網吧升級改造項目可行性論證報告

***網吧升級改造項目建議書我們欲將現有的***網吧搬至原鴻騰超市。我們在網吧變更經營范圍注冊時將會把上機、打印、掃描、復印、培訓和出租、餐飲、銷售都列入經營范圍之內，以利于提升網吧的附加值。一、升級改造的背景

在目前旅順網吧很多，如何能在如此激烈的環(huán)境中獲利并逐漸成長壯大，我們準備從服務和質量出發(fā)，以優(yōu)越的地理位置取勝。

首先，現在不少的網吧由于其機器不足，致使好多顧客排著長隊等候，因而從這一角度出發(fā)，由此斷定旅順的網吧業(yè)仍未飽和。并且在目前區(qū)內的各個機房普遍存在機器老化，故障多，網速慢等問題，配備并不齊全，像耳脈，話筒等，針對他們的這一弱點，我們準備對所有的計算機進行整修和維護，并做到每天一檢查，并及時裝配最新的學習，游戲軟件，隨時更換軟件版本，我們相信，在同樣的服務環(huán)境下，新的版本會更受顧客的歡迎。而目前在區(qū)內我們的競爭對手是也有其網絡質量不錯，得到同學們的普遍好評，我們還要推出一些特色活動，例如開設一些小型比賽等等，增加客流量。

其次，在地理位置因為有地域的限制，但我們網吧的確從某種角度上講服務更周全，設備配置更齊全，而且經我們調查，網吧附近有固定的顧客，有很好的顧客忠誠度。這也是許多顧客愿意在原來的網吧上機的理由。

綜上所述，在旅順口區(qū)目前網吧業(yè)尚未飽和的狀態(tài)下，我們仍有一定的生存空間。從SWOT分析法的角度來看，從外部來講，我們機會仍然是有的，我們的地理位置得天獨厚，而且價格低廉，服務及質量優(yōu)質。但來自各個網吧的威脅依然存在。而且，在上班期間，很多計算機處于閑置狀態(tài)，不能得以利用，造成資源浪費，如何使得資源優(yōu)化配制，使其發(fā)揮最大優(yōu)勢，這是目前擺在我們面前最大的難題。但我們積極調整和改善，想辦法緩解我們處于的劣勢。二、升級改造的目標1、電腦數量達到85臺，其中：收費端電腦1臺，游戲服務器1臺，電影服務器1臺，軟路由電腦1臺，監(jiān)視器電腦1臺，客戶端電腦80臺。2、貴賓席沙發(fā)50臺，普通席30臺。3、項目概述1．1公司

1．2投資與財務

我們準備用個人資產作為投資，在創(chuàng)業(yè)之初，投資者出資

萬元，把其盤下來，在裝潢上做足功夫，突出網吧的特點和檔次。

在財務方面，初始經營利潤均用來更新設備和服務、負擔各項經營支出，例如電費、網費、機器管理費、人工工資、稅收、不可預料支出及暖氣等等。在此期間，財務由本人徐忠文負責。帳務做到月月結算，年末進行大結算，堅決杜絕帳務不清，財務混亂現象。

市場前景3．1競爭和市場

經濟效益3．2市場定位

通過以上SWOT分析，我們準備重新定位，以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)出現在礦大市場上，并逐步成為領先者，而要實現這一步，只能通過我們優(yōu)質的服務及先進的管理理念。

3．3市場細分

就顧客上網是娛樂還是學習，我們可以把市場分成兩大塊。我們給他們提供不同的空間。我們準備把網吧分成三個區(qū)域，我們要給學習的顧客提供相對安靜的環(huán)境，而對于娛樂的顧客，我們則又將起分為兩小塊，聊天需要網眼的，我們另行收費，預計收費標準為一小時1.5元。目前我們預期將這三部分的數量設為3：5：2。并在以后的運行中隨著市場的需求而逐步更換比例。比如在臨近考試之期，我們會適當的增加學習部分的數量，而在周末或假期，則相對娛樂的要多一點。

