本狀況合理支配對(duì)其監(jiān)督檢查次數(shù)。對(duì)不嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任的生產(chǎn)經(jīng)營單位適當(dāng)增加監(jiān)督檢查次數(shù)。

（三）對(duì)于群眾舉報(bào)、媒體曝光、有關(guān)部門移送等與生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場平安有關(guān)的案件，剛好進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。

（四）高危企業(yè)平安生產(chǎn)（經(jīng)營）許可證申領(lǐng)狀況；

（五）以平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心的平安生產(chǎn)管理制度、平安生產(chǎn)操作規(guī)程是否健全并得到落實(shí)；

（六）平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是否依法設(shè)置（或者依法配備平安生產(chǎn)管理人員）并有效履行職責(zé)；

（七）是否根據(jù)有關(guān)規(guī)定保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

（八）主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、取證以及從業(yè)人員的平安生產(chǎn)培訓(xùn)狀況；

（九）新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”規(guī)定的落實(shí)狀況；

（十）是否運(yùn)用國家禁用的工藝、設(shè)備；

（十一）在有較大危急因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)記的狀況；

（十二）重大危急源登記建檔、定期檢測、評(píng)估和監(jiān)控狀況；告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急狀況下應(yīng)當(dāng)實(shí)行的應(yīng)急措施狀況；

（十三）平安設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測和正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀況；

（十四）為從業(yè)人員供應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品并監(jiān)督、教化從業(yè)人員根據(jù)規(guī)定佩戴和運(yùn)用狀況。

（十五）事故隱患的排查治理狀況；

（十六）危急作業(yè)現(xiàn)場平安管理狀況；

（十七）對(duì)有其他生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的'平安管理狀況；

（十八）對(duì)承包單位、承租單位的平安生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理狀況；

（十九）住宿是否與生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、經(jīng)營一種或一種以上運(yùn)用功能違章混合設(shè)置在同一空間建筑內(nèi)（三合一）。

（二十）根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練的狀況；

（二十一）勞動(dòng)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生條件，職業(yè)危害因素檢測評(píng)價(jià)狀況，職業(yè)危害防治措施是否完善、落實(shí)是否到位，職業(yè)衛(wèi)生教化培訓(xùn)狀況，職業(yè)危害申報(bào)及告知狀況；

（二十二）剛好、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故的狀況；

（二十三）平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其他平安生產(chǎn)條件。

一是元旦、春節(jié)、五一、十一等節(jié)日前以及上級(jí)統(tǒng)一部署的平安大檢查，由街道安委會(huì)統(tǒng)一組織支配。其他檢查的詳細(xì)時(shí)間由各行業(yè)、領(lǐng)域的分管部門按監(jiān)督檢查的總體支配自行確定。

二是全部監(jiān)督檢查均建立原始工作臺(tái)帳，并做好相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，作出檢查記錄。如有整改事項(xiàng)，下達(dá)責(zé)令整改指令書，整改到期復(fù)查驗(yàn)收。凡拒絕整改或逾期未整改完成、或整改復(fù)查驗(yàn)收不合格的，建議行政懲罰。

三是平安生產(chǎn)監(jiān)察人員應(yīng)依法辦事，嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)行政執(zhí)法的各項(xiàng)規(guī)定。凡違反規(guī)定的，將按國家安監(jiān)總局《平安生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》處理。

生產(chǎn)工作安排篇7

為貫徹上級(jí)有關(guān)精神和鎮(zhèn)的有關(guān)部署，更好的落實(shí)平安生產(chǎn)年的工作，我村特制定如下平安生產(chǎn)工作安排：

一、加強(qiáng)平安宣揚(yáng)教化工作，提高村民對(duì)道路、食品、環(huán)保、消費(fèi)、消防和生產(chǎn)的平安意識(shí)，確保今年平安事故0增長。

二、與所屬地域內(nèi)企業(yè)簽訂責(zé)任書，督促企業(yè)簽訂好各級(jí)責(zé)任書，簽訂率100%。

三、督促企業(yè)完善各項(xiàng)平安措施，檢查企業(yè)內(nèi)的擔(dān)心全因素和各種平安防護(hù)用品的'發(fā)放，幫助解決好一般平安事故和勞資糾紛。

四、督促企業(yè)負(fù)責(zé)人及員工參與平安培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)100%。

五、幫助上級(jí)開展各類平安檢查，確保各類報(bào)表準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

六、每月對(duì)本村的企業(yè)進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查至少檢查一次。

