工區(qū)管理人員值守制度（2021編制工作）范文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 工區(qū)管理人員值守制度（2021編制工作）范文大合輯工區(qū)管理人員值守制度（2021編制工作）一、工區(qū)安全生產(chǎn)值守，推行工區(qū)管理人員24小時(shí)輪流調(diào)度值守制度，時(shí)間從早7:00至次日早7:00。

二、值班人員必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按三小規(guī)程和礦有關(guān)會(huì)議、文件、制度規(guī)定統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，及時(shí)精心安排、嚴(yán)格執(zhí)行處置當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)生的各類問題，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

三、值班人員必須按時(shí)匯報(bào)各班組的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，全面介紹、掌控本工區(qū)當(dāng)值生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃順利完成情況和安全情況，并按時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)，其他人員嚴(yán)禁替代匯報(bào)。

四、值班人員必須下早班，全面介紹分管改采、鑿工作面安全生產(chǎn)情況，并協(xié)同、精心安排處置現(xiàn)場存有的各類問題。

五、認(rèn)真總結(jié)上一班安全工作，精心安排上班安全工作重點(diǎn)及措施，非政府舉行不好班前會(huì)、班后可以，深入細(xì)致搞好礦調(diào)度會(huì)、安全辦公會(huì)等會(huì)議精神以及下發(fā)文件、通告、指示精神的表達(dá)、落實(shí)工作，并搞好完備記錄。

六、在出現(xiàn)事故時(shí)，按照事故匯報(bào)程序立即向調(diào)度室和有關(guān)部門匯報(bào)，并盡快調(diào)動(dòng)一切力量，積極主動(dòng)非政府搶救工作。

七、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，并準(zhǔn)確無誤的搞好各種資料臺(tái)帳記錄工作。

八、值班人員嚴(yán)禁黃繼妍，特定情況須要黃繼妍時(shí)，必須向礦調(diào)度值班人員告假，同時(shí)精心安排不好其他管理人員應(yīng)門。探礦隊(duì)隊(duì)長職責(zé)探礦隊(duì)隊(duì)長職責(zé)

1、隊(duì)長就是探礦隊(duì)各項(xiàng)工作的總指揮，對(duì)本部門的安全、生產(chǎn)、技術(shù)等工作正數(shù)全面責(zé)任，及時(shí)調(diào)節(jié)各班組的工作關(guān)系，機(jī)動(dòng)靈活地積極開展工作。

2、嚴(yán)格要求自己搞好表率作用，經(jīng)常深入細(xì)致井下，掌控本部門生產(chǎn)的全過程，逐步提高自身的工作能力和統(tǒng)一指揮技能。

3、嚴(yán)苛按上級(jí)規(guī)定，不折不扣的全面完成每月下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

4、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作任務(wù)，順從生產(chǎn)、技術(shù)部門的技術(shù)指導(dǎo)和督促檢查。

5、負(fù)責(zé)管理探礦隊(duì)安全生產(chǎn)管理，狠抓職工安全教育，阻塞安全漏洞，辨認(rèn)出安全生產(chǎn)隱患及時(shí)自查妥當(dāng)。每月必須舉行二次以上安全工作會(huì)議，每周舉行一次班前會(huì)，極力杜絕關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故。

6、狠抓探礦隊(duì)的成本管理，修舊利廢，節(jié)能降耗，深入細(xì)致搞好本部門工資核算工作。

7、嚴(yán)苛礦規(guī)、礦紀(jì)管理和法制教育，按章處置探礦隊(duì)內(nèi)部違章、違規(guī)行為，培育出來一支技術(shù)優(yōu)良，團(tuán)結(jié)一致，無私奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。

8、強(qiáng)化對(duì)探礦隊(duì)設(shè)備、工具的管理及保護(hù)，創(chuàng)建設(shè)備、工具管理臺(tái)賬，不斷提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率為和主硅。

9、精心、有效率地非政府本部門生產(chǎn)，根據(jù)工作須要，合理調(diào)配內(nèi)部人員的工作崗位。

10、及時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。機(jī)電設(shè)備管理制度1創(chuàng)建、完善設(shè)備檔案，包含加裝設(shè)備與采用設(shè)備。

