激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性的方法_第1頁
激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性的方法_第2頁
激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性的方法_第3頁
激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性的方法_第4頁
激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性的方法_第5頁
已閱讀5頁,還剩56頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性的方法中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院為什么員工積極性不高?為什么積極性不高控制過嚴(yán)需求得不到滿足不公平老挨批不滿意工作壓力大分析一為什么積極性不高需求得不到滿足一些常見的情景工資長期沒有得到增長工作場所缺乏安全措施沒有晉升空間沒有學(xué)習(xí)深造的機(jī)會不能發(fā)揮自己的能力不了解自己未來的職業(yè)發(fā)展前景需求層次理論

生理的需要安全的需要自我實(shí)現(xiàn)的需要受人尊敬的需要社會的需要(人際關(guān)系學(xué)說)

復(fù)雜人假設(shè)(權(quán)變管理理論)以工作的合理安排滿足其需求以社會承認(rèn)滿足其需求以金錢滿足其需求經(jīng)濟(jì)人假設(shè)(X理論)

社會人假設(shè)(參與管理理論)自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)(Y理論)層次需求與表象自我實(shí)現(xiàn)的需求個(gè)人潛力得到發(fā)揮以實(shí)現(xiàn)理想和抱負(fù)尊重需求自尊、自愛、自豪感、被尊重、地位、權(quán)力、名譽(yù)、社會認(rèn)可社會需求(歸屬需求)歸屬、社會接受、友誼、忠誠、愛情安全需求人身安全、就業(yè)安全、財(cái)產(chǎn)安全、保險(xiǎn)保障生理需求生存、生理、衣食住行不同類別人不同層次需求強(qiáng)度示意圖自我實(shí)現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)尊重尊重社會社會安全安全生理生理知識階層貧瘠者社會自我實(shí)現(xiàn)尊重安全

生理??分析二為什么積極性不高控制過嚴(yán)一些常見的情景下屬工作時(shí)時(shí)受監(jiān)視下屬工作時(shí)時(shí)要請示下屬沒有絲毫的權(quán)利下屬處處有問題受壓制主管要下屬這樣那樣只關(guān)注業(yè)績不關(guān)注人麥格雷戈的“X理論”和“Y理論”1、人的本性是好逸惡勞的,只要有可能就會逃避工作。2、由于員工不喜歡工作,因此必須采取強(qiáng)制性措施或懲罰辦法,迫使他們實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。3、大多數(shù)員工喜歡安逸,缺乏進(jìn)取心,怕負(fù)責(zé)任,沒有雄心壯志而寧愿被人領(lǐng)導(dǎo)。獨(dú)自做決定保持控制權(quán)要求苛刻采用高壓手段經(jīng)常批評員工經(jīng)常處罰員工X理論的人性假定基于X理論的管理麥格雷戈的“X理論”和“Y理論”1、員工視工作為休息、娛樂。2、員工對工作做出承諾后,會進(jìn)行自我指導(dǎo)和自我控制以完成任務(wù)。3、在適當(dāng)條件下,每個(gè)人不但能承擔(dān)責(zé)任,而且能主動承擔(dān)責(zé)任。4、大多數(shù)人都具有做出正確決定的能力,而不僅僅管理者才具備這一點(diǎn)。取得廣泛一致后才做決定,幫助人們樹立主人翁責(zé)任感。鼓勵(lì)員工發(fā)揮創(chuàng)造性。對員工提供必要的輔導(dǎo),促進(jìn)工作順利完成。以身作則。對工作出色的員工給予贊賞。幫助員工在工作中有所發(fā)展,并承擔(dān)更多的責(zé)任。重視并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)精神。Y理論對人性的假設(shè)基于Y理論的管理

分析三為什么積極性不高一些常見的情景工作量太多、要求標(biāo)準(zhǔn)太嚴(yán)厲工作技能沒有提升工作心態(tài)有問題工作沒有意義沒有得到預(yù)期的回饋與激勵(lì)工作壓力大工作壓力一是推卸責(zé)任二是陽奉陰違三是跳槽四是弄虛作假五是消極怠工六是假公濟(jì)私七是斤斤計(jì)較、你爭我奪

