新媒體運營部年度工作計劃【7篇】

新媒體運營部年度工作計劃【7篇】新媒體運營部年度工作方案2023年【7篇】

新媒體運營部年度工作又邁入新的階段，該好好方案一下接下來的工作了！做好工作方案可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是我為大家整理的關(guān)于新媒體運營部年度工作方案，假如喜愛可以共享給身邊的伴侶喔！

新媒體運營部年度工作方案精選篇1

一、部門內(nèi)部建設(shè)

(一)部門職能劃分

1、美工設(shè)計組：主要負(fù)責(zé)各類平面設(shè)計，例如活動所需要海報、PPT以及文字宣揚方案等。

2、視頻編輯組：主要負(fù)責(zé)各種動態(tài)類的視頻制作和拍攝等。

3、宣揚方案設(shè)計組：主要是依據(jù)同學(xué)會原有的各大型品牌活動的需要，劃分特地的新媒體部人員對其整個活動進行跟蹤了解，同時以宣揚人的獨特視角為其設(shè)計完整的大型宣揚活動方案，以期擴大活動的整體影響。

4、活動資料總結(jié)組：主要負(fù)責(zé)準(zhǔn)時匯總各個部門活動的照片、影響資料等，做好活動資料收集和總結(jié)，便利各部進行活動回顧和同學(xué)會總結(jié)，同時負(fù)責(zé)新媒體部的考核。

(二)部門人材培育

由于宣揚工作的獨絕技能需要，有必要對新媒體部部員的設(shè)計技能進行培訓(xùn)和提高，從而保證宣揚工作的完成質(zhì)量，提高部員的個人技能，傳承部門傳統(tǒng)。

培訓(xùn)方法：

1)在納新完成后，進行上屆和現(xiàn)屆新媒體部員的溝通會，由新媒體部上一屆賜予現(xiàn)屆成員技術(shù)書目的推舉，以及操作軟件的推舉和安裝等，有利于發(fā)揮部員的自主學(xué)習(xí)力量。

2)運用講座、爭論會等形式，聘請具有較高手繪、PS、海報設(shè)計、新聞攝影、視頻制作等技能的人才，分別進行相應(yīng)的主題培訓(xùn)，部員全員參與，并在培訓(xùn)后，通過各部員所學(xué)狀況，依照特進步行職能分組。

3)定期選定相關(guān)技能視頻，發(fā)送到新媒體部群共享中，便于部員利用課余時間學(xué)習(xí)技術(shù)。

(三)部門定期考核

部門內(nèi)部定期開展例會，對近期各項宣揚工作的完成狀況以及各部員表現(xiàn)狀況和技術(shù)進步等各個方面進行總結(jié)。同時，選取在活動中較為好的設(shè)計成果進行展現(xiàn)和爭論，達(dá)到獎懲分明，鼓舞部員努力上進。

(四)活動資料總結(jié)

在部門內(nèi)部由活動資料總結(jié)小組負(fù)責(zé)構(gòu)建同學(xué)會全部活動的資料

總庫，按部門、時間等分門別類，做到有序、準(zhǔn)時的收集各活動資料，便利各項總結(jié)使用。

二、部門主要工作

新媒體部主要是通過建立和發(fā)揮各種宣揚陣地和宣揚方式的作用，有效宣揚同學(xué)會內(nèi)各項活動，做到宣揚報道的時效性和創(chuàng)意性。同時，充分與擁有網(wǎng)絡(luò)宣揚資源的網(wǎng)絡(luò)部、以及擁有紙質(zhì)宣揚渠道的《__報》合作，轉(zhuǎn)換幫助性活動宣揚職能，變?yōu)闃酚^主動的行使宣揚職能，全面、高效的為同學(xué)會進行各方面宣揚。