2創(chuàng)建設(shè)備清冊，詳盡記錄設(shè)備種類、名稱、型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量。

3搞好設(shè)備采用及保護(hù)記錄。

4搞好設(shè)備檢修記錄，包含檢修日期及檢修情況。

5搞好設(shè)備更改記錄，包含更改原因，及更改時(shí)間。

6搞好設(shè)備零部件及易損件統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，包含零部件及易損件種類、名稱、規(guī)格和數(shù)量。

7介紹和掌控備件發(fā)貨情況，及時(shí)核實(shí)所至備件規(guī)格、型號(hào)、性能及尺寸。

8證實(shí)的合格備件，備案后方可以入庫水泵。

9證實(shí)的不能合格備件，及時(shí)聯(lián)系退款。

10機(jī)電分管、機(jī)電管理員和包機(jī)人為本制度的執(zhí)行者，必須各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行。物資供應(yīng)科采購員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制物資供應(yīng)科采購員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守煤礦的各項(xiàng)管理制度。

2、根據(jù)采購計(jì)劃，深入細(xì)致核查產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、須要時(shí)間和用途，按計(jì)劃出售，及時(shí)精確順利完成訂貨、加工、信書任務(wù)。

3、采購員必須嚴(yán)苛按流程繼續(xù)執(zhí)行并努力做到貨比三家，合理掌控質(zhì)量與價(jià)格的關(guān)系，掌控減少訂貨成本，對(duì)供應(yīng)商展開管理及考核，每年按一定比例更新供應(yīng)商。

4、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時(shí)掌控不好實(shí)際庫存和在途物料情況，在存有庫存的情況下要以先出來庫存居多。

5、搜集一線商品供貨信息，對(duì)公司訂貨策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改良，對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)明確提出參照意見。

6、掌控市場信息，明晰供貨渠道，確保訂貨質(zhì)量，提供更多訂貨產(chǎn)品的質(zhì)量證書等證件。

7、確保訂貨物資安全運(yùn)輸至庫，負(fù)責(zé)管理訂貨過程中的物資運(yùn)輸時(shí)間。

8、積極主動(dòng)幫助部門科長搞好各項(xiàng)工作。

9、參予不合格產(chǎn)品的處置。

10、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他臨時(shí)性工作。通風(fēng)科資料管理制度通風(fēng)科資料管理制度

1、本科室的所有資料必須專人負(fù)責(zé)管理，測量數(shù)據(jù)及圖紙由科室管理員看管。

2、各科資料必須分項(xiàng)，分類展開看管，并且存有目錄托季馬編號(hào)。

3、每項(xiàng)資料采用后必須及時(shí)留存，不許遺失。

4、資料留存必須分箱上鎖，不許他人隨意取回。

5、必須存有資料申領(lǐng)記錄并由申領(lǐng)人蓋章，關(guān)鍵資料必須由科長及總工蓋章容許。

6、熟識(shí)資料放置邊線及日期，以便采用及申領(lǐng)。

7、除役資料必須由科長親自除役，并記錄。安全生產(chǎn)管理制度編訂（修訂版）某煤礦2014年安全生產(chǎn)管理制度編訂(修訂版)

