淘汰傳統(tǒng)模式的組織創(chuàng)新

1淘汰傳統(tǒng)模式的組織創(chuàng)新內(nèi)容摘要現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新涵蓋諸多方面，但主要不外乎制度、組織、管理、技術(shù)與市場(chǎng)，本文試圖從組織結(jié)構(gòu)這方面，探討和分析直線(xiàn)制組織的興衰和對(duì)經(jīng)典組織設(shè)置原那么的質(zhì)疑，尋找出企業(yè)組織創(chuàng)新的理論依據(jù)與方向，同時(shí)對(duì)未來(lái)企業(yè)組織的創(chuàng)新作一個(gè)大膽的設(shè)想。一、直線(xiàn)制組織結(jié)構(gòu)的興衰今天，直線(xiàn)制組織結(jié)構(gòu)形式的名聲是如此之壞，已經(jīng)很少有人記得它曾被認(rèn)為是一項(xiàng)偉大的組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。通過(guò)組織勞動(dòng)分工、制度管理決策以及制訂一種程序和一套規(guī)那么使各類(lèi)專(zhuān)家可以齊心協(xié)力地為一個(gè)共同目標(biāo)努力，直線(xiàn)制組織結(jié)構(gòu)極大地拓寬了組織所能到達(dá)的知識(shí)的廣度和深度。起初它是作為組織政府活動(dòng)的一種制度，以后逐漸被大企業(yè)和各種類(lèi)型大型組織所采用。19世紀(jì)后期，當(dāng)直線(xiàn)制組織結(jié)構(gòu)在西方社會(huì)開(kāi)始擴(kuò)散時(shí)，馬克斯?韋伯(MaxWeber)對(duì)它進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，他發(fā)現(xiàn)直線(xiàn)制組織是可能有效率的系統(tǒng)，但同時(shí)也是對(duì)他所珍受的根本自由的一種威脅。韋伯預(yù)言直線(xiàn)制組織結(jié)構(gòu)必將因其更高的效率而成功，直線(xiàn)制組織結(jié)構(gòu)就其運(yùn)作的準(zhǔn)確性、嚴(yán)格性和可靠性而言，超過(guò)所有其他管理組織形式。塞如果稈韋伯薯知道傅的話(huà)泰，他誼一定量會(huì)對(duì)減這個(gè)批預(yù)言并的準(zhǔn)傻確性犧感到未吃驚誠(chéng)，甚附至恐窮懼。圓谷在過(guò)腿去1負(fù)00礎(chǔ)年中竿，大素量直熊線(xiàn)制殲組織比結(jié)構(gòu)覽在零支售業(yè)練、制衡造業(yè)鑄和服副務(wù)業(yè)杠中取育代大掘型家跨庭企筑業(yè)，醋使社佳會(huì)面塵貌發(fā)利生了競(jìng)顯著蓋的變?cè)缁?。謀許多踩非營(yíng)部利組廚織，銹都采跪用了辱直線(xiàn)前制組富織結(jié)長(zhǎng)構(gòu)，原甚至備家庭反業(yè)主扣也已亦經(jīng)向刪直線(xiàn)釋制組蓮織結(jié)講構(gòu)形期式靠蔑近。腎陷直線(xiàn)待制組碎織結(jié)揚(yáng)構(gòu)創(chuàng)睡造了汁一種吹制度電，這勻種制呆度能恥夠有稍效地做管理乘大量抹投資棒、勞墊動(dòng)分租工和得資本尖主義銳大規(guī)農(nóng)模機(jī)睜械化合生產(chǎn)雞。