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《機(jī)械制圖》新國家標(biāo)準(zhǔn)

學(xué)習(xí)重點(diǎn)已經(jīng)修改和新添加的新制圖標(biāo)準(zhǔn)比較常用和比較重要的制圖標(biāo)準(zhǔn)第一章標(biāo)準(zhǔn)化概述1標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介

1.1標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)是為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)活動(dòng)或者其結(jié)果規(guī)定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則、導(dǎo)則或者特性的文件。該文件經(jīng)協(xié)商一致制定并經(jīng)一個(gè)公認(rèn)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。1.2標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)化是指為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)實(shí)際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。包括制定、發(fā)布、及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過程。1.3標(biāo)準(zhǔn)化的基本原理:統(tǒng)一、簡(jiǎn)化、協(xié)調(diào)、優(yōu)化1.4標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)和名稱①GB-標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別 標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別:國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)②T-標(biāo)準(zhǔn)屬性

"T"表示"推薦性標(biāo)準(zhǔn)",無"T"時(shí)表示"強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)"。2.機(jī)械制圖國家標(biāo)準(zhǔn)的制定修改動(dòng)態(tài)

當(dāng)新的《技術(shù)制圖》標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后,并未寫明代替相應(yīng)的《機(jī)械制圖》標(biāo)準(zhǔn),相應(yīng)的《機(jī)械制圖》標(biāo)準(zhǔn)也未及時(shí)根據(jù)《技術(shù)制圖》進(jìn)行修訂,此時(shí)應(yīng)同時(shí)貫徹兩種標(biāo)準(zhǔn),在這種情況下,《機(jī)械制圖》的規(guī)定可作為《技術(shù)制圖》規(guī)定的補(bǔ)充,當(dāng)《技術(shù)制圖》標(biāo)準(zhǔn)與《機(jī)械制圖》標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生矛盾時(shí),則服從《技術(shù)制圖》標(biāo)準(zhǔn)的新規(guī)定。注:標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)前有*號(hào)都為已被代替標(biāo)準(zhǔn)。第二章制圖的基本規(guī)定1.制圖基本規(guī)定概述

1.1“基本規(guī)定”有兩層含義:一是通用性,無論是機(jī)械圖樣還是建筑圖樣,只要是技術(shù)圖樣都使用。二是與投影法、畫法和注法無關(guān)。

1.2新舊基本規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)區(qū)別:

1.2.1標(biāo)題欄的方位和看圖方向

第一種情況按看標(biāo)題欄的方向看圖,即以標(biāo)注欄中的文字方向?yàn)榭磮D方向。第二種情況

按方向符號(hào)指示的方向看圖,即令畫在對(duì)中符號(hào)上的等邊三角形(即方向符號(hào))位于圖紙下邊,看圖。

注:新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定只允許逆時(shí)針旋轉(zhuǎn)圖幅??偟膩碚f,(未旋轉(zhuǎn))按標(biāo)題欄文字方向看圖,(旋轉(zhuǎn)后)按方向符號(hào)看圖。1.2.2基本圖紙幅面:A0-A4,圖幅A5已不再使用。

1.2.3舊標(biāo)準(zhǔn)中附加符號(hào)有:對(duì)中符號(hào),方向符號(hào),剪切符號(hào)。現(xiàn)新標(biāo)準(zhǔn)又新增一個(gè)投影符號(hào),分第一視角和第三視角投影識(shí)別符號(hào),投影符號(hào)一般放置在標(biāo)題欄及代號(hào)區(qū)的下方。

參照:GB/T10609.1-2008技術(shù)制圖標(biāo)題欄

注:9種線型分四種基本線型,3粗六細(xì)。粗虛線——允許表面處理的表示線2.圖線(GB/T17450-1998、GB/T4457.4-2002)2.1新舊《圖線》標(biāo)準(zhǔn)的主要區(qū)別:2.1.1機(jī)械制圖用線型由8種改為9種,新增了粗虛線;2.1.2明確了粗、細(xì)線線寬比例由3:1更改為2:1;

2.1.3過渡線由粗實(shí)線改為細(xì)實(shí)線表示;2.1.4剖切符號(hào)線寬由原來的1~1.5b改為粗實(shí)線線寬;

2.1.5軌跡線由細(xì)點(diǎn)劃線改為細(xì)雙點(diǎn)劃線;

2.1.6粗點(diǎn)劃線的應(yīng)用場(chǎng)合:由特殊要求的線或表面的表示線更改為限定范圍的表示線。2.1.7明確規(guī)定了模樣分型線用粗實(shí)線表示;2.1.8雙折線的畫法:a1974年規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)畫法b1984年規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)畫法c1998年至今現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)畫法2.1.9相鄰輔助零件的線型及畫法。

a.輔助零件的輪廓線畫成細(xì)雙點(diǎn)畫線

b.相鄰輔助零件的剖面區(qū)域不畫剖面線

c.零部件的視圖與相鄰的輔助零件重疊時(shí),其重疊部分的視圖不受影響。細(xì)實(shí)線的特殊用法:細(xì)雙點(diǎn)劃線的特殊用法:第三章 圖樣畫法