目錄

第一部分：安全管理制制度16

一、安全管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)16

(一)安全生產(chǎn)委員會(huì)共同組成人員名單:16

(二)安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé):16

(三)煤礦礦長維護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定：17

二、安全技術(shù)措施審核制度17

三、安全檢查制度19

(一)日常性檢查制度19

(二)專業(yè)性檢查制度20

(三)安全質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)制度20

(四)安全小檢查及討論會(huì)制度21

(五)專兼人員協(xié)防安全小檢查制度23

四、安全辦公會(huì)議制度24

五、群眾安全檢查活動(dòng)制度26

六、安全活動(dòng)日制度27

七、安全目標(biāo)管理制度27

八、全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度29

九、全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核制度31

十、傷亡事故管理制度42

(一)事故隱患排查處置制度42

(二)傷亡事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度45

(三)傷亡事故和關(guān)鍵性非傷亡事故分析處置制度46

十一、公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度48

(一)值守制度48

(二)值班下井制度49

(三)井下現(xiàn)場交接班制度50

(四)下井值班記錄檔案管理制度51

十二、隊(duì)干部現(xiàn)場老爹緊盯崗制度52

十三、井口母顏氏制度52

(一)入井考勤制度52

(二)井口母顏氏制度53

(三)進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度54

(四)外來人員入井管理制度54

(五)領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)人員下井次數(shù)規(guī)定55

(六)副科級(jí)以上干部揪違章人數(shù)規(guī)定56

(七)井口房臨時(shí)等候注意事項(xiàng)56

(八)副井口管理制度57

十四、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度58

十五、自保、政企、聯(lián)保制度59

十六、安全資金投入保障制度59

十七、作業(yè)規(guī)程及安全措施管理制度61

十八、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度67

十九、礦井主要災(zāi)害防治管理制度72

(一)礦井水災(zāi)事故的防治管理制度73

(二)礦井火災(zāi)事故的防治管理制度74

(三)礦井瓦斯災(zāi)害事故防治管理制度75

(四)煤塵危害的防治管理制度76

(五)頂板災(zāi)害事故的防治管理制度77

二十、煤礦事故應(yīng)急救援制度78

二十一、安全檢查電氣設(shè)備管理制度80

二十二、運(yùn)輸安全管理制度82

(一)膠輪車運(yùn)輸管理制度82

(二)運(yùn)輸管理制度82

二十三、火工品管理制度85

(二)火工品管理制度88

(三)滅火材料庫管理制度90

(四)火工品入庫管理規(guī)定90

(五)滅火材料儲(chǔ)存看管制度91

(六)滅火材料領(lǐng)退制度91

(七)滅火材料添置、裝運(yùn)、運(yùn)輸制度92

(八)滅火材料封存制度92

(九)電雷管導(dǎo)通檢測制度93

(十)電雷管編號(hào)備案制度93

二十四、工業(yè)廣場內(nèi)交通安全管理制度93

二十五、氣瓶安全采用管理制度95

第二部分：預(yù)防水管理制度96

一、尋抽水資料搜集、分析、審查制度96

二、預(yù)防水有關(guān)規(guī)程審核制度97

三、預(yù)防水崗位責(zé)任制98

四、水害預(yù)測預(yù)報(bào)制度104

五探掘申報(bào)日?qǐng)?bào)環(huán)評(píng)及審核制度105

六、水害預(yù)防技術(shù)管理制度106

七、預(yù)防水隱患排查環(huán)境治理制度110

八、尋抽水責(zé)任追責(zé)制度112

九、考核獎(jiǎng)勵(lì)制度114

十、暴雨天氣期間巡查及停工廢人制度116

十一、預(yù)防水工作日?？h丞考核制度117

十二、探掘拆分管理制度119

十三、尋抽水質(zhì)量檢測環(huán)評(píng)制度120

十四、尋抽水作業(yè)優(yōu)先制度121

十五、預(yù)防水管理運(yùn)轉(zhuǎn)制度122

十六、預(yù)防水安全證實(shí)轉(zhuǎn)交制度123

十七、礦井水害停工廢人制度124

十八、尋抽水作業(yè)現(xiàn)場圖牌板管理制度125

十九、專業(yè)尋抽水制度127

二十、地測預(yù)防水設(shè)備儀器、工具采用管理、129

二十一、地測預(yù)防水資料、技術(shù)報(bào)告審核制度130

二十二、水害隱患排查、分析、預(yù)報(bào)、追蹤管理、檢查制度130

二十三、安全生產(chǎn)聯(lián)系制度131

二十四、地質(zhì)地測工作質(zhì)量、事故分析制度132

二十五、資料定期分析、看管、采用制度133

二十六、地測技術(shù)資料質(zhì)量責(zé)任人制度134

二十七、地測科圖紙管理制度135

二十八、地質(zhì)預(yù)防水專業(yè)定期會(huì)議制度136

第三部分：“一通三嚴(yán)防”管理制度137

一、礦井通風(fēng)管理制度137

(一)通風(fēng)系統(tǒng)管理制度137

(二)局部通風(fēng)管理制度141

(三)礦井風(fēng)量管理制度145

(四)巷道全線貫通管理制度148

(五)全線貫通舊空區(qū)“一通三嚴(yán)防”管理制度150

(六)主要通風(fēng)機(jī)停風(fēng)及恢煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金管理辦法煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金管理辦法

