2023年調(diào)度室工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備管理制度范文多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年調(diào)度室工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備管理制度范文多篇合輯調(diào)度室工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備管理制度調(diào)度室工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備管理制度

1.調(diào)度室負(fù)責(zé)管理井上、下工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備及線纜的加裝，設(shè)計(jì)修理和檢查等管理工作。

2.調(diào)度室負(fù)責(zé)管理將加裝后運(yùn)轉(zhuǎn)正常較完整的通訊設(shè)備轉(zhuǎn)交給采用單位采用。

3.調(diào)度室負(fù)責(zé)管理對(duì)井上、下所有工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備及線纜的檢查，并對(duì)線纜搬運(yùn)，設(shè)備移設(shè)，文明生產(chǎn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)單位展開(kāi)意見(jiàn)反饋和考核。

4.調(diào)度室必須創(chuàng)建和健全設(shè)備及線纜的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)帳，縣丞和檢修記錄，圖紙資料的檔案工作。

5.調(diào)度室負(fù)責(zé)管理監(jiān)控工業(yè)電視設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)生異?，F(xiàn)象，及時(shí)匯報(bào)，由調(diào)度通告有關(guān)部門采取措施。

6.調(diào)度室負(fù)責(zé)管理井上至井下各車場(chǎng)內(nèi)的工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備線纜搬運(yùn)、設(shè)備移設(shè)較完整等日常保護(hù)管理工作。

7.有關(guān)單位工作范圍(各冶煉工作面生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)管理本工作面至巷口取道)內(nèi)的工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備線纜的采用、看管、移設(shè)、搬運(yùn)潔凈管理工作，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，否則責(zé)任由采用單位分擔(dān)。

8.各冶煉工作面風(fēng)機(jī)兩巷的線纜廢舊由采用單位負(fù)責(zé)管理及時(shí)交還調(diào)度室并辦理書(shū)面相關(guān)手續(xù);交還的每根線纜長(zhǎng)度必須在200米以上或在每個(gè)接線盒處廢舊(不不含光纜)，交還必須具有接線盒。XX煤礦新編鋼絲繩管理制度XX煤礦新編鋼絲繩管理制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，融合我礦提高鋼絲繩采用管理的實(shí)際情況，為強(qiáng)化鋼絲繩的統(tǒng)一管理，在保證礦井運(yùn)輸提高安全的前提下，縮短使用壽命，減少鋼絲繩消耗，特制訂本管理辦法，盼各單位認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

1、機(jī)電科鋼絲繩管理組與全礦鋼絲繩管理專業(yè)班組，負(fù)責(zé)管理全礦常用鋼絲繩的審核、派發(fā)、舊繩的廢舊利用，在用鋼絲繩的監(jiān)督、檢查，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)申報(bào)水泵計(jì)劃和檢測(cè)試驗(yàn)工作。

2、礦用新舊鋼絲繩由機(jī)電科鋼絲繩組負(fù)責(zé)管理建庫(kù)，統(tǒng)一管理，并推行賬、物、牌板綜合管理。

3、嶄新繩至礦后，器材倉(cāng)庫(kù)必須及時(shí)通告鋼絲繩組展開(kāi)環(huán)評(píng)檢查。Φ18.5mm以上的鋼絲繩必須必須存有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書(shū)，否則鋼絲繩組有權(quán)退還或歸還。

4、嶄新入庫(kù)的鋼絲繩由鋼絲繩組負(fù)責(zé)管理編號(hào)、備案進(jìn)賬。隨繩資料由鋼絲繩組統(tǒng)一看管。Φ20.5mm以上的鋼絲繩推行牌板管理。新繩和在用繩的檢測(cè)試驗(yàn)工作由鋼絲繩組負(fù)責(zé)管理，按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦鋼絲繩檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)范》至所選定的檢測(cè)試驗(yàn)中心站展開(kāi)檢測(cè)試驗(yàn)。在用繩的檢驗(yàn)繩樣擷取由采用單位負(fù)責(zé)管理并劉本鋼絲繩組。

5、礦用繩單位的用繩月度計(jì)劃必須依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際須要，在當(dāng)月20號(hào)前上報(bào)機(jī)電科鋼絲繩組。由鋼絲繩組根據(jù)定額消耗匯總后報(bào)器材可望。特定用繩必須提早3個(gè)月申報(bào)。并無(wú)計(jì)劃用繩一律予以審核派發(fā)。

6、各用繩單位在申領(lǐng)新繩的領(lǐng)料單中，必須寫下清絞車編號(hào)、用途、采用地點(diǎn)以及實(shí)際需以長(zhǎng)度。

7、加裝、撤去和其他工程用繩，可于工程動(dòng)工前半個(gè)月內(nèi)，繪制巷道內(nèi)每臺(tái)絞車平面布置和加裝位置圖，并標(biāo)明每臺(tái)絞車實(shí)際用繩長(zhǎng)度，鋼絲繩組將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、巷道長(zhǎng)度以及絞車滾筒的容繩量派發(fā)鋼絲繩。不具備以上條件的不能不予審核和派發(fā)。

8、鋼絲繩管理將逐步推行以舊換新制。絞車換繩后4天內(nèi)必須向鋼絲繩組交還更改下來(lái)的回收鋼絲繩。

9、加裝、撤去及其他綜采一區(qū)“五確切”、“六必立”、“七必談”工作制度綜采一區(qū)“五確切”、“六必立”、“七必談”工作制度

為中止了職工群眾的后顧之憂，加深了干群關(guān)系，消解了家庭、工友之間的誤會(huì)，并使職工群眾的關(guān)系更人與自然，職工群眾的思想情緒更加平衡，安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。我區(qū)秉持努力做到“五確切”、“六必立”、“六必幫忙”、“七必談”。

一、“五確切”即為：①對(duì)職工家庭狀況必須確切，②對(duì)職工的性格嗜好必須確切，③對(duì)職工工作整體表現(xiàn)的優(yōu)、缺點(diǎn)必須確切，④對(duì)職工的業(yè)余生活和社會(huì)交往必須確切，⑤對(duì)職工相同時(shí)期的思想變化必須確切。

