商業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)課件

商業(yè)地產(chǎn)知識分享

萬達(dá)商業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)

2012年10月26日南京課程安排預(yù)備知識分享——商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)人才的幾個要求商業(yè)規(guī)劃理念指導(dǎo)開發(fā)——定位、商業(yè)規(guī)劃的要求范疇方法等案例分析與經(jīng)驗(yàn)分享

商業(yè)地產(chǎn)知識分享一、商業(yè)地產(chǎn)預(yù)備知識

商業(yè)地產(chǎn)知識分享商業(yè)地產(chǎn)預(yù)備知識

商業(yè)地產(chǎn)知識分享商業(yè)地產(chǎn)的基本知識對開發(fā)商的要求對商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)人員的要求如何借用“外腦”

商業(yè)地產(chǎn)知識分享一、商業(yè)地產(chǎn)基本知識1、商業(yè)地產(chǎn)的基本分類2、商業(yè)業(yè)態(tài)是什么3、商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式商業(yè)地產(chǎn)預(yù)備知識

商業(yè)地產(chǎn)知識分享1、商業(yè)地產(chǎn)的基本分類廣義分類—與商業(yè)開發(fā)有關(guān)的狹義分類—以經(jīng)營為核心，包括零售等2、商業(yè)業(yè)態(tài)是什么3、商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式一、商業(yè)地產(chǎn)基本知識

商業(yè)地產(chǎn)知識分享1、商業(yè)地產(chǎn)的基本分類2、商業(yè)業(yè)態(tài)是什么業(yè)態(tài)的基本概念國內(nèi)主要的商業(yè)業(yè)態(tài)有哪些-----四大類業(yè)態(tài)的主要特征重要的不是有什么、而是怎么來搭配？3、商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式一、商業(yè)地產(chǎn)基本知識

商業(yè)地產(chǎn)知識分享1、商業(yè)地產(chǎn)的基本分類2、商業(yè)業(yè)態(tài)是什么3、商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式按照租與售分——SOHO、；按資金的運(yùn)用分——凱德模式；一、商業(yè)地產(chǎn)基本知識商業(yè)地產(chǎn)預(yù)備知識

商業(yè)地產(chǎn)知識分享二、對開發(fā)商的要求1、商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的三大不同點(diǎn)2、商業(yè)地產(chǎn)的三大效益3、開發(fā)商要具備的“三心”

商業(yè)地產(chǎn)知識分享1、商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的三大不同點(diǎn)：開發(fā)目標(biāo)不同：設(shè)計(jì)+銷售VS招商+運(yùn)營資源的分割VS資源的整合開發(fā)程序不同：后期管理不同；二、對開發(fā)商的要求

商業(yè)地產(chǎn)知識分享1、商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的三大不同點(diǎn)：開發(fā)目標(biāo)不同：開發(fā)程序不同：后期管理不同；二、對開發(fā)商的要求

商業(yè)地產(chǎn)知識分享1、商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的三大不同點(diǎn)：開發(fā)目標(biāo)不同：開發(fā)程序不同：后期管理不同；核心：效益不同！——為拿地準(zhǔn)備!二、對開發(fā)商的要求

商業(yè)地產(chǎn)知識分享2、商業(yè)地產(chǎn)的三大效益物業(yè)升值經(jīng)營升值土地升值決心+恒心+耐心3、開發(fā)商要具備的“三心”二、對開發(fā)商的要求

商業(yè)地產(chǎn)知識分享對商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)：人才+資金>土地三、對規(guī)劃設(shè)計(jì)人員的要求對住宅地產(chǎn)開發(fā)：土地>資金>人才對大多初次做商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)而言，在某些特定時期，對專業(yè)人才的需求會成為發(fā)展的瓶頸之一；商業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)在項(xiàng)目前期定位階段至關(guān)重要，規(guī)劃設(shè)計(jì)人員能起和所起的作用是基礎(chǔ)性的，而且很多情況下是舉足輕重的，甚至說規(guī)劃成敗決定了項(xiàng)目成??！因此，人才（商業(yè)人才、設(shè)計(jì)人才以及成本、工程等人才）的準(zhǔn)備在項(xiàng)目中會起到事半功倍的效果。懂商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)人才是唯一能起到統(tǒng)領(lǐng)全局、穿針引線的組織者！