第一條礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金，推行季度考核、季度落空，向基層一線彎曲，推行重獎(jiǎng)重罰。

第二條礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用作獎(jiǎng)勵(lì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中獲得成績的隊(duì)組和有關(guān)部門以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)等。

第三條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金的抽取

1、根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定以當(dāng)年生產(chǎn)任務(wù)抽取，噸煤0.2元，作為礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)資金投入基金，專項(xiàng)用作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各類建設(shè)設(shè)施的資金投入。

2、各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扣分款項(xiàng)均列入礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金賬戶，由勞資科繼續(xù)執(zhí)行，財(cái)務(wù)科單獨(dú)會(huì)計(jì)核算、?？顚Ｓ?，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)籌安排。當(dāng)年余下的金額扣除次年，穩(wěn)步做為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金。

第四條其中的20%，用作獎(jiǎng)勵(lì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中作出成績的單位;80%用作獎(jiǎng)勵(lì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理人員及其它有關(guān)費(fèi)用。

第五條受集團(tuán)公司及以上單位表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)的專業(yè)，除落空安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)外，再給與分管該專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同等數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì);未受集團(tuán)公司及以上單位表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)的專業(yè)，給與分管該專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)落空安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第六條每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室非政府有關(guān)部門，對(duì)全礦安全管理、礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測預(yù)防水、信息調(diào)度、應(yīng)急救援、地面設(shè)施、職業(yè)身心健康十一個(gè)專業(yè)展開全面工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、環(huán)評(píng)和考核，分后專業(yè)對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不好的單位展開獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)高的單位展開行政處罰。

第七條每月展開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核測評(píng)。一個(gè)季度為一個(gè)周期，每月測評(píng)的基數(shù)為85分后，低于85分的按季度獎(jiǎng)勵(lì)金額全額派發(fā)，高于85分的，按每減少1分后，扣減考核獎(jiǎng)勵(lì)金額的5%，依次以此類推，高于70分的專業(yè)和隊(duì)組中止獎(jiǎng)勵(lì)資格。

第八條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：以生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室副職系數(shù)為基準(zhǔn)系數(shù)1，獎(jiǎng)勵(lì)金額按系數(shù)展開分配。

1、專業(yè)科室：生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室副職獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)為1，分管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化副職為副職系數(shù)的0.8，非分管副職為副職系數(shù)0.6。

非生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室副職獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)為0.8，分管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化副職系數(shù)為副職系數(shù)的0.6，非分管副職為副職系數(shù)的0.5;

2、隊(duì)組：一線隊(duì)組獎(jiǎng)勵(lì)副職系數(shù)為0.8，分管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化副職為副職系數(shù)的0.8，非分管副職為副職系數(shù)0.6。

二線隊(duì)組副職獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)為0.6，分管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化副職系數(shù)為副職系數(shù)的0.6，非分管副職為副職數(shù)的0.5。

3、副總工獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)為1.2。

4、經(jīng)理層獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)嚴(yán)禁低于基準(zhǔn)系數(shù)的2倍

第九條上級(jí)檢查測評(píng)的等級(jí)做為上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)基金分配的依據(jù);上級(jí)檢查測評(píng)的等級(jí)若高于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室檢查測評(píng)的等級(jí)，則以上級(jí)的結(jié)果為依據(jù)展開考核落空。

第十條每年對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存有突出表現(xiàn)的單位或?qū)I(yè)展開表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作受上級(jí)單位表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)的，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在給與同等數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)。管路工崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法管路工崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