二、“六必立”即為：①職工婚喪嫁娶必立，②職工家庭出現(xiàn)矛盾必立，③職工因工傷勢(shì)、生病住院必立，④職工家庭存有困難必立，⑤職工缺勤、曠工必立，⑥職工本人家庭出現(xiàn)關(guān)鍵性變故必立。

三、“六必幫忙“即為：①職工家庭遭到天災(zāi)人禍必幫忙，②職工因工傷勢(shì)、生病住院必幫忙，③女工哺乳產(chǎn)假和職工本人或養(yǎng)育直系親屬喪生必幫忙，④職工家庭發(fā)生出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議必幫忙，⑤職工因家庭經(jīng)濟(jì)或其他問(wèn)題影響而產(chǎn)生思想波動(dòng)必幫忙，⑥職工犯罪行為異常必幫忙。

四、“七必談”即為：①職工思想波動(dòng)必談?wù)?，②職工受抨擊必談?wù)摚勐毠と穗H關(guān)系緊繃必談?wù)?，④職工工作變?dòng)必談?wù)摚輱湫侣毠と腙?duì)必談?wù)?，⑥職工回去未成工作任?wù)必談?wù)摚呗毠こ霈F(xiàn)“三違”必談?wù)摗Ｕ{(diào)度信息匯總分析制度為了狠抓礦井安全生產(chǎn)，保證各冶煉區(qū)隊(duì)順利完成當(dāng)值當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)發(fā)生影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題、事件或者事故，調(diào)度室能及時(shí)處理，將各類損失減少至最小限度，同時(shí)健全交接班期間各項(xiàng)更替事宜，保證并無(wú)縫隙交接班，特制訂調(diào)度信息匯總分析制度。

第一條職責(zé)分工

白班調(diào)度員：

(一)由當(dāng)值調(diào)度員負(fù)責(zé)管理，在接班人后，快速將井下各生產(chǎn)輔助區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)情況展開(kāi)全面調(diào)度，對(duì)影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié)深入細(xì)致調(diào)度，并對(duì)上一班更替的工作重點(diǎn)再次展開(kāi)調(diào)度，保證各類生產(chǎn)信息暢通無(wú)阻。

(二)每半班對(duì)當(dāng)值重點(diǎn)工作及制約安全生產(chǎn)的瓶頸穩(wěn)步展開(kāi)調(diào)度，對(duì)全面落實(shí)情況及時(shí)記錄，對(duì)發(fā)生的新問(wèn)題必須深入細(xì)致記錄，構(gòu)成半班信息資料。

(三)當(dāng)本班工作完結(jié)時(shí)，對(duì)當(dāng)值各項(xiàng)生產(chǎn)順利完成情況，井下各冶煉輔助區(qū)隊(duì)、機(jī)關(guān)人員下井報(bào)告情況及其它情況一并展開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并展開(kāi)匯總。等待上班接班人員妥當(dāng)后，及時(shí)將本班生產(chǎn)情況，重點(diǎn)工作及注意事項(xiàng)更替情況，一并核對(duì)不好各項(xiàng)記錄。

夜班調(diào)度員：

(一)夜班調(diào)度員在接班人后，嚴(yán)苛按照白班調(diào)度員的工作程序積極開(kāi)展不好各項(xiàng)工作。

(二)臺(tái)詞班調(diào)度員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)展開(kāi)匯總，構(gòu)成交接班記錄，同時(shí)搞好各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)，并對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)順利完成情況、制約生產(chǎn)的環(huán)節(jié)一并及腺萼的注意事項(xiàng)等一并展開(kāi)匯總分析。

(三)由分管副主任對(duì)調(diào)度臺(tái)搜集的各項(xiàng)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總后展開(kāi)分析，掏出相對(duì)應(yīng)當(dāng)?shù)奶幚磙k法，確保安全生產(chǎn)可持續(xù)展開(kāi)，同時(shí)報(bào)調(diào)度室主任。用作第二天的調(diào)度工作更替。

第二條考核獎(jiǎng)懲規(guī)定：

(一)對(duì)工作繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)?shù)恼{(diào)度人員，嚴(yán)苛按照規(guī)定展開(kāi)處罰，并與當(dāng)月工資中落空。

(二)對(duì)當(dāng)日信息匯總妥當(dāng)，能夠?yàn)樯习嗵峁└嘟鉀Q辦法的人員將酌情展開(kāi)提分后，減分在當(dāng)月工資中落空。

(三)調(diào)度室主任對(duì)信息匯總后深入細(xì)致分析篩選，對(duì)影響生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)狠抓協(xié)同調(diào)度，保證礦井安全有序生產(chǎn)。調(diào)度（室）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制調(diào)度(室)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范。

2、必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅離職守。

3、負(fù)責(zé)管理非政府制訂本部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定展開(kāi)考核。

4、按時(shí)非政府安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。

5、隨時(shí)掌控煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)異常必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并實(shí)行有關(guān)措施。

6、負(fù)責(zé)管理煤礦各類調(diào)度信息的搜集、整理工作，搞好信息、指令的上傳下達(dá)。

7、負(fù)責(zé)管理事故搶修的綜合調(diào)度并搞好應(yīng)急救援的協(xié)同，參予事故的調(diào)查處置。

8、負(fù)責(zé)管理確保煤礦生產(chǎn)通訊、監(jiān)控系統(tǒng)的通暢以及各類信息的匯總、報(bào)告。

9、負(fù)責(zé)管理各類生產(chǎn)報(bào)表的上報(bào)等工作。

10、非政府檢查全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值守制度。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)主扇司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條熟識(shí)主扇供電系統(tǒng)圖和設(shè)備原產(chǎn)，介紹系統(tǒng)電源情況和運(yùn)轉(zhuǎn)方式。

第二條能夠恰當(dāng)有誤地操作方式主通風(fēng)，包含濾除水泵風(fēng)機(jī)和反風(fēng)操作方式。

第三條深入細(xì)致展開(kāi)班中風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別，展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。

第四條掌控設(shè)備狀態(tài)，及時(shí)核對(duì)各種記錄，辨認(rèn)出無(wú)法處置的異?，F(xiàn)象，必須及時(shí)向上級(jí)充分反映，對(duì)直觀的事故必須及時(shí)確定。