對來自管理者的壓力,被管理者本能的有一種抵抗的沖動。抵抗,是他們面對壓力進(jìn)行自我保護(hù)的內(nèi)心愿望。抵抗的方式:分析四為什么積極性不高不公平公平理論當(dāng)員工感到不公平時(shí),通常會采取的行動有:(1)改變自己的投入(如,不再那么努力)(2)改變自己的產(chǎn)出(如降低質(zhì)量只單純增加產(chǎn)量)(3)改變自我認(rèn)知(比如,原來發(fā)現(xiàn)自己做得比其他人努力多了)(4)改變對其他人的看法(如,他原來也不過如此,并不是怎么努力)(5)選擇另一個(gè)不同的參照對象(如比上不足,比下有余)(6)離開工作場所(如,辭職,掉換工作)分析五為什么積極性不高老挨批批評的藝術(shù)有人的批評暖人心;有人的批評傷人心。有人的批評讓你如坐春風(fēng);有人的批評卻使你如鯁在喉。以真誠的贊美開頭;批評前弄清事實(shí);考慮妥當(dāng)?shù)呐u方式及適當(dāng)?shù)膱龊?批評時(shí)問清下屬犯錯(cuò)原因;不要大發(fā)脾氣,傷害下屬的自尊與自信;盡量對事不對人,不要威脅下屬;友好的結(jié)束批評;分析六為什么積極性不高不滿意如何了解下屬的需求?了解下屬需求的方法:溝通(座談會、一對一交流)問題清單法(表單)對抱怨的分析問卷法如何解決員工的不同需求?需要正當(dāng)需要不正當(dāng)需要合理需要不合理需要當(dāng)前能解決當(dāng)前不能解決個(gè)人解決組織解決教育說服說明支持采取具體措施激勵(lì)員工八大技巧激勵(lì)員工技巧創(chuàng)建良好的工作氣氛認(rèn)可與贊美根據(jù)人格類型進(jìn)行激勵(lì)利用公司制度激勵(lì)成長的激勵(lì)早會激勵(lì)活動激勵(lì)競爭激勵(lì)如何營造提高工作崗位創(chuàng)造力的氛圍?

(1)對目標(biāo)達(dá)成度進(jìn)行評估。整理和把握通過目前工作崗位實(shí)施的各種活動(例如:巡視、紕漏事件報(bào)告、安全日志等)發(fā)現(xiàn)的問題,將數(shù)據(jù)(資料)匯總成可視化文件。實(shí)現(xiàn)可視化,就能明確目標(biāo)水平,自然也就可以評估。不能評估的活動,必然導(dǎo)致千篇一律。如何營造提高工作崗位創(chuàng)造力的氛圍?(2)使競爭原理發(fā)揮作用。通過將符合勞動能力的問題作為課題(主題)分配給個(gè)人或小組,使其思考力求解決,并提出改善方案,從而營造使競爭原理發(fā)揮作用的環(huán)境。(3)設(shè)立表彰制度,通過給予適當(dāng)?shù)谋碚玫葋砻鞔_成果。針對創(chuàng)意創(chuàng)新制定審查制度,切實(shí)實(shí)施好的想法和提案的同時(shí),進(jìn)行表彰加以刺激。如何營造提高每一位作業(yè)人員創(chuàng)造力的氛圍?

需要培養(yǎng)的6個(gè)創(chuàng)造力:具有問題意識,從作業(yè)中發(fā)現(xiàn)問題的能力………發(fā)現(xiàn)問題能力靈活運(yùn)用基礎(chǔ)知識,并予以應(yīng)用的能力……………應(yīng)用能力拋棄舊觀念,接受新思想的靈活思考能力…………思考能力能夠根據(jù)新的啟發(fā),提出新的想法………………幻想能力提出想法,并將其組織起來的能力…組織能力總結(jié)出來,使其成為可利用的新想法………………完成能力