(一)把握傳統(tǒng)宣揚方式，融合新型宣揚渠道

在充分利用好傳統(tǒng)的海報、橫幅、展板等傳統(tǒng)宣揚渠道的基礎(chǔ)上，跟緊時代步伐，注意互聯(lián)網(wǎng)信息平臺的宣揚作用，擴大宣揚平臺，加大網(wǎng)絡(luò)宣揚力度。融入社交網(wǎng)絡(luò)例如易班、人人網(wǎng)、微博、以及BBS、同學(xué)會網(wǎng)站等的渠道宣揚，做到準(zhǔn)時更新，準(zhǔn)時反饋，讓全校師生都能便利、快速的關(guān)注同學(xué)會各項活動的開展。

(二)注意組織內(nèi)部溝通，加強院級機構(gòu)聯(lián)系

為了更好的做好宣揚工作，新媒體部成員應(yīng)關(guān)注同學(xué)會內(nèi)部各部門的主要品牌活動，注意與各部門成員間的溝通，便于理解活動主題和所需宣揚方式，從而更好的完成宣揚工作。同時，應(yīng)當(dāng)加強與各院同學(xué)會新媒體部間的溝通，可適當(dāng)與其新媒體部進項技術(shù)溝通或宣揚方式、方法溝通等，開展校級和院級大型品牌活動的宣揚合作，擴大活動影響力。

(三)轉(zhuǎn)變單一宣揚模式，著重綜合宣揚方案設(shè)計

針對同學(xué)會大型的品牌活動，新媒體部應(yīng)當(dāng)跳出原有的幫助性宣揚角色，不再單純采納海報、橫幅等傳統(tǒng)宣揚模式，而是組成特地的活動方案設(shè)計小組，融入活動組織部門的方案策劃中，并為其活動構(gòu)思整體宣揚方案，形成集成各種宣揚方式的綜合性宣揚方案，擴大活動的受眾，增加活動參加度。

(四)做好活動后期總結(jié)，力求創(chuàng)新宣揚模式

在各種活動結(jié)束后，收集活動相關(guān)資料，對其整體的活動宣揚進行評價和總結(jié)，改進不好的地方，爭論是否能夠做的更好，以期能夠在以后的宣揚中彌補不足，進行創(chuàng)新。

(五)定期做好同學(xué)會活動回顧，提升同學(xué)會分散力

新媒體部僅應(yīng)注意活動的前期，同時，可按部門要求，在活動結(jié)束后，為部門整理活動資料，形成視頻等影像集，便于相關(guān)活動部門利用總結(jié)資料進行活動回顧與溝通，提升部門成員整體的分散力。并且，應(yīng)在每一學(xué)期末，做同學(xué)會整體各個部門的活動總結(jié)，提升同學(xué)會整體的分散力。

(六)轉(zhuǎn)變幫助性職能觀念，樂觀開展自有品牌活動

新媒體部的職能不僅僅在于幫助其他部門開展宣揚活動，同時應(yīng)主動樂觀的為同學(xué)會、為學(xué)校的進行宣揚，做有利于樹立同學(xué)會、樹立學(xué)校良好形象的活動。因此，新媒體部應(yīng)在這一學(xué)年中，著手策劃自己的品牌活動，例如“吉利物”征集大賽(詳細(xì)策劃見附件)，旨在為選出符合學(xué)校形象的吉利物，將學(xué)校理念以吉利物形象融入同學(xué)生活，分散我校學(xué)子力氣。

新媒體運營部年度工作方案精選篇2

經(jīng)過大家的努力，繼教院第一屆同學(xué)會和分團委成立。新媒體中心作為學(xué)院創(chuàng)新性建立的部門，將會在新學(xué)期為同學(xué)們帶來不一樣的風(fēng)景。

一、工作要求

1.新媒體中心將連續(xù)發(fā)揮，與同學(xué)們溝通、聯(lián)系、溝通的職責(zé)，進一步深化到同學(xué)中，擴大影響力。

2.招收新部員，擴充部員人數(shù)，完成技術(shù)組和編輯組的人員組成；

邀請相關(guān)指導(dǎo)老師，對部員進行培訓(xùn)，加強部員技能。

3.與團委宣揚部、同學(xué)會新聞部合作，定期發(fā)布學(xué)院新聞、活動預(yù)報，充分發(fā)揮繼教院微信平臺的宣揚功能。

二、新媒體中心的管理建設(shè)