圖樣畫法分為:圖樣基本畫法和圖樣特殊表示法。表示法是制圖標(biāo)準(zhǔn)中常用的術(shù)語,每種特定的表示法均含有三法:投影法,畫法和注法。其中畫法是基本表示法中最重要的部分1.視圖(GB/T4458.1-2002)GB/T4458.1-1984:視圖分為基本視圖、旋轉(zhuǎn)視圖、局部視圖和斜視圖。GB/T17451-1998;GB/T4458.1-2002:視圖分為基本視圖、向視圖、局部視圖和斜視圖。注:新增的向視圖和原來的旋轉(zhuǎn)視圖間并無對(duì)應(yīng)的代換關(guān)系。旋轉(zhuǎn)視圖去掉后,ISO標(biāo)準(zhǔn)中無相應(yīng)表示法,可用斜視圖代替。1.1基本視圖

向基本投影法(第一視角)投影所得的視圖。1.2向視圖a向視圖三個(gè)"不能“

1.投射的方向不能傾斜。

2.不能只畫出部分。

3.不能旋轉(zhuǎn)配置。b向視圖的名稱由原來的"X向"改為"X"。如圖:1.3局部視圖:將物體的某一部分向基本投影面投影所得的視圖,通常用來局部表達(dá)機(jī)件的外形,有如下配置:a按照基本視圖的配置形式配置,當(dāng)與對(duì)應(yīng)的另一個(gè)視圖之間沒有其他圖形隔開時(shí),則不必標(biāo)注。(如圖a)b按斜視圖的配置形式配置和標(biāo)注。(如圖b)c按第三角畫法配置在視圖上所需表示的局部結(jié)構(gòu)附近,并用細(xì)點(diǎn)畫線將兩者連接,無中心線的圖形也可以用細(xì)實(shí)線連接兩圖,此時(shí),無需另行標(biāo)注。如圖:注:斷裂邊界可以用波浪線繪制,也可以用雙折線繪制。當(dāng)表示的局部視圖的外輪廓成封閉時(shí),則不必畫出其斷裂邊界線。d.相鄰的輔助零件用細(xì)又點(diǎn)劃線繪制,剖面區(qū)域不畫剖面線,1.4斜視圖斜視圖是向不平行于基本投影面的平面投射所得的圖形,用于表達(dá)機(jī)件的外形。如圖:新舊有三點(diǎn)不同:①斜視圖的斷裂邊界可以用波浪線繪制,也可以用雙折線繪制。②取消了名稱中的"X向"中的"向"字。③原標(biāo)注“X向旋轉(zhuǎn)”現(xiàn)改為旋轉(zhuǎn)符號(hào),旋轉(zhuǎn)符號(hào)的箭頭與旋轉(zhuǎn)方向一致。大寫拉丁字母應(yīng)緊靠旋轉(zhuǎn)符號(hào)的箭頭端,如果要加角度時(shí),角度應(yīng)注寫在字母之后。

1.5網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的表示

滾花、槽溝等網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的線條由細(xì)實(shí)線改為粗實(shí)線,完全或部分地表示出來。

線斜角30度1.6較小斜度和錐度的表示

如果一個(gè)圖形中已表達(dá)清楚時(shí),其他圖形可按小端畫出。1.7兩個(gè)相同視圖的表示

一個(gè)零件上有兩個(gè)或兩個(gè)以上的相同視圖,可只畫一個(gè)視圖,并用箭頭、字母和數(shù)字表示。

2.新舊標(biāo)準(zhǔn)剖面區(qū)域的表示法(GB/T17453-2005、GB/T4457.5-1984)2.1剖面線角度

GB/T4457.5-1984規(guī)定剖面線畫成“與水平45°”,GB/T17453-2005規(guī)定剖面線最好“與主要輪廓線或剖面區(qū)域的對(duì)稱線成45°角”。

2.2新標(biāo)準(zhǔn)增加了允許用點(diǎn)陣或者涂色代替剖面線的規(guī)定。

剖面區(qū)域的涂色和點(diǎn)陣表示法

2.3GB/T4457.5-1984中規(guī)定,相鄰輔助零件(或部件),一般不畫剖面符號(hào),當(dāng)需要時(shí),按照標(biāo)準(zhǔn)1.1條的規(guī)定繪制。而GB/T4458.1-2002中則明確規(guī)定,相鄰輔助零件的斷面不畫剖面符號(hào)線。

3.剖視圖(GB/T17452-1998、GB/T4458.6-2002)

3.1新舊標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的剖視圖標(biāo)注要素均為三個(gè),但內(nèi)涵不同。如下圖:

新標(biāo)注的三要素:剖切線、剖切符號(hào)、字母。剖切線用細(xì)點(diǎn)劃線表示,一般可省略不標(biāo)。3.2用幾個(gè)剖切平面分別剖開機(jī)件,得到的剖視圖為相同的圖形時(shí),可按下圖形式標(biāo)注。3.3用一個(gè)公共剖切平面剖開機(jī)件,按不同方向投身得到的兩個(gè)剖視圖,按下圖形式標(biāo)注。3.4可將投射方向一致的幾個(gè)對(duì)稱圖形各取一半(或者四分之一)合并成一個(gè)圖形。此時(shí)應(yīng)在剖視圖附近標(biāo)出相應(yīng)的剖視圖名稱。3.5新舊標(biāo)準(zhǔn)剖切面分類的對(duì)應(yīng)關(guān)系

新:?jiǎn)我黄是忻媾f:?jiǎn)我黄?、斜剖幾個(gè)平行的剖切平面階梯剖幾個(gè)相交的剖切面旋轉(zhuǎn)剖、復(fù)合剖舊標(biāo)準(zhǔn)剖視圖分為:全剖視圖、半剖視圖、局部剖視圖、階梯剖、旋轉(zhuǎn)剖、斜剖、復(fù)合剖。