如何營造提高每一位作業(yè)人員創(chuàng)造力的氛圍?除此之外,還有:使大家時(shí)常懷有問題意識??倽M足于現(xiàn)狀,新的想法是不會誕生的。使大家理解誰都能夠創(chuàng)意創(chuàng)新,要擁有自信。讓大家從完全不同的角度來看事物。不管多小的想法都要接受,加以稱贊。這關(guān)系到員工本人的自信,可以增強(qiáng)創(chuàng)意創(chuàng)新的需求?!癷fen”酒新品發(fā)布活動策劃愛奮斗?愛生活目錄010203040506活動概述“ifen”酒新品發(fā)布會“愛奮斗?愛生活”品酒晚宴“我愛奮斗”高校樂隊(duì)演唱會活動執(zhí)行活動費(fèi)用活動概述2012年05月20日-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.活動時(shí)間湖南錦繡瀟湘文化產(chǎn)業(yè)園活動地點(diǎn)新品發(fā)布會/品酒晚宴/高校樂隊(duì)演唱會活動構(gòu)架活動概述活動目的:提升代理商對ifen酒的認(rèn)識,有效促進(jìn)合作。通過新聞發(fā)布會的召開向外界傳達(dá)強(qiáng)勢品牌的印象和

品牌強(qiáng)勢運(yùn)作的信息。借助新聞發(fā)布會的召開傳遞產(chǎn)品信息和品牌價(jià)值,形

成事件傳播?;顒痈攀龌顒右饬x:新聞發(fā)布會的意義在于能夠激發(fā)和鞏固代理商積極銷售的信心,

同時(shí)可以對于ifen酒品牌的上市做一個(gè)正式的通告,

借以帶動業(yè)界對于ifen酒的認(rèn)同和認(rèn)識和關(guān)注,是對

于ifen酒的整個(gè)傳播體系的推動和幫助。以新聞與活動的結(jié)合表現(xiàn)形式確立ifen酒目標(biāo)群體中的顯赫地位新品發(fā)布會愛奮斗?愛生活

——2012ifen酒新品發(fā)布會發(fā)布會主題-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.錦繡瀟湘“芙蓉國劇場”發(fā)布會地點(diǎn)15:30——17:20發(fā)布會時(shí)間新品發(fā)布會特色互動環(huán)節(jié):ifen銷售達(dá)人賽場外場內(nèi)連線互動:在活動開展前期,在長沙步行街開展小型戶外活動——ifen酒銷售達(dá)人賽,然后將現(xiàn)場火熱瘋搶的畫面剪輯成視頻,在發(fā)布會上進(jìn)行播放,讓經(jīng)銷商看到ifen酒受廣大市民(年輕消費(fèi)者)的追捧。第一次連線:將現(xiàn)場瘋搶的畫面拍攝下來,隨即采訪一下消費(fèi)者,問其為何要買酒,對酒的印象等。第二次連線:要求攝像拍攝出現(xiàn)場產(chǎn)品售罄的狀態(tài)。表現(xiàn)形式:安排兩百位學(xué)生扮演消費(fèi)者到現(xiàn)場配合工作,現(xiàn)場隨即采訪消費(fèi)者的購買心得。微電影VCR展播主持人開場新品發(fā)布會發(fā)布會流程:

蝶舞九天女子時(shí)尚電聲組開場來賓簽到(微電影VCR熱場)第一次場外連線:讓經(jīng)銷商看到場外熱鬧瘋搶的狀況與ifen酒品牌展示,從而給經(jīng)銷商留下好的印象,讓他們看到該產(chǎn)品的市場前景。顏總致辭(宣布政策)第二次連線新品發(fā)布會發(fā)布會流程:現(xiàn)場調(diào)酒演示(品酒師點(diǎn)評)第一次連線第二次場外連線:此次連線需看到產(chǎn)品即將售罄的狀態(tài),以求再次打動在坐經(jīng)銷商的心,讓產(chǎn)品熱銷,好銷,有市場等一切優(yōu)秀品質(zhì)進(jìn)入經(jīng)銷商的心,從而使經(jīng)銷商從心動變?yōu)樾袆?。簽約儀式“ifen酒”榮耀現(xiàn)世新品發(fā)布會發(fā)布會流程:

