南昌市朝陽洲西桃花河北延工程施工組織設(shè)計方案書

南昌市朝陽洲西桃花河北延工程施工組織設(shè)計第17頁共17頁南昌水利疏浚工程有限公司編制依據(jù)及說明1、1編制依據(jù)1、1、1朝陽洲西桃花河北延工程《招標文件》。1、1、2朝陽洲西桃花河北延箱涵工程《施工圖設(shè)計》。1、1、3交通部頒《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準》（CJJ1-2008）。1、1、4《室外排水設(shè)計規(guī)范》（GB50014-2006）。1、1、5《給水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB50069-2002）。1、2工程概況1、2、1本工程為孔凈跨4000×2000（mm）的鋼筋混凝土箱涵。1、2、2排水箱涵布置在規(guī)劃的桃苑大街西段道路中心線下，利用還未實施的桃苑大街西段作為本工程排水涵通道，同時本箱涵作為桃苑大街西段雨水通道，用以收集沿線及轉(zhuǎn)輸已建撫生路雨水1、3、1地面交通本工程施工機械設(shè)備、材料運輸可利用已有的施工道路或沿線的施工便道進入施工現(xiàn)場。1、4、2水電設(shè)施沿線電力資源較豐富，工程沿線有輸電干線通過，擬與供電部門聯(lián)系，在沿線的變電站接駁電線路，為確保不間斷供電，將根據(jù)現(xiàn)場用電負荷情況配備一定容量和數(shù)量的發(fā)電設(shè)備，作好應(yīng)急之用。1、5施工組織機構(gòu)1、5、1為確保實現(xiàn)本工程管理目標，公司擬成立“南昌市朝陽洲西桃花河北延工程項目經(jīng)理部”，實行項目法管理，選派有優(yōu)秀業(yè)績有魄力的項目經(jīng)理擔任該工程項目經(jīng)理，并在全公司范圍內(nèi)選派具有類工程施工經(jīng)驗的管理人員組成項目領(lǐng)導(dǎo)班子，以嚴肅履行公司與業(yè)主合同為宗旨，全面負責工程的質(zhì)量、進度、資金控制，認真管理安全生產(chǎn)、文明施工，環(huán)境保護及施工過程的內(nèi)外協(xié)調(diào)。項目組織機構(gòu)如下：南昌市朝陽洲西桃花河北延工程工程項目機構(gòu)圖南昌水利疏浚工程有限公司南昌水利疏浚工程有限公司綜合辦公室設(shè)備物資部計劃財務(wù)部安全質(zhì)量部工程技術(shù)部 綜合辦公室設(shè)備物資部計劃財務(wù)部安全質(zhì)量部工程技術(shù)部南昌市朝陽洲西桃花河北延南昌市朝陽洲西桃花河北延工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目總工箱涵工程施工1隊箱涵工程施工2隊附屬設(shè)施工程施工隊隊工隊物資組物資組物資組機修組財務(wù)組計劃組合同組試驗組貫標組安檢組質(zhì)檢組資料組測量組調(diào)度組技術(shù)組箱涵工程施工1隊箱涵工程施工2隊附屬設(shè)施工程施工隊隊工隊物資組物資組物資組機修組財務(wù)組計劃組合同組試驗組貫標組安檢組質(zhì)檢組資料組測量組調(diào)度組技術(shù)組1、6施工管理目標根據(jù)招標文件的要求，以及該工程的實際情況，我公司結(jié)合自身的施工能力，明確施工管理目標如下：1、6、1工期目標在最短的時間內(nèi)組織施工隊伍、機械、設(shè)備進場。進入施工準備工作，制定合理的交通疏導(dǎo)方案，保證施工順利進行，1、6、2質(zhì)量目標確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”是我公司一貫奉行的宗旨，我公司將嚴格遵守招標文件對質(zhì)量的要求。在施工中嚴格按照有關(guān)施工規(guī)范組織施工，大力推行ISO9002國際質(zhì)量標準體系，確保施工生產(chǎn)和企業(yè)管理的各項質(zhì)量活動始終處于受控狀態(tài)，在“政府監(jiān)督，施工監(jiān)理，企業(yè)自檢”的三級管理下，嚴格控制施工質(zhì)量，抓好分項工程質(zhì)量，以分項工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。1、6、3安全生產(chǎn)、文明施工目標1、6、3、1安全生產(chǎn)：切實做好安全生產(chǎn)各項防范措施，加強安全施工管理，施工中嚴格按照《建筑施工安全檢查標準JG59-99》組織施工，及建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全檢查標準執(zhí)行，做到管理者不違章指揮，操作者不違章作業(yè)。1、6、3、2文明施工：達到文明工地標準。按南昌市建委“關(guān)于印發(fā)《南昌市建設(shè)工程文明施工檢查評分標準》（試行）的通知”（南建委[1997]131號）、建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）中有關(guān)文明施工的規(guī)定和省《江西省建筑工程文明施工檢查評分細則》（贛建施字[1999]060號文件）及建設(shè)行政主管部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，認真做好文明施工，加強環(huán)保意識，增強環(huán)保觀念，在施工中嚴格控制污水、粉塵、噪音的排放，堅決做到不擾民，文明施工。第二章施工部署2、1施工工序本工程的各分項工程施工時應(yīng)遵循如下原則：一先深后淺，在處理土路基及土方回填造景的同時，敷設(shè)排水、給水等地下管線；二是分段分區(qū)進行作業(yè)，組織流水施工；三是注意各施工作業(yè)面的相互配合，合理安排、精心組織，充分發(fā)揮機械設(shè)備和作業(yè)人員的能動性；完成本合同的施工任務(wù)。2、2施工進度計劃針對本工程各主要工程量和技術(shù)特點，結(jié)合我公司同類工程的施工經(jīng)驗及招標文件要求，具體實施以下幾個階段組織施工：2、2、1第一階段：施工準備階段本階段計劃安排3天時間，主要搭設(shè)生活和施工用的臨時設(shè)施、設(shè)備、人員進場，重點工作是進行臨時設(shè)施的建設(shè)和施工場地圍蔽，為下面的分部分項工程做好后勤工作。2、2、2第二階段：箱涵主體工程施工階段本階段主要完成基礎(chǔ)開挖、松木樁基礎(chǔ)、箱涵主體施工等。為確保工期，本階段計劃用40天時間。2、2、3第三階段：清場竣工驗收階段所有工程實體施工完畢，馬上進入清場竣工驗收，本階段計劃用2天時間。根據(jù)上述四個施工階段的計劃任務(wù)，在總體施工組織、安排上，始終貫徹如下的指導(dǎo)思想：2、3分項工程計劃我們將以業(yè)主提供的工程數(shù)量、圖紙和我公司計劃投入的機械設(shè)備、勞動力、材料及資金等為依據(jù)，以合同工期為前提，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，統(tǒng)籌資源配置、合理安排，針對本項目工程特點，在統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上以環(huán)保磚施工為主線。在保證工程質(zhì)量、施工安全的基礎(chǔ)上，通過優(yōu)化資源配置，挖掘人員和設(shè)備潛力，確保按照以擬定的總工期按時完工。2、4各階段施工進度保證措施2、4、1第一階段2、4、1、1選拔業(yè)務(wù)精、能力強的管理和施工人員。2、4、1、2充分細致做好開工前的各項準備工作。2、4、1、3按照總工期目標，利用倒排工序法，制定詳細的分段工期控制計劃。2、4、1、4采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備提高施工效率，抓住物資供應(yīng)關(guān)系，保證物資供應(yīng)滿足進度要求。2、4、1、5運用計算機網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、實施動態(tài)管理。2、4、1、6為加快本合同的實施，我單位將成立強有力的項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負責合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。實施本合同的施工隊伍已經(jīng)選定，中標后即可迅速進點，進行施工準備。首批機械設(shè)備隨同施工隊伍抵達，確保主體工程按時（或提前）開工。2、4、2第二階段2、4、2、1盡快做好施工準備工作，認真復(fù)核圖紙，編制實施性施工組織設(shè)計，落實重大施工方案，積極配合甲方及有關(guān)單位做好拆除工作。主動疏通路地關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，統(tǒng)籌安排，見縫插針，及時調(diào)整，確?？傮w工期。2、4、2、2施工組織不斷優(yōu)化以施工組織進度和工期要求為依據(jù)，及時編制實施性施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批，實際施工期間，根據(jù)情況變化，進行改進、優(yōu)化，使工序銜接、勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等更趨合理和完善。