新標(biāo)準(zhǔn)剖視圖分為:全剖視圖、半剖視圖和局部剖視圖。4.斷面圖

4.1移出斷面圖的標(biāo)注

4.1.1配置在剖切符號(hào)延長線上的斷面圖,不對(duì)稱移出斷面不必標(biāo)注字母;對(duì)稱移出斷面不必標(biāo)注剖切符號(hào)、字母,并用細(xì)點(diǎn)劃線將兩者兩連;

4.1.2按投影關(guān)系配置,不對(duì)稱移出斷面和對(duì)稱移出斷面均不必標(biāo)注箭頭;4.1.3配置在其它位置,不對(duì)稱移出斷面應(yīng)標(biāo)注出剖切符號(hào)和字母,對(duì)稱移出斷面不必標(biāo)注箭頭;4.1.3斷面圖形對(duì)稱時(shí),移出斷面可畫在視圖中斷處,且不用標(biāo)注;移出斷面不對(duì)稱時(shí),移出斷面不得畫在視圖中斷處。4.1.3重合斷面應(yīng)畫在視圖之內(nèi),對(duì)稱和不對(duì)稱的重合斷面均不用標(biāo)注。

重合斷面的輪廓線用細(xì)實(shí)線繪制。5.簡(jiǎn)化畫法(GB/T16675.1-1996)

5.1左右手畫法

對(duì)于左右手零件和左右手裝配件,允許僅畫出其中一件,另一件則用文字說明,如圖:

如果一對(duì)左右手零件僅有局部形狀不同時(shí),仍可僅畫出其中一個(gè)圖形,但必須借助指引文件特別說明,如“僅在左件上有此孔”等。5.2基本對(duì)稱基件的畫法第四章表面結(jié)構(gòu)的表示法1.新舊標(biāo)準(zhǔn)相比,技術(shù)內(nèi)容上有很大變化,具體變化如下:

1.1重新定義了表面結(jié)構(gòu)測(cè)量儀器(GB/T6062-2002),帶導(dǎo)頭的儀器不再是標(biāo)準(zhǔn)儀器,而現(xiàn)在是觸針儀器。

1.2采用了不同的濾波特征(GB/T18777-2002),數(shù)字相位定義了新的濾波器,原來的2RC模擬濾波器不再是標(biāo)準(zhǔn)濾波器,最重要的一個(gè)變化是采用高斯濾波器代替了2RC濾波器,對(duì)于絕大多數(shù)表面,這兩種濾波器所導(dǎo)致的測(cè)量值的差異小于5%~10%。然而在某些特殊的情況下,與2RC濾波器相比,高斯濾波器的測(cè)量值可能會(huì)小37%以上。1.3除已有的R輪廓或粗糙度輪廓外,還定義了兩個(gè)新的表面結(jié)構(gòu)輪廓W輪廓(波紋度輪廓)和P輪廓(原始輪廓)。三個(gè)表面結(jié)構(gòu)輪廓構(gòu)成幾乎所有表面結(jié)構(gòu)參數(shù)的基礎(chǔ)。

1.4表面結(jié)構(gòu)(三種輪廓)現(xiàn)在通過一個(gè)傳輸帶定義(短波和長波濾波器),而不是僅通過一個(gè)“截止濾波器”(長波濾波器)來定義。絕大多數(shù)情況下。尤其是用于光滑表面時(shí),使用傳輸帶傳輸帶的優(yōu)點(diǎn)是測(cè)量不確定度大為減少、測(cè)頭半徑的影響和不同儀器的差別大為降低。

1.5表面結(jié)構(gòu)參數(shù)標(biāo)注的寫法已經(jīng)改變。參數(shù)代號(hào)現(xiàn)在為大小寫斜體(如Ra和Rz),下角標(biāo)如Ra和Rx以后不再使用。1.6幾乎所有的表面結(jié)構(gòu)代號(hào)和參數(shù)名稱已經(jīng)改變(GB/T3505-2000),原來的表面粗糙度參數(shù)Rz(十點(diǎn)高度)已經(jīng)不再被子認(rèn)可為標(biāo)準(zhǔn)代號(hào),新的Rz為原來Ry的定義,原Ry的符號(hào)不再使用。

1.7與以前具有默認(rèn)定義的參數(shù)(Ra、Ry和Rz)相比,新標(biāo)準(zhǔn)中R參數(shù)具有默認(rèn)定義的參數(shù)已大為增加,默認(rèn)定義包括:極限判斷規(guī)則、濾波和評(píng)定長度,見GB/T10610-1998,而新W和P參數(shù)都沒有默認(rèn)定義。

1.8新標(biāo)準(zhǔn)只適用于對(duì)表面結(jié)構(gòu)有要求時(shí)的標(biāo)注方法,不適用表面缺陷的標(biāo)注。

2.標(biāo)注表面結(jié)構(gòu)的圖形符號(hào)

93版對(duì)表面結(jié)構(gòu)表示有粗糙度符號(hào)和粗糙度代號(hào)之稱。其中,表示粗糙度的圖形稱為粗糙度符號(hào);而粗糙度的符號(hào)和數(shù)字則統(tǒng)稱為粗糙度代號(hào)。而新標(biāo)準(zhǔn)則一律稱為表面結(jié)構(gòu)的圖形符號(hào)。