第五條對(duì)工具，備件，材料，防雷器材的看管數(shù)量，用途必須確切明晰。

第六條倒機(jī)或應(yīng)急操作方式必須在10分鐘內(nèi)順利完成風(fēng)機(jī)再生制動(dòng)。

第七條通風(fēng)機(jī)房及其附近20米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁存有明火爐。

第八條出席設(shè)備檢修，試車和環(huán)評(píng)工作。

第九條通風(fēng)司機(jī)必須深入細(xì)致巡回檢查設(shè)備較完整狀態(tài)。

第十條嚴(yán)苛按照上級(jí)命令展開(kāi)通風(fēng)機(jī)的啟動(dòng)、停機(jī)和反風(fēng)操作方式?；饏^(qū)管理制度（三項(xiàng)管理制度）一、井下火區(qū)未輕易驅(qū)散而不予半封閉的區(qū)域表示火區(qū)。

每個(gè)火區(qū)必須根據(jù)發(fā)怒時(shí)間及時(shí)編號(hào)，創(chuàng)建火區(qū)管理卡和繪制火區(qū)邊線關(guān)系圖，由礦通風(fēng)部門永久留存?；饏^(qū)管理卡片包含以下內(nèi)容：

1、火區(qū)基本情況備案。

2、火區(qū)邊線示意圖。

3、灌漿、注氮或其他方式救火記錄。

4、入春早防火墻及觀測(cè)記錄。

火區(qū)邊線關(guān)系圖以通風(fēng)系統(tǒng)圖為基礎(chǔ)繪制，即為在通風(fēng)系統(tǒng)圖的基礎(chǔ)上標(biāo)明所有火區(qū)的邊界，防火墻邊線、火源點(diǎn)邊線、漏風(fēng)路線及灌漿、備注氮系統(tǒng)布置、火區(qū)編號(hào)、發(fā)怒時(shí)間、半封閉時(shí)間、火區(qū)注消時(shí)間等內(nèi)容。

二、當(dāng)井下無(wú)法輕易救火或輕易救火違憲時(shí)，必須實(shí)行半封閉措施救火。半封閉時(shí)應(yīng)遵從以下原則：

1、在確保安全的前提下，盡量增大半封閉范圍，特別應(yīng)當(dāng)延長(zhǎng)送風(fēng)兩端密封與火源之間的范圍;

2、入、春早密封在施工順序上實(shí)行入、春早兩端同時(shí)半封閉或一流后回的半封閉方法。實(shí)行先再此風(fēng)側(cè)密封時(shí)，應(yīng)當(dāng)存有通風(fēng)孔，并使其既能夠掌控火勢(shì)又可以避免火源絕對(duì)優(yōu)勢(shì)兩端出現(xiàn)瓦斯超載和蓄積。因簽訂合同不好時(shí)間，大唇春早防火墻在同一時(shí)間半封閉完結(jié)。半封閉存有核爆危險(xiǎn)的火區(qū)必須使用安全檢查墻;

3、必須選定專人內(nèi)要10分鐘檢查一次進(jìn)回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛取⒁谎趸己脱鹾?，隨時(shí)辨別核爆危險(xiǎn)性。必須根據(jù)具體情況實(shí)行避免瓦斯、煤塵核爆和人員中毒的安全措施。存有核爆危險(xiǎn)而并無(wú)有效率安全檢查措施時(shí)必須將人員廢至安全地帶，然后排泄核爆危險(xiǎn);

4、火區(qū)半封閉完結(jié)后應(yīng)當(dāng)進(jìn)快將人員撤走災(zāi)區(qū)。

三、火區(qū)半封閉后應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)采取措施快速火區(qū)點(diǎn)燃進(jìn)程?；饏^(qū)救火方案由礦通風(fēng)部門負(fù)責(zé)管理基本建設(shè),經(jīng)礦長(zhǎng)、總工程師批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。救火方案應(yīng)當(dāng)涵蓋以下內(nèi)容:

1、火區(qū)基本情況及現(xiàn)狀分析。

2、火區(qū)周圍地質(zhì)情況及采礦情況。

3、救火方法、救火工程、勞動(dòng)非政府及安全措施。

4、救火方案圖。

四、當(dāng)火區(qū)范圍很大,火源與否已經(jīng)全然點(diǎn)燃難以證實(shí)時(shí),可以使用縮封措施,去化解部分查封煤量和半封閉物資,并通過(guò)在半封閉狀態(tài)下將密封怱段迫近火源地點(diǎn),以便提升救火效果,快速火區(qū)點(diǎn)燃。實(shí)行變小封火區(qū)必須基本建設(shè)縮封計(jì)劃和安全措施,報(bào)上級(jí)部門審核,并由礦山救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理順利完成，縮封計(jì)劃與安全措施可以參考火區(qū)欣華計(jì)劃和安全措施基本建設(shè)。

五、半封閉的火區(qū)必須經(jīng)采樣分析合乎以下點(diǎn)燃條件,經(jīng)礦長(zhǎng)和礦總工程師非政府有關(guān)部門鑒別證實(shí)火區(qū)已經(jīng)點(diǎn)燃時(shí),方可凍結(jié)火區(qū):

1、火區(qū)內(nèi)空氣溫度上升至30℃以下或達(dá)至災(zāi)前日常溫度。

2、火區(qū)內(nèi)空氣中氧濃度降至5%以下。

3、火區(qū)內(nèi)空氣中不所含乙烯、乙塊,CO濃度在半封閉期間逐漸上升,并平衡在0.001%以下。

4、火區(qū)的水溫度高于25℃或與災(zāi)前水溫相同。

5、上述4項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)平衡超過(guò)1個(gè)月以上。

凍結(jié)火區(qū)時(shí),必須將火區(qū)凍結(jié)鑒別及結(jié)果報(bào)上級(jí)部門備案,未經(jīng)凍結(jié)的火區(qū)密封不得關(guān)上。