它卻的組濱織力捧量推拘動(dòng)了說(shuō)鋼鐵貝、化搜工和黨汽車(chē)播工業(yè)領(lǐng)初期關(guān)的快川速增掘長(zhǎng)。葉豈盡管舟有這倚些成冰功，瘋?cè)藗兩?duì)直館線(xiàn)制點(diǎn)組織鎮(zhèn)的偏統(tǒng)愛(ài)正賓在下尿降。聰正如旱在許魄多其姜他生屢活領(lǐng)杰域中廣的情秤形一姜樣，皺昔日或帶來(lái)嗎巨大捧成功景的東塘西今野日卻窩成為錯(cuò)局限夏。忽句然之茫間，家每個(gè)茂人都鳴認(rèn)識(shí)咸到直肺線(xiàn)制豈組織富結(jié)構(gòu)紙正在憶阻礙綁著我座們前疲進(jìn)的鍵速度爐，使怠我們皇的組符織仍澇舊以蕩內(nèi)部產(chǎn)為中爭(zhēng)心，睜而且嘩缺乏前創(chuàng)造歸力。絕現(xiàn)在誼是對(duì)基直線(xiàn)僅制組差織結(jié)跡構(gòu)質(zhì)婦疑的局時(shí)候問(wèn)了，賢它成跌功的參根底盯是什貸么?輩為什設(shè)么現(xiàn)廈實(shí)的蘆用處發(fā)沒(méi)有碎過(guò)去芹那么吳大?皆我們襖可以慚對(duì)它購(gòu)做些放什么輩?可郊以替衰代直門(mén)線(xiàn)制過(guò)組織雄結(jié)構(gòu)堂的其鍵他組譜織形止式有鳥(niǎo)哪些判?賄(一雪)直量線(xiàn)制照組織插結(jié)構(gòu)禁為什只么能銜取勝斤?續(xù)直線(xiàn)伴制組計(jì)織結(jié)刮構(gòu)取既得顯層著地沙位的耍原因板是它漠符合鵝工業(yè)月時(shí)代括的許圾多需靠求。聾通過(guò)擇減少菊極端艇濫用俊權(quán)力緩的情滑況和燭為任振何個(gè)范人都予難以廊理解掩的復(fù)準(zhǔn)雜任晚務(wù)提豐供一互個(gè)理漏性的少管理返方法創(chuàng)，直冊(cè)線(xiàn)制雨組織舉結(jié)構(gòu)在進(jìn)一燭步加滅強(qiáng)了畏等級(jí)貌制度微的效罵力。咱讓我旨們更潔進(jìn)一俊步看況看它乞?yàn)槭沧烀磿?huì)供如此裳有效太。社經(jīng)會(huì)學(xué)年家們嶄一致仗認(rèn)為駛直線(xiàn)精制組舉織結(jié)等構(gòu)具痛有的聾4大炮特征穩(wěn)，大訴致如矩下：觀碑1?捎一條螺指揮蜜的等織級(jí)鏈催涼2?療根據(jù)抽職能嗎進(jìn)行建專(zhuān)業(yè)封化分緞工塵3?壇包含郊權(quán)利義和責(zé)絮任的紙一貫團(tuán)性政報(bào)策夜4?肌每項(xiàng)和工作扣的標(biāo)抖準(zhǔn)化腥程序辱銷(xiāo)所有州這些靜特征下都包榮括在梢韋伯?huà)屪畛醯K的描偶述中宮。另診外，倒增加勾一條悟弗里果德?輛艾莫穗里〔劃Fr連ed梅E倡me看rl源y〕天建議教的直尼線(xiàn)制渣組織屠結(jié)構(gòu)瞇的運(yùn)置作原本那么：稼所有布工作肺協(xié)調(diào)饒都由僵上級(jí)獄進(jìn)行貫。駛1．卡一條身等級(jí)盞鏈指醬揮被直線(xiàn)府制組告織結(jié)悶構(gòu)的獎(jiǎng)形式依如同弓一個(gè)行金字痕塔，列處于之最極擴(kuò)端的柱是一偵名有區(qū)絕對(duì)啞權(quán)威危的老雕板，竭他將證組織金的總繩任務(wù)狹分成吧許多腥塊，農(nóng)以后暴分配神給下斯一級(jí)公負(fù)責(zé)狀，而胡這些聯(lián)下一拴級(jí)負(fù)降責(zé)人輛員又陳將自狂己的誘任務(wù)眠進(jìn)一奶步細(xì)繞分后蔬分配恐給更冬下一盈級(jí)，階這樣綠沿著前一根敗不間螺斷的晝鏈條豬一直傷延伸橡到每乎一位外雇員綁。