2.1基本圖形符號(hào):

2.2完整圖形符號(hào):在報(bào)告和合同的文本中可用文字表達(dá)上圖符號(hào):

APA表示圖(a),MRR表示圖(b),NMP表示圖(c)。

2.3當(dāng)在圖樣某個(gè)視圖上構(gòu)成封閉輪廓的各表面有相同的表面結(jié)構(gòu)要求時(shí),可在完整圖形符號(hào)上加一圓圈,標(biāo)注在圖樣中工件的封閉輪廓線上。

對(duì)周邊各面有相同的表面結(jié)構(gòu)要求的注法2.4表面結(jié)構(gòu)完整圖形符號(hào)的組成

2.4.1原標(biāo)準(zhǔn)圖形符號(hào)的組成2.4.2新標(biāo)準(zhǔn)圖形符號(hào)的組成

a.b—注寫兩個(gè)或多個(gè)表面結(jié)構(gòu)要求

表面結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充要求包括:表面結(jié)構(gòu)參數(shù)代號(hào)、數(shù)值、傳輸帶/取樣長度。

在位置a注寫第一個(gè)表面結(jié)構(gòu)要求,在位置b注寫第二個(gè)表面結(jié)構(gòu)要求。如果有注寫第三個(gè)或更多個(gè)表面結(jié)構(gòu)要求,圖形符號(hào)應(yīng)在垂直方向擴(kuò)大,以空出足夠的空間,擴(kuò)大圖形符號(hào)時(shí),a和b的位置隨之上移。c—注寫加工方法注寫加工方法、表面處理、涂層或其他加工工藝要求等,如車、磨、鍍等加工表面。標(biāo)注的參數(shù)代號(hào)、參數(shù)值和傳輸帶只作為表面結(jié)構(gòu)要求,有時(shí)不一定能夠完全準(zhǔn)確地表示表面功能,加工工藝在很大程度上決定了輪廓曲線的特征,因些一般就注明加工工藝,加工工藝用文字按上圖注明。圖示中是鍍覆的示例,用標(biāo)準(zhǔn)GB/T13911中規(guī)定的符號(hào)。d—注寫表面紋理和方向注寫所要求的表面紋理和紋理的方向,零件的紋理方向是指表面紋理的主要方向,通常由加式工藝決定。如圖:e—注寫加工余量

注寫所要求的加工余量,以毫米為單位給出數(shù)值。2.5表面結(jié)構(gòu)參數(shù)給出表面結(jié)構(gòu)要求時(shí),應(yīng)標(biāo)注其參數(shù)代號(hào)和相應(yīng)數(shù)值,并包括要求解釋的以一四項(xiàng)重要信息:

——三種輪廓(R、W、P)中的一種

——輪廓特征

——要求的極限值

——傳輸帶和評(píng)定長度

2.5.1輪廓的表示法

a輪廓參數(shù):(GB/T3505-2000)

P輪廓(粗糙度參數(shù))

W輪廓(波紋度參數(shù))

P輪廓(原始輪廓參數(shù))在GB/T3505-1983中只將表面粗糙度輪廓及其參數(shù)定義為表面結(jié)構(gòu)特性的唯一組成部分,給出了術(shù)語和定義;而在本標(biāo)準(zhǔn)中,對(duì)粗糙度輪廓、波紋度輪廓、原始輪廓均下了定義,擴(kuò)大了該標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍。如下表:

b圖形參數(shù):(GB/T18618-2002)

——粗糙度圖形

——波紋度圖形該標(biāo)準(zhǔn)的制訂在國內(nèi)尚屬首次,該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了用圖形法確定表面結(jié)構(gòu)的術(shù)語、定義和參數(shù),適用于宏觀或微觀幾何幾何特性參數(shù)的評(píng)定。該標(biāo)準(zhǔn)是GB/T3505-2000所定義參數(shù)的補(bǔ)充。

c支承率曲線參數(shù)(GB/T19778.2和GB/T19778.3)注:本標(biāo)準(zhǔn)不適用于對(duì)表面缺陷(如孔、劃痕等)的標(biāo)注方法。

2.5.2極限值判斷規(guī)則(GB/T10610-1998)表面結(jié)構(gòu)要求中給定極限值的判斷規(guī)則有兩種:

16%規(guī)則:當(dāng)被檢表面測(cè)得的全部參數(shù)值中,超過極限值的個(gè)數(shù)不多于總個(gè)數(shù)的16%時(shí),該表面是合格的。最大規(guī)則:被檢的整個(gè)表面上測(cè)得的參數(shù)值一個(gè)也不應(yīng)超過給定的極限值。

16%規(guī)則是所有表面結(jié)構(gòu)要求標(biāo)注的默認(rèn)規(guī)則。即當(dāng)參數(shù)代號(hào)后未標(biāo)注“max”字樣時(shí),均默認(rèn)為應(yīng)用16%規(guī)則。a表面結(jié)構(gòu)的雙向極限:雙向極限為16%極限或最大極限的極限值,在完整符號(hào)中表示雙向極限時(shí)應(yīng)標(biāo)注極限代號(hào),上限值在上方用U表示,下極限在下方用L表示,如果同一參數(shù)具有雙向極限要求,在不引起歧義的情況下,可以省略U、L。b表面參數(shù)的單向極限當(dāng)只標(biāo)注參數(shù)代號(hào)、參數(shù)值和傳輸帶時(shí),它們應(yīng)默認(rèn)為參數(shù)的上限值(16%規(guī)則和最大化規(guī)則的極限值);

