Chp1第一講創(chuàng)業(yè)管理概述

創(chuàng)業(yè)管理主講人：張秀娥博士吉林大學(xué)商學(xué)院教授博士生導(dǎo)師Email:zhangxe@7/6/20231吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥教學(xué)安排主要內(nèi)容第一講創(chuàng)業(yè)管理概述第二講識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會第三講開發(fā)創(chuàng)業(yè)機(jī)會第四講實現(xiàn)機(jī)會價值第五講公司創(chuàng)業(yè)7/6/20232吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥授課學(xué)時：16參考教材：1.《創(chuàng)業(yè)管理：成功創(chuàng)建新企業(yè)》.[美]布魯斯R.巴林格（BruceR.Barringer），[美]R.杜安·愛爾蘭（R.DuaneIreland）.楊俊，薛紅志，等譯.張玉利，審校.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2010。2.《創(chuàng)業(yè)學(xué)：原理與實踐》，林嵩，謝作渺，清華大學(xué)出版社，2008。3.《創(chuàng)業(yè)管理》，張玉利，機(jī)械工業(yè)出版社，2008。4.《創(chuàng)業(yè)學(xué)－戰(zhàn)略與資源》，MarcJ.Dollinger，王任飛譯，中國人民大學(xué)出版社，2006。5.《創(chuàng)業(yè)學(xué)》，JeffryA.Timmons，StephenSpinelli，Jr.周偉民，呂長春譯，人民郵電出版社，2005。7/6/20233吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運。——《贏在中國》主題詞7/6/20234吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥第一講創(chuàng)業(yè)管理概述一、創(chuàng)業(yè)的特點與本質(zhì)二、創(chuàng)業(yè)過程三、創(chuàng)業(yè)的類型四、創(chuàng)業(yè)者7/6/20235吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥【引導(dǎo)案例】：李紅莉開舊書店李紅莉，大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)一家工廠上班，工作沒到一年就被炒魷魚。一氣之下，她索性做起舊書生意。讀大學(xué)時，李紅莉就發(fā)現(xiàn)許多二手書店通常是將人家賣不出去的書籍抱到店里來銷售，卻忽視了顧客究竟要什么讀物。而隨著圖書市場格局的變化，現(xiàn)存的正規(guī)舊書店已為數(shù)不多，無形中導(dǎo)致舊書業(yè)的現(xiàn)狀已無法滿足市場和讀者的實際需求。加上近年來紙張飛漲，包裝精美的新書更是價格不菲，這無疑給二手書市場留下了巨大的交易空間。李紅莉認(rèn)為做舊書生意的定位就在于——業(yè)精于專。根據(jù)現(xiàn)實情況，她打算主營社會、科學(xué)、文革類書籍，從而形成自己的特色。她首先看書的內(nèi)容，其次是出版社。她收購到一百多本財富類書籍，沒想到新學(xué)期開學(xué)沒幾天，就被大學(xué)生搶購一空。書店開張沒多久，為增加有效的交易渠道，李紅莉還開設(shè)了網(wǎng)上交易(主要是學(xué)術(shù)類著作)，意在便于與同行交流?，F(xiàn)在，網(wǎng)上交易量已占到書店業(yè)務(wù)總量的15%。增設(shè)“寄設(shè)”業(yè)務(wù)，是李紅莉的新招?，F(xiàn)在李紅莉的書店每月有3000元的純利。李紅莉的故事屬于創(chuàng)業(yè)活動嗎？7/6/20236吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥新華書店里的職工與做舊書生意的李紅莉

新華書店里的職工做舊書生意的李紅莉基本特點為已經(jīng)存在的書店工作創(chuàng)建新的書店并開展業(yè)務(wù)工作性質(zhì)幫助顧客找書，有什么書賣什么書為書店定位并為顧客選書投入資源時間、勞動、智慧除時間、勞動、智慧外，有可能將積蓄全部投入到書店的創(chuàng)建和經(jīng)營中承擔(dān)風(fēng)險書店倒閉失業(yè)或被解除職務(wù)經(jīng)營失敗可能“血本”無歸報酬水平工資和獎金經(jīng)營成功可以獲得大部分經(jīng)營利潤………………7/6/20237吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥一、創(chuàng)業(yè)活動及其本質(zhì)