序號(hào)崗位并作業(yè)標(biāo)科東俄托福核籌辦法

1掌控管路施工的規(guī)定和質(zhì)量建議;按照設(shè)計(jì)建議施工，全面落實(shí)安全措施，掌控施工標(biāo)準(zhǔn)。未掌控管路施工的規(guī)定和質(zhì)量建議的;未按照設(shè)計(jì)施工，未全面落實(shí)安全措施，未掌控施工標(biāo)準(zhǔn)的一律籌辦通?！叭`”。

2檢查施工區(qū)段的頂板、兩幫及巷道的掘進(jìn)情況，證實(shí)安全后，方可施工。施工中嚴(yán)格執(zhí)行“敲打幫忙問頂”制度。不檢查施工區(qū)段的頂板、兩幫及巷道的掘進(jìn)情況。施工不繼續(xù)執(zhí)行“敲打幫忙問頂”制度的辦“嚴(yán)違”。

3在加裝、更改及回調(diào)管路時(shí)，必須相互配合，兩人托起管子，一人圓桶或torque螺絲。在加裝及回調(diào)管路時(shí)不按此方法施工的。罰現(xiàn)金10元。

4在架線電機(jī)車巷道施工時(shí)，必須先停水，并嚴(yán)格執(zhí)行停在供電制度。在運(yùn)輸巷道施工時(shí)，必須存有專人監(jiān)護(hù)、統(tǒng)一指揮運(yùn)轉(zhuǎn)車輛，確保安全施工。在架線電機(jī)車巷道施工時(shí)，未停水的，停水未繼續(xù)執(zhí)行停在供電制度的。在運(yùn)輸巷道施工時(shí)，沒專人監(jiān)護(hù)、統(tǒng)一指揮運(yùn)轉(zhuǎn)車輛的。一律籌辦“嚴(yán)違”。

5在皮帶、溜子運(yùn)輸巷道施工時(shí)，安全間隙比較的，必須暫停皮帶、溜子運(yùn)輸后，方可施工。在皮帶、溜子運(yùn)輸巷道施工時(shí)，安全間隙比較的又未暫停皮帶、溜子運(yùn)輸施工的。籌辦“嚴(yán)違”。

6在軌道上、下山施工時(shí)，必須暫停軌道提高后，方可施工。在軌道上、下山施工時(shí)，未暫停軌道提高施工的?；I辦“嚴(yán)違”。

7短果的管路必須按規(guī)定建議短果三通和閥門;管路必須搬運(yùn)彎曲，內(nèi)要3-5米纏一甩。不按規(guī)定建議短果三通和閥門;管路搬運(yùn)不彎曲的，失搬運(yùn)的。各罰現(xiàn)金10元。

8在存有電纜的巷道中鋪設(shè)管路時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡量鋪設(shè)在另一側(cè)，否則必須返回電纜300mm以上。不按規(guī)定施工的。罰現(xiàn)金10元。

9嶄新加裝或更改的管路必須供水試壓，保證管路通暢不漏水。嶄新加裝或更改的管路未供水試壓、或存有漏水現(xiàn)象的。罰現(xiàn)金10元。

10更改和回調(diào)的舊管路必須及時(shí)運(yùn)出，管子一律上裝滑車，裝車高度嚴(yán)禁少于滑車的高度，并且必須梱踢穩(wěn)固。更改和回調(diào)的舊管路未及時(shí)運(yùn)出的。罰現(xiàn)金10元。管子一律上裝滑車，裝車高度少于滑車高度的，梱踢不穩(wěn)固的。一律籌辦“嚴(yán)違”。

11施工完，發(fā)散不好余料、清掃不好現(xiàn)場的衛(wèi)生。施工完，未發(fā)散不好余料、清掃不好現(xiàn)場的衛(wèi)生的。罰交現(xiàn)金10元。物資供應(yīng)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制物資供應(yīng)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、秉持安全生產(chǎn)方針，做好企業(yè)物資管理，確保安全生產(chǎn)，搞好重點(diǎn)部位和其他部位的安全嚴(yán)防工作。

