2022年ICU護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告(通用3篇)

本文為d版本，下載可任意編輯2022年ICU護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告通用3篇 患者要求做到床頭交接于患者的病情治療理皮膚路、監(jiān)護(hù)設(shè)施的運(yùn)行狀況，肯定要當(dāng)面交接清晰。第一篇:2022年ICU護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告壓瘡、管道脫落等實(shí)時(shí)上報(bào)護(hù)理部，并對壓瘡、不良事項(xiàng)的經(jīng)過進(jìn)行_年IU圍繞年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃調(diào)查，全科護(hù)士集體進(jìn)行緣由分析，科室的爭論整改處理措施在信息全科護(hù)理人員共同努力用自己的愛心熱心誠意服務(wù)于每一位病人，本上反應(yīng)?，F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：護(hù)理U患者從轉(zhuǎn)入到轉(zhuǎn)出一、執(zhí)行規(guī)章制度，確愛護(hù)理工作安全。的全部治療包括每天給患者翻身拍背、、抓好勞動(dòng)紀(jì)律，要求工作人員按規(guī)范著裝，仔細(xì)履行《鐘祥喂食、溫水擦浴、口腔護(hù)理、會(huì)陰沖洗、清理大小便等，護(hù)士的工作市中醫(yī)院工作人員禁令堅(jiān)持"八不準(zhǔn)原那么執(zhí)行護(hù)理人員服務(wù)規(guī)多次受到清楚病人的確定。范，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。6、堅(jiān)持查對制度，要求醫(yī)囑班班查對，護(hù)士長做到周一、周四重點(diǎn)，按計(jì)劃落實(shí)護(hù)士長工作，努力提高了自身的管理水平，使科室醫(yī)囑總查對2次并有記錄護(hù)理操作要求做到"三查八對一留意'，避開護(hù)理質(zhì)量得到保證。積極參與醫(yī)院及護(hù)理部召開的會(huì)議，將醫(yī)院及護(hù)護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。理部的工作安排實(shí)時(shí)傳達(dá)給全科護(hù)士。抓值班交接班制度的落實(shí)要求接班人提前15分鐘到崗ICU第1頁共7頁本文為d版本，下載可任意編輯二加強(qiáng)了護(hù)士在職教育、定期組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基訓(xùn)練。本科室護(hù)理人員每月進(jìn)行理論講課一次每月理論及操作考試各一次依據(jù)護(hù)理部的繼續(xù)教育講課安排科室護(hù)理人員聽課理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代進(jìn)展的需求。、鼓舞科室護(hù)理人員參與成人考試，今年我科參與的專升本自學(xué)考試畢業(yè)的有三人。、帶領(lǐng)護(hù)理人員積極參與各種考試，在今年3月的全國職稱英語考試中我科有4名護(hù)士以高分通過了職稱英語考試(A級2名B級2名)在5月的全國衛(wèi)生專業(yè)資格考試中有9名護(hù)士通過了初級職稱師考試，1名護(hù)士通過了中級職稱考試，科室現(xiàn)有18名護(hù)士就有17名護(hù)士具備初級以上專業(yè)技術(shù)職稱;在7月的全國職稱計(jì)算機(jī)考試中有11名護(hù)士取得了證書。三、落實(shí)績效考核制度。

依據(jù)醫(yī)院績效考核制度制定了本科室護(hù)理人員考核制度，并嚴(yán)格按此制度對護(hù)理人員考核，做到公正、公開考核每一位員工，通過考核科室人員工作積極性得到了肯定的提高。四、根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》工作。1了本科室的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織落實(shí)。、科室護(hù)士能嫻熟掌控常用中醫(yī)護(hù)理操作。、做好本科室中醫(yī)特色護(hù)理工作。五、規(guī)范護(hù)理文書書寫，做好帶教工作。1、ICU護(hù)理文書書寫較多，科室常常組織學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫，平常工作中從環(huán)節(jié)上抓起，對每份病歷不定期查看，對不規(guī)范的書寫病歷實(shí)時(shí)指出并整改到位。2的教學(xué)技能的培育，對實(shí)習(xí)護(hù)士做到放手不放眼，每批實(shí)習(xí)護(hù)士實(shí)習(xí)第2頁共7頁本文為d版本，下載可任意編輯結(jié)束進(jìn)行理論、操作考試，將考試成果填寫在實(shí)習(xí)鑒定表上;不定期查看實(shí)習(xí)生筆記，在筆記中可以反映老師的帶教水平及科室的總體印象，圓滿完成了帶教工作。、今年年底科室新增護(hù)理人員5名，通過一個(gè)多月的ICU護(hù)士入科培訓(xùn)已經(jīng)初步掌控了科室規(guī)章制度各儀器設(shè)備的運(yùn)用方法本科室相應(yīng)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識和急救技能在帶教老師的指導(dǎo)下可以完成簡約的護(hù)理工作。