創(chuàng)業(yè)是長期且普遍存在的社會現(xiàn)象創(chuàng)業(yè)活動的特殊性創(chuàng)業(yè)活動較強(qiáng)地依賴創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊的個人能力創(chuàng)業(yè)活動是創(chuàng)業(yè)者在資源高度約束的情況下開展的商業(yè)活動創(chuàng)業(yè)活動是在高度不確定性的環(huán)境中開展的商業(yè)活動

7/6/20238吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥9企業(yè)生命周期前端的創(chuàng)業(yè)活動7/6/20239吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥10創(chuàng)業(yè)活動的行為邏輯既有企業(yè)或通常的行為邏輯創(chuàng)業(yè)活動的行為邏輯對未來的認(rèn)識預(yù)測：把未來看作是過去的延續(xù)，可以進(jìn)行有效地預(yù)測創(chuàng)造：未來是人們主動行動的某種偶然結(jié)果，預(yù)測是不重要的，人們要做的是如何去創(chuàng)造未來行為的原因應(yīng)該：以利益最大化為標(biāo)準(zhǔn)，通過分析決定應(yīng)該做什么能夠：做你能夠做的，而不是根據(jù)預(yù)測的結(jié)果去做你應(yīng)該做的采取行動的出發(fā)點目標(biāo)：從總目標(biāo)開始，總目標(biāo)決定了子目標(biāo)，子目標(biāo)決定了要采取哪些行動手段：從現(xiàn)有的手段開始，設(shè)想能夠利用這些手段采取什么行動，實現(xiàn)什么目標(biāo)；這些子目標(biāo)最終結(jié)合起來構(gòu)成總目標(biāo)行動路徑的選擇既定承諾：根據(jù)對既定目標(biāo)的承諾來選擇行動的路徑偶然性：選擇現(xiàn)在的路徑是為了使以后能出現(xiàn)更多更好的途徑，因此路徑可能隨時變換對風(fēng)險的態(tài)度預(yù)期的回報：更關(guān)心預(yù)期回報的大小，尋求能使利益最大的機(jī)會，而不是降低風(fēng)險可承受的損失：在可承受的范圍內(nèi)采取行動，不去冒超出自己承受能力的風(fēng)險對其他公司的態(tài)度競爭：強(qiáng)調(diào)競爭關(guān)系，根據(jù)需要對顧客和供應(yīng)商承擔(dān)有限的責(zé)任伙伴：強(qiáng)調(diào)合作，與顧客、供應(yīng)商、甚至于潛在的競爭者共同創(chuàng)造未來的市場7/6/202310吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥11創(chuàng)業(yè)的含義創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源條件的限制下對機(jī)會的追尋，將不同的資源組合以利用和開發(fā)機(jī)會并創(chuàng)造價值的過程。上述定義容易使創(chuàng)業(yè)概念泛化，即容易把一般的經(jīng)營活動都納入創(chuàng)業(yè)的范疇。創(chuàng)業(yè)本身也是經(jīng)營活動，創(chuàng)業(yè)活動普遍存在于各種組織和個人活動中，創(chuàng)業(yè)活動側(cè)重經(jīng)營活動的前段，在機(jī)會導(dǎo)向的程度、創(chuàng)新的強(qiáng)度、創(chuàng)造價值及對社會的貢獻(xiàn)等多方面表現(xiàn)得更突出。7/6/202311吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥莫里斯所做的創(chuàng)業(yè)定義研究對于創(chuàng)業(yè)定義的不同理解頻數(shù)對于創(chuàng)業(yè)定義的不同理解頻數(shù)1開始、創(chuàng)建、創(chuàng)造4110價值創(chuàng)造132新事業(yè)、新企業(yè)4011追求成長123創(chuàng)新、新產(chǎn)品、新市場3912活動過程124追逐機(jī)會3113已有企業(yè)125風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險管理、不確定性2514首創(chuàng)活動、做事情、超前認(rèn)知與行動126追逐利潤、個人獲利2515創(chuàng)造變革97資源或是生產(chǎn)方式的新組合2216所有權(quán)98管理2217責(zé)任、權(quán)威之源89統(tǒng)帥資源1818戰(zhàn)略形成67/6/202312吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新