2、對(duì)物資供應(yīng)系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)管理，添置的物資必須合乎設(shè)計(jì)《煤礦安全規(guī)程》的建議。全面負(fù)責(zé)管理供應(yīng)部安全生產(chǎn)服務(wù)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理生產(chǎn)責(zé)任制，制訂安全生產(chǎn)管理制度。

4、搞好公司物資采購計(jì)劃工作。

5、深入細(xì)致非政府員工自學(xué)《煤礦安全規(guī)程》，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、協(xié)調(diào)培訓(xùn)部門做好物資供應(yīng)部各崗位人員培訓(xùn)和考核工作，提升職工安全意識(shí)和生產(chǎn)素質(zhì)。

7、搞好物資訂貨管理、供應(yīng)商管理的工作，并使本部門管理范圍規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，做好安全生產(chǎn)服務(wù)工作。

8、非政府本部門職工深入開展“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，安全保與生產(chǎn)”活動(dòng)，全面落實(shí)上級(jí)明確提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

9、出席上級(jí)或本礦非政府的各項(xiàng)安全檢查，對(duì)問題的處置展開監(jiān)督檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

10、嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)人員深入細(xì)致搞好各種報(bào)表，并努力做到及時(shí)呈報(bào)。

11、順利完成月度下井考核指標(biāo)，順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項(xiàng)工作和任務(wù)。生產(chǎn)技術(shù)部水文地質(zhì)專業(yè)工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制幫助部長負(fù)責(zé)管理分工范圍內(nèi)的工作，就是本崗位安全生產(chǎn)輕易責(zé)任人。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章。

2、繼續(xù)執(zhí)行公司、礦及單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，順從管理，不違背勞動(dòng)紀(jì)律，恰當(dāng)配戴和采用勞動(dòng)防護(hù)用品。

3、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)、安全生產(chǎn)技能及事故防治和應(yīng)急處置能力,上崗上崗作業(yè)。

4、搞好本崗位安全技術(shù)管理工作，全面落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行不好各項(xiàng)水害預(yù)防制度，幫助領(lǐng)導(dǎo)審核預(yù)防水安全技術(shù)措施，監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度、措施現(xiàn)場全面落實(shí)情況。

5、辨認(rèn)出事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取措施及時(shí)處理。

6、拒絕接受事故調(diào)查，如實(shí)匯報(bào)，協(xié)調(diào)事故救治?？己藰?biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的，由單位給與抨擊教育，依照有關(guān)規(guī)章制度給與處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、對(duì)生產(chǎn)安全事故謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者遲報(bào)的，應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給以考核。

3、未嚴(yán)格遵守崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，在工作上發(fā)生犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，按照礦安全有關(guān)文件展開考核行政處罰。

4、不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的，假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的，制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作、拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料，本崗位正數(shù)輕易責(zé)任。事故監(jiān)測與預(yù)警制度事故監(jiān)測與預(yù)警制度

為有效地識(shí)別和抽取事故和隱患信息，靈敏、精確地布告危險(xiǎn)前兆、提早展開預(yù)測預(yù)警、實(shí)行有關(guān)措施，以便全面性意見反饋、及時(shí)布置、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)于未然，最大限度地減少事故出現(xiàn)，特制訂本制度。

一、事故監(jiān)測及預(yù)警的特點(diǎn)

1、快速性。即為創(chuàng)建的預(yù)警系統(tǒng)能靈敏快速地展開信息收集、傳達(dá)、處置、辨識(shí)和公布，這一系統(tǒng)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都必須創(chuàng)建在“快速”的基礎(chǔ)上，喪失了快速性，事故預(yù)警就喪失了意義。

2、準(zhǔn)確性。生產(chǎn)過程中的信息復(fù)雜多變，事故預(yù)警不僅建議快速收集和處置信息，更關(guān)鍵的就是必須對(duì)復(fù)雜多變的信息作出精確的推論。推論與否恰當(dāng)，關(guān)系到整個(gè)預(yù)警的勝敗。必須在短時(shí)間內(nèi)對(duì)繁雜的信息作出恰當(dāng)推論，必須事先針對(duì)各種事故制訂出來科學(xué)、新穎的信息推論標(biāo)準(zhǔn)和證實(shí)程序，并嚴(yán)苛按照制訂的標(biāo)準(zhǔn)和程序展開推論，防止信息推論及其過程的隨意性。