4．戰(zhàn)略

4．1總體戰(zhàn)略

在營業(yè)之初期間，我們要在網吧里安裝空調，加設多個小包間，這樣有利于顧客保護個人隱私及財務安全，還為顧客創(chuàng)造一個良好的上網環(huán)境，吸引顧客，擺放盆景，使環(huán)境更幽雅。而在這一項目相對穩(wěn)定，相對成熟以后，我們準備配備打印機，掃描儀等對顧客進行服務。另外，當我們有足夠的資金的時候，我們可以在再購買電腦，對外出租電腦。而且我們準備雇傭員工進行對外培訓電腦。

4．2宗旨

顧客至上，質量至上，服務至上，環(huán)境至上

5．市場營銷

5．1概述

我們要采取社會營銷觀念，不僅滿足消費者需求，而且要符合社會長期利益，因此，我們嚴格承諾在營業(yè)范圍內開放，早8：00至晚11：00。絕對不容許包夜現象出現，另外，杜絕暴力，色情內容的蔓延。

5．2產品

5．2．1產品生命周期

用波士頓矩陣進行分析，就目前而言，我們的網吧仍處于幼童時期，有一定的市場占有率，但仍需要大量資金的注入，也就是說我們仍處于投入期，如何得以成長乃至成熟，成為明星或是金牛呢？市場將給我們提供足夠大的空間。

5．2．2品牌

我們選擇“

”作為網吧的名稱，增加網吧品牌效應，是想提高它的文化內涵，更有利于顧客理解，記憶，從而對其產生好感。

5．4分銷

在目前我們的經營水平和經營范圍之內，我們選擇直銷，等將來做大，做好之后，我們會考慮是否選擇連鎖作為分銷手段。

5．5促銷

5．5．1廣告

在開業(yè)之際，我們可以在各個張貼欄里貼海報，發(fā)傳單等來得到顧客的知曉。

5．5．2

在各個節(jié)日假期期間，我們可以通過贊助的形式來提高我們的知名度和美譽度。提高我們在公眾心目中的形象，從而提高他們的認可度。

6．業(yè)務預期和風險分析

6．1組織結構，人事計劃

我們是組織結構相當簡單，我們既是老板，也是員工，因為人手不足，我會選擇雇傭員工，但最好是一專多能型的，因為人員閑置造成的工資浪費也是資金浪費的一個大塊。

6．2管理團隊

我負責管理財務及外部公關，而雇傭的網管負責技術管理。由于我和網管是很好的朋友，因而有相當的合作默契。這對于一個團隊的團結及凝聚力無疑是件好事??！

6．3利潤風險及外部風險

由于現階段網吧發(fā)展迅速，價格與其他同行無差別，因而是否贏余，贏余多少都很難測算，所以具有一定的風險。而且同行的改進無疑是對我們的壓力，這是風險。而我個體企業(yè)，要承擔無限責任，所以相對來說風險更大，但我們已經做好了創(chuàng)業(yè)的所有心理準備。畢竟風險和利益是成正比的，高風險帶來的是高收益?。?/p>

7．后續(xù)

海闊憑魚躍，天高任鳥飛。相信我們懷著足夠的熱情，具備著過硬的專業(yè)技能，還有我們這套計劃書“憲法”的作用，我們會成功的。所屬行業(yè)計算機、IT、軟件實施地區(qū)遼寧省投資總額200萬人民幣尚缺資金200萬人民幣融資方式固定回報融資年限3年備注用一個真誠的心

去做好每一件事

網吧投資計劃書推薦閱讀：網吧

投資

計劃書

一、總述

網吧作為一個新興行業(yè)，發(fā)展到今天已經逐步走向了規(guī)范化和品牌化的道路，不過其限制行業(yè)和準入門檻的居高使之已經不是普通百姓的投資項目了，中小網吧在逐漸的退出市場，同行業(yè)的惡性競爭在逐步緩解，現在的網吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業(yè)行為，必須要明確幾個觀點:

1.網吧不是暴利行業(yè)，期望一夜暴富在網吧行業(yè)投資是不現實的，網吧是個持續(xù)穩(wěn)定低風險的投資行業(yè)，所以很少聽說有虧損的網吧。

2.網吧的投資多少和收益都是有跡可尋的，投資網吧有一個總原則，通過核算，一個成功的網吧回收投資小于一年，最壞情況不能超過兩年收回所有投資,網吧的設備按常規(guī)可以使用3-4年，少量的網吧有使用上5年以上的設備，也就是三年賺一個網吧。

3.