當(dāng)參數(shù)代號(hào)、參數(shù)值和傳輸帶作為參數(shù)據(jù)的單向下限值(16%規(guī)則和最大化規(guī)則的極限值)標(biāo)注時(shí),參數(shù)代號(hào)前應(yīng)加L。2.5.3傳輸帶和評(píng)定長度

舊標(biāo)準(zhǔn)濾波器為2RC模擬濾波器,僅通過一個(gè)截止濾波器(長波濾波器)來定義,且均為默認(rèn)值,不需要考慮選擇。

新標(biāo)準(zhǔn)濾波器為高斯濾波器,通過一個(gè)傳輸帶定義(短波濾波器和長波濾波器)。傳輸帶即兩個(gè)濾波器的波長范圍。具體定義特性見:GB/T18777和GB/T18618。取樣長度:判別被評(píng)定輪廓不規(guī)則特征的長度。

注:長波濾波器的截止波長值也就是取樣長度。

傳輸帶標(biāo)注:短波濾波器在前,長波濾波器在后,并用“-”隔開。

如果只標(biāo)注一個(gè)濾波器,應(yīng)保留“-”來區(qū)分是短波還是長波濾波器。

評(píng)定長度:包含一個(gè)或幾個(gè)取樣長度。各輪廓特征的評(píng)定長度默認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)如下:

——R輪廓當(dāng)取5個(gè)(標(biāo)準(zhǔn)個(gè)數(shù))取樣長度測(cè)定粗糙度輪廓參數(shù)時(shí),不需要在參數(shù)符號(hào)后面做出標(biāo)記,否則,必須在參數(shù)符號(hào)后面附加取樣長度的個(gè)數(shù)。例如:Rp3、Rz3、Rc3等(要求評(píng)定長度為3個(gè)取樣長度)。

——W輪廓目前不存在標(biāo)準(zhǔn)默認(rèn)評(píng)定長度,取樣長度個(gè)數(shù)應(yīng)在相應(yīng)波紋度參數(shù)代號(hào)后標(biāo)注。

——P輪廓目前無需標(biāo)注取樣長度個(gè)數(shù),因P參數(shù)的取樣長度等于評(píng)定長度,評(píng)定長度等于測(cè)量長度。

3表面結(jié)構(gòu)標(biāo)注的新規(guī)定:

3.1表面結(jié)構(gòu)圖形符號(hào)不應(yīng)倒著標(biāo)注,也不應(yīng)指向左側(cè)標(biāo)注??偟脑瓌t是表面結(jié)構(gòu)的注寫和讀取方向與尺寸的注寫和讀取方向一致。遇到這種情況時(shí)應(yīng)采用指引線標(biāo)注,而舊標(biāo)準(zhǔn)則沒有此限制。3.2新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,在不致引起誤解時(shí),允許將表面結(jié)構(gòu)要求標(biāo)注在尺寸線上。如圖:

3.3新標(biāo)準(zhǔn)要求將表面結(jié)構(gòu)要求標(biāo)注在形位公差框格的上方。如下圖:3.4新舊標(biāo)準(zhǔn)都允許表面結(jié)構(gòu)要求標(biāo)注在指引線上。但不同的是,新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的指引線應(yīng)帶箭頭,而舊標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的指引線不帶箭頭。

需指出一點(diǎn),對(duì)于標(biāo)注在輪廓線以內(nèi)的指引線,其端部不帶箭頭,而帶圓點(diǎn),這一點(diǎn)需要注意。3.5新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定圓柱和棱村表面的表面結(jié)構(gòu)要求只標(biāo)注一次,如果每個(gè)棱柱表面有不同的表面結(jié)構(gòu)要求,則應(yīng)分別單獨(dú)標(biāo)注。如圖:3.6按93版標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,如果工件的多數(shù)或全部表面有相同的表面結(jié)構(gòu)要求時(shí),其代號(hào)可統(tǒng)一標(biāo)注在圖樣的右上角。

當(dāng)部分表面有相同的表面結(jié)構(gòu)要求時(shí),還應(yīng)在表面結(jié)構(gòu)參數(shù)前面注寫“其余”字樣。新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)此情況則規(guī)定為表面結(jié)構(gòu)符號(hào)一律統(tǒng)一標(biāo)注在圖樣標(biāo)題欄附近。并且不論哪種情況,都不必標(biāo)注“其余”二字。也就是說,按新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,不論是何種簡(jiǎn)化標(biāo)注方式,表面結(jié)構(gòu)符號(hào)均應(yīng)統(tǒng)一標(biāo)注在圖紙的標(biāo)題欄附近。不要再將表面結(jié)構(gòu)要求的符號(hào)標(biāo)注在圖樣的右上角。4表面結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)化注法

4.1如果在工件的多數(shù)(包括全部)表面有相同的表面結(jié)構(gòu)要求,則其表面結(jié)構(gòu)要求可統(tǒng)一標(biāo)注在圖樣的標(biāo)題欄附近。此時(shí)(除全部表面有相同要求的情況外),表面結(jié)構(gòu)要求的符號(hào)后面應(yīng)有:

——在圓括號(hào)內(nèi)給出無任何其它標(biāo)注的基本符號(hào);