2、4、2、3建立從經(jīng)理部到各施工單位的指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速準確地處理影響施工進度的各種問題，對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮與協(xié)調(diào)對重大關(guān)鍵問題要超前研究制訂措施，行使項目經(jīng)理指揮決定權(quán)，及時調(diào)整工序和調(diào)動人力、財源、物資、機械，保證工程的連續(xù)性和均衡性。2、4、2、4實施短期網(wǎng)絡(luò)計劃控制，根據(jù)項目全過程的剛絡(luò)計劃，編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)計劃，及時進行關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，確定階段工作重點，運用微機進行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，及時掌握進度，分析調(diào)整，使項目實施處于受控狀態(tài)。2、4、2、5強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。2、4、3第三階段2、4、3、1根據(jù)當?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性的調(diào)整各項工程的施工順序，并做好預(yù)防工作，使工程有序和不間斷地進行。2、4、3、2切實做好加強機械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序儲備一定的備用機械。2、4、3、3確保勞動力充足、高效，根據(jù)工程需要滿足施工人員和技術(shù)工人并采取各項措施，提高勞動者的技術(shù)素質(zhì)和工作效率。2、4、3、4編制合理完善的網(wǎng)絡(luò)計劃，工程進度進行宏觀調(diào)控。2、5工期保證措施為保證階段工期的實現(xiàn)，實現(xiàn)本標段工期目標，我們將足額配置資源，加強現(xiàn)場科學管理，積極應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，抓住關(guān)鍵線路和工程重點，做好工程進度監(jiān)控，確保既定工期目標的實現(xiàn)。2、5、1施工計劃管理2、5、1、1工程開工前組織有關(guān)人員根據(jù)我們以往同類工程施工經(jīng)驗，運用先進的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，充分考慮各種因素，多方論證，不斷優(yōu)化，編制合理的總體施工進度計劃。2、5、1、2根據(jù)總體進度計劃編制月進度計劃、周進度計劃以及每日計劃，同時編制各種資源需要計劃，如人力計劃，現(xiàn)金流量計劃，材料、設(shè)備采購計劃等。2、5、1、3建立工期崗位責任制，召集計劃各有關(guān)執(zhí)行人，評審計劃的合理性，計劃一經(jīng)評審?fù)ㄟ^后，將作為項目法令性文件發(fā)到各有關(guān)執(zhí)行人，執(zhí)行人必須嚴格按計劃辦事，任何人不得隨便打亂和干擾計劃，禁止互相扯皮現(xiàn)象發(fā)生。2、5、1、4建立定期工程例會制度，檢查工程進展情況，獎勵先進、懲罰后進；協(xié)調(diào)解決影響工程進度的因素，并派人落實。2、5、2勞動管理保證措施2、5、2、1加強用工的計劃性，實行定額用工。通過教育、培訓提高施工人員的技術(shù)及操作水平，確保定額水平的完成。2、5、2、2積極開展勞動競賽，利用各種形式動員激勵每一個參加施工的人員，以最佳效率進工作，充分挖掘職工潛力。2、5、2、3每項工程開工前實行技術(shù)交底制，嚴格按規(guī)范及設(shè)計要求進行施工，控制各工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工。2、5、3技術(shù)保證措施2、5、3、1優(yōu)化施工組織設(shè)計，做到科學施工；實行動態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理，信息反饋及時，適時調(diào)整和優(yōu)化施工計劃，確保工序按時或提前完成。2、5、3、2組織好一條龍的施工作業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。2、5、3、3積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備，從提高科技含量上縮短工期。2、5、3、4專業(yè)技術(shù)人員要深入一線跟班作業(yè)了解情況，及時搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2、5、4物資保證措施2、5、4、1物資采購人員應(yīng)選配有較好的技術(shù)素質(zhì)、較強的事業(yè)心和責任感的同志擔任。2、5、4、2根據(jù)施工計劃，安排物資采購計劃，確保各種物資材料按時到位，嚴禁停工待料現(xiàn)象發(fā)生。2、5、4、3嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，嚴格杜絕劣質(zhì)材料進場。2．5．5設(shè)備保證措施2、5、5、1加強設(shè)備的維修民保管，確保設(shè)備的完好率和出勤率。2、5、5、2加強機械設(shè)備的選型配套，做到一機多用，充分挖掘設(shè)備的工作潛力。2、5、5、3根據(jù)工程進展，應(yīng)超前考慮，專人落實各種設(shè)備的進場，做到隨用隨上，不誤時間。2、5、6其他保證措施2、5、6、1做到進場快、安家快、開工快，抓住有利季節(jié)，加快施工進程。2、5、6、2選擇優(yōu)秀的且有豐富經(jīng)驗的施工隊伍和工程技術(shù)人員投入本合同段工程施工。2、5、6、3突出重點抓難點，控制工程往前趕，保證總體進度不受影響。2、5、6、4抓住有利季節(jié)，采用平行、流水、交叉作業(yè)方法相互協(xié)調(diào)運作。2、5、6、5實行?？顚Ｓ弥贫龋瑝嚎s非生產(chǎn)性開支，全力保障有限的資金用于工程施工和職工工資的發(fā)放上。2、5、7工期的過程管理措施2、5、7、1嚴格按計劃組織施工開工前，認真編制各分項、分部和總體工程實施性施工組織設(shè)計及各項目施工技術(shù)工藝，并報監(jiān)理、業(yè)主單位審核批準。按施工組織設(shè)計和施工網(wǎng)絡(luò)計劃制定“月、旬、周”施工計劃，嚴格按計劃組織施工。2、5、7、2加強施工現(xiàn)場管理全員熟悉操作規(guī)程和質(zhì)量標準，加強施工現(xiàn)場管理。充分利用現(xiàn)有在熟工法，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，結(jié)合合工程實際，適時調(diào)整施工方案和施工工藝，杜絕質(zhì)量事故和安全事故，不斷提高勞動生產(chǎn)率。2、5、7、3增強工期意識，保證材料、機械及時到位按施工計劃編制材料采購及設(shè)備配置計劃，保證材料及時到位，杜絕停工待料，優(yōu)選先進精良設(shè)備和機具，加強機械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)和管理，確保設(shè)備完好率。做好節(jié)假日期間的材料儲備工作，保證節(jié)假日正常施工。2、5、7、4全面推行承包責任制按照網(wǎng)絡(luò)計劃，將關(guān)鍵線路上的“關(guān)鍵工期”落實到具體人員上，對各級均實行合同管理，工程進度與經(jīng)濟承包掛鉤，實行重獎重罰。適時開展勞動競賽，充分調(diào)動廣大職工積極性。2、5、7、5建立健全工程例會制度工地每開召開各作業(yè)班組工作會，總結(jié)當日計劃完成情況及確定第二天工作計劃；項目管理部組織召開周例會，落實本周計劃完成情況及第二周工作計劃的安排，研究解決施工中存在的問題，以“周”?！把薄ⅰ把北！霸隆薄ⅰ霸隆北？偣て诘膶崿F(xiàn)。2、5、7、6主動加強與業(yè)主、監(jiān)理和地方有關(guān)部門的聯(lián)系嚴格執(zhí)行業(yè)主下達的各項計劃、指令。主動加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位的聯(lián)系，及時匯報工程進展情況，做到每個環(huán)節(jié)、每道工序的質(zhì)量達到標準取得簽證。同時，加強與地方政府及有關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。2、5、7、7制定相應(yīng)的成品保護措施保證施工過程中的成品、半成品不因人為及機械損壞而造成返工、返修，確保工程產(chǎn)品順利移交。2、5、7、8做好雨天施工的管理和安排本項目所經(jīng)地區(qū)屬熱帶海洋性季風氣候，雨季持續(xù)時間長，降雨量大。瀝青砼路面施工以受降雨影響較大，在工期上綜合多方面因素予以安排。1、施工前首先解決排水問題，即疏通原有的排水溝，低洼地段增設(shè)臨時排水溝，保證降雨時的排水及道路暢通。