網吧是個持續(xù)性投資的行業(yè)，規(guī)?；?、連鎖化、品牌化是網吧發(fā)展的方向，只有具備了多個成功的網吧投資，才是一個優(yōu)秀的網吧行業(yè)投資者。

二、前期準備工作

1.

確定經營合作關系。

明確投資網吧的產業(yè)權屬,確定雙方的責任和義務。

2.

選擇適合的經營場所

最新政策為不少于300平米100臺機器為準入門檻，房屋具備多個消防通道，另外不得在中小學200米范圍內開設網吧。（但通過加盟方式可以上50臺以上機子的項目）

3.

落實相關手續(xù)和條件

A.

落實房屋實際使用面積多大?有無物管費?房租多少等所有費用總合。

B.

房屋的配套供電情況，電價多少?如果配套供電不足是否能申請專線。

C.

電信光釬線路是否能到位。

D.

網吧全套手續(xù)來源和費用。

E.

請文化部門檢查場地

F.

請消防部門檢查消防設施是否合格

4.

簽定房屋合同

A.

首先要確定房屋為非抵押房屋

B.

必須要有合法的產權手續(xù)

C.

簽定合同不得少于5年

D.

合同簽定一試三份,雙方各保留一份，另外一份辦理營業(yè)執(zhí)照需要上繳工商,合同附件必須包含房屋產權證的復印件。

三、網吧開業(yè)手續(xù)準備

A.

取得消防合格證，應該不難。

B.

;

取得文化許可證，蘭州由文化局梁輝負責。

C.

取得公安網吧檢查合格證，

D.

辦理工商執(zhí)照，

E.

辦理稅務登記證，

F.

辦理其他網吧行業(yè)特殊證件，

四、

網吧裝修方案

需要咨詢專業(yè)裝修公司在定具體方案

五、系統(tǒng)設計方案

（略）

六、網吧管理方案

采用成熟的網吧管理模式，追求最大的效益。

七、

網吧投資預算和贏利模式

1.

投資合計:

2、收入情況統(tǒng)計（以下計數以最小值計）2.

每月固定開銷

3.

成本回收

八、

網吧前景規(guī)劃

我們要建立的網吧，將不會是傳統(tǒng)意義上的網吧。我們要在網吧的基本職能游戲和上網之外再開發(fā)出新的職能。只有引入了新的服務，才能使網吧成為真正意義上的娛樂、休閑、通信為一體的場所。

投資預算

一、網吧初始投資預算

以一個300臺機器規(guī)模的中大型網吧預算證照

網吧牌照是開網吧的首要條件。擁有工商、消防、公安、文化這四個部門的牌照就是一個合格的網吧了。辦一個正規(guī)網吧，文化、工商、消防這四個部門的執(zhí)照一個都不能少。各地區(qū)辦證所需的錢不同，證照費大概在5萬，加上托人找關系，全套證件下來前后大約需要花10萬元（這是指允許辦理單體網吧證照的情況下。此外，從別人手里購買牌照轉讓，價格方面會高的離譜）機器投入

機器單價按5000算，300加上兩臺收銀用的機器，總共需要302×5000=1510000元。服務器和交換機等

除了單機，網吧還需要服務器（1個）、交換機（13個24口）、路由器（1個）。服務器建議不要買品牌的，DIY一臺（配置高一些，按7000元計算），交換機按每臺2600元計算（2600×13＝33800），以及布線相關用品（電線、插座、網線、水晶頭、路由器、布線管槽等大約30000元）這一項最終的預算投資為：7000＋33800＋30000＝70800元。具體配件價格根據當地的即時情況來計算。4.空調

由于管理部門規(guī)定網吧每個上網空間不得少于2平米，300臺機器大約需要至少750平米以上的空間，這樣的話最少需要9臺空調，總價按45000元計算（空間和空調都按“最小化”計算）。裝修和桌椅