——在圓括號(hào)內(nèi)給出不同的表面結(jié)構(gòu)要求,如下圖:4.2多個(gè)表面有共同要求的注法

——可用帶字母的完整符號(hào),以等式的形式,在圖形或標(biāo)題欄附近,對(duì)有相同表面結(jié)構(gòu)要求的表面進(jìn)行簡(jiǎn)化標(biāo)注,如圖:

——用表面結(jié)構(gòu)基本符號(hào)和擴(kuò)展符號(hào),以等式的形式給出對(duì)多個(gè)表面共同的表面結(jié)構(gòu)要求,如圖:表面結(jié)構(gòu)要求的標(biāo)注示例:第五章幾何公差

GB/T1182-20081.本標(biāo)準(zhǔn)中的“幾何公差”即舊標(biāo)準(zhǔn)中的“形狀和位置公差”。

2.與舊標(biāo)準(zhǔn)相比,除了將舊標(biāo)準(zhǔn)“中心要素”改為“導(dǎo)出要素”,“輪廓要素”改為“組成要素”等概念性的修改外,其它沒有多大變化。

3.但在幾何公差的符號(hào)中,其基準(zhǔn)符號(hào)作了修改:舊標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)新標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)Thankyou!謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYFAITHEXECUTIONNEW202X/01總經(jīng)理執(zhí)行力提升訓(xùn)練xxxx企業(yè)管理咨詢有限公司主講:01.關(guān)于執(zhí)行——綜述點(diǎn)擊此處添加正文。03.保障制度體系的高效運(yùn)行點(diǎn)擊此處添加正文。05.提升管理者的執(zhí)行力點(diǎn)擊此處添加正文。02.建立執(zhí)行型的企業(yè)文化點(diǎn)擊此處添加正文。04.選拔執(zhí)行型人才點(diǎn)擊此處添加正文。目錄企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果一、關(guān)于執(zhí)行——綜述缺乏執(zhí)行力,戰(zhàn)略變形缺乏執(zhí)行力,制度紙上談兵缺乏執(zhí)行力,計(jì)劃打折或偏向缺乏執(zhí)行力,企業(yè)喪失機(jī)會(huì)缺乏執(zhí)行力,組織失去生命力一、關(guān)于執(zhí)行——綜述為什么執(zhí)行難?有無數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功。無數(shù)的企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。一、關(guān)于執(zhí)行——綜述執(zhí)行:一個(gè)被長期忽視的主題■破落貴族之后劉備,通過廣施仁德,遠(yuǎn)播賢名,使得文有臥龍、鳳雛輔佐,武有關(guān)、張、趙云鼎力相助,逐步實(shí)施三分天下的戰(zhàn)略方針,最終以一介織席販履的庶民成為開創(chuàng)蜀國大業(yè)的一代君王。戰(zhàn)略:得人心者得天下失人心著失天下執(zhí)行:文:三顧茅廬武:三結(jié)義一、關(guān)于執(zhí)行——綜述執(zhí)行是什么?為什么一介織席販履的庶民會(huì)成為一代君王?■有人作過統(tǒng)計(jì):在世界五百強(qiáng)里面,美國西點(diǎn)軍校畢業(yè)出來的懂事長有一千多名,副的也有二千多名,總經(jīng)理然后董事一級(jí)以上的是五千多名。■任何一個(gè)商學(xué)院都沒有培養(yǎng)出來這么多!一、關(guān)于執(zhí)行——綜述執(zhí)行是什么?為什么任何一個(gè)商學(xué)院都沒有西點(diǎn)軍校培育的這么多優(yōu)秀人才準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、嚴(yán)格、正直、剛毅,正是企業(yè)優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)。一、關(guān)于執(zhí)行——綜述西點(diǎn)軍校對(duì)學(xué)生的要求海爾如何從一個(gè)集體小廠成為中國家電巨頭?戰(zhàn)略:服務(wù)支撐品牌執(zhí)行:服務(wù)隊(duì)伍超一流的執(zhí)行能力一、關(guān)于執(zhí)行——綜述執(zhí)行是什么?為什么張瑞敏能夠?qū)⒑枏囊粋€(gè)集團(tuán)小廠建成中國家電巨頭?■在我們從事的每一個(gè)行業(yè)都成為第一名或第二名,我們將通過革命性的變革,使之既具有大公司的強(qiáng)勢(shì)又具有小公司靈活精干。因?yàn)镚E擁有這樣一個(gè)制度化的高效系統(tǒng),GE可以做到所有的重大戰(zhàn)略舉措一經(jīng)提出,在一個(gè)月內(nèi)就能夠完全進(jìn)入操作狀態(tài),而且總是可以在第一個(gè)循環(huán)就能在財(cái)務(wù)上獲得很好的效果。——GE2001年年報(bào)一、關(guān)于執(zhí)行——綜述執(zhí)行是什么?為什么GE夸口:所有的重大戰(zhàn)略舉措一經(jīng)提出,在一個(gè)月內(nèi)就能夠完全進(jìn)入操作狀態(tài)■重要的是你能夠做到多少好點(diǎn)子,而不只是想到多少好點(diǎn)子一、關(guān)于執(zhí)行——綜述GE管理基本理念:管理簡(jiǎn)單化(Managinglessismanagingbetter)一、關(guān)于執(zhí)行——綜述中國企業(yè)為什么普遍缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力?——執(zhí)行力太差