生產(chǎn)工作安排篇8

頂崗實(shí)習(xí)是我們完成全部學(xué)習(xí)任務(wù)所必需的最終一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，是理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐熬煉相結(jié)合的重要方式，是在學(xué)院必修和選修課程后，進(jìn)行過校內(nèi)外實(shí)習(xí)和課程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的、對(duì)我們駕馭從事本專業(yè)工作所必需的基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能的全面檢驗(yàn),也是對(duì)我們提高政治思想水平與業(yè)務(wù)素養(yǎng)、綜合運(yùn)用所學(xué)學(xué)問解決頂崗實(shí)際問題的一次全面培育和訓(xùn)練。

通過頂崗實(shí)習(xí)，培育我們應(yīng)用理論學(xué)問解決實(shí)際問題和獨(dú)立工作的實(shí)力，培育實(shí)事求是、肅穆仔細(xì)、細(xì)致踏實(shí)的工作作風(fēng)，為將來從事設(shè)備的頂崗、調(diào)試、安裝打下必要的基礎(chǔ)；通過頂崗實(shí)習(xí)，使我們了解社會(huì)，接觸實(shí)際，增加團(tuán)隊(duì)觀念、勞動(dòng)觀念和社會(huì)主義的事業(yè)心、責(zé)任感，提高政治思想覺悟；通過頂崗實(shí)習(xí)，使我們獲得與本專業(yè)有關(guān)的實(shí)際學(xué)問，鞏固所學(xué)理論，培育了我們初步的實(shí)際工作實(shí)力和專業(yè)技能，促使學(xué)校教化與社會(huì)教化更好地結(jié)合起來。

經(jīng)學(xué)院組織我們提前就業(yè)實(shí)習(xí)，在多家實(shí)習(xí)單位中，最終我選擇了銀川隆基硅材料有限公司作為我的實(shí)習(xí)基地。實(shí)習(xí)培訓(xùn)是我們?nèi)松砷L的一次熬煉，是步入社會(huì)的摸索步，通過實(shí)習(xí)培訓(xùn)可以將理論與實(shí)踐相結(jié)合，從而使我們了解社會(huì)，接觸更多的社會(huì)實(shí)踐閱歷，增加社會(huì)意識(shí)、社會(huì)觀、群眾觀以及社會(huì)事業(yè)心、責(zé)任心。鞏固更多的理論學(xué)問，駕馭實(shí)踐閱歷與技術(shù)，為以后的工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)，便于以后在自己的工作崗位上更好的發(fā)揮自己的才能，便于將在學(xué)校中學(xué)到學(xué)問得到驗(yàn)證，以便進(jìn)一步的發(fā)展和探討。

在銀川隆基硅材料有限公司這短短的幾個(gè)月里，我從初步到深化的全面了解了這個(gè)公司的概貌和頂崗經(jīng)營狀況、企業(yè)文化、管理機(jī)構(gòu)及車間的現(xiàn)代化頂崗組織和管理體制、平安頂崗規(guī)程及其它主要的規(guī)章制度。在單位領(lǐng)導(dǎo)和師父的指導(dǎo)下，在實(shí)習(xí)的這段日子里，我學(xué)會(huì)了車間中常用設(shè)備的結(jié)構(gòu)與操作。與此同時(shí)，我更明白了走進(jìn)社會(huì)中的人際交平常識(shí)以及做人做事的基本原則，還有與日俱增的自信，信任在以后的日子里我會(huì)做的更好。

目錄

一、實(shí)習(xí)單位的總體概況.......................................................................1

（一）實(shí)習(xí)單位的概況...........................................................................1

（二）實(shí)習(xí)車間的.主要產(chǎn)品...................................................................1

（三）管理組織形式..............................................................................2

（四）公司生產(chǎn)規(guī)模..............................................................................3

二、實(shí)習(xí)崗位及任務(wù)..............................................................................3

（一）工作崗位......................................................................................3

（二）工作任務(wù)......................................................................................4

三、典型產(chǎn)品及工藝流程.......................................................................5

（一）典型產(chǎn)品......................................................................................5

（二）生產(chǎn)工藝流程..............................................................................5

四、典型設(shè)備和工具..............................................................................8

（一）典型設(shè)備......................................................................................8

（二）運(yùn)用的工具..................................................................................9

五、企業(yè)文化及平安生產(chǎn).......................................................................9

（一）企業(yè)文化......................................................................................9