1.明確新媒體中心的工作定位，并詳細(xì)細(xì)分到每一位部員。

2.做好每一次的活動記錄，為考核部員的工作態(tài)度和工作成果供應(yīng)依據(jù)。

3.特地成立外聯(lián)組，主要負(fù)責(zé)與團委和同學(xué)會其他部門之間的聯(lián)系，做到準(zhǔn)時溝通，溝通無障礙。

4.設(shè)計和完善繼教院微信平臺的功能，準(zhǔn)時了解同學(xué)們對平臺功能的需求，做出相應(yīng)調(diào)整，在程度上做到同學(xué)會需求和同學(xué)需求的平衡。

三、詳細(xì)工作

1.新媒體中心每兩周召開一次部門例會，總結(jié)上階段的工作，布置下階段的工作內(nèi)容；

并對上階段工作中的不足做總結(jié)、修正和提升。

2.部員應(yīng)在做本職工作——同學(xué)的基礎(chǔ)上，樂觀參加部門工作，由主任和副主任做監(jiān)督。

3.主任和副主任做好帶頭作用，在學(xué)習(xí)和生活上嚴(yán)格要求自己。

4.主任需結(jié)合定期和不定期檢查，考核部員的工作態(tài)度和力量，主要考核工作態(tài)度。

5.結(jié)合其他部門的工作和學(xué)院活動，定期發(fā)布對同學(xué)們有益的微信推文，引導(dǎo)大家樂觀主動參加學(xué)院活動，準(zhǔn)時發(fā)布考試相關(guān)訊息及考試成果。

6.盡努力，將微信推文做的吸引同學(xué)；豐富同學(xué)們的課余生活，為大家留下珍貴的高?；貞?。

新媒體運營部年度工作方案精選篇3

我們新媒體部在同學(xué)會帶領(lǐng)下，取得了肯定的成果和進步，不僅讓部門本身有所成長和壯大，也為富強校內(nèi)文化，構(gòu)建校內(nèi)做出了肯定的貢獻(xiàn)。

本學(xué)期我們新聞部的工作將連續(xù)跟隨同學(xué)會的帶領(lǐng)，做好學(xué)院的通訊工作，在第一時間讓同學(xué)和老師可以看到學(xué)院的最新新聞。

一、工作概要

本學(xué)期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設(shè)，建立考核制度，讓工作支配，績效測評有章可循，同時提高新聞和文章采稿量，樂觀幫助同學(xué)會其他部門。

二、工作宗旨

1、樂觀構(gòu)建新聞特色，形成新聞思想。

2、提高工作效率，合理支配工作任務(wù)，讓組員在不影響學(xué)習(xí)的狀況下，得到新聞寫作的熬煉。

三、制度建設(shè)

新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績效的制度，大體方案如下：

1、新聞部部長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個部門的工作支配，準(zhǔn)時和同學(xué)會其他各部門溝通協(xié)作。

2、內(nèi)部考察加減分制。

根據(jù)平常工作量和工作樂觀性予以評判嘉獎制度：

1）每發(fā)布一篇新聞通訊加分，同一篇新聞在多個校內(nèi)媒體上發(fā)表可累積加分；

2）每發(fā)表一篇文章加分，同一篇文章在多個校內(nèi)媒體上發(fā)表可累積加分；

3）每跟隨同學(xué)會其他部門執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加分；

4）以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負(fù)責(zé)人加分。

懲處制度：

1）在每兩周的例會上，一篇稿件沒發(fā)表的成員，根據(jù)兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù)；

2）支配任務(wù)無故推諉的成員一次減分；

3）無故推遲支配任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減分；

4）例會遲到與團隊活動無故缺席者一次減分。

3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作，留意督導(dǎo)成員的工作進程，公正對待新聞部成員的績效考核，進行定期新聞部成員的工作匯總，期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀者進行適當(dāng)?shù)募为劇?/p>