發(fā)明、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)發(fā)明是創(chuàng)造新的事物創(chuàng)新是商業(yè)化的過程創(chuàng)業(yè)比創(chuàng)新更加明確地強(qiáng)調(diào)顧客導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造價值和財富7/6/202313吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥發(fā)明、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)發(fā)明(Invention)創(chuàng)新(Innovation)創(chuàng)業(yè)(Entrepreneurship)個體組織載體價值潛在、長期、小范圍顯性、短期、大范圍手段大量的研發(fā)活動、市場細(xì)分等顧客需求的深刻理解、大創(chuàng)意、價值創(chuàng)新導(dǎo)向資源導(dǎo)向、技術(shù)導(dǎo)向機(jī)會導(dǎo)向、顧客導(dǎo)向7/6/202314吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥15創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向創(chuàng)新超前行動（先動性，proactiveness）風(fēng)險承擔(dān)7/6/202315吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥二、創(chuàng)業(yè)的要素和過程圖1-1蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)管理模式7/6/202316吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥17創(chuàng)業(yè)活動過程產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動機(jī)/決定成為創(chuàng)業(yè)者識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會整合資源創(chuàng)建新企業(yè)或新事業(yè)實現(xiàn)機(jī)會價值收獲回報7/6/202317吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥18練習(xí)：以下誰在創(chuàng)業(yè)？一位婦女喜歡為家庭聚會制作開胃食品，朋友們經(jīng)常稱贊她，告訴她這些食品有多么的美味。后來她建立了一家公司來制作和銷售開胃食品。一位從事生物化學(xué)基礎(chǔ)研究的科學(xué)家做出了能推動該領(lǐng)域前沿發(fā)展的重要發(fā)現(xiàn)。但是，他對識別該發(fā)現(xiàn)的實際用途沒有興趣，而且從未嘗試那樣做。在被從管理職位上“裁員”以后，一位中年人偶然發(fā)現(xiàn)了用特殊方法處理舊輪胎作為花園邊飾（將不同種類植物分開的隔離物）的創(chuàng)意。一位退休軍官想出一個創(chuàng)意：從政府那里購買淘汰的水陸兩棲交通工具，并使用它們?nèi)ソ⒁患覍ｉT從事偏遠(yuǎn)荒野旅游的公司。一個年輕的計算機(jī)科學(xué)家開發(fā)出比目前市面上任何軟件都要好得多的新軟件，并尋求資金創(chuàng)建一家公司來開發(fā)和銷售該產(chǎn)品。7/6/202318吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥三、創(chuàng)業(yè)的類型機(jī)會型創(chuàng)業(yè)與生存型創(chuàng)業(yè)機(jī)會型創(chuàng)業(yè)是指在發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造新的市場機(jī)會下進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)活動。創(chuàng)業(yè)者把創(chuàng)業(yè)作為其職業(yè)生涯中的一種選擇的創(chuàng)業(yè)；為了更好的機(jī)會的創(chuàng)業(yè)。如政府工作人員“下?！保滑F(xiàn)有企業(yè)的職工辭職創(chuàng)業(yè)等。生存型創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者把創(chuàng)業(yè)作為其不得不作出的選擇，是其必須依靠創(chuàng)業(yè)為自己的生存和發(fā)展謀求出路的創(chuàng)業(yè)；為了生存的創(chuàng)業(yè)。