經(jīng)銷商代表發(fā)言此環(huán)節(jié)后附詳細(xì)流程

合影自由洽談簽約儀式500萬獎(jiǎng)金現(xiàn)場助陣,活動至高潮。新品發(fā)布會1、“ifen酒”榮耀現(xiàn)世:嘉賓觸摸LED點(diǎn)光球,特制酒保箱綻放,同時(shí)煙霧升起.冷焰火四射,ifen酒在綻放的儀器中榮耀現(xiàn)世。新品發(fā)布會2、“ifen酒”500萬重獎(jiǎng)銷售機(jī)制建立:“ifen”酒業(yè)老總親自向經(jīng)銷商代表頒發(fā)“ifen酒”500萬銷售獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制承諾書。新品發(fā)布會3、“ifen酒”品酒塔:這里我們用傳統(tǒng)的香濱灌注香濱塔,改成“ifen”灌注,體現(xiàn)另外一種引用模式,同時(shí),音樂響起,兩位模特手捧“ifen”走秀。新品發(fā)布會新品發(fā)布會會場布置:易拉寶簽到臺噴繪、海報(bào)新品發(fā)布會新品發(fā)布會網(wǎng)絡(luò)直播:我們與湖南最權(quán)威的媒體網(wǎng)絡(luò)之一“文明在線”合作,全程緊密跟蹤直播新品發(fā)布會。新品發(fā)布會新品發(fā)布會主持人:湖南電視臺魏哲浩侯文ifen品酒晚宴愛奮斗?愛生活

——2012ifen品酒晚宴晚宴主題-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.湘府韓城(岳麓區(qū)阜埠河路)晚宴地點(diǎn)17:20開始晚宴時(shí)間ifen品酒晚宴晚宴酒店簡介:長沙湘府韓城湘府韓城韓系餐廳是一家經(jīng)國家相關(guān)部門批準(zhǔn)注冊的合法企業(yè),湘府韓城韓系餐廳以經(jīng)營主營餐飲美食服務(wù)為主,以合理的價(jià)格、優(yōu)良的服務(wù)與眾多用戶及企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系。湘府韓城韓系餐廳位于岳麓區(qū)阜埠河路(近湖南大學(xué)天馬學(xué)生公寓)。大眾點(diǎn)評網(wǎng)5星好評!ifen品酒晚宴晚宴酒店布置:開始用餐17:4517:20—17:40ifen品酒晚宴晚宴流程:

領(lǐng)導(dǎo)致祝酒詞17:40—17:45來賓就坐ifen高校樂隊(duì)演唱會我愛奮斗

——2012高校樂隊(duì)演唱會演唱會主題-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.錦繡瀟湘“青春廣場”演唱會地點(diǎn)19:00—22:30演唱會時(shí)間ifen高校樂隊(duì)演唱會高校樂隊(duì)演唱會『新聞賣點(diǎn)』:為了更有效的通過新聞發(fā)布向外界傳達(dá)強(qiáng)勢品牌和公益

的形象。借助“公益活動”的外衣依托新聞發(fā)布才能更高效率傳遞產(chǎn)品信息和品牌價(jià)值,形成事件傳播。因此,本次“ifen”杯高校樂隊(duì)演唱會將特別成立愛心助學(xué)崗工程,為家庭貧困,卻積極生活,愛好音樂的大學(xué)生提供暑期愛心就業(yè)崗。ifen高校樂隊(duì)演唱會高校樂隊(duì)演唱會『活動組織』:樂隊(duì)組織比賽制度

評比制度:專業(yè)評委5人打分,每位評委最多10分;媒體團(tuán)10人打分,每位最多5分。得分最高者勝出。

獎(jiǎng)勵(lì)制度獲勝的樂隊(duì)可以獲得獎(jiǎng)金5200元;5支樂隊(duì)的啦啦隊(duì)進(jìn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論