座椅按每套220元計算（300×220＝66000元）、燈箱廣告（1000元）、門窗、消防等配備設施、裝修材料、裝修施工費等，這些按40000元計算。這一項的總價則是：66000＋40000＝106000元。上面5項加起來的結果是：100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。1831800萬是預算的300臺機器投入所需的錢數普通網吧網費每小時收費從1元到3元不等，允許通宵營業(yè)（以每小時收費1.5元計算）。由于300臺機器不可能全天運行，就按每天有200臺機器在除了夜機的16小時的“有效時間”內計算。這樣算來每月可以收入：1.5元/小時×200臺×16小時×30天＝144000元。（不算夜機）夜機按每天200臺上機計算，價格7元，月收入：7元包夜×200臺×30天=42000元。

這樣一個月的保守收入為144000+42000=186000元。各個網吧都有不盡相同的其它收費服務，比如刻盤、小食品、飲料等，這一項由于太過繁雜不方便統(tǒng)計，每天飲料純收入以300元計算，那么每月就是300元×30天＝9000元。這個數字與實際出入可能會比較大，不將此列入計算。每月的經營成本支出大概要，租費：20000元；水電費：10000元；寬帶網費：2800元；人員工資：20000元；其它費用（如維護、配件等）：2000元。如此算來，每月的成本支出則為44800元?，F在將每月收入減去支出，最后得到每月的收入是：186000元－44800元＝141200元。用投入的1831800元除以141200元：1831800÷141200≈13。這13就是說，整個網吧成本將在1年零1個月時間內才能收回成本。1年的時間算是“理想化”的結果。如果網吧所在地區(qū)競爭比較強，或者經營方面又有些欠妥，也許兩年還收不回成本。一、總述

網吧作為一個新興行業(yè)，發(fā)展到今天已經逐步走向了規(guī)范化和品牌化的道路，不過其限制行業(yè)和準入門檻的居高使之已經不是普通百姓的投資項目了，中小網吧在逐漸的退出市場，同行業(yè)的惡性競爭在逐步緩解，現在的網吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業(yè)行為，必須要明確幾個觀點:

1.網吧不是暴利行業(yè)，期望一夜暴富在網吧行業(yè)投資是不現實的，網吧是個持續(xù)穩(wěn)定低風險的投資行業(yè)，所以很少聽說有虧損的網吧。

2.網吧的投資多少和收益都是有跡可尋的，投資網吧有一個總原則，通過核算，一個成功的網吧回收投資小于一年，最壞情況不能超過兩年收回所有投資,網吧的設備按常規(guī)可以使用3-4年，少量的網吧有使用上5年以上的設備，也就是三年賺一個網吧。

3.

網吧是個持續(xù)性投資的行業(yè)，規(guī)模化、連鎖化、品牌化是網吧發(fā)展的方向，只有具備了多個成功的網吧投資，才是一個優(yōu)秀的網吧行業(yè)投資者。

二、前期準備工作

1.

確定經營合作關系。

明確投資網吧的產業(yè)權屬,確定雙方的責任和義務。

2.

選擇適合的經營場所

最新政策為不少于300平米100臺機器為準入門檻，房屋具備多個消防通道，另外不得在中小學200米范圍內開設網吧。（但通過加盟方式可以上50臺以上機子的項目）

3.

落實相關手續(xù)和條件

A.

落實房屋實際使用面積多大?有無物管費?房租多少等所有費用總合。

B.

房屋的配套供電情況，電價多少?如果配套供電不足是否能申請專線。

C.

電信光釬線路是否能到位。

D.

網吧全套手續(xù)來源和費用。

E.

請文化部門檢查場地

F.

請消防部門檢查消防設施是否合格

4.

簽定房屋合同

A.

首先要確定房屋為非抵押房屋

B.

必須要有合法的產權手續(xù)

C.

簽定合同不得少于5年

D.

合同簽定一試三份,雙方各保留一份，另外一份辦理營業(yè)執(zhí)照需要上繳工商,合同附件必須包含房屋產權證的復印件。

三、網吧開業(yè)手續(xù)準備

A.