7/6/202319吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥20個體創(chuàng)業(yè)和公司創(chuàng)業(yè)的主要差異個體創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者擁有商業(yè)概念創(chuàng)業(yè)者擁有全部或大部分事業(yè)從理論上而言，對創(chuàng)業(yè)者的潛在回報是無限的個體的一次失誤可能意味著生涯失敗受外部環(huán)境波動的影響較大創(chuàng)業(yè)者具有相對獨立性在過程、試驗和方向的改變上具有靈活性決策迅速低保障缺乏安全網(wǎng)在創(chuàng)業(yè)主意上，可以溝通的人少至少在初期階段，存在有限的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重的資源局限性公司承擔(dān)風(fēng)險，而不是與個體相關(guān)的生涯風(fēng)險公司擁有概念，特別是與商業(yè)概念有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)業(yè)者或許擁有公司的權(quán)益，可能只是很小部分在公司內(nèi)，創(chuàng)業(yè)者所能獲得的潛在回報是有限的公司具有更多的容錯空間，能夠吸納失敗受外部環(huán)境波動的影響較小公司內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)者更多受團(tuán)隊的牽扯公司內(nèi)部的規(guī)則、程序和官僚體系會阻礙創(chuàng)業(yè)者的策略調(diào)整決策周期長高保障有一系列安全網(wǎng)在創(chuàng)業(yè)主意上，可以溝通的人多能夠很快地達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)在各種資源的占有上都有優(yōu)勢7/6/202320吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥21復(fù)制型創(chuàng)業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營模式基礎(chǔ)上進(jìn)行簡單復(fù)制的創(chuàng)業(yè)如某人原先擔(dān)任某家電公司部門主管，后來他自行離職，創(chuàng)建了一家與原家電公司相似的新家電公司，且新組建公司的經(jīng)營風(fēng)格與離職前那家公司也基本相同現(xiàn)實中這種復(fù)制型企業(yè)的例子特別多，且由于前期生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗的累積而使得新組建公司成功的可能性很高這種類型的創(chuàng)業(yè)模式中，創(chuàng)新貢獻(xiàn)較低，也缺乏創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵，并不是創(chuàng)業(yè)管理研究的主流7/6/202321吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥22模仿型創(chuàng)業(yè)模仿型創(chuàng)業(yè)雖然也很少給顧客帶來新創(chuàng)造的價值，創(chuàng)新的成分并不算太高，但對創(chuàng)業(yè)者本身命運的改變還是較大的如某一煤礦公司的經(jīng)理辭職后，模仿別人新組建一家網(wǎng)絡(luò)公司相對來說，這種創(chuàng)業(yè)具有較高的不確定性，學(xué)習(xí)過程較長，經(jīng)營失敗的可能性也比較大。不過，如果是那些具備創(chuàng)新精神的創(chuàng)業(yè)者，只要能夠得到過專門化的系統(tǒng)培訓(xùn)，注意把握市場進(jìn)入契機(jī)，創(chuàng)業(yè)成功的可能性也比較大7/6/202322吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥23安定型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者個人命運的改變不大，所從事的仍舊是原先熟悉的工作，但他的確不斷地在為市場創(chuàng)造新的價值，為消費者帶來實惠安定型企業(yè)所強(qiáng)調(diào)的是個人創(chuàng)業(yè)精神的最大程度實現(xiàn)，而并不對原有組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新設(shè)計和調(diào)整7/6/202323吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥24冒險型創(chuàng)業(yè)這種模式，將極大地改變個人命運，從事一項全新的產(chǎn)品經(jīng)營，個人前途的不確定性也很大，同時，由于是創(chuàng)造新價值的活動，將面臨較高的失敗可能性盡管如此，因為這種創(chuàng)業(yè)預(yù)期的報酬較高，對那些充滿創(chuàng)新精神的人來說仍富有誘惑力。但是，它需要創(chuàng)業(yè)者高超的能力，適當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)時機(jī)，合理的創(chuàng)業(yè)方案，科學(xué)的創(chuàng)業(yè)管理，才可能獲得成功7/6/202324吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥四、創(chuàng)業(yè)思維責(zé)任感與決策力領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)著于創(chuàng)業(yè)機(jī)會對風(fēng)險、模糊和不確定性的容納度創(chuàng)造、自我依賴和適應(yīng)能力超越別人的動機(jī)高清版贏在中國最牛選手1.flv7/6/202325吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥7/6/202326吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥7/6/202327吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥名次姓名財富主要公司/公司總部行業(yè)性別年齡1楊惠妍