商業(yè)地產(chǎn)知識分享三、對規(guī)劃設(shè)計(jì)人員的要求商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)人才的“三只眼睛”：首先是“商業(yè)眼”——了解市場、了解商家需求、了解購物者需求；其次是“開發(fā)眼”——了解拿地、了解城市規(guī)劃、了解項(xiàng)目周期、了解成本分配比、了解工程；最后是“設(shè)計(jì)眼”——了解商業(yè)動線設(shè)計(jì)、了解商業(yè)空間、了解機(jī)電規(guī)劃、了解后場需求、了解商業(yè)視覺設(shè)計(jì)等。

商業(yè)地產(chǎn)知識分享三、對合作者的要求在人才準(zhǔn)備不足經(jīng)驗(yàn)不足的情況下，建議借用“外腦”：首先組織工作必須由開發(fā)商完成，因?yàn)楦拘枨笾挥凶约翰徘宄?；其次是為“外腦”合理分清界面和時間節(jié)點(diǎn)，提出明確的工作要求——策劃人員/招商人員/規(guī)劃設(shè)計(jì)人員/運(yùn)營、物管人員等協(xié)同工作。

商業(yè)地產(chǎn)知識分享四、對合作者的要求“外腦”的分類——定位及策劃人員：不單是“寫報告”！作商戶落位；招商人員：基礎(chǔ)摸底的工作，尤其在預(yù)招商階段尤為重要；規(guī)劃設(shè)計(jì)人員：多出點(diǎn)子，更多的可能性，懂商業(yè)設(shè)計(jì)要求，全程需要！運(yùn)營、物管人員：盡早介入，尤其是在設(shè)備方案確定時期；最后是決策在自己——進(jìn)行商業(yè)策略和開發(fā)策略平衡等。

商業(yè)地產(chǎn)知識分享四、對合作者的要求開發(fā)線索：選址和定位——初次落位（初規(guī)劃）——預(yù)招商——再落位——規(guī)劃方案——招商反饋——商業(yè)規(guī)劃確定——建筑設(shè)計(jì)——配套設(shè)計(jì)——施工——入住開業(yè)——商戶調(diào)整……最后強(qiáng)調(diào)決策在開發(fā)商自己——必須進(jìn)行商業(yè)策略和開發(fā)策略平衡等。想清楚自己的目標(biāo)！二、商業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)

商業(yè)地產(chǎn)知識分享

商業(yè)地產(chǎn)知識分享開發(fā)視角的轉(zhuǎn)變——為什么要提商業(yè)規(guī)劃？商業(yè)規(guī)劃概念與商業(yè)定位商業(yè)規(guī)劃的過程和內(nèi)涵建筑規(guī)劃與商業(yè)規(guī)劃的關(guān)系商業(yè)規(guī)劃的內(nèi)容商業(yè)規(guī)劃的動態(tài)性二、商業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)

商業(yè)地產(chǎn)知識分享（一）.為什么提商業(yè)規(guī)劃？商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)要求我們從招商運(yùn)營、商家、租戶、顧客的視角看待項(xiàng)目才能保證項(xiàng)目的成功。——對于商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)而言,項(xiàng)目的商業(yè)規(guī)劃始終優(yōu)于其建筑規(guī)劃,并且始終制約著建筑規(guī)劃。二、商業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)

商業(yè)地產(chǎn)知識分享（一）.開發(fā)商視角的轉(zhuǎn)換——為什么提商業(yè)規(guī)劃？從一個案例說起:上海五角場萬達(dá)廣場規(guī)劃——Taubman的貢獻(xiàn)……2004年，萬達(dá)王健林提出商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中商業(yè)規(guī)劃的概念，并堅(jiān)持下來取得成功。二、商業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)

商業(yè)地產(chǎn)知識分享（二）、商業(yè)規(guī)劃概念與商業(yè)定位的關(guān)系商業(yè)規(guī)劃的概念——精準(zhǔn)定位基礎(chǔ)上的商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃組合，同時，包含了對項(xiàng)目功能、規(guī)模、形象等潛在商業(yè)價值的實(shí)現(xiàn)。二、商業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)

商業(yè)地產(chǎn)知識分享（二）、商業(yè)規(guī)劃概念與商業(yè)定位的關(guān)系商業(yè)定位的基礎(chǔ)性作用定位的主觀性與客觀性商業(yè)定位的正確方式二、商業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)

商業(yè)地產(chǎn)知識分享（二）、商業(yè)規(guī)劃概念與商業(yè)定位的關(guān)系商業(yè)定位的基礎(chǔ)性作用從商業(yè)策劃到定位定位對項(xiàng)目的基礎(chǔ)性的作用定位可能產(chǎn)生的問題有哪些？——為什么不能直接交給設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)？二、商業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)