2、及時與市氣象部門取得聯(lián)系，掌握天氣和雨情的變化情況，早作安排準備，防患于未然?？傊?，降雨對工程施工極為不利，在生產(chǎn)安排上綜合方面的因素，采取行之有效的措施，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，以盡可能排除多種不利因素的影響。2、5、8工期調(diào)整及追趕措施本工程將嚴格按照施工計劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若因重大設(shè)計變更、自然災(zāi)害或其它一些原因影響了計劃施工工期，我們將采取如下措施調(diào)整和追趕工期，確保總工期最終實現(xiàn)。2、5、8、1挖掘潛力，優(yōu)化施工方案通過科學分析并結(jié)合施工實際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工序，做好工序銜接，確保關(guān)鍵工序，使施工作業(yè)更科學、更合理，達到使工期縮短的目的。2、5、8、2增加人力、物力、機械和資金的投入。2、5、8、2、1適當增加勞動力，積極做好職工工作，搞好材料、物資儲備，減少假日對施工的影響。2、5、8、2、2合理增加施工機械設(shè)備、料具的投入，充分發(fā)揮機械化施工的效率。第三章施工組織為確保優(yōu)質(zhì)安全完成南昌市朝陽洲西桃花河北延工程工程，自進場的第一天起，我部將統(tǒng)籌安排，科學調(diào)度，精心組織，全面展開開工前的各項準備工作。3、1行政準備為使各項工程的順利進行，進場后，我項目部將積極同業(yè)主及相關(guān)部門取得聯(lián)系，主動征求同業(yè)主及相關(guān)部門的意見和建議，在甲方代表的協(xié)調(diào)下，取得社會各方面的更多支持，使得本標段各項工程的施工能在一個和諧、友好的環(huán)境中順利展開。3、2技術(shù)準備1)測量準備開工前的定位測量是各項工程開工的前提，它對工程質(zhì)量有著直接的影響，為確保復(fù)核精度，我部組建一個測量隊，由1名對市政工程測量有著豐富經(jīng)驗的專業(yè)測量工程師負責。進場后，在業(yè)主技術(shù)部門、設(shè)計單位等的支持下，在現(xiàn)場交接主要測量控制樁點和獲得相關(guān)的測量資料后，技術(shù)科將組織對合同段施工范圍進行定位測量，并主動處理好與相鄰標段的銜接。根據(jù)各項工程的具體情況，增設(shè)控制樁和高程樁，對有可能遭受施工損壞的樁點設(shè)置護樁，繪制復(fù)測成果圖和護樁圖，并將上述結(jié)果書面報監(jiān)理工程師審核。施工過程中，對測量成果定期復(fù)測，確保成果精度。在征得監(jiān)理工程師的認可后，對前期開工的分項工程進行細部放樣測量，為各分項工程的施工打下良好的基礎(chǔ)。2)試驗準備工程試驗是對工程進行科學管理，確保工程質(zhì)量的有效手段。為確保試驗工作的全面、順利進行。工地成立試驗站，負責施工過程中日常砼原材料及拌和物的試驗工作。所有試驗取樣或試驗工作如建設(shè)（監(jiān)理）單位需要，必須請其進行見證取樣與見證試驗。如建設(shè)（監(jiān)理）單位不需要，則必須由公司委派的質(zhì)檢工程師、見證員進行取樣及見證試驗，且要做好見證記錄工作。3)技術(shù)準備在項目技術(shù)負責人的主持下，召集項目部技術(shù)人員認真閱讀、校核圖紙，深入細致地領(lǐng)會設(shè)計意圖，爭取設(shè)計、監(jiān)理單位對工程項目作更深一層的技術(shù)交底，編制詳細的實施性施工組織設(shè)計和《工程項目質(zhì)量計劃》，以及各分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書；全面分析，統(tǒng)籌安排，科學分解工序，合理確定作業(yè)循環(huán)時間，繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖和施工形象進度圖，制定嚴格的技術(shù)交底、技術(shù)管理和質(zhì)檢制度，以及質(zhì)量目標責任制；準備好工程日志等各種記錄簿和工程檢查表格。針對重要部位、特殊部位的施工方案現(xiàn)場成立QC小組，進行技術(shù)創(chuàng)新，為本工程的施工做好技術(shù)準備，進行全面的質(zhì)量管理。組織所有技術(shù)人員認真學習本工程涉及的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標準，積極推廣應(yīng)用建設(shè)部的十大新技術(shù)，積極學習，充分利用已有的先進技術(shù)，提高施工的技術(shù)含量。3、3機械、檢驗試驗機具根據(jù)本工程的特點，擬配置見“擬投入的主要機械設(shè)備情況”所示的主要機械、檢驗試驗機具、測量機具，所有機械、檢驗試驗機具、測量機具在開工前，根據(jù)工程的實際需要全部到位。設(shè)備到位后，由設(shè)備科負責組織人員對所有的機械、檢驗試驗機具、測量機具設(shè)備進行全面的檢修調(diào)試。投入本工程的主要測量設(shè)備表檢驗與試驗設(shè)備規(guī)格型號廠牌及出廠時間數(shù)量（臺）計劃進場時間全站儀南方2004年1工程開工即進場水準儀2004年1工程開工即進場水準尺2004年1工程開工即進場鋼卷尺50M2005年2工程開工即進場鋼卷尺7M2005年1工程開工即進場3、3機械設(shè)備動員周期計劃3、3、1首先抓緊時間與業(yè)主及當?shù)卣块T溝通，辦理工程開工手續(xù)，同時著手搭建臨時設(shè)施，接著組織施工人員及相應(yīng)的機械、設(shè)備進場。3、3、2首先把路基及管線施工的各類型挖掘機、裝載機、壓路機和推土機通過平板車運調(diào)進場。3、3、3施工過程中需由施工單位試驗和檢測的工程項目，由我公司設(shè)在施工現(xiàn)場的工地試驗室進行。3、4機械設(shè)備和測量設(shè)備投入計劃根據(jù)本工程特點、施工方法、施工進度計劃以及結(jié)合我單位現(xiàn)有的先進機械設(shè)備，投入充足的施工機具進場施工。擬投入本工程施工的機械設(shè)備和測量設(shè)備計劃：主要機械設(shè)備數(shù)量表序號名稱規(guī)格型號數(shù)量單位進場日期備注1挖掘機HD7002臺2011.12.12裝載機ZL401臺2011.12.13彎鐵機30A1臺2011.12.14自卸汽車12T2輛2011.12.15電焊機5005臺2011.12.16砼攪拌機JZC3503臺2011.12.17砂漿拌合機4臺2011.12.18柴油發(fā)電機35KW4臺2011.12.19插入式振搗機Ф508臺2011.12.110平板式振搗器2．2KW3臺2011.12.111砂輪切割機2臺2011.12.112人力斗車42臺2011.12.113打夯機電動蛙式4臺2011.12.114吊機QY-251臺2011.12.1南昌市朝陽洲西桃花河北延工程施工組織設(shè)計PAGE第45頁共45頁南昌水利疏浚工程有限公司第=4\*CHINESENUM3四章勞動力和材料投入計劃4、1勞動力的配備計劃4、1、1勞動力的組織管理4、1、1、1根據(jù)施工計劃安排，及時組織施工人員進場，并加強對專業(yè)班組的管理及質(zhì)安教育，加強各專業(yè)間的協(xié)調(diào)。4、1、1、2勞動力要比計劃進場日期提前落實，勞動力以職工為主。4、1、1、3項目可自由選擇那些素質(zhì)良好的職工組成本項目施工隊伍，并以合同形式予以約束，根據(jù)項目需要聘用或辭退；技術(shù)工種采用素質(zhì)好的職工，并保持施工隊伍相結(jié)穩(wěn)定性。4、1、1、4向社會招聘民工隊伍，要預(yù)先考察隊伍素質(zhì)及工作經(jīng)歷，擇優(yōu)招聘，并簽訂勞務(wù)分包合同。民工入場前必須持“四證”（即計生證、暫住證、就業(yè)證、上崗證）。4、1、2技術(shù)工人及普通工根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度需要，由項目部統(tǒng)一按工程進度需求調(diào)配及時到位。4、2勞動力計劃4、2、1勞動計劃4、2、1、1根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。4、2、1、2根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求確定各施工階段的勞動力需用量計劃。對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的指導(dǎo)思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。第五章施工平面總體布置5、1、1臨時設(shè)施布置說明1．水、電設(shè)施沿線電力資源較豐富，工程沿線有輸電干線通過，擬與供電部門聯(lián)系，在沿線的變電站接駁供電線路，為確保不間斷供電，將根據(jù)現(xiàn)場用電負荷情況配備一定容量和數(shù)量的發(fā)電設(shè)備，作好應(yīng)急之用。工場地圍蔽根據(jù)關(guān)于文明施工場地圍蔽的要求，項目部駐地采用藍色UPVC板材圍蔽，并按規(guī)定的內(nèi)容和標準進行裝飾及標識。