798.6碧桂園控股/廣東順德

房地產(chǎn)

女262許家印413.7恒大實業(yè)/廣東廣州房地產(chǎn)男503黃光400裕鵬潤集團(tuán)/北京房地產(chǎn)男394許榮茂385.2世茂集團(tuán)/上海房地產(chǎn)男595郭廣昌363.7復(fù)星集團(tuán)/上海醫(yī)藥、房地產(chǎn)、鋼鐵、金融男416張近東

351.4蘇寧電器/江蘇南京家電零售業(yè)男457榮智健350中信泰富/香港房地產(chǎn)、電力、航運、鋼鐵男668施正榮348.2無錫尚德/江蘇太陽能設(shè)備男459陳卓林家族287.9雅居樂/廣東中山房地產(chǎn)男4610盧志強(qiáng)280.2泛?？毓?北京金融、房地產(chǎn)男572008《新財富》單位：億元7/6/202328吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥7/6/202329吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥2008《新財富》單位：億元7/6/202330吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥2009年新財富500富人榜前十名排行榜

7/6/202331吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥2010新財富500富人榜榜單.doc7/6/202332吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥2011新財富500富人榜排行榜7/6/202333吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥2011新財富500富人榜排行榜2011新財富500富人榜排行榜（名單）.jpg7/6/202334吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥五、創(chuàng)業(yè)者

當(dāng)我19歲的時候，我窺見了未來的曙光，并把自己的事業(yè)建立在我所看到的未來之上。時間在漫漫流逝，我的決定終于被證明是正確的?！葼枴どw茨

7/6/202335吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥唐駿與比爾·蓋茨的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)差異唐駿:優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人

比爾·蓋茨:優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家

7/6/202336吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥唐駿：福建新華都實業(yè)集團(tuán)總裁,CEO

唐駿領(lǐng)導(dǎo)下的微軟(中國)是微軟全球惟一一個連續(xù)6個月(2002年7月到2003年1月)創(chuàng)造歷史最高銷售記錄的公司。2004年2月，唐駿從微軟中國公司總裁的位置上退休并獲“榮譽(yù)總裁”稱號，不久后出任盛大網(wǎng)絡(luò)總裁。唐駿多次獲得中國信息產(chǎn)業(yè)年度經(jīng)濟(jì)人物、中華十大英才管理人物、中國十大科技人物、中國十大IT風(fēng)云人物、中國十大最有價值職業(yè)經(jīng)理人等殊榮。2008年，任福建新華都實業(yè)集團(tuán)總裁兼CEO。

7/6/202337吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥唐駿作為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人以19.6億的身價站到了2009年新財富500富人榜的343位。唐駿作為7年來唯一登上“500富人榜”的職業(yè)經(jīng)理人，是中國無可爭議的“打工皇帝”。唐駿式商業(yè)模式的要點在于，通過“做人、做事、作秀”打造個人品牌，并將個人品牌與公司品牌有效結(jié)合，然后巧妙選擇跳槽時點，將明星職業(yè)經(jīng)理人的光環(huán)向下一個職業(yè)高峰復(fù)制。7/6/202338吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥2008年4月，卸任盛大總裁之職加盟新華都集團(tuán)的唐駿，創(chuàng)造了職業(yè)經(jīng)理人薪酬的天文數(shù)字—10億元，這還只是股權(quán)的原始價值。而在此之前，唐駿在微軟服務(wù)10年，薪酬約1億元；在盛大服務(wù)4年，薪酬約5億元。2009年，唐駿成為國內(nèi)無可爭議的“打工皇帝”，也是“新財富500富人榜”推出7年來唯一上榜的職業(yè)經(jīng)理人。7/6/202339吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥比爾-蓋茨微軟公司創(chuàng)始人、前微軟公司主席兼首席軟件架構(gòu)師。2008年6月27日退休。7/6/202340吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥欲望“欲”,實際就是一種生活目標(biāo)，一種人生理想。創(chuàng)業(yè)者與普通人欲望的不同之處在于，他們的欲望往往超出他們的現(xiàn)實，往往需要打破他們現(xiàn)在的立足點，打破眼前的樊籠，才能夠?qū)崿F(xiàn)。創(chuàng)業(yè)者的欲望往往伴隨著行動力和犧牲精神。7/6/202341吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥比爾·蓋茨因為欲望，而不甘心，而創(chuàng)業(yè)，而行動，而成功。為了一種創(chuàng)業(yè)成功的欲望，比爾·蓋茨情愿放棄大學(xué)的畢業(yè)文憑。

而唐駿不同,他在日本和美國學(xué)習(xí)了多年后,終于獨立完成了自己的第一個項目——卡拉OK計分器,但是卻以8萬美元的價格賣給了韓國三星公司,而這筆買賣是其到今天還為之后悔的。他后來結(jié)識了比爾·蓋茨，了解了比爾·蓋茨使用DOS的許可證商業(yè)模式創(chuàng)造了微軟帝國。他為此曾自嘲地說：“我要是沒有賣那項技術(shù)，也許我會超過比爾·蓋茨!”顯然，他缺少這種創(chuàng)業(yè)者與眾不同的欲望和勇氣。一個真正的創(chuàng)業(yè)者一定是強(qiáng)烈的欲望者。他們想擁有財富，想出人頭地，想獲得社會地位，想得到別人的尊重。

7/6/202342吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥忍耐為了創(chuàng)業(yè)，比爾·蓋茨情愿放棄學(xué)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)之中，他受到的折磨可想而知。