六、欣華火區(qū)必須謹(jǐn)慎從事,必須搞好一切應(yīng)急準(zhǔn)備工作。事先必須基本建設(shè)欣華計(jì)劃和安全措施報(bào)上級(jí)部門審核。欣華計(jì)劃和安全措施應(yīng)當(dāng)涵蓋以下內(nèi)容:

1、火區(qū)凍結(jié)時(shí)間及火區(qū)凍結(jié)鑒別材料。

2、欣華方法、火區(qū)情報(bào)搜集順序及防火墻欣華順序。

3、欣華時(shí)避免人員中毒、避免火區(qū)冷靜下來(lái)、避免瓦斯核爆的通風(fēng)安全措施及應(yīng)急準(zhǔn)備工作工作。

七、欣華火區(qū)，通常應(yīng)當(dāng)使用門鎖風(fēng)法,即為欣華過(guò)程中并使火區(qū)始終處在半封閉阻隔狀態(tài)的欣華方法,欣華火區(qū)時(shí),火區(qū)回去風(fēng)流所經(jīng)過(guò)巷道內(nèi)人員必須全部撤走，應(yīng)逐段恢復(fù)正常通風(fēng)，且必須隨時(shí)測(cè)量火區(qū)氣體及回去風(fēng)流中有沒(méi)有一氧化碳，一旦辨認(rèn)出冷靜下來(lái)征兆,必須立即暫停向火區(qū)制冷并再次半封閉火區(qū)。

欣華火區(qū)及恢復(fù)正常火區(qū)初期通風(fēng)的工作礦提出申請(qǐng)由礦山救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理順利完成。火區(qū)欣華后三天內(nèi),每班必須由救護(hù)隊(duì)檢查通風(fēng)情況,并檢測(cè)水溫、氣溫和空氣成分,只有在證實(shí)火區(qū)已全然點(diǎn)燃且通風(fēng)正常后方可以轉(zhuǎn)至其他工作?；饏^(qū)欣華工作完結(jié),應(yīng)予以總結(jié)并將欣華報(bào)告讀賣新聞上級(jí)部門。

八、在火區(qū)附近展開(kāi)冶煉工作必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:

1、在火區(qū)同一煤層同一水平的相連區(qū)域展開(kāi)冶煉工作,必須存有足夠多火區(qū)隔絕煤柱，并基本建設(shè)專門設(shè)計(jì)及安全措施報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。

2、在火區(qū)同一煤層的上下區(qū)段及上下即將來(lái)臨煤層通常嚴(yán)禁回采。但當(dāng)煤層傾角大于35°且火區(qū)下部存有足夠多高度的煤柱，能夠有效率隔絕火區(qū)時(shí),應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)專門設(shè)計(jì)和安全措施報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后方可回采。在火區(qū)下部盾構(gòu)時(shí)必須存有避免冒頂、冒透火區(qū)的安全措施。

3、在火區(qū)下方的周邊煤層展開(kāi)回采，只要存有防范措施能確?；夭珊蟛挥绊懟饏^(qū)救火工作和火區(qū)對(duì)回采沒(méi)威脅,應(yīng)當(dāng)將專門采礦設(shè)計(jì)報(bào)上級(jí)部門核準(zhǔn)。

九、每周對(duì)防火墻、火區(qū)密封和其它密封展開(kāi)檢查，分析測(cè)量其內(nèi)外氣體成分,內(nèi)外溫度、進(jìn)回兩端密封內(nèi)壓差及墻體與圍巖掘進(jìn)情況，并計(jì)入防雷專用記錄本備查。通風(fēng)科隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)審查,辨認(rèn)出密封墻半封閉不規(guī)范?；虼嬗邪l(fā)怒異?，F(xiàn)墻體裂縫等必須采取措施及時(shí)處理，并報(bào)告礦總工程師。機(jī)運(yùn)隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)崗位工安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)運(yùn)隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)崗位工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)崗位工必須熟識(shí)本崗位設(shè)備設(shè)施，熟練掌握操作程序。

2、按時(shí)出席班前會(huì)，明晰班前會(huì)布置具體任務(wù)及安全注意事項(xiàng)。

3、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕睡崗、擅離職守現(xiàn)象，婉拒違章統(tǒng)一指揮，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、深入細(xì)致搞好現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源識(shí)別，危害預(yù)見(jiàn)，保證自身安全。

5、深入細(xì)致檢查皮帶，各部位套管螺栓，托輥旋轉(zhuǎn)與否有效率，皮帶有沒(méi)有跑偏現(xiàn)象，檢查下料口、導(dǎo)料槽與否存有卡堵塞現(xiàn)象，打掃器與否較完整。

6、皮帶停機(jī)時(shí)，應(yīng)當(dāng)槍機(jī)皮帶，收到開(kāi)機(jī)信號(hào)后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)答復(fù)。運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)特別注意監(jiān)控各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保安全生產(chǎn)。

7、膠帶機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)后，及時(shí)打開(kāi)降塵設(shè)施。

8、運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁清掃滾筒及皮帶架下方積煤，碰到特定情況(滾筒、皮帶、電機(jī)、控制器、減速機(jī)等發(fā)生問(wèn)題)，必須停機(jī)處置時(shí)，可以應(yīng)急槍機(jī)。無(wú)法處置的，快速匯報(bào)。

9、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，深入細(xì)致搞好責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

10、愛(ài)惜安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備，恰當(dāng)配戴和采用勞動(dòng)防護(hù)用品。液壓支架工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)液壓支架工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)

一、上崗標(biāo)準(zhǔn)

1、崗位職責(zé)

崗位職能范圍：綜采工作面液壓支架操作方式、保護(hù)更改零部件、檢修和故障處置的工作;

工種內(nèi)容(工種定義)：專門從事綜采工作面液壓支架的操作方式、保護(hù)的工種。

2、崗位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)部分;

所在綜采工作面的《作業(yè)規(guī)程》;

《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》液壓支架部分;

《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》冶煉設(shè)備液壓支架部分。

3、技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)

具備礦井和通風(fēng)的通?？茖W(xué)知識(shí)，熟識(shí)綜采工作面的回采工藝，介紹有關(guān)有害有毒氣體(CH4、CO、CO2、H2S)的危害科學(xué)知識(shí);