3、完善性。預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)能夠全面搜集與事故有關(guān)的各類信息，據(jù)此從相同角度、相同層面全過程地分析事故的發(fā)展態(tài)勢。

4、連貫性。必須想要并使預(yù)警分析不致因邊緣化、片面而得出結(jié)論錯(cuò)誤的結(jié)論，每一次的分析應(yīng)當(dāng)以上次的分析為基礎(chǔ)，密切貫通，就可以保證預(yù)警分析的連貫和精確。

二、創(chuàng)建事故監(jiān)測及預(yù)警的原則和建議

構(gòu)筑事故監(jiān)測及預(yù)警須要遵從及時(shí)、全面、高效率的原則。

1、及時(shí)性原則。推行事故監(jiān)測及預(yù)警的出發(fā)點(diǎn)就是“居安思?！?，即為事故還在孕育出和原始社會(huì)的時(shí)期，就能通過精細(xì)的觀測和研究，提前搞好各種嚴(yán)防的準(zhǔn)備工作。預(yù)警系統(tǒng)只有及時(shí)地監(jiān)測出來異常情況，并將它及時(shí)地報(bào)告，就可以及時(shí)采取有效措施，最大限度增加經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。

2、全面性原則。預(yù)警就是必須對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域展開全面監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，盡最大努力確保人身、財(cái)產(chǎn)的安全，這就是創(chuàng)建預(yù)警機(jī)制的宗旨。全面性原則主要彰顯在監(jiān)測、辨識(shí)、推論、評(píng)價(jià)和對(duì)策預(yù)警操作系統(tǒng)方面。

3、高效性原則。鑒于事故的不確定性和突發(fā)性，預(yù)警機(jī)制必須以高效率為關(guān)鍵原則。惟有如此，就可以對(duì)各種事故展開及時(shí)劇場版，并制定合理適度的應(yīng)急救援措施。

三、預(yù)警系統(tǒng)的功能

此系統(tǒng)通過收集監(jiān)測對(duì)象(例如溫度、風(fēng)速、瓦斯、一氧化碳等)傳感器的輸入信號(hào)，將信號(hào)通過傳輸設(shè)施送進(jìn)計(jì)算機(jī)展開處置，處理結(jié)果經(jīng)由輸入U(xiǎn)SB輸入或通過人機(jī)接口輸入至操作方式控制器的顯示器、LED顯示器、監(jiān)控系統(tǒng)大屏幕、記錄儀、打印機(jī)等外圍設(shè)備上。監(jiān)測系統(tǒng)主要順利完成實(shí)時(shí)信息采集，并將收集信息取走計(jì)算機(jī)，可供預(yù)警信息系統(tǒng)分析采用。

監(jiān)測就是預(yù)警活動(dòng)的前提，監(jiān)測的任務(wù)包含兩個(gè)方面：一就是對(duì)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)展開全方位、全過程的監(jiān)測;二是對(duì)大量的監(jiān)測信息展開處置(整理、分類、存儲(chǔ)、傳輸)，創(chuàng)建信息檔案，展開比較。

四、監(jiān)測與預(yù)警機(jī)構(gòu)

為了確保事故監(jiān)測預(yù)警機(jī)制高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)安全管理的預(yù)控工作，監(jiān)測與預(yù)警由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理，事故監(jiān)測預(yù)警機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)于調(diào)度室，由調(diào)度室主任擔(dān)任辦公室主任，其基本工作目標(biāo)就是確保我礦的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)、保護(hù)我礦的預(yù)警管理系統(tǒng)。

五、日常管理

事故監(jiān)測預(yù)警機(jī)構(gòu)辦公室應(yīng)付日常監(jiān)控負(fù)責(zé)管