但是唐駿顯然缺少這種忍耐。唐駿離開微軟中國的原因是，因為在微軟工作的后期使唐駿失去了激情。這可以看出他缺少一種忍耐，缺少忍耐貌似乏味的工作。在陳永正被微軟聘為微軟公司副總裁，微軟大中華區(qū)首席執(zhí)行官，唐駿迎來了事業(yè)的低潮期，而在陳永正出任微軟大中華區(qū)CEO位置后，微軟中國公司就迎來了管理架構(gòu)和人事布局上的大調(diào)整，唐駿在微軟權(quán)力被削弱，位置被架空，他選擇了離職。由此也能看出唐駿的忍耐能力的缺失。

7/6/202343吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥對一般人來說，忍耐是一種美德，對創(chuàng)業(yè)者來說，忍耐卻是必須具備的品格。俗話說“吃得菜根，百事可做”。7/6/202344吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥膽量創(chuàng)業(yè)本身就是一項冒險活動，創(chuàng)業(yè)是最需要強(qiáng)大心理承受能力的一項活動。創(chuàng)業(yè)需要膽量，需要冒險。冒險精神是企業(yè)家精神的一個重要組成部分。

比爾·蓋茨選擇放棄學(xué)業(yè)而選擇創(chuàng)業(yè)可謂人生一大賭博，這需要莫大的膽量和勇氣。但是唐駿缺少膽量。他不敢冒著風(fēng)險去創(chuàng)業(yè)做卡拉OK計分器，在微軟辭職后，他選擇進(jìn)入盛大做經(jīng)理。顯然他越來越適合做的是一名職業(yè)經(jīng)理人。

7/6/202345吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥敏感敏感是對外界變化的敏感，尤其是對商業(yè)機(jī)會的快速反應(yīng)。

比爾·蓋茨選擇做軟件來開創(chuàng)自己的事業(yè)，并看出個人電腦是未來的發(fā)展方向,因此選擇了做操作系統(tǒng)。他將IE和視窗系統(tǒng)捆綁銷售，是看中了網(wǎng)絡(luò)是未來的發(fā)展方向。他眼光獨到，對商業(yè)具有敏感性。而唐駿顯然在這一方面不太充足。從他至今耿耿于懷地賣掉卡拉OK計分器的事情可以看出，他更像一名實務(wù)操作者，敏感度也基本上屬于戰(zhàn)術(shù)層次。7/6/202346吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥比爾·蓋茨的人生成功建議1.人生是不公平的，習(xí)慣去接受它吧！2.這個世界不會在乎你的自尊，而是期望你先做出成績，再去強(qiáng)調(diào)自己的感覺。

3.你不會一離開學(xué)校就有百萬年薪，你不會馬上就是可以發(fā)號施令的副總裁，這兩者你都必須經(jīng)過努力得來。

4.如果你覺得老師很兇，那么等你有了老板就知道了，老板是沒有工作任期保障的。

5.在快餐店送漢堡包并不是作踐自己，你的祖父母對此有另外的理解：機(jī)會。

6.如果你一事無成，不是父母的錯。所以不要怨天尤人，要學(xué)會從錯誤中學(xué)習(xí)。

7/6/202347吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥7.在你出生前，父母并不是像現(xiàn)在這般無趣，他們變成這樣，是因為忙著支付你的開銷，為你洗衣服，聽你自吹自擂。所以在拯救被你的父輩破壞的熱帶雨林之前，先整理好自己的房間。

8.學(xué)校里成績的高低好壞，對人生來說還言之過早。9.人生不是學(xué)期制，人生沒有寒暑假。沒有哪個雇主有興趣幫助你尋找自我，請用自己的閑暇做這件事吧。10.電視里演的并不是真實的人生，真實的人生中每個人都要離開咖啡廳去上班。