施工現(xiàn)場設(shè)置醒目交通導(dǎo)向標志牌。監(jiān)理工程師駐地在項目部駐地內(nèi)（租用房），設(shè)監(jiān)理工程師駐地，并按要求配備辦公、生活設(shè)施。生活及辦公用房項目經(jīng)理部管理人員及施工人員生活及辦公用房均采用租用道路兩側(cè)的民房。5、2、2臨時設(shè)施修建標準和要求施工主要臨時設(shè)施：主要包括工地圍墻、工地辦公室、會儀室、工人宿舍、廚房、倉庫、臨時水電設(shè)施及材料堆放場等。均要求嚴格按施工平面布置圖中的位置搭設(shè)整齊。3．現(xiàn)場不設(shè)廚房，管理人員及民工伙食統(tǒng)一向外訂購，場內(nèi)設(shè)流動廁所，避免對環(huán)境造成污染，所有民工及管理人員均用交通車從項目部接送到施工現(xiàn)場。4．施工現(xiàn)場保護交通道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，無積水，設(shè)置專人隨時清理垃圾，保持場容場貌的整潔。5．臨時設(shè)施門口設(shè)置統(tǒng)一的標片，分別注明“辦公室”“宿舍”“倉庫”等字樣。規(guī)格統(tǒng)一，擺放整齊，桌面整潔，墻面天花刷白，在墻面上合理位置掛上“五圖一牌”。7．施工現(xiàn)場實行封閉管理，現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴證明其身份的證卡，參加施工的全體員工均憑胸卡進出現(xiàn)場，非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。5、3文明施工場地布置5、3、1生活臨時設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施分開布置，根據(jù)現(xiàn)場的情況，根據(jù)文明施工的原則，分為生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)。5、3、2為搞好現(xiàn)場文明施工，滿足施工需要，在生產(chǎn)施工場地外圍四面設(shè)圍墻圍護，減少施工噪聲及粉塵對附近居民的影響，樹立公司企業(yè)形象，在當街較熱鬧的地段進行封閉施工，圍墻采用波紋彩鋼板，并要設(shè)立出入大門，在出入口設(shè)柵欄，門口設(shè)臨時門崗，保證人員和材料的安全，門崗24小時值班。第六章分部分項工程施工1施工準備調(diào)集施工隊伍進場，開展現(xiàn)場的各項施工準備工作。6、1、1修建臨時設(shè)施按總體施工布置，在規(guī)劃位置建立生產(chǎn)、生活設(shè)施。修建項目部駐地，接通水、電、通訊。6、1、2、技術(shù)準備（1）、申報實施性施工組織設(shè)計、工程開工報告，并對技術(shù)人員及工程管理人員進行技術(shù)交底，組織學習招標文件及施工規(guī)范。（2）、做好試驗準備工作。主要是原材料和砂漿、砼配合比以及溝槽回填料的土質(zhì)試驗，為施工提供技術(shù)依據(jù)。（3）、箱涵回填施工前，完成基坑回填料的擊實試驗報告，確定夯實工藝、夯實設(shè)備及其最佳組合，確實夯實遍數(shù)及每層填料的松鋪厚度、含水量、填筑速度等。6、2測量控制與施工測量放樣6、2、1控制測量正確測量放樣是道路、管理施工的前提條件，亦是確保施工質(zhì)量的重要工作。進場后，首先將建立整個施工范圍的施工測量控制網(wǎng)，并將所建立起來的控制網(wǎng)成果上報監(jiān)理工程師認可后方可利用所建控制網(wǎng)進行施工放樣測量工作。在以后的施工中，逐步對控制網(wǎng)進行定期的校勘，以確?？刂凭W(wǎng)坐標的準確性、穩(wěn)定性。6、2、2平面控制（1）、控制網(wǎng)的建立首先，利用設(shè)計單位提供的兩個或多個坐標點作為準點敷設(shè)基線，與此同時還需在施工現(xiàn)場選擇通視條件好、有一定高度相對固定的建筑物，在建筑物上設(shè)置永久測點。如果當?shù)剞r(nóng)田難于找到建筑物可打長樁且用砼保護堅實，在木樁上標注一測點。測點與坐標點其中一點構(gòu)成一個三角形閉合導(dǎo)線，從基線開始進行導(dǎo)線測量，計算平差后得出各控制點的坐標值，從而，完成整個標段首級平面控制。平差后的各控制點長度、夾角要滿足施工三角網(wǎng)布置的要求。接著，在首級控制網(wǎng)的基礎(chǔ)上，建立二級控制網(wǎng)。設(shè)置首級控制網(wǎng)后進行施工放樣仍然很不方便，因為首級控制網(wǎng)點少距離遠儀器經(jīng)常搬動不便，還會存在控制盲區(qū)。為此，在現(xiàn)場通視好易保護的地點布置一定密度的控制點，以首級導(dǎo)線網(wǎng)的任一邊為基線進行導(dǎo)線測量，平差后整理出各坐標值，從而建立起二級平面控制網(wǎng)。首級控制點一般作后視點，二級控制點一般作架儀點，利用首級、二級平面控制網(wǎng)可以較準確地把整個線路的平面位置確定下來。（2）、高程控制首先，復(fù)核設(shè)計單位提供的至少兩個以上的水準點，再在整個路線范圍內(nèi)選擇通視良好，便于置尺且受施工干擾少的地方均勻布置一定密度的水準點，使之與設(shè)計提供的水準點組成閉合水準路線，形成路線高程控制網(wǎng)。在施工過程中，均應(yīng)嚴格控制箱涵、道路等構(gòu)造物的高程，使其與設(shè)計圖紙的要求相一致。6、2、3施工測量（1）、中線的恢復(fù)和固定從勘測設(shè)計到施工進場經(jīng)過了一段比較長的時間，在這段時間內(nèi)原地上設(shè)的標志可能有部分散失，有的發(fā)生了移動，因此，設(shè)計交樁往往僅幾個控制樁或加坐標樁.所以,在施工前必須首先進行恢復(fù)中線測量,核對設(shè)計路線,補樁或加樁,使各中線樁完整無缺,以便據(jù)其進行施工放樣。（2）、水準點的復(fù)查與增設(shè)根據(jù)設(shè)計單位提供的水準點及基本資料，復(fù)核水準點的高程。同時，根據(jù)路線縱斷面圖，復(fù)核有疑問的地面高程。當設(shè)計提供的水準點相距太遠時，為便于施工期間引用，應(yīng)加設(shè)一定密度的臨時水準點，其位置宜設(shè)在不受施工影響、便于引用和便于保護且較為隱蔽的地點。（3）、箱涵放樣箱涵開始施工前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖進行放樣工作。箱涵放樣的目的是在原地面上標定箱涵的走向及開挖坡度，作為施工的依據(jù)，其工作內(nèi)容有：在箱涵中線各樁點標定填挖高度。確定橫斷面的方向，以方向架進行。按設(shè)計圖紙在地面上定出橫段面上的各主要點的位置。如基坑開挖邊緣點。6、3箱涵施工6、3、1箱涵施工工藝流程如下：測量定位→圍堰降水→基坑開挖（挖淤泥層）→松木樁基礎(chǔ)→混凝土墊層→箱涵混凝土澆筑→回鎮(zhèn)土6、3、2圍堰降水考慮到枯水季節(jié)，直接在河涌上設(shè)置兩處圍堰，圍堰采用砂袋，每處圍堰寬度不少于4M。用泥漿泵、清水泵抽水。6、3、3基坑開挖、松木樁基礎(chǔ)施工延長段箱涵基本在河涌上，即基坑基本成型，應(yīng)根據(jù)放樣高程進行清淤，采用加長臂挖機挖，挖機停置的平臺設(shè)置在原河涌兩側(cè)堤岸上，若土層差，則將原河涌兩岸側(cè)堤岸降低，做成分級降坡，在接近箱涵的第一級坡頂按打縱向密排4米長松木樁，進行護坡（如下圖），這樣更好利用成施工便道。當機械挖土設(shè)計標高差0.3~0.5m時,改用人工挖土,以免擾動基底土體；當基坑清淤完畢后進行松木樁基礎(chǔ)施工，采用人工扶樁機械按打。6、3、4墊層施工當墊層混凝土采用現(xiàn)場拌和時，應(yīng)搭設(shè)下料臺串筒下入溝底，以免混凝土離析。墊層鋪筑時應(yīng)攤平、振實，墊層寬度不小于設(shè)計規(guī)定，墊層標高應(yīng)控制+0~-15mm之間。6、3、5鋼筋工程（1）在臨時設(shè)施場地內(nèi)設(shè)置鋼筋加工車間，進行鋼筋下料及加工成型。（2）進場鋼筋須有出廠質(zhì)保單和試驗報告單，進場后除外觀檢查外應(yīng)分別取樣作彎曲和拉伸實驗，合格后方可使用，使用的鋼筋應(yīng)保持表面潔凈，無油漬及加嚴重銹蝕。（3）對于焊接接長使用的鋼筋，先由專業(yè)焊工試焊。合理選擇焊參數(shù)，焊接接頭以每200個同類型為一試驗批抽樣，做機械性能試驗，并向監(jiān)理代表呈交試驗報告。（4）配料前按設(shè)計圖、鋼筋圖編制下料翻樣單，確保鋼材品種、規(guī)格、尺寸準確。加工成的鋼筋按翻樣編號分批堆放，防止使用混淆。（5）箱涵鋼筋分三次綁扎成形：即在墊層施工完畢具有足夠強度后，首先綁扎底板及墻板鋼施工縫以下鋼筋；底板混凝土澆筑后第二次綁扎，墻板鋼筋頂板模板安裝后第三次綁扎頂板鋼筋。（6）鋼筋保護層用砂漿墊塊控制。用于側(cè)墻的砂漿墊塊應(yīng)預(yù)埋入鐵絲，以利綁扎。（7）每次鋼筋綁扎成型后，請監(jiān)理代表檢查隱蔽工程后支模澆混凝土。（8）對于側(cè)墻施工縫處鋼筋粘接漿體，應(yīng)認真清理干凈。（9）側(cè)墻鋼筋綁扎時，采用活動腳手架。（10）頂、底板鋼筋的上、下層采用馬凳型鋼筋來控制，側(cè)墻內(nèi)外層用拉結(jié)型鋼筋來控制。6、3、6模板施工箱涵模板全部采用定型鋼模，箱涵內(nèi)翼腑角也用定型倒角鋼模來控制。