企業(yè)應(yīng)急預(yù)案三篇

企業(yè)應(yīng)急預(yù)案三篇企業(yè)應(yīng)急預(yù)案篇一

公司為生產(chǎn)型企業(yè)，針對公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點，根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，為維護公司人生平安，有效處理公司突發(fā)平安事故，使公司突發(fā)平安事故損失降低到最低限度，特制定《公司突發(fā)平安事故應(yīng)急預(yù)案》。

第一條突發(fā)平安事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

成立公司突發(fā)平安事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮和組織我公司突發(fā)平安事故的應(yīng)急處理工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長：

副組長：

成員：

應(yīng)急辦公室設(shè)在專職平安辦，

應(yīng)急電話：

其次條公司突發(fā)平安事故種類

公司突發(fā)平安事故含公司重大火災(zāi)平安事故、重大交通平安事故、工程建設(shè)危房平安事故、重大設(shè)備平安事故、外出大型活動平安事故、食物中毒平安事故。

第三條、平安事故報告及處理程序

一、公司發(fā)生或接到突發(fā)平安事故后，必需在5~10分鐘內(nèi)向總經(jīng)理報告，并準(zhǔn)時向相關(guān)部門報案懇求救濟，同時報人力資源部。公司本著"先掌握、后處理、救人第一，削減損失'的原則，堅決處理，樂觀搶救，人力資源部做好善后處理工作。

第四條詳細(xì)重大平安事故應(yīng)急預(yù)案

一、重大交通平安事故

1、嚴(yán)禁超速行駛和醉

酒駕車，發(fā)生重大交通事故，應(yīng)指揮員工緊急集合疏散至平安地段，快速將事故報總經(jīng)理、縣交警大隊、保險公司、縣安委會及集團公司平安科。

2、公司要快速搶救受傷員工，在最短時間內(nèi)將受傷員工送至救治，準(zhǔn)時報打110、119、120懇求救濟，愛護好事故現(xiàn)場。

3、實行有效措施，做好善后處置工作。

二、工程建設(shè)、危房平安事故

1、公司在建或改建的建筑物要樹立警示牌，設(shè)有隔離欄。

2、公司發(fā)生建筑物、危房平安事故，快速將事故報總經(jīng)理、縣安委會及集團公司平安科。

3、公司要快速組織員工搶救，準(zhǔn)時報打110、119、120懇求救濟，封閉事故現(xiàn)場。

4、實行有效措施，做好善后處置工作。

三、設(shè)備平安事故

1、公司要定期檢查特種設(shè)備完好狀況，做好電工一線工人的培訓(xùn)工作，適時進行資格證書的審查。

2、事故發(fā)生后，快速將事故報總經(jīng)理，準(zhǔn)時搶救受傷員工，并報打120懇求救濟，

3、實行有效措施，做好善后處置工作。

四、外出大型活動平安事故

1、公司各部門組織外出大型活動必需申報公司，經(jīng)同意后方能實施，公司組織的外出大型活動要制定平安預(yù)防措施，并指定專人負(fù)責(zé)。

2、事故發(fā)生后，應(yīng)快速搶救受傷員工，準(zhǔn)時將事故信息報總經(jīng)理及相關(guān)部門。

3、準(zhǔn)時報打110、120懇求救濟，愛護好事故現(xiàn)場。

4、實行有效措施，做好善后處置工作。

五、外來暴力侵害事故

1、公司外來的未經(jīng)允許強行闖入公司者，公司門衛(wèi)或保安人員不得放行，應(yīng)準(zhǔn)時將闖入者驅(qū)除出公司，并由門衛(wèi)或保安人員向其發(fā)出警告。

2、公司內(nèi)發(fā)覺不良分子攻擊、行兇等暴力侵害時，應(yīng)先制止、制服，同時準(zhǔn)時報打110、120懇求救濟。

3、對受傷員工準(zhǔn)時救治。

4、實行有效措施，做好善后處置工作。

六、食物中毒平安事故

1、發(fā)生食物中毒平安事故，快速將事故報總經(jīng)理，準(zhǔn)時報打120懇求救濟，

2、樂觀幫助衛(wèi)生氣構(gòu)救助病人。

3、封存造成食物中毒或可能導(dǎo)致食物中毒的食品和原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場。

4、協(xié)作衛(wèi)生防疫部門的調(diào)查，照實供應(yīng)有關(guān)材料和樣品。

5、實行有效措施，做好善后處置工作。

企業(yè)應(yīng)急預(yù)案篇二

為將平安事故的損失降到最低程度，愛護公司和職工的生命財產(chǎn)平安，本著"預(yù)防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)'的原則，制定平安事故應(yīng)急預(yù)案。

（一）集團公司負(fù)責(zé)指導(dǎo)各成員單位、項目部依據(jù)危急目標(biāo)模擬事故狀態(tài)，制定出各種事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置方案，如支模架坍塌、大型設(shè)備坍塌、基坑坍塌、觸電、人員中毒、毒氣泄漏、燃燒、爆炸、停水、停電等，包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險搶救、醫(yī)療搶救、傷員轉(zhuǎn)送、人員疏散、生產(chǎn)系統(tǒng)指揮、上報聯(lián)系、救援行動方案等。

（二）集團公司負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司（分公司）、項目部制訂事故處理程序圖，一旦發(fā)生事故時，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案快速、有效、有序運作，做到臨危不俱，正確指揮。事故發(fā)生后，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，依據(jù)對危急目標(biāo)潛在危急的評估，按處置方案有條不紊地處理和掌握事故，既不要慌張失措，也不要麻痹大意，盡量把事故掌握在最小范圍內(nèi)，最大限度地削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。