四、工作支配

首先作為同學(xué)會的下屬部門，從我們部門的性質(zhì)動身，我們最主要的工作是：樂觀協(xié)作各個部門的工作，做好通訊以及同學(xué)會活動的宣揚工作，完善網(wǎng)站建設(shè)，將學(xué)院的特色充分的呈現(xiàn)。

常規(guī)工作：包括現(xiàn)任副部在內(nèi)，一共12名組員，分為4組，每組3人。每次活動由其中一組負(fù)責(zé)，一人拍照，兩人記錄新聞素材，并于活動當(dāng)天12點之前，每人發(fā)一則新聞至副部的郵箱。

其次是支配好副部的工作，充分調(diào)動大一新成員的樂觀性，讓其了解部門的工作，對于通訊的寫法，也要給他們進行具體的講解。發(fā)覺每個人的特長，充分的發(fā)揮每個人的優(yōu)點。

五、詳細(xì)支配

1、提高新聞采稿量，提高通訊質(zhì)量，本學(xué)期將更注意通訊發(fā)布效率，當(dāng)天的新聞當(dāng)天發(fā)表做到保質(zhì)保量保時。

2、為了強化班級活動的宣揚和報道，加強各部與新聞部的溝通。詳細(xì)做法：各部門在舉辦活動前一個星期請和新聞部聯(lián)系?；顒忧昂笳垳?zhǔn)時呈交一份通稿，稿件上交盡量不要超過活動介紹后的兩天。

3、除了激勵懲處制度建設(shè)外，樂觀和其他新聞組織聯(lián)系，可進行一些學(xué)習(xí)溝通會。

4、樂觀協(xié)作各部門的工作支配，對學(xué)院相關(guān)活動等進行準(zhǔn)時的報道。

5、完善團隊建設(shè)，提高成員工作樂觀性和工作效率。以一帶一這個方式讓大家相互促進。

6、舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動，加強內(nèi)部溝通，提高團隊意識

7、舉辦院內(nèi)的一次活動（正在設(shè)想籌劃中），充分熬煉新聞部成員的活動策劃實踐力量，活動的指導(dǎo)監(jiān)督有部長和副部長全程負(fù)責(zé)。

8、硬件設(shè)施使用規(guī)范化，對于學(xué)院的相機硬件使用做到提前借取，不耽擱新聞采稿工作，同時也要按時歸還，合理使用，妥當(dāng)保管。

9、做好與老師的溝通，準(zhǔn)時的匯報工作。

六、新構(gòu)想

（1）關(guān)于新學(xué)期和宣揚部合作的新生的視頻剪影合作，方案在一個半月內(nèi)完成，充分呈現(xiàn)新生和學(xué)院的風(fēng)采。比如軍訓(xùn)的生活，以及一些競賽的照片做成剪影，作為他們高校的回憶。

（2）內(nèi)部的例會的主題之一就是評價其他學(xué)院的新聞稿。

（3）對于成員樂觀的鼓舞，讓其有存在感和成就感。對于表現(xiàn)很好的成員賜予表揚，對于落在后面的成員可以私底下談?wù)勗?，讓其與表現(xiàn)好的同學(xué)一起協(xié)作。成員小組會依據(jù)實際狀況去適時的更改。

新媒體運營部年度工作方案精選篇4

一.人員確定及職責(zé)：

人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位，人員不足需要建立彈性團隊。基本穩(wěn)定后可以考慮聘請推廣專員幫助店鋪推廣。

客服：前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重，部分任務(wù)運營會賜予關(guān)心，工作如下：1.需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù)，引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪，引導(dǎo)二次銷售或者共享等工作。堅決做好有呼必應(yīng)，有求必助。2.關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成，保證每天發(fā)2篇以上，內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容，以及旺旺群，ＱＱ群客服的關(guān)系維護，幫助店鋪宣揚推廣。3.負(fù)責(zé)每天的訂單打印以及審核，配貨等工作。后期依據(jù)銷售狀況適當(dāng)增加人員后實行輪班制度。