箱涵側(cè)墻模采用串心螺栓來控制內(nèi)外模的間距，串心螺栓用D12圓鋼制成，中間帶有一塊止水片，兩端有鐵片和鋼筋接觸，不能移動，端頭做成螺紋式，用特制鋼套頭固定，在混凝土澆筑完成后拆模時，將鋼套取出，清理干凈重復(fù)利用，然后割掉串心螺栓外露部分，再用1：1砂漿分兩次抹平，亦可在砂漿內(nèi)滲入UEA微膨脹水泥，以防滲漏。箱涵頂撐采用89mm鋼管，每孔成3行排列，支撐下端應(yīng)安置在槽鋼上，使應(yīng)力分散，防止混凝土受損，上端應(yīng)用支墊木托住鋼模，支墊木和鋼管接觸處應(yīng)焊接10cm×10cm×1.5cm的小鋼板，免使墊木受剪力破壞，沿渠道縱向每隔5m采用剪刀撐固定，使內(nèi)部鋼管支架形成整體。外模的斜撐應(yīng)撐在底部的鋼板樁根上，若撐在土體上，撐腳處應(yīng)打入木樁。模板支架腳手禁止與平臺腳手、鋼筋腳手、井點管連接，防止因其他振動造成模板松動和井點管松動。箱涵模板設(shè)計圖見圖。串心螺栓示意圖見圖6、3、7混凝土施工本工程的混凝土優(yōu)先采用商品混凝土，為了防止萬一，現(xiàn)場應(yīng)預(yù)備相應(yīng)的機械設(shè)備和各種原材料。（1）混凝土的材料水泥：用于本工程的水泥全部由建設(shè)單位供貨到現(xiàn)場，水泥儲存于磚砌兩端開門的庫房內(nèi)，庫房內(nèi)應(yīng)用架空木板及防潮層設(shè)置于地面及墻壁，并應(yīng)先到先用，避免存貯期超過規(guī)范要求，同一次拌制的混凝土必須用同一家的水泥。進場的水泥應(yīng)符合國家標準，并附有水泥品質(zhì)試驗報告和出廠合格證，應(yīng)按其品種、強度等級及出廠日期分批驗收。水泥如受潮或存放期超過3個月，應(yīng)重新取樣檢驗，并按其復(fù)驗結(jié)果使用。粗骨料：全部采用質(zhì)地硬堅的石灰?guī)r石料，由于箱涵鋼筋較密，宜采用0.5~2.5cm的規(guī)格。粗骨料堆放在排水良好無漿的硬質(zhì)堆場上，使用前必須經(jīng)過試驗合格，并得到監(jiān)理工程師認可后方可使用。細骨料：采用產(chǎn)地為珠江中游的中粗砂，此類砂含泥量小，粗細均勻，色澤好，到現(xiàn)場后按規(guī)定抽樣試驗，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后使用。用于粉刷的砂需經(jīng)過篩分后使用。堆置細骨料的場地應(yīng)同粗骨料場地一樣要求，粗、細骨料應(yīng)分開堆放。水：拌和的水需經(jīng)化驗，符合飲用水的標準。（2）混凝土的拌和先做預(yù)級配試驗，選擇最佳配合比，并在現(xiàn)場拌和時，再根據(jù)現(xiàn)場砂、石料含水量調(diào)整水灰比，并做好落試驗，使監(jiān)理工程師滿意。每節(jié)箱涵分兩次澆筑，施工疑設(shè)在鋼筋混凝土底板以上60cm處，上部的最大混凝土數(shù)量約為65m3，因此擬采用2臺強制式1m3攪拌機進行拌和，拌和量約40m3/h，2h內(nèi)可完成。各種材料入料斗前均要過磅，每盤混凝土的攪拌時間90s，確?；炷涟韬唾|(zhì)量?；炷了竭\輸采用手推車。（3）混凝土的澆筑由于基坑面積較寬，因此澆筑混凝土時應(yīng)搭設(shè)腳手架，并用軟管送至澆筑面，不準臨空倒下，防止離析。箱涵混凝土分兩次澆筑，第一次澆箱涵底板及地面以上60cm的墻壁處，留出凸型水平施工縫；第二次澆灌筑施工縫以上墻身及頂板，墻身應(yīng)以每層厚度50cm左右成階梯狀推進，澆墻身時應(yīng)三條墻同時推進。澆筑底板和頂板時，應(yīng)同時向前推進，后澆筑的混凝土應(yīng)在先澆的混凝土初凝前進行銜接?；炷恋恼駬v采用插入式振搗器振搗，振搗棒插入時應(yīng)避開鋼筋和模板，振搗點間距不應(yīng)超過其作用半徑的1.5倍，插入下層混凝土5~10cm，每一處振動完畢應(yīng)邊振動邊徐徐提出，振動捧對每一振動部位，必須振動到該部位混凝土密實為止。密實的狀態(tài)是混凝土停止下沉，不再冒出汽泡，表面呈現(xiàn)平坦、泛漿。在底板和頂板面上配平板振搗器振平。在振搗混凝土時，應(yīng)注意隨時檢查模板受力情況和鋼筋的變化，不得使模板和鋼筋發(fā)生位移。澆筑混凝土時，施工人員應(yīng)另置手平臺。腳手平臺的支撐，固定均需要和箱涵的模板和鋼筋分開，不得互相支連?；炷翝仓尚秃蠹斑M養(yǎng)護，混凝土外露面一般采用塑膜覆蓋并定時澆水濕潤，澆水進嚴禁用水泵噴澆，防止破壞混凝土，養(yǎng)護需確?；炷帘砻娌宦栋祝话阒辽兖B(yǎng)護7天以上，在養(yǎng)護期內(nèi)不得而知在混凝土表面加壓。沖擊和腐蝕的觸及。6、3、8水平面施工縫設(shè)置及施工上、下層的施工縫，采用平縫處理，水平應(yīng)成直線。在澆筑層混凝土時應(yīng)將模板內(nèi)部鑿除浮渣清理干凈，并擦干積水，施工縫處先用1：1砂漿鋪設(shè)，以增加上下層混凝土的結(jié)合。澆筑混凝土時，應(yīng)確保橡膠止水帶平直，且在正中位置，先用泡沫板條在外口嵌平固定，然后在澆到外口時抽去泡沫條，一保證止水帶位置正確。在一節(jié)箱涵澆好后，外露部分的止水帶應(yīng)注意保護，尤其是起端第一節(jié)的止水帶外露面，由于外露時間較長，為防止日曬雨淋，雜物侵蝕而變質(zhì)和老化，采用遮蔽和包扎的保護方法來解決。6、3、9基坑回填驗收合格后，可進行箱涵基槽的回填工作?；靥钋皯?yīng)清除箱涵兩側(cè)的淤泥、磚塊等雜物，溝槽不得有積水，不得回填淤泥腐殖土及有機物質(zhì)。回填時兩側(cè)應(yīng)同時進行，回填時須分層夯實，每層松鋪厚度控制在20~30cm。并按規(guī)定做回填密實度試驗。6、4箱涵施工技術(shù)措施6、4、1基坑開挖時，除可用于回填的合格土方外，棄方要立即清運，回填用的土方必須置于基坑安全線以外，以防止邊坡受壓力塌方；4、2要準備足夠的排水設(shè)備，以防止雨水或地下水浸泡基坑；6、4、3基坑挖至接近設(shè)計標高時，應(yīng)保留20~30cm一層不挖，待基礎(chǔ)施工前，用人工突出擊挖除，并迅速檢驗；如基底土質(zhì)較差，不能達到強度要求時，要采用換填石粉或碎石夯實處理后方能澆筑砼基礎(chǔ)；箱涵底板要裝模澆筑，用平板振動器振搗密實，且強度達到70%后才能進行下一步工序；外購鋼材須有出廠合格證，且要經(jīng)檢測部門測定強度及檢查外觀合格后方可進場使用；砼采用覆蓋保濕養(yǎng)生，養(yǎng)護時間不小于7天，以防止砼開裂；基坑回填前，要按施工要求對箱涵進行隱蔽驗收，合格后方可進行回填。并且兩側(cè)同時進行回填。第七章季節(jié)性施工措施7、1雨季施工雨季施工時應(yīng)認真收聽天氣預(yù)報，了解天氣變化趨勢，合理安排施工時間，疏通現(xiàn)有排水系統(tǒng)，保證排水暢通，施工時做到有的放失。1）凡進入雨季施工的分項工程，應(yīng)根據(jù)工程特點合理安排機具和勞動力，組織快速施工。2）雨季期間安排施工計劃，應(yīng)集中人力，分段突擊。本著完成一段再開一段的原則，當日進度當日完成，做到隨挖、隨填、隨壓。3）取土場、運輸?shù)缆?、路表面均?yīng)平整，預(yù)留2%～4%的水坡或流向固定水系的排水溝，以利排水。路基填筑應(yīng)做到隨挖隨鋪、隨平整壓，雨前收工前不留未壓實的填土面。雨停后及時組織人員對工作面、取土場、便道等處的積水進行排放；同時將路表未晾干的土層翻曬、重新復(fù)壓，少量的水坑要清挖出路堤，重新?lián)Q填壓實，路基填方及挖方未設(shè)計標高時，應(yīng)保持較大的橫坡，以利于雨水排自兩邊邊溝，對已攤鋪的面層應(yīng)及時進行碾壓。4）凡屬于路基填筑施工，應(yīng)按2%~4%以上的橫坡整平壓實，以防積水。對當日不能填筑的土，應(yīng)打堆存放，以防雨水浸泡。5）應(yīng)開挖縱向或橫向排水溝，以便雨水排出。6）低于附近地面的施工地段，應(yīng)在路基外設(shè)排水設(shè)施及時排出積水。7）取土坑或集中取土地段，應(yīng)按原地面排水系統(tǒng)，做好臨時排水設(shè)施，避免取土范圍內(nèi)積水。8）雨前應(yīng)選擇低洼處等不利地段先行施工。9)雨后重點檢查路拱及邊溝排水設(shè)施的排水情況；碾壓完成或未碾壓的路基排水和路床積水情況10)在雨季加強砂、石料覆蓋工作，保持穩(wěn)定的含水量，并隨時觀察原材料含水量，并隨時觀察原材料含水量變化。在澆筑過程中適時調(diào)整用水量，保證水灰比不變。拌和場、澆筑現(xiàn)場要搭設(shè)雨棚，沒有終凝的工作面用雨布覆蓋。水泥在雨期內(nèi)要經(jīng)常翻找，堆放時應(yīng)符合規(guī)范要求（有隔離措施，離墻邊50公分，層數(shù)不超過10層）。11)砼澆筑過程中如遇大雨或暴雨，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并將倉內(nèi)的砼振好，使倉面規(guī)整后遮蓋。雨后須先排倉內(nèi)積水，清理表面軟弱層。繼續(xù)澆筑時先鋪一層水泥砂漿，如間歇時間超過規(guī)定，應(yīng)按施工縫處理。7、2高溫季節(jié)施工：高溫季節(jié)施工時，盡量選擇早晚施工，避開高溫期間，同時要在施工現(xiàn)場搭設(shè)靈活適用的遮陽棚。加強對砼養(yǎng)護工作，及時撒水、覆蓋或噴灑養(yǎng)護液等；同時還應(yīng)做好防暑降溫工作，加強防暑藥品的發(fā)放等。