取得消防合格證，應該不難。

B.

取得文化許可證，蘭州由文化局梁輝負責。

C.

取得公安網吧檢查合格證，

D.

辦理工商執(zhí)照，

E.

辦理稅務登記證，

F.

辦理其他網吧行業(yè)特殊證件，

四、

網吧裝修方案

需要咨詢專業(yè)裝修公司在定具體方案

五、系統(tǒng)設計方案

（略）

六、網吧管理方案

采用成熟的網吧管理模式，追求最大的效益。

七、

網吧投資預算和贏利模式

1.

投資合計:2、收入情況統(tǒng)計（以下計數以最小值計）

2.

每月固定開銷

3.

成本回收

八、

網吧前景規(guī)劃

我們要建立的網吧，將不會是傳統(tǒng)意義上的網吧。我們要在網吧的基本職能游戲和上網之外再開發(fā)出新的職能。只有引入了新的服務，才能使網吧成為真正意義上的娛樂、休閑、通信為一體的場所。

投資預算

一、網吧初始投資預算

以一個300臺機器規(guī)模的中大型網吧預算

證照

網吧牌照是開網吧的首要條件。擁有工商、消防、公安、文化這四個部門的牌照就是一個合格的網吧了。

辦一個正規(guī)網吧，文化、工商、消防這四個部門的執(zhí)照一個都不能少。各地區(qū)辦證所需的錢不同，證照費大概在5萬，加上托人找關系，全套證件下來前后大約需要花10萬元（這是指允許辦理單體網吧證照的情況下。此外，從別人手里購買牌照轉讓，價格方面會高的離譜）

機器投入

機器單價按5000算，300加上兩臺收銀用的機器，總共需要302×5000=1510000元。

服務器和交換機等

除了單機，網吧還需要服務器（1個）、交換機（13個24口）、路由器（1個）。服務器建議不要買品牌的，DIY一臺（配置高一些，按7000元計算），交換機按每臺2600元計算（2600×13＝33800），以及布線相關用品（電線、插座、網線、水晶頭、路由器、布線管槽等大約30000元）

這一項最終的預算投資為：7000＋33800＋30000＝70800元。具體配件價格根據當地的即時情況來計算。

4.空調

由于管理部門規(guī)定網吧每個上網空間不得少

于2平米，300臺機器大約需要至少750平米以上的空間，這樣的話最少需要9臺空調，總價按45000元計算（空間和空調都按“最小化”計算）。

裝修和桌椅

座椅按每套220元計算（300×220＝66000元）、燈箱廣告（1000元）、門窗、消防等配備設施、裝修材料、裝修施工費等，這些按40000元計算。這一項的總價則是：66000＋40000＝106000元。

上面5項加起來的結果是：100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。

1831800萬是預算的300臺機器投入所需的錢數

普通網吧網費每小時收費從1元到3元不等，允許通宵營業(yè)（以每小時收費1.5元計算）。由于300臺機器不可能全天運行，就按每天有200臺機器在除了夜機的16小時的“有效時間”內計算。這樣算來每月可以收入：1.5元/小時×200臺×16小時×30天＝144000元。（不算夜機）夜機按每天200臺上機計算，價格7元，月收入：7元包夜×200臺×30天=42000元。

這樣一個月的保守收入為144000+42000=186000元。

各個網吧都有不盡相同的其它收費服務，比如刻盤、小食品、飲料等，這一項由于太過繁雜不方便統(tǒng)計，每天飲料純收入以300元計算，那么每月就是300元×30天＝9000元。這個數字與實際出入可能會比較大，不將此列入計算。

每月的經營成本支出大概要，租費：20000元；水電費：10000元；寬帶網費：2800元；人員工資：20000元；其它費用（如維護、配件等）：2000元。如此算來，每月的成本支出則為44800元。

現在將每月收入減去支出，最后得到每月的收入是：186000元－44800元＝141200元。用投入的1831800元除以141200元：1831800÷141200≈13。這13就是說，整個網吧成本將在1年零1個月時間內才能收回成本。