具備地質(zhì)的通?？茖W(xué)知識(shí)，熟識(shí)相同巖石的特性;

具備礦壓的通?？茖W(xué)知識(shí)，掌控工作面頂板的來(lái)壓規(guī)律及支架的受力方式;

掌控偽頂、輕易頂上、老頂?shù)母拍罴叭叩年P(guān)系，具備頂板分類的通常科學(xué)知識(shí);

具備液壓傳動(dòng)的基礎(chǔ)知識(shí)，掌控壓力與橫截面的關(guān)系;

掌控單向閥、安全閥和各種液壓元件的工作原理、符號(hào)及應(yīng)用領(lǐng)域科學(xué)知識(shí);

介紹綜采工作面液壓支架的結(jié)構(gòu)性能;

介紹泵站液壓管路的結(jié)構(gòu)、性能和基本參數(shù);

津津樂(lè)道常用鉗工工具的采用方法;

介紹常用壓力儀表的分類，儀表盤面上符號(hào)的意義、結(jié)構(gòu)原理、采用和保護(hù)方法;

津津樂(lè)道綜采工作面供液系統(tǒng)圖的形成和加裝科學(xué)知識(shí);

掌控液壓支架、液壓泵東站的采用保護(hù)科學(xué)知識(shí);

介紹乳化液管路的加裝、鋪設(shè)科學(xué)知識(shí);

介紹《礦井工作面工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)部分

介紹《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)液壓支架部分;

介紹常用的乳化液膠管的型號(hào)、結(jié)構(gòu)特征及規(guī)格;

介紹安全閥的額定壓力特征及結(jié)構(gòu)特征;

介紹乳化液油的牌號(hào)及采用韌度。

4、安全防水科學(xué)知識(shí)

津津樂(lè)道液壓支架的移架操作程序和移架過(guò)程安全注意事項(xiàng);

津津樂(lè)道綜采工作面的避災(zāi)路線;掌控有關(guān)工作面瀝青、發(fā)怒、瓦斯超載、注重、過(guò)舊有巷、地質(zhì)構(gòu)造拎的處置方法;

掌控打火器的采用方法和工作原理及性能。

5、檢修開(kāi)閉能力

恰當(dāng)確定工作面液壓系統(tǒng)、各種閥、管路、泵站、支架等存有的故障，并能夠展開(kāi)恰當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)和檢修;

能夠確定咬傷架、倒架的故障;

能處置冒頂及片幫。

二、操作規(guī)程

(一)通常規(guī)定

1、液壓支架工必須熟識(shí)液壓支架的性能及結(jié)構(gòu)原理和液壓控制系統(tǒng)，通曉本操作規(guī)程能按較完整標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)保養(yǎng)不好液壓支架，懂得頂板管理方法和本工作面作業(yè)規(guī)程，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，方可上崗上崗。

2、支架工要與采煤機(jī)司機(jī)密切合作。移架時(shí)，例如支架與采煤機(jī)距離少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定，應(yīng)當(dāng)建議暫停采煤機(jī)。

3、掌控不好支架的合理高度;最小提振高度大于支架設(shè)計(jì)高度的0.1米，最輕的提振高度應(yīng)當(dāng)大于支架設(shè)計(jì)高度的0.2米。

4、支架所用的閥組、立柱、千斤頂，均不許在井下拆除，可整對(duì)調(diào)。

5、水泵的各種液壓軟管，閥組、液壓缸管接頭等必須用專用A65T32Km阻塞，更改時(shí)用乳化液曬干。

6、更改膠管和閥組與液壓件時(shí)，只準(zhǔn)在阿芒塔狀態(tài)下展開(kāi)，而且不許將液壓高壓口對(duì)準(zhǔn)人。

7、支架上的安全閥不許隨意拆毀和調(diào)整。

8、液壓支架工操作方式時(shí)特別注意八項(xiàng)操作方式訣竅：努力做到：慢、坯、夠、正、直、穩(wěn)中求進(jìn)、汪、天量。即為：

(1)各種操作方式必須慢。

(2)移架速度必須光滑。

(3)安遠(yuǎn)架步距合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

(4)支架邊線必須正，不咬傷架。

(5)各組支架必須排列成一條直線。

(6)支架、刮板輸送機(jī)必須穩(wěn)定牢固。

(7)頂梁與頂板碰觸嚴(yán)格，不取空隙。

(8)煤、矸、煤塵必須清掃整潔。

(二)操作方式及注意事項(xiàng)

1、正常移架操作方式順序：

(1)歸還伸縮式梁，護(hù)幫板，兩端護(hù)板。

(2)操作前梁調(diào)頭千斤頂，并使前尋梁減少，擋住前面的千斤頂障礙物。

(3)降柱韓禎祥頂梁略離頂板。

(4)當(dāng)支架可移動(dòng)時(shí)必須立即暫停降柱，并使支架移往規(guī)定步距。

(5)調(diào)架并使流逝千斤頂與刮板輸送機(jī)維持橫向，支架不碎裂，中心線符合規(guī)定，全系列工作面支安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理檢查環(huán)評(píng)制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理檢查環(huán)評(píng)制度（一）、非政府機(jī)構(gòu)礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化檢查環(huán)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理非政府每月的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化抽檢和每季度的檢查環(huán)評(píng)。礦設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化檢查環(huán)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理非政府本單位每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化檢查環(huán)評(píng)。（二）、環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為：《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、礦務(wù)局編印的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化建設(shè)》、《冶煉工作面精品頭面競(jìng)賽環(huán)評(píng)表中》和《“一通三嚴(yán)防”精細(xì)化管理暫行規(guī)定》等。（三）、環(huán)評(píng)人員每次環(huán)評(píng)以生產(chǎn)、安全礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，以改采、鑿、機(jī)、通在、運(yùn)、地測(cè)預(yù)防水等有關(guān)專業(yè)的管理人員、工程技術(shù)人員為成員，共同組成環(huán)評(píng)小組，展開(kāi)環(huán)評(píng)。（四）、環(huán)評(píng)