（二）平安生產(chǎn)....................................................................................10

六、實(shí)習(xí)心得........................................................................................11

參考文獻(xiàn)...............................................................................................14

一、實(shí)習(xí)單位的總體概況

（一）實(shí)習(xí)單位的概況

銀川隆基硅材料有限公司是由西安隆基硅材料股份有限公司投資設(shè)立的高新技術(shù)企業(yè)，位于銀川市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，建成后將成為國內(nèi)重要的單晶硅生產(chǎn)基地。銀川隆基“年產(chǎn)20xx噸單晶硅棒（片）建設(shè)項(xiàng)目，總投資5.7億元，達(dá)產(chǎn)后年銷售收入14.4億元”。產(chǎn)品主要用于制造光伏太陽能電池。產(chǎn)品包括各種規(guī)格的太陽能級(jí)和半導(dǎo)體級(jí)單晶硅棒和硅片，同時(shí)供應(yīng)單晶硅棒、硅片的來料加工服務(wù)和硅材料的分選、清洗及純化升級(jí)服務(wù)。屬于國家大力支持的環(huán)保新能源產(chǎn)業(yè)。

公司核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)由年輕并富有專業(yè)技術(shù)和管理背景的優(yōu)秀人員組成，秉承“牢靠、增值、愉悅”的經(jīng)營理念，以為社會(huì)和股東創(chuàng)建價(jià)值、為客戶提升價(jià)值、為員工供應(yīng)發(fā)展為宗旨；以品質(zhì)、成本、效率、服務(wù)作為對(duì)客戶的承諾；以開放、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作作為企業(yè)的精神；以人為本作為企業(yè)的用人哲學(xué)。

生產(chǎn)工作安排篇9

20xx年是“十一五”安排的開局之年，是集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)管理、深挖內(nèi)潛，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的重要一年，同時(shí)，也是我場夯實(shí)基礎(chǔ)、加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的重要一年。根據(jù)上級(jí)支配，20xx年鹽場工會(huì)工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中心任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)履行職責(zé)，動(dòng)員組織廣闊職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康快速發(fā)展建功立業(yè)。在詳細(xì)工作中，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：2、仔細(xì)開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，掀起“比學(xué)趕幫超”新高潮。本著簡化程序、突出實(shí)效的原則，圍繞賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量、賽銷量、賽成本、賽平安，開展好社會(huì)主義勞動(dòng)競賽活動(dòng)，年底總場對(duì)全年活動(dòng)競賽中表現(xiàn)突出的優(yōu)勝單位和個(gè)人賜予嘉獎(jiǎng)。要接著深化“破紀(jì)錄、爭一流”指標(biāo)競賽活動(dòng)，各單位要將生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)一步分析，找出起確定作用的重要指標(biāo)，并與歷史最好水平、同行業(yè)最好水平比較，找出差距，仔細(xì)開展對(duì)口賽和對(duì)手賽，爭取年內(nèi)再有3—5項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出新紀(jì)錄。

3、深化開展女職工建功立業(yè)活動(dòng)，充分發(fā)揮半邊天的作用。組織女職工接著開展雙文明巾幗建功立業(yè)活動(dòng)，“三八”節(jié)期間將評(píng)出“巾幗紅旗崗”、“女狀元”、“先進(jìn)女職工”等一系列女工先進(jìn)集體和個(gè)人。

4、大力實(shí)施職工素養(yǎng)工程，切實(shí)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。接著做好《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》的學(xué)習(xí)和實(shí)行。加強(qiáng)形勢任務(wù)教化，使廣闊職工正確對(duì)待各種利益關(guān)系的調(diào)整，做深化改革、促進(jìn)改革的中堅(jiān)力氣。通過舉辦生產(chǎn)管理培訓(xùn)班等形式，對(duì)全場工區(qū)正、副主任和技術(shù)班長全部輪訓(xùn)一遍，提高職工技術(shù)素養(yǎng)，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。主動(dòng)開展“愛我?；畚饮}場、做文明職工”活動(dòng)，幫助廣闊職工自覺更新學(xué)問，轉(zhuǎn)變觀念，提高技能，以開展職業(yè)道德建設(shè)“雙十佳”評(píng)比活動(dòng)為載體，培育道德型職工；以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)為載體，培育學(xué)問型職工。