美工：主要負(fù)責(zé)店鋪的視覺效果，以店鋪次重優(yōu)化頁面，協(xié)作促銷改良整店鋪提高訪問深度，做好珍寶的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨立完成，可邊做邊學(xué)?；顒悠陂g幫助每天發(fā)貨的包裹打包完成。

推廣：負(fù)責(zé)不定期策劃淘寶商城營銷活動；負(fù)責(zé)公司淘寶交易平臺推廣工作；策劃并制定網(wǎng)絡(luò)店鋪及產(chǎn)品推廣方案（包括淘寶推廣、SEO、論壇推廣、博客營銷、旺旺推廣等）等營銷工作；討論競爭對手的推廣方案，向運營經(jīng)理提出推廣建議；對數(shù)據(jù)進行分析和挖掘，向運營經(jīng)理匯報推廣效果；負(fù)責(zé)對店鋪與標(biāo)題關(guān)鍵字策略優(yōu)化、櫥窗推舉、搜尋引擎營銷、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作。

二、引流工作五步走

第一步：

方法：珍寶上架，自然掃瞄觀看珍寶受歡迎程度，進行初選

流量級別：30--50UV

交易量：每天1單左右交易

策略：觀看店鋪流量狀況，為下一步運作打好基礎(chǔ)

其次步：

方法：分時段珍寶上架，獲得基礎(chǔ)流量。（建議珍寶200以上）

流量級別：100UV—300UV

交易量：每天1—10單交易

策略：開源節(jié)流，一周左右集中流量打造1-3款爆款，銷量10--20

第三步：

方法：直通車、淘寶活動（試用中心等）（日消耗50-100元)

流量級別：基礎(chǔ)流量+（70UV—180UV）

交易量：每天3—20單交易

策略：流量持續(xù)攀高，集中流量打造1-3款爆款，銷量:30--60

第四步：

方法：直通車加大、鉆石展位加大、淘寶活動申報（每天特價、淘滿足、聚劃算等）。流量級別：300UV—1000UV

交易量：每天5—50單交易

策略：流量連續(xù)攀高，集中流量打造1-3款爆款、銷量200--300

第五步：

方法：直通車、鉆石展位、淘寶活動申報（每天特價、淘滿足、聚劃算等）

流量級別：500UV—20__UV

交易量：每天10—100單交易

策略：1-3個爆款基本成形，開頭關(guān)聯(lián)營銷，會員營銷，獲得長尾流量

三.整體目標(biāo)：

前一個月，主推款需要確定，以較低價格引入流量，服務(wù)好顧客，爭取高評分，進行直通車推廣，達(dá)肯定銷售數(shù)量要求參與淘金幣活動，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度，樹立良好顧客印象，集中精力打造單一爆款帶動店內(nèi)其他產(chǎn)品，定期設(shè)計店鋪活動，作引流作用，如：一元拍，滿__減__，滿__+1元換購，店鋪VIP，單品包郵，全年包郵卡，等累積人氣活動。定期參與肯定的付費推廣：鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位（直通車長期固定推廣）等。以特別手法引流但不行以做高虛高價格，再打低折扣銷售，部分單品折扣不低于7折，除大促等淘寶大型活動外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標(biāo)定于每天50單以上！終極目標(biāo)日單200！長期優(yōu)化老顧客。同時保證好評率在98.5%以上

四、活動方案：

五、詳細(xì)工作執(zhí)行及目標(biāo)

新媒體運營部年度工作方案精選篇5

新的一學(xué)期開頭了，在這秋高氣爽之際,校同學(xué)會的各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的綻開,我們新媒體部也將以飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門工作。我們對新學(xué)期的工作主要劃分為兩個大部分：加強部門自身建設(shè)和加強本部門與協(xié)作其他部門工作。我部作出了同學(xué)會校同學(xué)會新媒體部新學(xué)期的工作方案。內(nèi)容如下：

一、工作目標(biāo)