1、環(huán)評(píng)時(shí)間必須秉持“逢五逢十”環(huán)評(píng)，逐步推廣動(dòng)態(tài)檢查。對(duì)特定工程必須非政府專人展開(kāi)專門環(huán)評(píng)。

2、環(huán)評(píng)辦法及建議（1）、各環(huán)評(píng)人員必須津津樂(lè)道環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，拎不好環(huán)評(píng)表格、卷尺、線繩等環(huán)評(píng)工具展開(kāi)環(huán)評(píng)。（2）、檢查使用光滑隨機(jī)抽點(diǎn)的辦法，冶煉工作面的環(huán)評(píng)點(diǎn)通常不少于5個(gè)。（3）、現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)苛按環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)環(huán)評(píng)罰球，嚴(yán)禁弄虛作假，努力做到“誰(shuí)檢查、誰(shuí)罰球、誰(shuí)蓋章、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”。（4）、對(duì)特定的工程必須非政府有關(guān)單位負(fù)責(zé)人展開(kāi)專門檢查環(huán)評(píng)。（5）、環(huán)評(píng)檢查出來(lái)的問(wèn)題必須以書(shū)面形式通告被檢單位。（6）、檢查的原始記錄必須送來(lái)生產(chǎn)科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室檔案留存，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總各專業(yè)的存有問(wèn)題，及時(shí)送來(lái)有關(guān)單位展開(kāi)處置。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月向礦務(wù)局上報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)表。（7）、對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題必須展開(kāi)送檢，且時(shí)間嚴(yán)禁少于二天。對(duì)沒(méi)按時(shí)廢止的必須查案原因，展開(kāi)行政處罰。

3、計(jì)分辦法礦按每月6次環(huán)評(píng)罰球展開(kāi)總評(píng)占到80%，日常檢查占到10%及上級(jí)檢查占到10%，月底對(duì)各區(qū)隊(duì)展開(kāi)評(píng)分。某煤礦地質(zhì)預(yù)防水專業(yè)定期會(huì)議制度某煤礦地質(zhì)預(yù)防水專業(yè)定期會(huì)議制度

(一)地質(zhì)組每年初根據(jù)礦井下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃舉行組務(wù)會(huì)議，探討本年度地質(zhì)工作計(jì)劃，奠定年度工作目標(biāo)、任務(wù)、措施，呈報(bào)總工程師批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

(二)每月初舉行地質(zhì)工作討論會(huì)，融合工程驗(yàn)收結(jié)果，總結(jié)上月工作，精心安排本月任務(wù)，辨認(rèn)出問(wèn)題搜尋原因，及時(shí)調(diào)整。

(三)每存有單位工程完工后舉行組務(wù)會(huì)議，根據(jù)地質(zhì)成果，評(píng)價(jià)工作質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析犯規(guī)原因，在以后的工作中加以改進(jìn)。

(四)每年底在科務(wù)會(huì)議舉行之前，地質(zhì)TNUMBERG34iss招集本組會(huì)議，總結(jié)全年地質(zhì)工作順利完成情況，客觀地對(duì)本組工作作出評(píng)價(jià)，再上科務(wù)會(huì)議探討。通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度

為了提高礦井安全防水水平，保證通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的采用可信，根據(jù)我礦實(shí)際情況，特制訂本管理制度。

一、任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁以任何理由私自改動(dòng)通訊線路，特定情況須要對(duì)通訊線路改動(dòng)，必須向信息中心展開(kāi)提出申請(qǐng)。信息中心根據(jù)生產(chǎn)須要及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況確認(rèn)改動(dòng)方案。

二、任何單位嚴(yán)禁私自發(fā)生改變或影響移動(dòng)通訊系統(tǒng)補(bǔ)償電源的正常供電。當(dāng)拆毀或檢修線路而影響移動(dòng)通訊系統(tǒng)正常供電時(shí)，必須提早通告信息中心，嚴(yán)禁私自展開(kāi)，否則對(duì)施工負(fù)責(zé)人判處100元的罰款，并分擔(dān)因通訊中斷導(dǎo)致的后果。

三、發(fā)生通訊中斷、信號(hào)故障時(shí)，信息中心應(yīng)立即分析、搜尋故障原因，確認(rèn)故障范圍。并立即非政府人員化解處置。

四、各采用單位嚴(yán)禁強(qiáng)安、弱必須、弱廢移動(dòng)通訊設(shè)備和纜線等。須要追加電話及有關(guān)設(shè)備時(shí)，必須提早向信息中心明確提出書(shū)面提出申請(qǐng)。信息中心設(shè)計(jì)施工時(shí)，必須根據(jù)移動(dòng)通訊系統(tǒng)的布局，科學(xué)合理得出短果方案，嚴(yán)禁以毀壞系統(tǒng)總體性能與結(jié)構(gòu)為代價(jià)而擅自施工。

五、任何單位嚴(yán)禁未經(jīng)信息中心同意私自發(fā)生改變移動(dòng)通訊設(shè)備邊線、一經(jīng)辨認(rèn)出將給與200元的罰款。嚴(yán)重者按照事故展開(kāi)分析。

六、采用單位的井下電話機(jī)，必須按照采用建議展開(kāi)采用及保護(hù)。嚴(yán)禁修改設(shè)備參數(shù)，達(dá)至較完整狀態(tài)，

七、有關(guān)單位對(duì)統(tǒng)轄范圍或工作場(chǎng)所內(nèi)的移動(dòng)通訊纜線設(shè)備設(shè)施應(yīng)負(fù)監(jiān)護(hù)責(zé)任。通訊纜線途經(jīng)單位的統(tǒng)轄范圍，由該單位負(fù)責(zé)管理對(duì)通訊纜線的管理，同時(shí)必須嚴(yán)苛對(duì)通訊纜線的維護(hù)。任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁隨意遺失和損毀井下通訊分線盒、放大器、纜線。凡遺失和損毀的，對(duì)責(zé)任單位給與500元每次的行政處罰，對(duì)責(zé)任人給與100元每次的行政處罰，并由責(zé)任單位按價(jià)索賠，分擔(dān)因通訊中斷導(dǎo)致的后果。屬故意毀壞的，按照影響范圍及性質(zhì)程度，加倍展開(kāi)行政處罰。