11.對書呆子好一點，因為你未來很可能就為他們中的一個工作。

7/6/202348吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥49創(chuàng)業(yè)者與職業(yè)經(jīng)理人的區(qū)別特征變量創(chuàng)業(yè)者職業(yè)經(jīng)理人雇傭關(guān)系雇傭者被雇傭者創(chuàng)業(yè)與否創(chuàng)業(yè)者（與所控制資源無關(guān)）企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)出資與否出資或繼承出資不出資承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險與本人雇傭契約有關(guān)的風(fēng)險所有權(quán)與控制權(quán)同時擁有無所有權(quán)，有一定控制權(quán)擔(dān)任企業(yè)主管與否擔(dān)任不一定擔(dān)任創(chuàng)新功能更強(qiáng)調(diào)強(qiáng)調(diào)7/6/202349吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥兒時的家庭背景——三歲看大，七歲看老創(chuàng)業(yè)者往往是家庭中的頭生子女（存在爭議）50%-80%的創(chuàng)業(yè)者往往有一個自我雇傭（self-employed）或自主創(chuàng)業(yè)的父親父母，尤其是父親的支持對女性創(chuàng)業(yè)者尤其重要2.創(chuàng)業(yè)者的背景7/6/202350吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥教育背景創(chuàng)業(yè)者受教育程度的分布是兩頭小、中間大3.創(chuàng)業(yè)者的背景創(chuàng)業(yè)比率7/6/202351吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥年齡3.創(chuàng)業(yè)者的背景年輕時的顧慮1.要上學(xué)2.要獲得工作經(jīng)驗3.要積累資金年紀(jì)大的顧慮1.要擔(dān)負(fù)家庭責(zé)任2.具備一定的資歷3.要考慮退休金7/6/202352吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥工作經(jīng)歷成功的創(chuàng)業(yè)往往不是首次創(chuàng)業(yè)一個人對自己工作的不滿是促使創(chuàng)業(yè)的重要原因過去的技術(shù)和經(jīng)驗在創(chuàng)業(yè)以后變得異常重要創(chuàng)業(yè)中尤其需要經(jīng)驗領(lǐng)域：融資、產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)、生產(chǎn)管理、銷售渠道開拓3.創(chuàng)業(yè)者的背景7/6/202353吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)將之五德創(chuàng)業(yè)家基本素質(zhì)智：智能發(fā)謀觀念+思想+創(chuàng)造力+專業(yè)知識+商業(yè)知識+分析與判斷力+溝通與公關(guān)能力信：信能賞罰自信+他信+信念+信用仁：仁能服眾較高的道德品質(zhì)+倫理精神+對新創(chuàng)企業(yè)的愛勇：勇能果敢創(chuàng)業(yè)精神+風(fēng)險意識+承擔(dān)責(zé)任嚴(yán)：嚴(yán)能立威嚴(yán)己+嚴(yán)人+嚴(yán)格管理7/6/202354吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥（1）缺乏創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的心理素質(zhì)、基本常識、基本能力的人（2）不能立足自力更生、勇于吃苦、耐得小煩的人（3）不樂于、不敢于、不善于借錢掙錢的人（4）期望迅速致富的人（5）不能凝聚一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，或不能融入某個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，或不善于與人溝通的人（6）樂于賭博式?jīng)Q策的人從個人素質(zhì)角度看，不適合創(chuàng)業(yè)者：7/6/202355吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估一本部分的測試類似于性格測試，從軟件方面看被測者是否有創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)，沒有具體的分?jǐn)?shù)，但從性質(zhì)上給被測者一個直觀的感受，共設(shè)計以下25道題。（1）失望時，你能夠處理問題，并回到積極的狀態(tài)中嗎?（2）你喜歡引人注目，推銷自己和你的公司嗎?（3）你比較擅長組織工作嗎?（4）你知道如何控制自己的生活，做到自律嗎?（5）你愿意承擔(dān)風(fēng)險嗎?（6）你的想象力豐富嗎?知道如何表達(dá)自己的想法嗎?（7）你能夠把不利的事情轉(zhuǎn)化為機(jī)會嗎?（8）你有勇氣、有耐心嗎?（9）當(dāng)你開始創(chuàng)業(yè)時，你的家人能夠處理你的不自由狀態(tài)嗎?