第八章質(zhì)量保證措施8、1質(zhì)量目標質(zhì)量目標：合格工程。我公司的質(zhì)量目標為：施工工序質(zhì)量一次合格率100%，單項工程竣工一次性驗收合格率100%?？偣景压こ塘袨镮S09002標準試運行工程。8、2質(zhì)量管理機構(gòu)建立強有力的項目管理班子，項目經(jīng)理為第一質(zhì)量負責人，項目部設(shè)專職質(zhì)檢員，監(jiān)督整個工程過程中的質(zhì)量。由項目經(jīng)理負責整個質(zhì)量保證體系。跟蹤監(jiān)督、檢查，并嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度，接受建設(shè)單位代表、監(jiān)理的指導(dǎo)和監(jiān)督，并成立Qc小組，經(jīng)常進行研討活動，對出現(xiàn)的各種對質(zhì)量有影響的因素進行攻關(guān)，以確保工程質(zhì)量項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工模板工程資料試驗砼工程施工負責人質(zhì)檢員鋼筋工程箱涵工程附屬工程8、3質(zhì)量保證措施人員培訓：在工程開工前，我們將結(jié)合《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準》CJJ1-2008等新頒布的標準規(guī)舉辦質(zhì)檢員培訓班，特別是通過學習提高管理者、質(zhì)檢人員及廣大參戰(zhàn)人員的質(zhì)量意識及質(zhì)量管理素質(zhì)，對從事施工技術(shù)、檢查、測試、復(fù)核工作的人員，必須具備相應(yīng)的資格，并持證上崗。建立健全質(zhì)量管理規(guī)章制度開工前結(jié)合工程實際情況建立質(zhì)量制度，明確各職能部門職責，制定質(zhì)量檢查制度，明確工程開工前，施工過程中，完工后質(zhì)量檢查的方法及步驟；制定質(zhì)量獎懲制度，將工程質(zhì)量優(yōu)劣與操作者的經(jīng)濟利益掛鉤；并制定各種機械設(shè)備的操作規(guī)程。技術(shù)交底工作技術(shù)交底工作,對提高工程質(zhì)量有重大意義.首先認真做好圖紙會審工作,領(lǐng)會設(shè)計意圖,對圖紙中出現(xiàn)的問題或施工藝上確有困難的部位認真做好記錄并提交會審會議研究,將會審的結(jié)果按要求規(guī)定在圖紙上進行標識.本工程在施工過程中將采用施工交底模式進行技術(shù)交底。實行三級交底管理體系。第一級為項目技術(shù)負責人和項目質(zhì)量負責人對經(jīng)審批后的施工設(shè)計、方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量控制要求及主要施工工藝質(zhì)量的控制等項目向全體施工管理人員，特別是施工負責人、施工工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工工長向班組長進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。第三級為班組長向各班組人員進行交底，技術(shù)交底要有文字表格記錄。工程質(zhì)量、設(shè)備等的報驗工作是施工過程中各項工作經(jīng)自檢合格后報請建設(shè)（監(jiān)理）單位驗收的一項重要工作，是建設(shè)（監(jiān)理）單位對我們工作認可與否的重要依據(jù)，因此報驗工作是我們保證工程質(zhì)量的重要手段之一。材料報驗：所有進場的原材料、半成品均有進場品種、規(guī)格、數(shù)量相符的合格證或轉(zhuǎn)抄件原件，并經(jīng)實驗室抽檢合格后填寫材料報驗單，并說明該批材料的使用部位并對材料及其檢驗狀態(tài)進行標識，經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）單位批準后方可使用。設(shè)備報驗：根據(jù)施工組織設(shè)計承諾，對現(xiàn)場的設(shè)備數(shù)量、性能先進行自檢、符合要求后再報請復(fù)驗、同意后再使用。人員報驗：對工程中參加的主要人員，按施工組織設(shè)計承諾，進場后填寫報驗單，經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）同意后方可在本工程中擔任相關(guān)工作，如在工程施工過程中，人員更換，也應(yīng)填報驗單經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）單位同意后方可更換。施工放樣報驗：對建設(shè)（監(jiān)理）單位移交來的高程、軸線進行復(fù)核，并布設(shè)加密后的測量控制網(wǎng)，經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）單位確認后使用，對日常施工放樣也應(yīng)報請建設(shè)（監(jiān)理）單位進行查驗，合格使用。工程質(zhì)量報驗：每道工序結(jié)束后，經(jīng)“互檢”檢查符合質(zhì)量標準后，再填定工程質(zhì)量報驗單，報請建設(shè)（監(jiān)理）單位予以驗收并核定質(zhì)量等級，合格后進行下道工序的施工。QC小組活動的開展進行技術(shù)攻關(guān)由項目主管、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)員及班組工人等組成該項目QC質(zhì)量管活動小組，按照“計劃實施，檢查處理”（PCDA循環(huán)），進行質(zhì)量管理活動，做到目標明確，現(xiàn)狀清楚，對象具體，措施落實，及時檢查、評比，交流經(jīng)驗，獎先進，促落后。第九章安全生產(chǎn)及文明施工保證措施9、1安全目標:杜絕重大傷亡事故，無等級火警事故。9、2安全生產(chǎn)保證措施認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持生產(chǎn)必須管安全的原則，結(jié)合我單位和本工程的特點，組成由項目部主要負責人、安全員、施工隊和班組兼職安全員及工地安全用電負責人參加的安全管理網(wǎng)，執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。明確各級人員的責任，抓好本工程的安全生產(chǎn)意識。落實安全生產(chǎn)責任制，明確各級、各部門安全責任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，包括工地員工三級安全教育，特殊工種人員安全教育，根據(jù)季節(jié)、施工特點進行有針對性的教育，根據(jù)分部分項工程的特點進行有針對性的安全技術(shù)交底、建立現(xiàn)場安全檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到定人、定時、定措施如期整改完畢并完成書面反饋。并實現(xiàn)無安全事故的目標。本工程施工過程中將采用施工交底模式進行安全交底。實行三級安全管理體系第一級為項目技術(shù)負責人和項目安全負責人對經(jīng)審批后的施工設(shè)計、方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的安全控制要求及主要部位施工安全控制等項目向全體施工管理人員，特別是施工負責人、施工工長、安全員進行交底。第二級為施工工長向班組長進行安全交底。第三級為班組長向各班組人員進行交底。施工用電防護：施工現(xiàn)場內(nèi)配電系統(tǒng)實行分級配電，本工程擬投入的配電箱，開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置均符合《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》B50194-93中的各項技術(shù)要求；停止使用的配電箱切斷電源，箱門上鎖，做到“一機、一閘、一保險”；獨立的配電系統(tǒng)按部頒標準采用三相五線制的接地接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況，采取相應(yīng)的接零或接地保護方式。各種設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼，金屬支架和底座按規(guī)定采取可靠的接零接地保護。在采用接地和接零保護方式的同時，設(shè)兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)，漏電保護裝置的選擇符合規(guī)定，塔吊等高大設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置；，其安全標準均由電工每周對配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的接觸器、刀閘、開關(guān)等電氣設(shè)備進行檢查，確保電氣設(shè)備能夠正常使用，并留有文字記錄；電工要定期或不定期的對埋設(shè)或架空電纜進行安全檢查；在下雨排水時，一定要對水泵進行檢查，要保證水泵不漏電，以免對操作人員造成傷害。