一、關(guān)于執(zhí)行——綜述執(zhí)行力問題是由三大原因造成的——文化原因:由于文化導(dǎo)致的執(zhí)行問題制度原因:由于制度導(dǎo)致的執(zhí)行問題人員原因:由于管理水平導(dǎo)致的執(zhí)行問題1、中國是一個(gè)人治社會(huì),我們講究“用人不疑,疑人不用”,能人第一,制度第二,而現(xiàn)代企業(yè)制度講究的是“用人要疑”,制度第一,能人第二。2、中國是一種清淡文化,我們講究“大道無術(shù)”,缺乏量化管理傳統(tǒng),而現(xiàn)代企業(yè)管理講究“大道有術(shù)”—量化管理。3、中國是一種面子文化,我們講究“以情理服人”,情在前,理在后,而現(xiàn)代企業(yè)是一種利益文化,講究“以理情服人”,理在前,情在后。一、關(guān)于執(zhí)行——綜述文化原因?qū)е碌膱?zhí)行問題:制度變形,結(jié)果是再好的制度也執(zhí)行不下去;熟人環(huán)境里永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了職業(yè)化自己做(能人體制)執(zhí)行就是做事別人做(法治體制)一、關(guān)于執(zhí)行——綜述制度原因?qū)е碌膱?zhí)行問題:1、真正的執(zhí)行的根本出路在于對(duì)原則的始終追求,世界上所有偉大的執(zhí)行人才心中都有一個(gè)偉大的原則,所以執(zhí)行是一種戰(zhàn)略,是一種對(duì)實(shí)現(xiàn)原則的不斷選擇的過程。2、員工是最大的資產(chǎn),執(zhí)行力問題的真相實(shí)際上是,如果沒有執(zhí)行,那么公司就會(huì)是負(fù)債,就必然導(dǎo)致公司的衰亡,執(zhí)行就是將人力資產(chǎn)負(fù)債轉(zhuǎn)化為贏利。(與財(cái)務(wù)并不完全一致)3、優(yōu)秀的執(zhí)行人才是免費(fèi)的,平庸的人才是昂貴的,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人缺乏勇氣與任人唯親時(shí),這就意味著企業(yè)最大的資產(chǎn)被浪費(fèi)了。一、關(guān)于執(zhí)行——綜述人的原因?qū)е碌膱?zhí)行問題:管理者的基本職業(yè)認(rèn)知提升執(zhí)行力需要職業(yè)化管理是什么?管理就是運(yùn)用手中的資源去達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制人財(cái)物技訊時(shí)管理者應(yīng)努力追求個(gè)人成就績效管理就是監(jiān)督和控制業(yè)務(wù)與管理的輕重管事與管人注重過程與注重結(jié)果管理者主要是對(duì)他們的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理者的六大霧區(qū)中層管理者的角色功能承上承擔(dān)單位職責(zé)達(dá)成組織目標(biāo)執(zhí)行上司的指示啟下做好組織的管理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成任務(wù)使各項(xiàng)資源充分有效發(fā)揮平行間協(xié)調(diào)公關(guān)中層管理者的角色功能

描述你心中所期待的上級(jí)描述你心中所希望的部屬小組匯總課堂活動(dòng)

中層管理者的角色功能一:下屬作為下屬的角色——職務(wù)代理人作為下屬的四項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則作為下屬職業(yè)經(jīng)理常見的角色錯(cuò)位準(zhǔn)則一你的職權(quán)基礎(chǔ)是來自于上司的委托或任命準(zhǔn)則二你是上司的代表,你的言行是一種職務(wù)行為準(zhǔn)則四在職權(quán)范圍內(nèi)做事(不要錯(cuò)位)服從并堅(jiān)決地執(zhí)行上司的決定(不論對(duì)與錯(cuò))職業(yè)準(zhǔn)則作為下屬的四項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則

準(zhǔn)則三作為下屬職業(yè)經(jīng)理常見的角色錯(cuò)位錯(cuò)位一:民意代表錯(cuò)位二:領(lǐng)主(善意的;無意的;有意的)錯(cuò)位三:向上錯(cuò)位錯(cuò)位四:自然人(同情;沉默;反對(duì);支持)我們的使命,主要是為了實(shí)現(xiàn)和上級(jí)的目標(biāo),或者是為了完成組織的目標(biāo)中層管理者的角色功能二:同事職業(yè)經(jīng)理之間是“內(nèi)部客戶關(guān)系”不能把對(duì)方看成客戶的原因分析內(nèi)部客戶的原則和理念內(nèi)部客戶服務(wù)的四個(gè)特性實(shí)現(xiàn)內(nèi)部客戶服務(wù)的保障職業(yè)經(jīng)理之間是內(nèi)部客戶關(guān)系良好的客戶服務(wù)的特征是:充分了解客戶的需求及時(shí)、周到讓客戶滿意您是我的客戶!職業(yè)經(jīng)理之間是內(nèi)部客戶關(guān)系