（10）你知道如何為自己的信念而戰(zhàn)嗎?7/6/202356吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥（11）你喜歡和人打交道嗎?（12）你有過管理經(jīng)驗嗎?（13）你害怕日常工作嗎?（14）你可靠嗎，對自己有信心嗎?（15）當(dāng)你真正相信某人某事時，你能夠不在乎別人的判斷嗎?（16）你具有影響他人的能力嗎?（17）別人認(rèn)為你是一個充滿活力、積極向上的人嗎?（18）你喜歡絕大多數(shù)時間單獨工作嗎?（19）你喜歡在電話中和陌生人交談嗎?（20）每天早晨你都是懷著積極的態(tài)度醒來嗎?（21）你的財務(wù)情況穩(wěn)定嗎（在創(chuàng)業(yè)前，你應(yīng)該有足夠支撐你過一年的儲蓄）?（22）你做完案頭準(zhǔn)備工作——研究與所要創(chuàng)建公司相關(guān)的一切資料了嗎?（23）你知道如何自嘲嗎?（24）你能輕易地控制自己的脾氣嗎?（25）你很容易就會感到厭倦嗎?7/6/202357吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥如果測試者對上述25個問題有較多肯定的答案，那你擁有較大的創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)。7/6/202358吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估一本測試用于考察是你的創(chuàng)業(yè)傾向、創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)專業(yè)素質(zhì)。1．創(chuàng)業(yè)傾向（1）你的父母、近親、好朋友中間有沒有創(chuàng)業(yè)成功的人?（2）在你成長的過程中，你家里有沒有做買賣的經(jīng)歷或經(jīng)驗?（3）你幼時有沒有自食其力，比如靠打工、擺攤賺錢的經(jīng)歷?（4）你在校的成績是不是并不太出色?（5）你在學(xué)校里是不是并不太合群?（6）你是否在學(xué)校因行為不合規(guī)范常挨批評?（7）你是否會對長期做同一工作感到乏味?（8）你是否以為如果有機(jī)會你會比你的上司干得好?（9）你是否寧愿自己打球勝過看球?（10）你看書是否對非小說類的比小說更感興趣?（11）你有沒有被解雇或被迫辭職的經(jīng)歷?（12）你是否傾向于說干就干,而不是再三盤算計劃后再做?（13）你有沒有常為工作或個人問題而失眠?（14）你是否認(rèn)為自己是個有決斷、較實際的人?（15）你對集體活動是否積極參加?7/6/202359吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥以上15個問題，答“是”的給1分，答“否”的給0分，假如你的分?jǐn)?shù)是12分或以上，但你現(xiàn)在還沒有創(chuàng)業(yè)的話，那么你的創(chuàng)業(yè)傾向算是不明顯的；假如你的分?jǐn)?shù)低于12分而你已創(chuàng)立了自己的事業(yè)的話，則你的創(chuàng)業(yè)傾向算是很充沛的。7/6/202360吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥2．創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)（1）你認(rèn)為自己很勇敢嗎?如果你選擇“是”，加1分，否則，負(fù)1分。（2）你做學(xué)生時很出色嗎?如果你選“是”就減去4分，否則，加4分。（3）在學(xué)校時你熱衷于集體活動嗎（如俱樂部活動、運動隊活動甚至兩人約會）?答“是”減去1分，否則加1分。（4）年輕時，你寧愿經(jīng)常獨處嗎?答“是”加1分，否則減去1分。（5）孩提時，你送過報紙、賣過檸檬水或從事過其他小型的經(jīng)營活動嗎?答“是”加2分，否則減去2分。（6）你曾是一個執(zhí)著的孩子嗎?答“是”加1分，否則減去1分。7/6/202361吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥（7）你年輕時十分謹(jǐn)慎嗎?答“是”減去4分，否則加4分。如果你很愛冒險的話，另加4分。（8）你擔(dān)心別人怎么看你嗎?答“否”加1分，否則減去1分。（9）你是否厭煩日復(fù)一日如出一轍的單調(diào)生活?如果求新是你決定你的人生歷程的一個重要動機(jī)，就加2分，否則減去2分。（10）你會動用你所有的積蓄去涉足新的領(lǐng)域嗎?它可能讓你的投資成為泡影，你仍會投資嗎?答“是”加2分，否則減去2分。（11）如果你剛投資的事業(yè)失敗了，你會立刻著手另一項嗎?答“是”加4分，否則減去4分。（12）你是樂觀主義者嗎?如果你認(rèn)為自己是樂天派，加2分，否則減去2分。7/6/202362吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥現(xiàn)在計算總合，如果你得分在+20分以上，則表明你具備了較好的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，總分在0～19分之間，雖不理想，仍可努力。如果總分在-10～0分之間，你以不獨創(chuàng)自己的事業(yè)為宜。最后，低于-11分的創(chuàng)業(yè)分?jǐn)?shù)則表明你的才能可能在其他方面。7/6/202363吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥3．創(chuàng)業(yè)專業(yè)素質(zhì)