探討基于BIM技術(shù)的建筑工程造價(jià)管理模式應(yīng)用獲獎(jiǎng)科研報(bào)告

探討基于BIM技術(shù)的建筑工程造價(jià)管理模式應(yīng)用獲獎(jiǎng)科研報(bào)告關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；工程造價(jià)；管理應(yīng)用

00F284000A

引言

在新時(shí)期環(huán)境下，在工程造價(jià)管理中逐漸引入了BIM技術(shù)，有效地提高了工程造價(jià)管理水平，因此，這就需要建筑企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，并積極推行BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用，這也是其發(fā)展中需要重視的內(nèi)容。

1當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理控制存在的問題

1.1造價(jià)管理模式單一

在建筑工程造價(jià)管理的過程中，需要提高管理精度，不斷調(diào)整造價(jià)管理模式。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處在實(shí)時(shí)變化之中，在開展工程造價(jià)管理時(shí)，需要分析社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，緊跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)，并對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。就目前來看，我國很多企業(yè)在開展造價(jià)管理時(shí)仍然采用靜態(tài)管理模式，對(duì)靜態(tài)建筑工程進(jìn)行造價(jià)分析，導(dǎo)致造價(jià)管理控制實(shí)效較差。一些造價(jià)管理者將著眼點(diǎn)放在工程建設(shè)后期，忽視了設(shè)計(jì)過程和施工過程中的造價(jià)管理，也對(duì)造價(jià)管理質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

1.2管理人員素質(zhì)較低

管理人員對(duì)項(xiàng)目工程的造價(jià)管理工作直接控制，其個(gè)人素質(zhì)會(huì)對(duì)造價(jià)管理工作產(chǎn)生直接影響。在具體的工程造價(jià)管理時(shí)，管理人員面臨較多問題，必須靈活使用管理方法，使自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)與時(shí)俱進(jìn)。我國建筑工程造價(jià)管理人員的個(gè)人能力參差不齊，一些管理人員具備專業(yè)的造價(jià)管理能力，獲得了相關(guān)證書，并擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)；一些管理人員不僅沒有取得相關(guān)證書，而且缺乏實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。由于管理人員個(gè)人能力偏低，工程造價(jià)管理控制水平很難獲得有效提升。

1.3建筑施工管理不足

對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)建筑施工過程中的造價(jià)控制管理最為關(guān)鍵，因此管理人員需要將著眼點(diǎn)放在建筑施工中。一方面，管理人員需要對(duì)建筑圖紙進(jìn)行分析，要求施工人員按照建筑圖紙開展各項(xiàng)工作。另一方面，管理人員需要發(fā)揮現(xiàn)代施工技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值，優(yōu)化施工組織。很多管理人員沒有對(duì)建筑施工過程進(jìn)行預(yù)算控制，形成系統(tǒng)的項(xiàng)目管理方案，導(dǎo)致人力資源、物力資源分配不足，成本浪費(fèi)問題嚴(yán)重。

2BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

2.1前期投資決策階段

在前期投資決策階段的造價(jià)管理直接影響到整個(gè)工程的造價(jià)，因此，提高投資決策階段的造價(jià)管理水平是保障建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的重要基礎(chǔ)。投資決策階段的工程造價(jià)管理主要目的在于對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，而該階段的工程造價(jià)編制依據(jù)主要來源于現(xiàn)有的投資評(píng)估數(shù)據(jù)，但是現(xiàn)有的評(píng)估數(shù)據(jù)編制信息存在許多不全面的因素，無法提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。基于BIM技術(shù)的應(yīng)用可以通過分析對(duì)比不同的投資方案，從而為造價(jià)管理人員分析提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息支持。

2.2設(shè)計(jì)階段

在設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)的控制，主要是通過概預(yù)算的編制來實(shí)現(xiàn)，對(duì)于概預(yù)算的編制，其對(duì)精確度、工程資料數(shù)據(jù)全面性以及設(shè)計(jì)的深度等要求比較高。通過BIM技術(shù)進(jìn)行相關(guān)數(shù)字模型的建立，進(jìn)而把完善的數(shù)據(jù)導(dǎo)入建模算量的軟件內(nèi)，就能夠?qū)こ塘繉?shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的計(jì)算，同時(shí)還能夠自動(dòng)形成文字檔案進(jìn)行保存，對(duì)工程的造價(jià)實(shí)施分析，對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算，并進(jìn)行概算方案的編制。對(duì)于設(shè)計(jì)階段的施工圖概算，也可借助分布式的BIM技術(shù)模型，將CAD的圖紙導(dǎo)入建模算量的軟件內(nèi)，生成相應(yīng)成本管理的模型，提供出清單定額的標(biāo)準(zhǔn)，并形成相應(yīng)報(bào)價(jià)的文檔，之后將其輸入造價(jià)分析的軟件內(nèi)就能夠生成工程造價(jià)的文件。