1年的時間算是“理想化”的結果。如果網吧所在地區(qū)競爭比較強，或者經營方面又有些欠妥，也許兩年還收不回成本。***網吧經過經營10年的歷程，網吧創(chuàng)業(yè)計劃書來源:中國創(chuàng)業(yè)致富網發(fā)布時間:2009.08.17相關項目聚廷香面條機，小吃車，黃金薯塔，華科豐潤上官包,上官快餐,秦皇島天糧中國網絡大聯盟，網絡聯盟，影視廣告聯盟全球拍特效攝影，全球拍影像技術，中創(chuàng)華天河北平鄉(xiāng)制香，制香機械廠，機械制香，榆粉廠A米A米,A米A米新式快餐,A米營養(yǎng)快餐,億龍騰達青島金天喜清潔,金天喜,金天喜擦鞋,金天喜擦鞋巾小掌柜,小掌柜自助晶涮烤吧,港式涮鍋,武漢富民之幫凡事都要先計劃而后動，才不至于匆忙上陣，亂了方寸。開網吧也是如此，因為涉及許多具體技術及手續(xù)辦理上的問題和誤區(qū)，千萬不可草率行事!

第一步：就是要合法，各地的做法都是大同小異的，先問個清楚，照辦就是。根據中國公安部、信息產業(yè)部、文化部、國家工商行政管理總局共同下發(fā)的《關于規(guī)范網吧經營行為加強安全管理的通知》，開一家合法的網吧需要具備以下的條件：(1)擁有安全可靠、設施齊全的經營場地;(2)具有相應的計算機設備和技術人員;(3)有完備的安全保護管理制度;(4)配備專職或兼職的安全管理人員。同時，一家合法的網吧需要經過多個部門審核和批準，并且下發(fā)相應的證照才可以開業(yè)經營，這些證照包括：(1)電信管理部門下發(fā)的“計算機信息網絡國際聯網業(yè)務和多媒體通信業(yè)務經營許可證”，只有持該證的網吧才是通信部門認可的具有經營資格的網絡服務商;(2)公安部門下發(fā)的“公共場所安全許可證”，因為網吧屬于公眾聚集場所，因此要通過公安部門的安全檢查;(3)文化部門下發(fā)的“文化娛樂業(yè)經營許可證”，還有文化部門明令禁止使用計算機進行電腦游戲項目的經營;(4)由工商行政管理部門下發(fā)的“營業(yè)執(zhí)照”。只有具備上述的證件才有資格申請營業(yè)執(zhí)照。等到執(zhí)照辦妥，你才有資格開業(yè)。第二步：開始布置店面首先是裝修。根據檔次不同而不同，定位高檔的網吧當然是裝修得典雅一些，桌椅最好去定制，形成自有的風格。而普通的網吧也得將地方打掃干凈，粉刷得素淡一些。網吧的布局很重要，要體面一些。要放些植物或字畫，因為客人長時間對著電腦，想休息一下眼睛什么都沒有，氛圍就太差了!合理的放置電腦既能節(jié)約空間，又可以滿足不同顧客的品位。而網吧通常忽略了這一點，擺得橫平豎直的，就未免有失親切的感覺。電腦安排要有面對面，又要有靠墻的;既要整齊，又要寬松些的?？傊菦]有規(guī)律，讓不同的顧客都能找到屬于自己的位子。管理員的桌子要放在靠門的地方，方便招呼客人和結帳。但千萬別讓人在外面就能看見，這樣會顯得你的網吧只顧收錢，進去了就很難全身而退，讓客人產生排斥感。網吧經營模式：網吧稱之為“吧”，最好配備一些其它的服務項目，一方面增加收入，最重要的還可以讓顧客以吧為家，那是所有網吧老板求之不得的啊!這些服務可以包括提供有償打印、刻錄服務，銷售咖啡、飲料、便餐等，但要謹記不要使用容易對環(huán)境造成污染或影響其他人上網的東西，如香煙、酒等。1.會員制網吧。網吧同業(yè)競爭日益加劇，意味著誰能留住顧客，誰便是贏家!會員制是目前廣泛流行于各項娛樂事業(yè)的運營體系，成功的范例不勝枚舉。諸如健身俱樂部、保齡球館、卡拉ok等娛樂場所都已成功采用會員制。