商業(yè)地產(chǎn)知識分享（二）、商業(yè)規(guī)劃概念與商業(yè)定位的關(guān)系2.定位的主觀性與客觀性主觀因素：開發(fā)商的主觀因素——受制于自身的能力和打法；客觀因素：規(guī)劃導(dǎo)向因素——通過手段主動響應(yīng)；

市場導(dǎo)向因素——理解城市的商業(yè)規(guī)劃二、商業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)

商業(yè)地產(chǎn)知識分享（二）、商業(yè)規(guī)劃概念與商業(yè)定位的關(guān)系3.商業(yè)定位的方式和原則定位由誰誰來做？預(yù)招商必須要做！定位就是找到服務(wù)人群、并落實(shí)項(xiàng)目的可行性！二、商業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)

商業(yè)地產(chǎn)知識分享（二）、商業(yè)規(guī)劃概念與商業(yè)定位的關(guān)系定位的原則：保證生存——確立方向——確立效益——打造亮點(diǎn)——預(yù)留升級首先是合理的規(guī)模很重要，尤其在二三線城市。二、商業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)

商業(yè)地產(chǎn)知識分享（三）、商業(yè)規(guī)劃的過程和內(nèi)涵商業(yè)規(guī)劃的過程首先，應(yīng)從拿地開始全程指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程。其次，關(guān)注立地條件（選址和可視性與可達(dá)性）再次，業(yè)態(tài)定位深化落地最后，關(guān)注運(yùn)營與使用要求進(jìn)行調(diào)整二、商業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)

商業(yè)地產(chǎn)知識分享（三）、商業(yè)規(guī)劃的過程和內(nèi)涵商業(yè)規(guī)劃的三個層次宏觀——商圈規(guī)劃層面中觀——本體規(guī)劃層面微觀——商家的需求規(guī)劃和調(diào)整二、商業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)

商業(yè)地產(chǎn)知識分享（三）、商業(yè)規(guī)劃的過程和內(nèi)涵商業(yè)規(guī)劃內(nèi)涵的三個層次宏觀——商圈規(guī)劃層面城市的認(rèn)識、消費(fèi)人群的認(rèn)識、商圈的認(rèn)識、消費(fèi)習(xí)慣地認(rèn)識規(guī)劃條件的認(rèn)識等……新區(qū)開發(fā)怎么辦？二、商業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)

商業(yè)地產(chǎn)知識分享（三）、商業(yè)規(guī)劃的過程和內(nèi)涵商業(yè)規(guī)劃內(nèi)涵的三個層次2.中觀——本體規(guī)劃層面動線規(guī)劃、空間規(guī)劃、視線規(guī)劃等3.微觀——商家的需求規(guī)劃和調(diào)整二、商業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)

商業(yè)地產(chǎn)知識分享（四）、建筑規(guī)劃與商業(yè)規(guī)劃的關(guān)系——項(xiàng)目經(jīng)營不成功，建筑規(guī)劃絕談不上成功！建筑規(guī)劃是商業(yè)規(guī)劃的依托，需要不斷將商業(yè)意圖和策略“賦形”！二、商業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)

商業(yè)地產(chǎn)知識分享（四）、建筑規(guī)劃與商業(yè)規(guī)劃的關(guān)系1.如何認(rèn)識商業(yè)建筑的規(guī)劃設(shè)計(jì)師是如何看待商業(yè)建筑的？商業(yè)從業(yè)者是如何看商業(yè)建筑?顧客是如何看待商業(yè)建筑？二、商業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)

商業(yè)地產(chǎn)知識分享（四）、建筑規(guī)劃與商業(yè)規(guī)劃的關(guān)系建筑規(guī)劃解決的問題：首要問題是創(chuàng)造良好的交通、空間條件（動線、出入口、層高、柱網(wǎng)）預(yù)留條件的重要性(技術(shù)設(shè)計(jì)合乎商業(yè)規(guī)劃)完成完善規(guī)劃合乎商業(yè)要求（包括衛(wèi)生間、停車等細(xì)節(jié)）舉例：境外參考圖片、成都萬達(dá)廣場、結(jié)論：合理整合設(shè)計(jì)資源使其合乎商業(yè)策略二、商業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)

商業(yè)地產(chǎn)知識分享（四）、建筑規(guī)劃與商業(yè)規(guī)劃的關(guān)系建筑規(guī)劃解決的問題：首要問題是創(chuàng)造良好的空間條件（出入口、層高、柱網(wǎng)）預(yù)留條件的重要性(技術(shù)設(shè)計(jì)合乎商業(yè)規(guī)劃)完成完善規(guī)劃合乎商業(yè)要求（包括衛(wèi)生間、停車等細(xì)節(jié)）舉例：境外參考圖片、成都萬達(dá)廣場、結(jié)論：合理整合設(shè)計(jì)資源使其合乎商業(yè)策略二、商業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)