八、移動(dòng)通訊設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，采用單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)至信息中心更改。通訊設(shè)備統(tǒng)一由信息中心維修、修理并提供更多水泵設(shè)備。非正常原因損毀的，修理費(fèi)用按照設(shè)備、材料索賠價(jià)格從采用單位材料費(fèi)中計(jì)入。

九、礦井工作面的移動(dòng)通訊纜線及有關(guān)設(shè)備隨其工作面的大力推進(jìn)必須及時(shí)回調(diào)盤放整齊，極力不容許圖省事、其實(shí)不然而隨意禁聲，否則判處100元以上的罰款。回調(diào)纜線盤放走多的，可以從纜線接頭處斷裂并及時(shí)升井上繳。

十、信息中心電話班人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常下井檢查、監(jiān)督通訊有關(guān)設(shè)備、纜線的采用情況。對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)采用的，信息中心有權(quán)出示罰款單對(duì)責(zé)任單位展開(kāi)行政處罰。礦井一區(qū)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度礦井一區(qū)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

班組就是企業(yè)實(shí)行安全管理的最為基本單位,強(qiáng)化班組化安全管理,對(duì)于杜絕安全違章現(xiàn)象,消解事故隱患存有關(guān)鍵的意義。目標(biāo)：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理、過(guò)程管理、激勵(lì)機(jī)制等各種管理方式，并使我們班組的質(zhì)量、成本、安全、業(yè)務(wù)技能、團(tuán)隊(duì)精神以求全面的提高。

一、班組安全管理非政府

班組長(zhǎng)做為班組的負(fù)責(zé)人，就是班組安全的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全工作正數(shù)主要責(zé)任。

1、班組長(zhǎng)職責(zé)

（1）各業(yè)務(wù)職能板塊班組按目標(biāo)、對(duì)工作內(nèi)容細(xì)化，努力做到日清日結(jié)。

（2）班組長(zhǎng)在班組建設(shè)中負(fù)責(zé)管理各種文件、會(huì)議精神的上載、下發(fā)。

（3）各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理、全面落實(shí)制定本班組各種制度的全面落實(shí)。

（4）班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本班安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本的掌控。

（5）班組內(nèi)部工作至崗至人，能人人肩上存有責(zé)任。

2、班組員職責(zé)

（1）按班組工作計(jì)劃順利完成自己崗位工作。

（2）負(fù)責(zé)管理本崗位的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本掌控。

二、班組安全檢查

1、班組長(zhǎng)必須非政府班前、班中、班末檢查。班前檢查可以融合交接班展開(kāi)，對(duì)設(shè)備安全設(shè)施展開(kāi)檢查和更替，存有問(wèn)題必須更替確切。

2、各崗位在班前必須對(duì)所管區(qū)域、所用設(shè)備、采用工具展開(kāi)檢查，班中必須對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)展開(kāi)檢查，檢查重點(diǎn)就是安全裝置的較完整情況及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常；班末必須對(duì)本班工作展開(kāi)環(huán)評(píng)。

3、長(zhǎng)期閑置不用設(shè)備，采用前要全面檢查，經(jīng)檢查合格后方可以采用。

4、檢查班組人員佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品情況，檢查各崗位安全操作規(guī)程情況，檢查各崗位隱患自查及呈報(bào)情況。

5、安全檢查揭發(fā)問(wèn)題無(wú)論與否自查都應(yīng)當(dāng)計(jì)入安全值日欄內(nèi),未自查的必須立即呈報(bào)，并標(biāo)明自查情況。

三、班組安全教育

1、班組安全教育的內(nèi)容

2、班組的概況和工作范圍，班組出現(xiàn)過(guò)的一些事故教訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行的預(yù)防措施；

3、本班組的危險(xiǎn)部位及控制措施；

4、本崗位、工種的安全操作規(guī)程，單位安全規(guī)章制度、職工安全守則；

5、安全防護(hù)用品的恰當(dāng)采用，機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全采用建議：

6、各種事故的處置、應(yīng)急急救科學(xué)知識(shí)，單位和班組的安全動(dòng)態(tài)等。

四、班組安全教育建議

1、明晰班組人員須要展開(kāi)班組安全教育，何種情況下須要展開(kāi)班組安全教育，教育培訓(xùn)時(shí)間、教育培訓(xùn)的考核及處置等。

2、在新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備采用前，班組必須非政府職工展開(kāi)存有針對(duì)的安全教育和測(cè)試；

3、嶄新員工、situated職工上崗前必須經(jīng)過(guò)班組級(jí)安全教育；

4、工傷放假開(kāi)工人員、事故責(zé)任者、違背安全操作規(guī)程人員必須經(jīng)過(guò)安全教育后方可以上崗；

5、安全操作規(guī)程不合格者必須復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考試合格后方可以上崗單一制操作方式，教育內(nèi)容、考試分?jǐn)?shù)必須計(jì)入班組安全教育臺(tái)賬。

6、拒絕接受安全教育的人員，班組長(zhǎng)必須檢查效果。

五、班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)

1、班組內(nèi)的用電設(shè)備、工具及工作現(xiàn)場(chǎng)等都必須努力做到并無(wú)隱患；

2、安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可信，不得設(shè)備母舒氏作業(yè)；

3、上崗前必須按規(guī)定佩戴不好勞動(dòng)防護(hù)用品，杜絕煩躁作業(yè)；

4、班組內(nèi)每項(xiàng)操作方式，每個(gè)職工都必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作方式沉積和各項(xiàng)規(guī)章制度，并無(wú)冒險(xiǎn)蠻干，并無(wú)違章操作；

5、特種作業(yè)人員必須上崗上崗。

6、班組嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度；

7、嶄新上崗職工必須明晰安全監(jiān)護(hù)人，在監(jiān)護(hù)期內(nèi)嚴(yán)禁單一制操作方式。

六、安全管理制度

1、班組長(zhǎng)在班會(huì)上必須將有關(guān)安全的文件、會(huì)議精神、未分散培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容、最新的安全法法律法規(guī)傳達(dá)至組員。

2、班前班組長(zhǎng)必須提示信息組員必須特別注意的安全事項(xiàng)