而網吧作為新興的娛樂事業(yè)，從性質到方式都完全可以借鑒會員制的成功經驗，將客戶緊緊地吸引在自己的網吧內。會員制網吧在實現上必須做到幾點：(1)統(tǒng)一的客戶管理：客戶采用發(fā)卡的方式，每張會員卡都將記錄客戶的基本資料及消費的具體情況，登錄計算機必須插卡，拔卡鎖定;(2)靈活的計費方式：依據不同的客戶群體、不同時段、新老客戶，靈活設置費率，發(fā)行諸如金卡銀卡、學生卡、八折卡等，針對淡季或某時段全面優(yōu)惠等，最大限度吸引顧客;(3)統(tǒng)一的分店管理：支持增開分店，拓寬發(fā)展空間，實現規(guī)?；W吧經營;(4)監(jiān)控及報表記錄：服務器記錄所有終端使用情況及發(fā)卡充值數據，防止非法使用及店員私自發(fā)卡，提供全面財務統(tǒng)計報表，經營狀況了如指掌。2.大堂網吧和咖啡網吧。在酒店、賓館的大堂開辟咖啡網吧角。利用大堂客流必經，座位開闊，輕松隨意的親和力，結合住客轉化為用戶的較高比例再配合媒體，網絡以及賓館自身行銷推廣，開拓目前尚屬空白但極具價值的市場。不僅能夠有效地吸引住客，也能吸引周邊地帶的商務白領。項目的經濟和社會效益均非常樂觀，必將成為新的酒店風景帶、都市焦點區(qū)和傳媒關注的熱點。網吧經營的成功之道1.培養(yǎng)消費群體。網吧最吸引人的地方是它的收費。在網吧十幾個人一小時內同時上網和你在家中一個人上網的費用一樣，所以通常你的網吧應該以比上網費低的價格來招攬顧客。低價位的政策可以保證你在開業(yè)的初期招來大量的用戶。其實價格只是影響業(yè)務的一個比較重要的因素，最需要注意的還是消費群體時刻變化的消費需要。網吧主要的消費群體是學生以及一部分對互聯網有好奇心而又囊中羞澀的年輕群體。對于一些流動人口較多的城市，流動的網蟲也是網吧的主要顧客。關注網吧的消費群體，可以有利地指導我們選擇合適的經營場地。初次上網的用戶，由于自身的網絡體驗和知識的不足，其活動范圍往往缺乏目的性，到網吧來的目的就是為了滿足自己的好奇心。所以，對于新手，我們可以教給他們一些容易產生成就感與滿足其好奇心的東西，比如教他如何獲得電子郵箱，如何和遠程的朋友聯系，到聊天室、mud里體驗一下虛擬的現實生活，及時地提供網絡熱點，使初級消費者可以很快感受到網絡的誘惑力。因為這些東西的確能夠給上網的新人帶來非常強烈的來自網絡的震撼，進而對網絡的感受由好奇轉化為一種新的生活體驗。2.提供附加服務。任何好玩的東西，時間長了都會厭倦。一般情況下，訪客的興趣只能維持3個月左右，所以，在考慮如何擴大消費群體的同時，必須定期為你的客人提供新鮮而有意思的附加服務。對于中級的用戶，可以培訓這部分用戶制作自己的個人主頁，這里面就包括圖形、創(chuàng)意、相關軟件的具體操作等一些非常有用的知識。這樣，消費者在你這里得到的服務，就不僅僅是簡單的娛樂了。這一階段的培訓工作，如果網吧做不了，完全可以請當地的一些高手前來指導操作。對于高手要給他非常寬松的使用條件，高手上網，已經不僅僅是娛樂了，有高手坐鎮(zhèn)的網吧，他所帶給你的，已不是每小時若干元的上網費了。人氣以及榜樣的示范等于在告訴其他用戶：瞧，我這才叫上網，夠牛吧!對于這部分寶貴的資源，網吧的主人一定要通過非常優(yōu)惠的條件，使他們能夠不定期地到網吧里施展他們的魅力與影響。3.提高人氣指數以及影響力。有了提高消費者自身網絡素質的一系列措施，我們就要考慮到網吧在用戶心目中人氣指數以及影響力的建設了。毋庸置疑，一個網吧完全可以在當地的聊天室和bbs形成比較大的影響力，網吧主人要充分利用自己上網時間長的優(yōu)勢，在網絡上做好自己的形象宣傳。