1、加強新媒體部的宣揚協(xié)作作用加強各部門的聯(lián)系，樂觀主動的行使宣揚職能，為我院同學(xué)會的宣揚工作再添亮點；

2、樂觀挖掘和培育宣揚人才，為我院宣揚工作注入更多新奇血液；

3、充分利用、人人、貼吧等新媒體，做好學(xué)院活動的宣揚工作；

4、改革新媒體內(nèi)部的運行機制。讓每個人的力量都得以發(fā)揮，得以提高，擁有熬煉的空間；

5、把新媒體部建設(shè)成一個人性化的暖和大家庭。

二、加強部門自身建設(shè)和部門間的溝通：

1、進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作樂觀性，提高工作質(zhì)量

2、細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄，具體記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。

3、節(jié)省經(jīng)費開支，為保證此項工作開展，每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均實行透亮?????制度，以收據(jù)為證。

4、鼓舞部門成員與其他部門成員交往，準(zhǔn)時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，幫助其他部門工作的完成，以更好的起到宣揚作用。

5、設(shè)計支配學(xué)院櫥窗，宣揚欄的評比。盡可能的美化校內(nèi)的宣揚環(huán)境，增加宣揚部門的宣揚力度。

三、詳細(xì)工作

1、新媒體部應(yīng)在每周召開一次工作例會，總結(jié)本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問題，在新的工作中做出調(diào)整和修正。

2、部長和副部長應(yīng)組織本部成員仔細(xì)學(xué)習(xí)本部工作職責(zé)，檢查標(biāo)準(zhǔn)，并落實到工作中，部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

3、在詳細(xì)工作上，努力與其他部門應(yīng)相互協(xié)作、協(xié)作。

4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動，豐富同學(xué)們的課余生活。

本學(xué)期詳細(xì)規(guī)劃：舉辦濰坊學(xué)院首屆“濰院-微小說大賽”，此次活動平臺為濰坊學(xué)院騰、人人等新媒體媒介。詳細(xì)活動支配如下。

濰坊學(xué)院校同學(xué)會傳媒中心新媒體部初定在20__年12月1日推出濰院首屆#微小說#大賽。無論是幽默、恐怖、科幻、愛情、懸疑等等，都可濃縮成140字以內(nèi)的微小說，共享到微博。在短短的140字中營造出朦朧的愛情，詮釋出深刻的感悟、表達(dá)誕生活的苦樂、呈現(xiàn)出睿智的幽默、、、一起來寫微小說，說出你眼里的和你心里的世界。

大賽主題

濰院首屆“微小說”大賽

口號：微小說@大世界

參賽方式

登陸“濰院首屆#微小說#大賽”專題頁面進行網(wǎng)上投稿或編輯#微小說#+內(nèi)容直接發(fā)布到微博投稿。

參賽作品要求

1、參賽作品體裁要求為微型小說，內(nèi)容必需樂觀健康向上，無色情、暴力、血腥等不良內(nèi)容，遵守國家法律法規(guī)。全部原創(chuàng)作品不論地域均可參賽。

2、每人僅限一篇作品獲獎，多篇入圍者從中擇優(yōu)角逐大獎；

3、投稿作品僅限于20__年12月1日-12月20日投稿在·-濰院首屆微小說大賽的首發(fā)作品，且作品未公開發(fā)表過；

4、參賽作品必需由參賽者本人原創(chuàng)，參賽者應(yīng)確認(rèn)擁有作品的著作權(quán)。組委會不擔(dān)當(dāng)包括（不限于）肖像權(quán)、名譽權(quán)、隱私權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等糾紛而產(chǎn)生的法律責(zé)任，如消失上述糾紛，主辦方保留取消其參賽資格及追回獎項的權(quán)利。