2.3招投標(biāo)階段

對(duì)招投標(biāo)階段的工程量進(jìn)行計(jì)算，往往需要造價(jià)人員投入大量的時(shí)間與精力，而BIM技術(shù)在此階段的應(yīng)用，就實(shí)現(xiàn)了對(duì)招投標(biāo)程序的改革。建筑單位和造價(jià)咨詢的單位能夠從設(shè)計(jì)單位所提供的BIM模型中快速獲取工程量的信息，進(jìn)而和項(xiàng)目的具體特征進(jìn)行結(jié)合，編制出準(zhǔn)確全面的工程量清單，這能夠有效避免出現(xiàn)漏項(xiàng)或者錯(cuò)算的問題，有效減少由于施工工程量的問題而出現(xiàn)糾紛。招投標(biāo)的階段中，建筑單位可把擬建項(xiàng)目的BIM模型當(dāng)作招標(biāo)文件向投標(biāo)單位進(jìn)行發(fā)送，便于施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)模型快速準(zhǔn)確地進(jìn)行工程量的信息獲取，并和招標(biāo)文件中的工程量清單進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)而更好地制定投標(biāo)的策略。

2.4在施工階段的BIM應(yīng)用

由于BIM允許時(shí)序模式的施工進(jìn)展預(yù)覽，故而可以將工程造價(jià)的實(shí)際支出按照時(shí)間軸進(jìn)行有序分配，從而對(duì)施工階段的具體成本開支形成有效管理。在具體應(yīng)用上，可以通過BIM對(duì)具體造價(jià)支出節(jié)點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置，如某月某日采購若干建筑材料，何時(shí)對(duì)不同工段結(jié)款等。通過此種模式不僅能夠?qū)偟脑靸r(jià)支出進(jìn)行全盤掌握，還可以統(tǒng)計(jì)或預(yù)估某一個(gè)時(shí)間階段的造價(jià)支出情況，對(duì)于施工中的成本控制提供必要依據(jù)。并在對(duì)比中快速的找到不遵從項(xiàng)目進(jìn)而進(jìn)行重點(diǎn)管理。從另一個(gè)角度開看，造價(jià)成本管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。利用BIM還可以對(duì)工程進(jìn)展、余料存量、工段進(jìn)場(chǎng)與人力工程量等造價(jià)關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，為有序提供成本管理進(jìn)行科學(xué)支撐。

2.5工程后期竣工階段

該階段的竣工階段造價(jià)文件編制是一項(xiàng)巨大的工作內(nèi)容。傳統(tǒng)形式下的造價(jià)管理需要施工單位以及建設(shè)單位的造價(jià)人員對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一的數(shù)據(jù)核對(duì)工作，其工作量之大不言而喻。人工核對(duì)的方式不僅效率較低，同時(shí)還容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)的誤差，影響結(jié)算造價(jià)文件的準(zhǔn)確性。BIM建筑模型在應(yīng)用中經(jīng)過前期工程實(shí)踐的不斷完善，其包含的數(shù)據(jù)信息非常全面和準(zhǔn)確，與工程竣工數(shù)據(jù)信息具有一致性，通過BIM數(shù)據(jù)模型進(jìn)行的竣工結(jié)算不僅能夠大大降低核算人員的工作量，同時(shí)能夠有效提升結(jié)算的準(zhǔn)確程度，為后期的竣工決算編制奠定基礎(chǔ)。

2.6對(duì)建筑工程施工管理建立信息化平臺(tái)

BIM本身是一種先進(jìn)性，綜合性的建筑信息處理技術(shù)，應(yīng)用這種技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目中能夠很大程度上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的信息化，對(duì)傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目工作模式是一種沖擊，在某種程度上還促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展?？萍嫉牟粩喟l(fā)展，人們對(duì)建筑的要求越來越高，為滿足人們的更多需求，建立信息化的服務(wù)平臺(tái)是當(dāng)今必須的。我們將BIM技術(shù)應(yīng)用建筑工程施工管理中，建立一個(gè)信息化的服務(wù)平臺(tái)，對(duì)項(xiàng)目工程的信息進(jìn)行集中管理，在平臺(tái)上進(jìn)行定期發(fā)放，客戶可以及時(shí)查看，這樣能夠增加客戶對(duì)廠商的滿意度。我們應(yīng)用BIM技術(shù)還要不斷注意問題所在，及時(shí)創(chuàng)新完善該技術(shù)，尤其是在信息處理過程中，要不斷加強(qiáng)信息的安全性、可靠性，保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性以及高質(zhì)量，這樣我們?cè)诤笃谶M(jìn)行決策時(shí)才能得到可靠的保障，為人們提供放心滿意的建筑。

結(jié)束語

我國引入BIM技術(shù)的時(shí)間稍晚，該技術(shù)在我國建筑行業(yè)中的應(yīng)用還不