3、在當(dāng)值期間班長(zhǎng)隨時(shí)檢查各崗位的安全情況，辨認(rèn)出安全隱患及時(shí)處理，無(wú)法處置的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并對(duì)不安全隱患部位搞標(biāo)識(shí)。

4、當(dāng)班班組成員對(duì)本崗位的不能安全隱患展開(kāi)排查，辨認(rèn)出問(wèn)題班組長(zhǎng)匯報(bào)，并暫停任何不安全的犯罪行為。

5、各班組嚴(yán)苛按安全操作規(guī)程操作方式，不得違規(guī)操作。

6、在工作中把安全放在首位，任何工作的已經(jīng)開(kāi)始必須先確認(rèn)就是安全的就可以已經(jīng)開(kāi)始工作，無(wú)法盲目的步入工作現(xiàn)場(chǎng)、步入工作狀態(tài)。

七、班組設(shè)備管理

班組在公司制度管理下按小組管理制度對(duì)設(shè)備展開(kāi)管理

1、機(jī)電設(shè)備推行設(shè)備馬步軍制，各班設(shè)一名馬步軍員，負(fù)責(zé)管理對(duì)設(shè)備的馬步軍。

2、生產(chǎn)班長(zhǎng)必須負(fù)責(zé)管理設(shè)備的巡回檢查，每班最少三次。

3、巡回檢查中辨認(rèn)出問(wèn)題必須立即非政府處置，關(guān)鍵性問(wèn)題必須立即匯報(bào)。

4、生產(chǎn)中辨認(rèn)出很大隱患但能夠保持生產(chǎn)的必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確認(rèn)修理、生產(chǎn)方案。

5、設(shè)備馬步軍員、巡回檢查人員必須及時(shí)搞好檢查記錄。

八、業(yè)務(wù)技能自學(xué)

1、班組內(nèi)積極開(kāi)展比、學(xué)、趕著、幫忙、遜于的方式建立一個(gè)自學(xué)的環(huán)境，從而并使班組整體技能提升。

2、班組內(nèi)崗位交換自學(xué)，并使每個(gè)班組成員多技能。專業(yè)知識(shí)、修理技能全方位提升。

3、在鞭策上對(duì)于業(yè)務(wù)能力弱、技能水平低、快樂(lè)鉆研業(yè)務(wù)的員工在物質(zhì)、精神上給與獎(jiǎng)勵(lì)，提升員工的自學(xué)積極性。

礦井一區(qū)職業(yè)危害預(yù)防措施

為確保安全生產(chǎn)，避免職業(yè)病的出現(xiàn)，維護(hù)員工的身體健康，根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》及有關(guān)行政法規(guī)的規(guī)定，融合我單位的實(shí)際情況，特制訂職業(yè)危害預(yù)防措施。一、職業(yè)危害因素、職業(yè)病1、職業(yè)危害因素，就是所指在生產(chǎn)勞動(dòng)或者其他職業(yè)活動(dòng)中存有的危害勞動(dòng)者身體健康的物理性、化學(xué)性、生物性各種有毒因素的總稱。

2、職業(yè)病，本企業(yè)就是指施工作業(yè)人員在作業(yè)中大量排出粉塵、有害、有毒氣體等有毒因素產(chǎn)生職業(yè)危害因素引發(fā)的疾病。二、預(yù)防方針職業(yè)病的預(yù)防工作必須秉持預(yù)防為主、預(yù)防融合的方針。各單位應(yīng)為勞動(dòng)者締造符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生建議的工作環(huán)境和條件，并采取措施確保勞動(dòng)者贏得職業(yè)衛(wèi)生維護(hù)。三、職業(yè)危害預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為強(qiáng)化職業(yè)危害預(yù)防工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)，二要把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，我礦設(shè)立職業(yè)危害預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組

短：書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)副組長(zhǎng)：工會(huì)主席、技術(shù)副職、安全副職成

員：其他副職、管技人員、各工班（隊(duì)）短職業(yè)危害預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)管理全系列單位的職業(yè)衛(wèi)生工作。

1、副組長(zhǎng)職責(zé)

為單位職業(yè)衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)人。認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)職業(yè)病預(yù)防的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)各級(jí)職業(yè)病預(yù)防責(zé)任制，保證勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的身心健康與安全。

每年向職工代表大會(huì)報(bào)告煤礦職業(yè)病預(yù)防工作規(guī)劃和全面落實(shí)情況，主動(dòng)匯報(bào)職工對(duì)本單位職業(yè)衛(wèi)生工作的意見(jiàn)，并責(zé)令有關(guān)人員及時(shí)化解明確提出的合理建議和正當(dāng)要求。

2、副組長(zhǎng)職責(zé)

在副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家有關(guān)職業(yè)病預(yù)防的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，在單位中具體內(nèi)容非政府實(shí)行各項(xiàng)職業(yè)病預(yù)防工作。非政府制定（修正）職業(yè)衛(wèi)生管理制度和職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行繼續(xù)執(zhí)行。

3、管技人員、各工班（隊(duì)）短職責(zé)（1）、幫助領(lǐng)導(dǎo)小組促進(jìn)企業(yè)積極開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。匯總和審查各項(xiàng)技術(shù)措施、計(jì)劃，并且嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門二要按期繼續(xù)執(zhí)行。非政府對(duì)職工展開(kāi)職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育，總結(jié)推展職業(yè)衛(wèi)生管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。非政府職工展開(kāi)職業(yè)健康檢查，并創(chuàng)建健康檢查檔案。非政府積極開(kāi)展職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測(cè)，備案、呈報(bào)、建檔。（2）、基本建設(shè)煤礦生產(chǎn)工藝、技術(shù)改良方案，規(guī)劃勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)病預(yù)防措施等，提升職工勞動(dòng)條件，推動(dòng)文明生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行職工嚴(yán)苛按操作規(guī)程生產(chǎn)，保證個(gè)人防護(hù)用品的恰當(dāng)采用。很嚴(yán)制止違章、冒險(xiǎn)作業(yè)。強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、防水設(shè)施展開(kāi)維護(hù)保養(yǎng)，檢修，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、總體目標(biāo)