5、嚴(yán)禁剽竊、抄襲。關(guān)于剽竊、抄襲的詳細(xì)界定，依據(jù)《中華人民共和國著作權(quán)法》及相關(guān)規(guī)定。

6、本次大賽不接受含有下列任何內(nèi)容的作品：

(1)反對憲法所確定的基本原則的；

(2)危害國家平安，泄露國家隱秘，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一的；

新媒體運營部年度工作方案精選篇6

新媒體部是同學(xué)會中負(fù)責(zé)新聞文化傳播的技術(shù)部門，主要工作有新聞報道和輿論監(jiān)督以及以媒體為媒介進行的文化傳播。新學(xué)期伊始，管理系同學(xué)會的各項工作已經(jīng)有條不紊地綻開。為了更好地促進新媒體部的進展，加強與同學(xué)會其他部門的溝通溝通，服務(wù)全系師生。結(jié)合第一一年的總體工作狀況和閱歷教訓(xùn)，特制定新學(xué)年部門工作方案，已備工作之需。內(nèi)容如下：

一、工作概要

新學(xué)期新媒體部的工作重點是提升成員的通訊稿寫作力量和新媒體平臺的管理力量。同時，落實各項工作制度，讓工作有章可循。

二、總體構(gòu)想

1、調(diào)整部門新學(xué)期的工作重點。把培育成員的宣揚力量轉(zhuǎn)化為培育成員的寫作報道力量上，進而提高新媒體部門通訊報道的質(zhì)量；

2、加強新媒體部的宣揚協(xié)作作用加強各部門的聯(lián)系，樂觀主動的行使宣揚職能，為我系同學(xué)會的宣揚工作再添亮點；

3、充分利用、微信、微博、貼吧等新媒體，做好學(xué)院活動的宣揚工作；

4、改革新媒體內(nèi)部的運行機制。讓部門每個人的力量都得以發(fā)揮，得以提高，擁有熬煉的空間；

5、進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作樂觀性，提高工作質(zhì)量；

6、加強部門自身建設(shè)和部門間的溝通。鼓舞部門成員與其他部門成員交往，準(zhǔn)時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，幫助其他部門工作的完成，以更好的起到宣揚作用。

三、宣揚工作方面（新媒體）

1、新浪微博的運行管理

新浪微博由上學(xué)期的111人漲到131人，增幅15.2%；收聽26個省、校、學(xué)院組織官方微博，做到了讓同學(xué)每天有東西可讀，其中轉(zhuǎn)發(fā)省、校團組織信息69次，有效擴大了省校團組織在同學(xué)中的影響。但是收聽人數(shù)僅占全系人數(shù)的比率不足三分之一，對此新媒體部依據(jù)以往存在的不足與問題，方案建立私信后臺自動回復(fù)功能，更加系統(tǒng)地完善微博產(chǎn)品。并且方案在本學(xué)期把微博關(guān)注人數(shù)的比率提到二分之一以上（資料截至到15年3月22日）

2、微信公眾平臺的創(chuàng)新

（1）整體目標(biāo)

當(dāng)下微信平臺憑借其強大的信息推送功能，簡介明白的頁面正在飛速進展且有逆襲微博、貼吧之勢。本部門于__年10月15日勝利注冊微信公眾平臺，借鑒了新科學(xué)院微信管理閱歷，為我系微信平

臺制定了以圖為主、貼合我系專業(yè)特點，同時又能提高同學(xué)文化品位，為同學(xué)就業(yè)考研教導(dǎo)迷津的高質(zhì)量內(nèi)容推送路線。

目前，我系的微信平臺關(guān)注人數(shù)為355人，本學(xué)期的目標(biāo)粉絲數(shù)為700人，依據(jù)近期粉絲量增長狀況分析，該目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性與可行性。

從曲線上看出，新學(xué)期到現(xiàn)在，關(guān)注度呈時增時減趨勢，中間有人取消關(guān)注，新媒體隊伍在新學(xué)期仔細(xì)分析問題所在，力求增加粉絲量呈遞增趨勢變化。為把微信推送信息細(xì)心篩選、力求精品成為我系新媒體工作的一個特色任務(wù)而努力。

（2）功能開發(fā)