商業(yè)地產(chǎn)知識分享（四）、建筑規(guī)劃與商業(yè)規(guī)劃的關(guān)系建筑規(guī)劃解決的問題：首要問題是創(chuàng)造良好的空間條件（出入口、層高、柱網(wǎng)）預(yù)留條件的重要性(技術(shù)設(shè)計(jì)合乎商業(yè)規(guī)劃)完成完善規(guī)劃合乎商業(yè)要求（包括衛(wèi)生間、停車等細(xì)節(jié)）舉例：境外參考圖片、成都萬達(dá)廣場、結(jié)論：合理整合設(shè)計(jì)資源使其合乎商業(yè)策略二、商業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)

商業(yè)地產(chǎn)知識分享（四）、建筑規(guī)劃與商業(yè)規(guī)劃的關(guān)系建筑規(guī)劃解決的問題：首要問題是創(chuàng)造良好的空間條件（出入口、層高、柱網(wǎng)）預(yù)留條件的重要性(使技術(shù)設(shè)計(jì)合乎商業(yè)規(guī)劃)完成完善規(guī)劃合乎商業(yè)要求（包括衛(wèi)生間、停車等細(xì)節(jié)）舉例：境外參考圖片、成都萬達(dá)廣場、結(jié)論：合理整合設(shè)計(jì)資源使其合乎商業(yè)策略二、商業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)

商業(yè)地產(chǎn)知識分享（四）、建筑規(guī)劃與商業(yè)規(guī)劃的關(guān)系建筑規(guī)劃解決的問題：首要問題是創(chuàng)造良好的空間條件（出入口、層高、柱網(wǎng)）預(yù)留條件的重要性和界面劃分(技術(shù)合乎商業(yè)規(guī)劃)舉例：餐飲的技術(shù)條件預(yù)留完成完善規(guī)劃合乎商業(yè)要求（包括衛(wèi)生間、停車等細(xì)節(jié)）舉例：境外參考圖片、成都萬達(dá)廣場、結(jié)論：合理整合設(shè)計(jì)資源使其合乎商業(yè)策略二、商業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)

商業(yè)地產(chǎn)知識分享（四）、建筑規(guī)劃與商業(yè)規(guī)劃的關(guān)系建筑規(guī)劃解決的問題：首要問題是創(chuàng)造良好的空間條件（出入口、層高、柱網(wǎng)）預(yù)留條件的重要性和界面劃分(技術(shù)合乎商業(yè)規(guī)劃)舉例：餐飲的技術(shù)條件預(yù)留完成完善規(guī)劃合乎商業(yè)要求（包括衛(wèi)生間、停車等細(xì)節(jié)）舉例：境外參考圖片、成都萬達(dá)廣場、結(jié)論：合理整合設(shè)計(jì)資源使其合乎商業(yè)策略二、商業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)建筑設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)（節(jié)選）總圖與規(guī)劃：餐飲配套及管理■垃圾清運(yùn)：

地下垃圾房（含干、濕垃圾房）技術(shù)處理：排水：預(yù)留衛(wèi)生間、廚房共2個排水點(diǎn)，廚房排水接入隔油池?zé)煹溃侯A(yù)留土建油煙煙道管井位置。必要時應(yīng)高空排放。隔油池設(shè)置：數(shù)量：約1000平米餐飲商鋪3-4m3的隔油池容量設(shè)計(jì)

（隔油池一般2.4-2.8m高，>0.8米埋深）。

考慮餐飲負(fù)荷情況，總的設(shè)置數(shù)量折減系數(shù)按40-50%餐飲商鋪面積計(jì)算。

（按照2萬平米的商鋪面積計(jì)算，需設(shè)隔油池20000/1000*（3-4）*50%=30-403，為6-8個5m3的隔油池，或9-10個4m3的隔油池；）燃?xì)饨尤耄核胁惋嬌啼伨枳魅細(xì)饨尤?。電氣設(shè)計(jì)：變配電：商鋪獨(dú)立變電所供電，在商業(yè)街上隔段設(shè)置低壓配電室或箱式變壓器。用電負(fù)荷：餐飲商鋪按照200-250w/㎡進(jìn)行用電預(yù)留（普通店鋪100w/㎡），總負(fù)荷計(jì)算時，按照50%的餐飲商鋪面積進(jìn)行折減。