當(dāng)現(xiàn)象，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致計(jì)劃中的工作會(huì)有未落實(shí)現(xiàn)象。對存在的問題，我們將在以后的工作積極探究，更好的去思索去解決。在今后的工作當(dāng)中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的工作責(zé)任心，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，做好與患者的溝通，保障醫(yī)療安全，不斷改善服務(wù)立場，提高護(hù)理質(zhì)量，做到患者滿足，家屬放心。六、存在的缺點(diǎn)： 第二篇:2022年ICU護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告、科室學(xué)習(xí)氛圍不夠深厚，中醫(yī)護(hù)理知識、基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識不夠扎實(shí)。、護(hù)理文書書寫有待進(jìn)一步加強(qiáng)。、資質(zhì)較淺的護(hù)理人員工作閱歷不足，主動(dòng)性工作意識不強(qiáng)，機(jī)械執(zhí)行醫(yī)囑，知其然而不知其所以然，依靠于有閱歷的護(hù)士指導(dǎo)。、我在科室管理方面閱歷尚不足，工作的方式方法偶有不夠得

一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理：ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀測和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下籌建ICU病房并完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器共備1臺呼吸機(jī)，1臺除顫儀，5臺心電監(jiān)護(hù)儀，6臺注射泵，5臺輸液泵等各種醫(yī)療用品。第3頁共7頁本文為d版本，下載可任意編輯二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度：完善的設(shè)施離不開有效的管理這一年中相繼制定了ICU相關(guān)制度：重癥醫(yī)學(xué)科工作制度，重癥醫(yī)學(xué)科入室管理制度，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度突發(fā)事項(xiàng)應(yīng)急制度護(hù)理質(zhì)量考核制度，珍貴儀器管理制度、珍貴藥品管理制度、病房消毒隔離制度等。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固更新三基培訓(xùn)時(shí)時(shí)訓(xùn)練物品定點(diǎn)定位證了ICU的日常工作資格淺且大多數(shù)缺乏ICU?？崎啔v因此在建科初期我科制訂了嚴(yán)格周密切實(shí)可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī)同時(shí)定期督查執(zhí)行狀況保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂。三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)自身建設(shè)：由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求ICU醫(yī)到ICU的

護(hù)理工作質(zhì)量。ICU護(hù)士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點(diǎn)，在后續(xù)教育中采用了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等方法。每周開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月技術(shù)操作培訓(xùn)，開展護(hù)理查房。結(jié)合臨床工作中存在的問題，定期開展例會(huì)，爭論學(xué)習(xí)，使工作流程常規(guī)化。今年輸送二名護(hù)士分別到上級醫(yī)院ICU學(xué)習(xí)、進(jìn)修，取得ICU崗位證書。鼓舞全科護(hù)理人員均參與了護(hù)理專科或本科的在職教育。一年的培訓(xùn)使得ICU全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。四、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益初顯：五個(gè)月來我科收治病人0余例勝利搶救了包括蛇傷致呼吸停止、產(chǎn)后DI、肺部感染致呼吸道堵塞等病人，取得了肯定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任的重視、大力支持和援助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得肯定成果。第4頁共7頁本文為d版本，下載可任意編輯回顧工作既有成果更有不足今后應(yīng)在行政管理提高效率業(yè)務(wù)工作精益求精兩方面苦下功夫爭創(chuàng)更好的成果推動(dòng)工作全面進(jìn)展發(fā)揮應(yīng)有的貢獻(xiàn)。望院領(lǐng)導(dǎo)在ICU院內(nèi)院外培訓(xùn)方面繼續(xù)予以關(guān)懷和支持使我們不斷提高ICU護(hù)理隊(duì)伍整體素養(yǎng)，保障醫(yī)療安全。

.進(jìn)取主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識，工作立場端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)，樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中，聽從指令，聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能進(jìn)取參與醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能敬愛領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。第三篇:2022年ICU護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 .專業(yè)知識、工作本領(lǐng)方面：我本著"把工作做的更好'這樣一光陰似箭!一晃眼從我加入醫(yī)院救死扶傷的護(hù)士工作差不多快二年了。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持"以病人為中心'臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神，并仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧龊瓦M(jìn)取的熱忱投身于學(xué)習(xí)和工作中雖然有勝利的淚水也有失敗的辛酸可是日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面護(hù)士的重要性在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中獲得廣泛病員好評的同時(shí)，了_細(xì)工作總結(jié)如下：

個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，進(jìn)取圓滿的完成了以下本職工作：幫助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自我的伙伴，親人，常常換位思索別人的苦處。仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作、仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，仔細(xì)書寫一般護(hù)理記錄理記錄及搶救記錄遵守規(guī)章制度基基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能三嚴(yán)嚴(yán)厲的立場、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法每月進(jìn)行理論及操醫(yī)第5頁共7頁本文為d版本，下載可任意編輯母心，我期望全部的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓舞他們耐煩的幫他們了解疾病建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是非常美滿的事情。.在生活方面養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣生活充盈而有條理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳盍龊土己玫纳盍龊蜕钭黠L(fēng)為人熱忱大方老實(shí)守信，樂于助人，擁有自我的良好出事原那么，能與同事們親睦相處取參與各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自我的閱歷。.今后的目標(biāo)我決心進(jìn)一步興奮精神加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造存在的問題，做到:(1扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持政治上的堅(jiān)決性。(2在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)懷和指導(dǎo)下，順當(dāng)完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，仔細(xì)履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。(3以科室為家，工作進(jìn)取主動(dòng)，對待病員熱忱、耐煩，滿意病

人的需求。護(hù)理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱忱去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的志氣。5.20_年工作計(jì)劃：早退。〕仔細(xì)做好