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車間上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃車間上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃
一、上半年工作總結(jié)
本車間上半年工作任務(wù)繁重,進(jìn)度緊湊。在各位同事的齊心協(xié)力下,我們圓滿完成工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)。具體總結(jié)如下:
1.生產(chǎn)質(zhì)量大幅提高
本車間堅(jiān)持以質(zhì)量為生命的原則,通過不斷加強(qiáng)管理、加強(qiáng)人員培訓(xùn)等方式,從根本上提高了整個(gè)車間的自檢合格率。在上半年中,自檢合格率達(dá)到了98%,大幅提升了產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。
2.生產(chǎn)效率進(jìn)一步提升
上半年我們以提高每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、優(yōu)化生產(chǎn)流程為主要目標(biāo),取得了良好的效果。生產(chǎn)效率較去年同期提高了20%,加快了產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,縮短了工期。
3.安全生產(chǎn)保障有力
本車間管理人員切實(shí)加強(qiáng)了安全意識(shí)教育工作,化解了員工的安全隱患,上半年的平均安全事故率為0,為整個(gè)工廠安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、下半年工作計(jì)劃
1.提高產(chǎn)品質(zhì)量
下半年我們將繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系,對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)排查、處理,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和持續(xù)性。
2.優(yōu)化生產(chǎn)流程
在推進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量提升的同時(shí),進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升生產(chǎn)效率。對(duì)生產(chǎn)流程中存在的瓶頸、機(jī)器維修等問題,進(jìn)行全面分析和改善,多產(chǎn)出一些高附加值的產(chǎn)品。
3.人才培養(yǎng)
下半年我們將加強(qiáng)員工的培訓(xùn),完善人才培養(yǎng)體系,充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動(dòng)性,廣泛開展各種崗位技能培訓(xùn)、廠內(nèi)實(shí)踐操作等活動(dòng),提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力。
4.安全生產(chǎn)
加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位安全責(zé)任制,持續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),確保下半年的作業(yè)安全率為0。
總之,下半年我們將繼續(xù)以質(zhì)量、效率、安全為核心,團(tuán)結(jié)一心、
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