如果公司里的全體經(jīng)理,都能夠以對(duì)方為客戶,都將對(duì)方的滿意視為自己職責(zé)履行好壞的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)對(duì)方實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)所需要的相應(yīng)支持安排自己的工作。那么,這將是一個(gè)不可戰(zhàn)勝的、高績效的團(tuán)隊(duì),一個(gè)“夢(mèng)之隊(duì)”、一個(gè)“勝利之師”。不能把對(duì)方看成客戶的原因分析外部客戶是我們的“衣食父母”,得罪不起。而內(nèi)部卻沒有這樣的意識(shí);通常情況下人們比較認(rèn)同“管”與“被管”的角色;都認(rèn)為自己職責(zé)的價(jià)值最大;對(duì)職責(zé)理解的偏差。內(nèi)部客戶的原則和理念其他經(jīng)理與我之間是客戶關(guān)系,他是客戶,我是供應(yīng)商;同事是我的衣食父母;將同事當(dāng)作是外部客戶(虛擬各部門為獨(dú)立的公司);克服“客戶陷阱”;從以職責(zé)為中心,向內(nèi)部客戶的需求為中心轉(zhuǎn)變;讓內(nèi)部客戶滿意實(shí)現(xiàn)內(nèi)部客戶服務(wù)的保障在內(nèi)部,以內(nèi)部客戶為中心建立工作流程和工作目標(biāo);建立以內(nèi)部客戶滿意為導(dǎo)向的績效考核體制;建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲和淘汰機(jī)制。持續(xù)的訓(xùn)練,所有經(jīng)理都能養(yǎng)成一種正確的行為習(xí)慣。中層管理者的角色功能三:上司經(jīng)理人角色的七大變化在工作內(nèi)容上,從做業(yè)務(wù)到做管理;在實(shí)現(xiàn)方式上,從野牛型到野雁型;在工作方式上,從個(gè)性化到組織化;在人際關(guān)系上,從感情關(guān)系到事業(yè)關(guān)系;在目標(biāo)上,從個(gè)人目標(biāo)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo);在工作力度上,從守成到變革;在管理方式上,從指揮到授權(quán)角色認(rèn)知管理能力業(yè)務(wù)能力業(yè)務(wù)員型精英型墮落型官僚型高階方針先見力創(chuàng)造美天好人情變革權(quán)放心人性化中階方法計(jì)劃力改善善人惡人理應(yīng)變責(zé)操心合理化基層行動(dòng)實(shí)行力維持真地戇人法不變利安心標(biāo)準(zhǔn)化中層的角色企業(yè)執(zhí)行力執(zhí)行綜述建立執(zhí)行型的企業(yè)文化保障制度運(yùn)行選拔執(zhí)行型人才管理者的執(zhí)行能力企業(yè)執(zhí)行力的系統(tǒng)模型01.關(guān)于執(zhí)行——綜述點(diǎn)擊此處添加正文。03.保障制度體系的高效運(yùn)行點(diǎn)擊此處添加正文。05.提升管理者的執(zhí)行力點(diǎn)擊此處添加正文。02.建立執(zhí)行型的企業(yè)文化點(diǎn)擊此處添加正文。04.選拔執(zhí)行型人才點(diǎn)擊此處添加正文。目錄二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化一曲“敖包相會(huì)”使得內(nèi)蒙古的敖包名聲遠(yuǎn)揚(yáng)。去過內(nèi)蒙你就會(huì)知道,原來此“敖包”并非是蒙古包,而是一種由大小石塊堆積而成的圓形的實(shí)心的包狀“建筑”。在敖包上面,豎立有木幡桿,上面還掛有一些五色彩帶。在蒙古語中,敖包就是“堆”的意思。它通常建在山頂、湖畔或者灘中醒目之處。據(jù)說在敖包旁繞三圈,然后再揀三塊石頭丟到包上,這樣就會(huì)得到神靈的庇佑;并且,每年陰歷六月舉行的“祭敖包”的宗教活動(dòng)也是蒙古人最隆重的儀式之一。然而經(jīng)過考證,敖包先于神學(xué)的意義卻是一種草原中的導(dǎo)航標(biāo)志。按理說,建造路標(biāo)是人人得益的事情,并且,牧民每每遇到路標(biāo)時(shí)奉獻(xiàn)幾塊石頭也不是什么難事,然而,放牧?xí)r還要留意石塊并且一路要攜帶直到遇到路標(biāo),的確是件辛苦的活。更何況有那多人貢獻(xiàn),某個(gè)人的幾塊石頭也就無足輕重了。但是如果大家都這么想,那么路標(biāo)的建設(shè)成本的分擔(dān)就變得棘手了,誰都需要路標(biāo),但是誰都有讓別人去添磚加瓦自己卻坐享其成的心態(tài),最終好事難成。

聰明的蒙古人的解決方案讓人拍案叫絕,他們賦予了功能性的路標(biāo)以宗教的意義,讓路過的每個(gè)人,都自覺地對(duì)發(fā)揮路標(biāo)功能的敖包進(jìn)行建設(shè),在祈福中,完成了自己的貢獻(xiàn)。并非虛構(gòu)的故事——敖包的故事告訴我們:沒有信仰,制度就形同虛設(shè);沒有信仰,就不會(huì)產(chǎn)生執(zhí)行力。二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化企業(yè)文化——企業(yè)的社會(huì)運(yùn)行機(jī)制二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化企業(yè)文化——企業(yè)的核心價(jià)值體系,企業(yè)的社會(huì)運(yùn)營機(jī)制企業(yè)運(yùn)行系統(tǒng)分析:

企業(yè)運(yùn)行的基本硬件系統(tǒng):——戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、流程、制度等

企業(yè)運(yùn)行的基本軟件系統(tǒng):——文化,以及由此產(chǎn)生的人的信念、理念與行為習(xí)慣操作層制度層理念層企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵:由文化理念轉(zhuǎn)化為行為習(xí)慣執(zhí)行型文化的基本作用模式二、建立執(zhí)行

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