在時機成熟的時候，成立自己的網友俱樂部，定期地搞一些網友聚會、聊友聚會的活動，介紹一些網絡高手與蟲蟲們見面，解答疑難，從而提高網吧的層次和加深網吧在用戶中的印象。網吧的服務對象，其實不僅僅是家里沒有電腦不能上網的用戶，在網吧上網價格與家里上網價格接近的時候，如果有好的服務、有創(chuàng)意的活動、非常好的人氣，那么，網吧附近的一部分在家上網的用戶，也情愿在網吧上網。通過一系列聚會、培訓活動提高用戶的應用水平，用戶才能真正地把網吧當成自己固定的消費地點。有了這些增值的免費服務，再加上合理的上網價格，相信會不斷地有人被吸引到你的網吧里來，因為，這里有真正的“吧”的氣氛!4.拓展網吧。除了純粹的上網一族之外，網吧還應該下力氣吸引一些只對網絡的某一部分功能有需求的用戶。譬如說可以吸引一部分股民到你的網吧去看股市行情;還可以為需要某一方面文字或圖片資料的用戶提供資料查詢、打印服務。試想一下，某人要一篇專業(yè)性的應用文，但缺少一些資料，他到你的網吧來，找到了大量的資料，經過匯總，整理成文，直接打印出來帶走，也是一件不錯的事情!當然，要開展這些業(yè)務，必須要在當地的isp、bbs以及媒體上不斷地宣傳自己。通過諸如此類的服務以及適當的宣傳，可以使你的網吧在消費者的心目中留下一個概念：網吧不是游戲廳，這不是一個單純玩的地方，可以在這里干很多事情!目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1總論 11.1項目概要 11.2編寫依據 11.3項目建設概況 21.4可行性研究結論 32項目建設必要性 42.1項目建設背景 42.2必要性分析 63項目建設條件 73.1項目資源現狀 73.2十一五期間商品林采伐現額情況 83.3滬江公司原材料消耗情況 94原材料供應方案及中、高密度纖維板生產規(guī)模 104.1原材料供應區(qū)域 104.2原材料供應種類及數量 124.3中高密度纖維板生產規(guī)模測算 274.4原材料成本測算 294.5推薦方案 305保障措施 315.1建立企業(yè)自己的工業(yè)原料林基地 315.2建立利益共享機制，保證相關區(qū)縣合作協(xié)議生效 325.3建立人造板生產企業(yè)的準入制度，優(yōu)化企業(yè)布局 335.4充分利用撫育間伐相關政策，保障原材料供應 335.5強化防火隔離帶建設，為原材料供應提供有力保障 335.6保證基地及時更新 346結論 346.1中高密度生產規(guī)模 346.22007—2015年前原材料供應方案 346.32016年后原材料供應方案 356.4建設條件許可，建設方案可行 35目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總論 1第一節(jié)項目名稱及承辦單位 1第二節(jié)研究工作的依據與范圍 2第三節(jié)簡要研究結論 3第四節(jié)主要經濟技術指標 5第二章項目提出的背景及必要性 7第一節(jié)項目提出的背景 7第二節(jié)項目建設的必要性 13第三章市場預測與需求分析 19第一節(jié)車用生物燃氣市場發(fā)展分析 19第二節(jié)有機肥市場分析 23第四章建設規(guī)模與產品方案 29第一節(jié)建設規(guī)模 29第二節(jié)產品方案 29第五章廠址選擇與建設條件 31第一節(jié)廠址方案 31第二節(jié)建設條件 32第六章工藝技術方案 40第一節(jié)項目組成 40第二節(jié)生產技術方案 40第三節(jié)生產設備 P