商業(yè)地產(chǎn)知識分享（四）、建筑規(guī)劃與商業(yè)規(guī)劃的關(guān)系建筑規(guī)劃解決的問題：首要問題是創(chuàng)造良好的交通、空間條件（動線、出入口、層高、柱網(wǎng)）預(yù)留條件的重要性(技術(shù)設(shè)計(jì)合乎商業(yè)規(guī)劃)完成完善規(guī)劃合乎商業(yè)要求（包括設(shè)施規(guī)劃、男女衛(wèi)生間位置數(shù)量以及配比、停車等細(xì)節(jié)）舉例：境外參考圖片、成都萬達(dá)廣場、二、商業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)

商業(yè)地產(chǎn)知識分享商業(yè)項(xiàng)目技術(shù)要求概覽

凈高要求

荷載要求

貨運(yùn)要求租戶區(qū)推廣區(qū)及推廣設(shè)施公共區(qū)電梯（客梯、貨梯）

扶梯，自動步道

商場內(nèi)設(shè)備機(jī)房的設(shè)置要求物業(yè)管理辦公

運(yùn)營用房

停車場卸貨區(qū)——排水！

垃圾房——干濕分開后勤衛(wèi)生間室外廣告及商場標(biāo)志標(biāo)識及導(dǎo)識系統(tǒng)室外廣場及活動區(qū)交房標(biāo)準(zhǔn)檢修維護(hù)

商業(yè)地產(chǎn)知識分享誤區(qū)一：外觀設(shè)計(jì)綜合癥：表現(xiàn)1：只注重形態(tài)設(shè)計(jì)，忽視業(yè)態(tài)空間的組合與配置；表現(xiàn)2：過度追求商業(yè)利益而破壞城市形象；表現(xiàn)3：拋棄文化的商業(yè)開發(fā)；表現(xiàn)4：尺度過于跨張；誤區(qū)二：平面布置綜合癥：表現(xiàn)1：商鋪和公共空間比例不佳，不能帶來經(jīng)濟(jì)效益；表現(xiàn)2：忽視商業(yè)樓層租金的層級遞減效應(yīng)；表現(xiàn)3：自動扶梯設(shè)置不能引導(dǎo)人流；表現(xiàn)4：商鋪分割過于平均，不利于使用；

商業(yè)項(xiàng)目以技術(shù)為核心易犯的錯誤

商業(yè)地產(chǎn)知識分享誤區(qū)三：道路規(guī)劃綜合癥：表現(xiàn)1：希望通過增加出入口的數(shù)量來帶動人流；表現(xiàn)2：方向混亂，曲折復(fù)雜；表現(xiàn)3：沒有充分預(yù)留停車；表現(xiàn)4：未能最大程度的與城市交通相聯(lián)系；誤區(qū)四：忽視前期商業(yè)定位與規(guī)劃：表現(xiàn)1：盲目攀比，規(guī)模超越區(qū)域需求；表現(xiàn)2：規(guī)劃之前不能確定主力店，規(guī)劃設(shè)計(jì)難以度身定做；表現(xiàn)3：缺乏業(yè)態(tài)常識，規(guī)劃設(shè)計(jì)配套不足的情況較嚴(yán)重；表現(xiàn)4：過度依賴主力店；

商業(yè)項(xiàng)目以技術(shù)為核心易犯的錯誤

商業(yè)地產(chǎn)知識分享舉例：

空調(diào)機(jī)房的規(guī)劃圖紙顯示本項(xiàng)目東西走向的中通道中部規(guī)劃了一個空調(diào)機(jī)房，進(jìn)而阻斷了該通道。因此，建議該位置空調(diào)機(jī)房的設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整。

商業(yè)地產(chǎn)知識分享（四）、建筑規(guī)劃與商業(yè)規(guī)劃的關(guān)系建筑設(shè)計(jì)+幕墻設(shè)計(jì)商業(yè)顧問內(nèi)外裝設(shè)計(jì)燈光設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、展示設(shè)計(jì)……提問：如何合理整合設(shè)計(jì)資源使其合乎商業(yè)策略？二、商業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)

商業(yè)地產(chǎn)知識分享（五）、商業(yè)規(guī)劃的基本內(nèi)容動線（東方廣場圖片）規(guī)劃、業(yè)態(tài)配搭與空間規(guī)劃、視線規(guī)劃、購買行為心理需求、商業(yè)氛圍（活動）需求、二、商業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)

商業(yè)地產(chǎn)知識分享（五）、商業(yè)規(guī)劃的基本內(nèi)容1.動線規(guī)劃