（三）在發(fā)生事故，可能對區(qū)域內(nèi)外人群平安構(gòu)成危急時，在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，緊急疏散與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員進行。對可能威逼到居民（包括友鄰單位人員）平安時，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)馬上和地方有關(guān)部門聯(lián)系，引導(dǎo)居民快速撤離到平安地點。

事故發(fā)生后應(yīng)有緊急避險措施，防止事故進一步擴大和傷亡人員的增加，以及在搶險時發(fā)生二次事故。

（四）有效的工程搶救搶修是掌握事故、毀滅事故的關(guān)鍵。搶險人員應(yīng)依據(jù)事先擬定的方案，在做好個體預(yù)防的基礎(chǔ)上，以最快的速度準(zhǔn)時排險、搶險、毀滅事故。

（五）一旦發(fā)生事故，如基坑、支模架坍塌、物體打擊等，項目部應(yīng)不惜一切代價全力搶救傷員，并快速上報所在成員單位，成員單位報集團公司，接到報告后依據(jù)事故等級，啟動應(yīng)急預(yù)案。必要時懇求社會力氣救濟。領(lǐng)導(dǎo)小組人員派專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)并告之平安留意事項。

對高處墜落、骨折人員不能隨便搬動，要用擔(dān)架模板等搬運；對氣體中毒、窒息傷員應(yīng)盡快進行通風(fēng)，讓其呼吸新奇空氣；對化學(xué)中毒的病人，應(yīng)注射特效解毒劑或進行必要的醫(yī)學(xué)處理后才能依據(jù)中毒和受傷程度轉(zhuǎn)送各類醫(yī)院。

人員觸電時，必需先切斷電源，方可接觸受傷者，避開造成多人連續(xù)觸電傷亡，如受損害人員消失出血，要盡可能先止血。

現(xiàn)場發(fā)生重大機械設(shè)備事故時，項目部主管應(yīng)先推斷是否有事態(tài)進一步進展的可能性，并應(yīng)馬上通知有關(guān)部門，組織力氣進行愛護、搶救，掌握事態(tài)的進展，盡量削減事故造成的損失。

（六）要加強對各救援小組的培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)從實際動身，針對重點區(qū)域、部位或工藝、設(shè)備，每年至少組織一次模擬演習(xí)，把各救援小組訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊伍。一旦發(fā)生事故，各救援小組能依據(jù)各自任務(wù)準(zhǔn)時有效地排解險情、掌握并毀滅事故、搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作。

（七）現(xiàn)場發(fā)生事故后，還應(yīng)特殊留意穩(wěn)定職工心情，對全體職工進行事故防范訓(xùn)練。

（八）仔細(xì)執(zhí)行國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，做好傷亡事故調(diào)查和處理工作，嚴(yán)格執(zhí)行"四不放過'原則。

企業(yè)應(yīng)急預(yù)案篇三

為加強企業(yè)平安生產(chǎn)的管理，削減事故發(fā)生后的損失，盡量做到臨危不懼、忙而不亂，有條不紊，實行有方案，有組織、有才智的救援，特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。

一、應(yīng)急救援機構(gòu)組成人員

1.成立事故應(yīng)急救援"指揮領(lǐng)導(dǎo)小組'，負(fù)責(zé)日常工作（設(shè)在平安生產(chǎn)科）。發(fā)生重大事故時，以指揮小組為基礎(chǔ)，指揮救援。

2.組成人員

主要負(fù)責(zé)人：

管理人員：

3.事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé)

⑴車間主任幫助指揮做好車間的緊急停車工作，確保停車平安，負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶救和災(zāi)情處置工作。

⑵修理車間主任負(fù)責(zé)工程搶險、搶修的現(xiàn)場指揮，統(tǒng)一調(diào)動汽、水、電的工作。

⑶辦公室負(fù)責(zé)現(xiàn)場通訊和對外聯(lián)系工作、傷員的轉(zhuǎn)院聯(lián)系和護送工作。

⑷指揮小組負(fù)責(zé)向上級匯報事故狀況，接受政府的指令和調(diào)動，負(fù)責(zé)愛護現(xiàn)場的有關(guān)數(shù)據(jù)，對調(diào)查事故供應(yīng)依據(jù)

二、報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式

1.廠辦公室電話：

2.指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人手機：

3.火警119，匪警110，醫(yī)療急救120。

三、本廠生產(chǎn)過程中有可能發(fā)生平安事故的主要部位有三個方面。

㈠、電器傷人救援

1.消失電器傷人事故，應(yīng)就近實行用絕緣器材切斷電源，而后進行搶救，確保不消失二次事故傷人。

2.電器傷人禁止在帶電現(xiàn)場搶救受傷人員，應(yīng)馬上通知值班電工做好斷電搶救。

3.對受傷人員進行必要的檢查，準(zhǔn)時搶救。

4.救援組織指揮和調(diào)動救援人員，防止混亂影響救援開展。救援的同時，準(zhǔn)時向有關(guān)部門報告，懇求支援和搶救。

5.第一現(xiàn)場的各級管理部門為臨時指揮，進行應(yīng)急救援的組織工作。

6.指揮小組組織人員緊急動員，投入救援工作，動用救援器材，進行人員救治和物資搶救。

7.指揮小組組織進行事故總結(jié)和善后處理。

㈡、機械傷人救援

1.消失機械傷人事故，現(xiàn)場人員應(yīng)快速搶救受傷人員脫離現(xiàn)場，進行必要的止血救治和轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治。

2.稍微損害準(zhǔn)時到就近醫(yī)院包扎救治，其他人員在查明事故緣由，實行防護措施后開工生產(chǎn)