1、完善網(wǎng)上宣揚功能

以后各種活動的宣揚報名可以通過微信宣揚報名，并加強對團學(xué)活動的大力宣揚，為全系師生供應(yīng)準(zhǔn)時便捷的資訊消息。

2、開發(fā)服務(wù)性功能

如今的訂閱號已經(jīng)無法滿意師生日益增長的文化需求。我部門將加強與其他部門合作，早日把訂閱號升級為服務(wù)號。

3、推送功能

供應(yīng)便捷高效的推送渠道，堅持每日更新，系里動態(tài)早知道，檢查結(jié)果透亮?????公開。

4、宣揚和報道工作

宣揚和報道工作是本部門的工作之重。新媒體全部成員在新學(xué)期將連續(xù)堅持“會議活動有人去聽，通訊報道有人來寫，審核發(fā)布有人來做”的工作理念。

同時，貼吧作為高校生雜談溝通的消遣場所，針對上學(xué)期消失的監(jiān)管不到位問題，新學(xué)期將進一步明確責(zé)任落實制，部門全部成員每天輪番負(fù)責(zé)監(jiān)管貼吧的輿論導(dǎo)向，做到“早發(fā)覺，早通告”。

以上是__—__學(xué)年其次學(xué)期新媒體部的工作方案，部分事項未能一一列出，我們將在新的學(xué)期中連續(xù)加以補充。

新媒體運營部年度工作方案精選篇7

新學(xué)年伊始之際，前不久完成的校同學(xué)會招新工作將一批新奇的血液注入進來，嶄新的新媒體中心正滿懷著無比高漲的熱忱翹首期盼著投入到新學(xué)期的同學(xué)工作中。在過去的一年里，在主任以及各位干事的相互協(xié)作，協(xié)調(diào)工作下，各項工作有序進行，并且收效相當(dāng)不錯。校同學(xué)會在經(jīng)過改革將部門制度改委員會、中心制度，宣揚部也改為新媒體中心，在接下來的一年里，為呈現(xiàn)一個優(yōu)秀中心制度部門的實干精神，更好地開展同學(xué)會新媒體中心的各項工作，真正做到有方案、有步驟的進行各項工作，同時使我們的工作做出特色和成效，特擬定如下工作方案：

一、部門改革：

1、將新媒體中心分為三個工作組分別為：新聞采編組、新媒體運營組、宣揚策劃組，每個組對應(yīng)相應(yīng)工作；

2、依據(jù)《江西先鋒軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院校團委同學(xué)會章程》修訂新媒體中心工作章程，以引導(dǎo)新媒體中心日常工作及指導(dǎo)分院同學(xué)會宣揚部工作。

3、部門實行內(nèi)部輪崗制度，工作落實到每一個人身上去，組織部門成員建立部門文化，以提高干部、干事工作樂觀性、有效性、仔細(xì)性

二、工作定位

新媒體中心作為同學(xué)會的喉舌部門，同時也是校同學(xué)會的一個門面，它負(fù)責(zé)全校各種活動的宣揚，通過各種宣揚渠道，傳遞校團委、同學(xué)會工作信息，讓廣闊同學(xué)盡快知曉，并且定期制作主題鮮亮、形式多樣的宣揚板報、櫥窗，反映全校師生的精神面貌和同學(xué)學(xué)習(xí)生活狀況。它就像是對外展現(xiàn)安工高校子風(fēng)采的一個窗口和平臺，它關(guān)系到整個同學(xué)會對外的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。

三、新學(xué)年主要工作支配

1、主任例會定期與各部碰頭，了解他們的工作方案和動態(tài)。部內(nèi)不定期進行例會，支配下階段工作和總結(jié)工作狀況；

2、樂觀主動開展校內(nèi)文化活動，豐富校內(nèi)文化內(nèi)涵，并協(xié)作各部處活動，樂觀進行宣揚；如幫助學(xué)習(xí)部進行新生演講競賽等活動的宣揚；

3、每次活動后具體的記載工作狀況，同時具體記載材料使用狀況；

4、每次大型活動后，將校內(nèi)參與活動的狀況加以總結(jié)，以照片圖文的形式備案并在各宣揚欄張