5、突出維護(hù)基本職責(zé)，加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，拓寬職工參政議政渠道。深化實(shí)施廠務(wù)公開，年初，各工會(huì)組織要對(duì)全場的廠務(wù)公開欄進(jìn)行一次集中補(bǔ)充和修訂完善，將工資浮動(dòng)、獎(jiǎng)金發(fā)放、生活核算、成本限制、拉塑料扣款等內(nèi)容全部公開，把民主管理和民主監(jiān)督落到實(shí)處。

6、加強(qiáng)幫扶救助工作，努力為職工辦實(shí)事、辦好事。加大互助互濟(jì)基金會(huì)和職工保險(xiǎn)互助會(huì)建設(shè)力度，提高職工入會(huì)率，對(duì)符合條件的'剛好賜予救助。深化實(shí)施“送暖和工程”，對(duì)生病、住院的職工剛好組織探望。對(duì)職工突發(fā)性的家庭災(zāi)難，要?jiǎng)偤冒l(fā)動(dòng)職工進(jìn)行捐款救助。對(duì)貧困、偏遠(yuǎn)地區(qū)的臨時(shí)工，要?jiǎng)偤媒M織捐衣捐物。進(jìn)一步完善對(duì)特困、困難和一般性困難職工的幫扶救助服務(wù)，年底在集團(tuán)公司救助的基礎(chǔ)上，再拿出7000元以上賜予救助。-d

7、仔細(xì)履行勞動(dòng)愛護(hù)群眾監(jiān)督的職責(zé)，切實(shí)保障職工的生命健康權(quán)利。接著深化開展“安康杯”競賽活動(dòng)，普及平安學(xué)問教化，增加職工自我愛護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)女職工平安衛(wèi)生狀況的監(jiān)督，最大限度地調(diào)動(dòng)廣闊職工生產(chǎn)的主動(dòng)性、創(chuàng)建性。8、強(qiáng)化職工食堂管理，提高職工生活水平。進(jìn)一步建立健全成本核算、物品出入庫制度，落實(shí)環(huán)境、食品和個(gè)人衛(wèi)生預(yù)防措施，在飯菜多樣化、價(jià)格合理化上下功夫，滿意不同地區(qū)、不同層次職工的就餐須要。20xx年，在全場41個(gè)職工食堂中，接著開展?fàn)巹?chuàng)“六好職工食堂”競賽活動(dòng)，搞好職工生活的看法反饋收集，有針對(duì)性地提高一線職工生活水平。9、仔細(xì)開展文體活動(dòng)，活躍一線職工業(yè)余文化生活。要加強(qiáng)完善文化陣地基礎(chǔ)建設(shè)，全年投資3萬元左右，為一線工區(qū)、泵站配備電視機(jī)、VCD、撲克、象棋等必要設(shè)施和用品。仔細(xì)開展豐富多彩的文體活動(dòng)，20xx年，除主動(dòng)參與集團(tuán)公司和開發(fā)區(qū)工會(huì)組織的春節(jié)文藝晚會(huì)、元宵節(jié)街頭文藝、演講競賽、卡拉OK競賽、職工消夏晚會(huì)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、電工技能大賽、計(jì)算機(jī)技能大賽等各類文體活動(dòng)外，我場將于“三八”期間組織一次女工歌舞聯(lián)誼會(huì)；4月初組織以愛崗敬業(yè)為主題的青年演講競賽，并選拔優(yōu)秀選手在全場進(jìn)行巡回演講；4月中旬實(shí)行全場第六屆炊工比武；5月初組織撈鹽競賽；5月中旬組織以平安或法律教化為主要內(nèi)容的學(xué)問競賽；6月中旬組織乒乓球競賽；8月份組織撲克、象棋競賽；11月上旬組織職工卡拉OK競賽；11月底組織全場其次屆職工環(huán)場接力賽。要通過以上活動(dòng)，更好地調(diào)動(dòng)廣闊職工的工作主動(dòng)性。各單位也要結(jié)合實(shí)際，以歌頌鹽場、歌頌勞動(dòng)，贊美鹽工、贊美生活為主題，適時(shí)、適當(dāng)?shù)亟M織小型、敏捷的文體活動(dòng)，豐富職工八小時(shí)以外的生活。10、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，增加組織活力。各單位工會(huì)要在開拓創(chuàng)新上下功夫，努力探究新形勢下工會(huì)工作規(guī)律，尋求工會(huì)工作新的突破。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，常常深化職工群眾，傾聽職工的呼聲，了解企業(yè)改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整給職工隊(duì)伍、勞動(dòng)關(guān)系帶來的新改變，反映職工的要求，解決職