所有移動式電動工具和手持式電動工具必須做好絕緣、接地、漏電保護的工作；施工現(xiàn)場所用的220V電源照明，按規(guī)定布線和裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護器，燈體與手柄堅固絕緣良好，電源線使用橡套電纜線，不準使用塑膠線。機械設(shè)備用電防護：電焊機單獨設(shè)開關(guān)，電焊機外殼做接零接地保護，一次線長度小于5m，二次線長小于30m，兩側(cè)接線應(yīng)壓接牢固。焊接線無破損，絕緣良好，電焊機設(shè)置地點防潮、防雨、防砸；攪拌機搭防砸、防雨、防塵操作棚，使用前固定牢固，滾筒式攪拌機不準用輪胎代替支撐，移動時先切斷電源。啟動裝置、離合器、制動器、保險鏈、防護罩齊全完好，使用安全可靠，攪拌機停止使用料斗升起時，掛好上料斗保險鏈，維修、保養(yǎng)清理時切斷電源，均設(shè)專人監(jiān)護；打夯機操作時，操作人員必須戴絕緣手套和絕緣膠鞋，操作手柄采取絕緣措施，打夯機停用要切斷電源，嚴禁在打夯機運轉(zhuǎn)時清除積土。項目部每月對項目工程進行一次安全檢查，按照《安全檢查評定表》進行打分評比，并有記錄。每周周二進行安全例會，要求項目技術(shù)負責人、安全員、施工員、班組長參加，對一周所發(fā)現(xiàn)和須改正的問題進行整改。安全保證體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工模板工程資料管理砼工程施工負責人安全員鋼筋工程箱涵工程附屬砼工程9、3文明施工措施施工現(xiàn)場的環(huán)境保護是文明施工的具體體現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場管理達標考評的一項重要指標，對保障工地附近居民和施工人員的身體健康具有重要意義。環(huán)境保護及施工現(xiàn)場維修措施在本工程中，將對以下的環(huán)節(jié)進行重點控制：1）建筑渣土及時清運，建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土車輛，不得超載，并保證行駛途中不拋灑滴漏不污染道路和環(huán)境。運輸車輛要有防漏設(shè)施。2）工地出入口有專人負責指揮交通安全，并檢查登記外來人員。運輸出入現(xiàn)場必須清掃整潔方可離場上路行駛。3）廢水排放控制：在攪拌機前臺及運輸車清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經(jīng)處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設(shè)施和河流。4）禁止將有毒有害的廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。5）合理安排施工項目，有效控制施工噪聲，施工人員不得大聲喧嘩和撞擊其它物件，減少人為的噪聲擾民現(xiàn)象。6）施工車輛和人員一律走施工入口，車輛在場區(qū)內(nèi)要慢速行駛，禁止鳴高音喇叭，按規(guī)定線路進入施工現(xiàn)場。7）運輸材料盡量安排白天，減少夜間運輸機械噪音。8）對參施人員實行教育，夜間不要大聲喧嘩，施工時輕拿輕放，嚴禁敲打物體。9）提前貼出安民告示，以得相鄰單位及附近居民的諒解和支持。10）現(xiàn)場內(nèi)外應(yīng)設(shè)置質(zhì)量安全文明施工等方面的宣傳標語和宣傳標牌。各類標識牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一、清晰、美觀、安全整齊。11）施工便道其厚度和強度應(yīng)滿足施工和行車的需要，要平坦、暢通，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護措施和安全警示標志。施工材料的堆放應(yīng)位置明確、堆放整齊、場地硬化及掛材料名稱標識牌。12）施工現(xiàn)場由專人負責環(huán)境衛(wèi)生和保潔工作。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間，同時設(shè)簡易化糞池或集糞池，并有水源沖洗和專人負責衛(wèi)生工作。食堂飲事員必須申領(lǐng)健康證，食堂應(yīng)符合衛(wèi)生標準。臨時建筑物（包括辦公用房、宿舍、食堂、倉庫、廁所等）要求穩(wěn)固、安全整潔，并滿足消防要求，禁止使用工棚、石棉瓦、油毛氈搭建。民工集體宿舍，應(yīng)具備良好的防潮、通風、采光等性能，與作業(yè)區(qū)隔離。并配置消暑和防蚊蟲叮咬設(shè)施。13）施工現(xiàn)場及周邊要定期灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。禁止在現(xiàn)場焚燒有毒物質(zhì)。裝卸有粉塵的材料時，應(yīng)灑水濕潤。嚴禁向施工范圍外拋擲垃圾。施工中要保護好文物，發(fā)現(xiàn)要及時上報，并保護好現(xiàn)場。施工中注意保護周邊環(huán)境和綠化。14）文明施工及環(huán)境衛(wèi)生組織機構(gòu)及相應(yīng)崗位責任制齊全。創(chuàng)建文明工地有計劃、有措施。有開展文明工地創(chuàng)建活動記錄和檢查記錄，有安全應(yīng)急方案、工地務(wù)工人員、外來人員登記名冊齊全，檔案資料管理有序，整齊美觀。第十章產(chǎn)品服務(wù)計劃堅持貫徹我公司“質(zhì)量第一，用戶至上，文明施工，竭誠服務(wù)”的宗旨，貫徹國務(wù)院2000年1月30日頒發(fā)的《建筑工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)內(nèi)容，在該工程上將我公司施工的服務(wù)工作范圍向前延伸到設(shè)計階段，向后延伸到業(yè)主使用階段，保證達到合同規(guī)定的各項指標和要求。10、1施工前期為業(yè)主提供服務(wù)將本工程列為公司重點工程，科學地配備資源。研討制定科學的施工方案，報工程的監(jiān)理、業(yè)主批準，為工程順利施工奠定基礎(chǔ)。確定和建立與有關(guān)方面聯(lián)系溝通方式和制度，明確文件傳遞手段和責任，并報業(yè)主批準。在本工程施工中，我公司將在現(xiàn)場實行計算機聯(lián)網(wǎng)，與業(yè)主、監(jiān)理實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。按照有關(guān)規(guī)定和施工合同，結(jié)合業(yè)主的要求，制定完善本工程的生產(chǎn)、生活、安全管理規(guī)定，并報業(yè)主批準。確定施工總體的管理模式，報業(yè)主批準。我公司將在施工全過程中，按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一對外的原則對分包單位進行有效協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理，以項目經(jīng)理負責制為核心，以合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學的系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的總包機制，發(fā)揮總體優(yōu)勢，以特色的三級管理，全方位、全過程保障施工的順利進行?，F(xiàn)場管理人員統(tǒng)一標識；嚴格圖紙預(yù)審制度，發(fā)現(xiàn)問題務(wù)必于施工前及時報告業(yè)主及監(jiān)理單位、設(shè)計單位，否則承擔經(jīng)濟及工期損失。10、2施工過程中為業(yè)主提供服務(wù)1)涉及設(shè)計方面的工作協(xié)調(diào)我方將把施工階段的服務(wù)延伸到設(shè)計階段。我方將立即在現(xiàn)場設(shè)立專人與建筑設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖和工程要求，結(jié)合我方多年同類工程經(jīng)驗，提出我們的建議，并據(jù)此提出我們的施工實施方案。施工中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)狀況和建筑構(gòu)造做法。主持施工圖紙會審，協(xié)助業(yè)主與設(shè)計方進行設(shè)計交底，提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型?，F(xiàn)場成立設(shè)計翻樣室，參與設(shè)計深化放樣工作。所有翻樣均經(jīng)業(yè)主、設(shè)計與監(jiān)理確認后實施。本工程擬翻樣細化的項目有：主要配筋節(jié)點、各混凝土澆注標高。配合業(yè)主對專業(yè)主管部門溝通與聯(lián)系。向設(shè)計方提供需主管部門協(xié)助的專項工程有關(guān)的設(shè)計、施工安裝及檢測資料，如變本電、上水、市政、通訊、環(huán)保、消防等。從施工總體考慮，確保一次聯(lián)動調(diào)試成功和整個工程使用功能的兌現(xiàn)。積極修正施工過程中暴露出的設(shè)計誤錯之處，及時協(xié)助辦理變更洽商，簽證手續(xù)。按業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計要求，進行部位驗收并按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，積極協(xié)助業(yè)主進行竣工驗收。根據(jù)業(yè)主要求和合同規(guī)定，與設(shè)計一道參與機電設(shè)備、大宗材料的選型、選材、選色和定貨。積極協(xié)調(diào)因設(shè)計原因造成各專業(yè)之間諸如標高、管理排列、幾何尺寸等出現(xiàn)的矛盾，協(xié)助設(shè)計作好平衡處理工作。2)涉及監(jiān)理工作方面的協(xié)調(diào)在施工全過程中接受業(yè)主和監(jiān)理的監(jiān)督和驗收。對出現(xiàn)的問題，按照監(jiān)理要求令行禁止，予以整改。在本工程全面執(zhí)行《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求。積極配合監(jiān)理單位的進度控制、質(zhì)量控制、造價控制工作，執(zhí)行相關(guān)的控制程序。我公司擬在工程施工過程中積極向監(jiān)理單位報送的報表。以合同條款進行雙方約束，落實有關(guān)方面的責任與義務(wù)。主持施工的協(xié)調(diào)，定期進行部署與檢查，并向有關(guān)方報告3)涉及社會關(guān)系的協(xié)調(diào)我方將了解該地區(qū)有關(guān)規(guī)定，辦理施工人員暫住證等手續(xù)，施工中杜絕違法違紀行為的發(fā)生，確保一方平安，樹立文明高素質(zhì)的企業(yè)形象。施工中的材料、機械等運輸車輛必須執(zhí)行中山市交通管理部門統(tǒng)一規(guī)定，為不影響施工的順利進行，我方將主動與交通管理部門聯(lián)系，辦理準行證等手續(xù)。提前與業(yè)主相關(guān)管理部門聯(lián)系，了解本部門的規(guī)定和要求，施工現(xiàn)場布置、臨設(shè)用地，對周圍環(huán)境的保護均要符合規(guī)定要求，由相關(guān)管理部門批準后實施。提前同環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，對施工中的污水、垃圾排放、噪聲控制嚴格執(zhí)行規(guī)定，及進辦理渣土消納、污水排放等許可證。供水：協(xié)助為業(yè)主與市政供水部門聯(lián)系，辦理施工用水許可證，簽訂有關(guān)協(xié)議，保證施工順利進行。供電：協(xié)助業(yè)主辦理施工用電協(xié)議，執(zhí)行供電部門規(guī)定，因客觀原因停電要求供電部門提前通知，以免影響施工。必須時我方可在現(xiàn)場設(shè)臨時發(fā)電機具。接待參觀和來訪：我公司將在現(xiàn)場設(shè)立來賓接待室，對各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)來訪提供熱情的接待服務(wù)。4)供貨方面的協(xié)調(diào)服務(wù)定額內(nèi)材料設(shè)備的采購、進場驗收執(zhí)行材料設(shè)備質(zhì)量報驗制定，基礎(chǔ)程序如下：執(zhí)行我公司《物資采購控制程序》文件。由公司統(tǒng)一供應(yīng)，以確保原材品質(zhì)，期限進場檢由我方負責，合格后備齊相關(guān)資料向業(yè)主和監(jiān)理報驗。業(yè)主供貨的材料設(shè)備的采購、進場驗收按我公司《用戶提供產(chǎn)品的控制程序》文件要求執(zhí)行。簽訂用戶提供物資的協(xié)議，我公司可提供有關(guān)材料、設(shè)備計劃，積極提供現(xiàn)場或場外倉庫，準備裝卸、驗收、堆放、看管的設(shè)施與條件，由總驗收并辦理交接，質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格有誤時，通報業(yè)主及時處理。5)與業(yè)主工地代表的配合按時報送有關(guān)資料文件執(zhí)行業(yè)主的指令保障各個職能部門的正常運轉(zhuǎn)；參加業(yè)主的有關(guān)會議；安排好業(yè)主工地代表的生活。6)與監(jiān)理方工地代表的配合按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》要求，及時上報各種報表；參加監(jiān)理例會，執(zhí)行監(jiān)理的指令；發(fā)現(xiàn)問題及進通報監(jiān)理，征求意見；統(tǒng)一考慮監(jiān)理辦公室、體息室的布置安排。10、3施工后期為業(yè)主提供服務(wù)對相關(guān)管理機構(gòu)和人員需要培訓時予以幫助，并詳細介紹工程（特別是設(shè)備專業(yè)工程）的情況，總之要使工程從我方順利過渡到業(yè)主方。提前帶領(lǐng)有關(guān)管理人員參加設(shè)備系統(tǒng)的綜合調(diào)試；根據(jù)業(yè)主要求，可對管理人員進行業(yè)務(wù)培訓和考核協(xié)助業(yè)主準備工程正式竣工驗收的各項準備工作。根據(jù)業(yè)主指令，協(xié)助完成各有關(guān)項目的碰頭、收口工作，場地綠化美化工作。協(xié)助業(yè)主進行如消防、人防、鍋爐、煤氣、環(huán)保、上水、市政、變電等方面的各種報驗工作。相關(guān)技術(shù)資料和施工管理資料的整理歸檔。我方將積極配合招標范圍以外的項目施工。10、4竣工后投入使用的服務(wù)作為具有良好的社會信譽的企業(yè)。我公司非常重視用戶滿意的適應(yīng)性質(zhì)量。針對該工程使用特點，本著創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、耐用的工作生活環(huán)境的宗旨，我公司將在交付使用后延伸服務(wù)深度及廣度，積極主動走訪用戶、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位，為業(yè)主當好參謀和助手，努力提高工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。實現(xiàn)我公司“質(zhì)量第一、用戶至上、文明施工、竭誠服務(wù)”的承諾?？⒐ず蟪闪⒐こ踢\營保駕小組，由項目經(jīng)理部現(xiàn)場主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，設(shè)立土建、水、電各專業(yè)小組5-10人，進行運營保駕?？⒐ず笤跇I(yè)主方內(nèi)部管理交接期間，留設(shè)一定數(shù)量的工人，對可能進行的功能調(diào)整、局部完善美化項目積極配合施工，達到業(yè)主滿意，用戶滿意，設(shè)計滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意。10、5工程保修服務(wù)竣工交付使用前，我公司將按照《廣東省建設(shè)工程保修合同》內(nèi)容要求，主動與業(yè)主簽訂合同，成立現(xiàn)場服務(wù)小組。在交工時，向業(yè)主提供《質(zhì)量保修書》。如工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，我公司在接到通知后，三日內(nèi)到現(xiàn)場與業(yè)主共同檢查情況，凡屬施工單位總包的質(zhì)量原因，一周之內(nèi)給予保修并達到設(shè)計要求。不屬施工單位質(zhì)量原因的，我公司將給業(yè)主提出合理化建議，給予積極協(xié)助和優(yōu)惠服務(wù)。保修期限：執(zhí)行2000年1月30日國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條理》規(guī)定的保修期限。保修投訴及反饋：如業(yè)主在保修期限內(nèi)，我方未按規(guī)定保修項目及時保修或做出相應(yīng)的滿意回復(fù)，業(yè)主有權(quán)向中國建筑質(zhì)量協(xié)會、中山市建委等有關(guān)政府機關(guān)投訴。在保修期限及使用期限內(nèi)，我們將定期向業(yè)主回訪，了解掌握工程交付后的質(zhì)量信息，進行全面長期的質(zhì)量監(jiān)控，及時解決工程質(zhì)量問題，不斷改進我們的工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。目錄TOC\o"1-2"\h\z第一章項目基本情況 3一、項目情況說明 3二、可行性研究的依據(jù) 5第二章項目建設(shè)的必要性與可行性 8一、項目建設(shè)背景 8二、項目建設(shè)的必要性 9三、項目建設(shè)的可行性 14第三章市場供求分析及預(yù)測 17一、項目區(qū)生豬養(yǎng)殖和養(yǎng)殖糞污的利用現(xiàn)狀 17二、禽畜糞污產(chǎn)量、沼氣及沼肥產(chǎn)量調(diào)查與分析 18三、項目產(chǎn)品市場前景分析 20第四章項目承擔單位的基本情況 21一、養(yǎng)殖場概況 21二、資產(chǎn)狀況 21三、經(jīng)營狀況 21第五章項目地點選擇分析 23一、選址原則 23二、項目選點 23三、項目區(qū)建設(shè)條件 24第六章 工藝技術(shù)方案分析 27一、污水處理模式的選擇 27HYPERLINK