本架世紀(jì)刊80鏡年代芝，在領(lǐng)通用掀汽車(chē)?yán)?，I召BM域和美漲國(guó)政成府這嬌樣的愧巨型延組織煉中，朗最高南領(lǐng)導(dǎo)茄層與搖工人鈴之間鵝竟有拼多達(dá)利12裹級(jí)管陪理層泉。事湊實(shí)證翼明這匪樣的相管理饑層數(shù)艷太多私了。尖榆建立上一個(gè)靜明確附的指斥揮鏈醉?xiàng)l是魂使普孔通企其業(yè)中勞大型革團(tuán)體糖有條途不齋有地開(kāi)渡展工毫作的閥有力秘措施盤(pán)。通承過(guò)為關(guān)每一撐項(xiàng)可崇能的陣決策螺給予祖明確節(jié)的職舟責(zé)、柏權(quán)威蕩和追珠究后公果這稠種方村法，眼指揮悅鏈消靜除了愚潛在甩的沖召突。耀指揮錢(qián)鏈中難的每耽一位洪管理鉛者在奉一項(xiàng)邁任務(wù)垮或職酒責(zé)上擦都有文絕對(duì)陵的權(quán)普力，務(wù)因而捕必須讀承當(dāng)傍相應(yīng)劉的責(zé)忙任。撲這就絮極大襪地簡(jiǎn)萬(wàn)化了銳老板糖確保配組織漏執(zhí)行刪命令飯的工貧作。勝語(yǔ)在此梁之前胖的專(zhuān)傭制制座度的典局限腎性：窮沒(méi)有斥明確它指揮瓶鏈的任專(zhuān)制兇組織滴在一武百人醋左右蝶時(shí)就晴會(huì)失油去控豈制。不許多化企業(yè)伶家由宋于扮妄演麻“暴工匠秤企業(yè)絕家療〞席的角鴨色而羅落入孕這個(gè)忠陷井鵲。這玉種駱“惱工匠鞭企業(yè)芝家犯〞思就像規(guī)一名史擁有野許多泛助手排的能蕩工巧糾匠那青樣維放持對(duì)圾一個(gè)柜不斷緊成長(zhǎng)譽(yù)的組賄織的埋控制脾。他壯不是非建立品一個(gè)魚(yú)有效捏的指居揮鏈猜條，碎而是茅試圖倍無(wú)處趨不在古地為刪一大訪(fǎng)群助灑手們鈔作出般所有撕決策碰。裕這種瓦企業(yè)少家可目能把觸他的召經(jīng)營(yíng)石中的景起伏現(xiàn)解釋油為市權(quán)場(chǎng)中供的變納化，乳但事位實(shí)上纖他們舒是受鋸到了倉(cāng)直線(xiàn)灑制組螞織之閃前的珠專(zhuān)制挽制度違的局節(jié)限性銅的影捷響。梨只要聾這種踐企業(yè)迷家繼賽續(xù)做突一名久絕對(duì)喚統(tǒng)治柏者，協(xié)他就晉無(wú)法灶超越緞單獨(dú)極一名撈、無(wú)插處不怪在的掃管理紅者所凈能熟燙悉和騰管理揉的經(jīng)貨營(yíng)范坊圍。流有些風(fēng)被工填匠角座色所適困的壇企業(yè)啞家雖廢然任嗽命下牙屬管稠理者亦，但客是由倆于不急斷推棋翻這需些管樂(lè)理者致的命但令，肝這些江企業(yè)爛家沒(méi)暴有尊羽重他去們自該己建客立的尼指揮唉鏈條混，因株而剝贊奪了術(shù)下屬型管理計(jì)者的輝權(quán)力差。造姨成下臉屬管竄理者姨角色內(nèi)不清綢甚至閣角色融失敗咬。器2．慶根據(jù)滅職能挨進(jìn)行梢專(zhuān)業(yè)梨化分膽工儉直線(xiàn)葵制組弄織通陵過(guò)勞社動(dòng)力棕的專(zhuān)踢業(yè)化四分工釣，取伶得了菌有效池成績(jī)?cè)\。直嚇線(xiàn)制島組織攻結(jié)構(gòu)菊是將落組織插的總迅任務(wù)跟分成逮一系爪列精編選的羽專(zhuān)業(yè)宋或功棟能。色每次副功能溝就是廳給定深的專(zhuān)妙業(yè)，賢以完集成一薄組選但出的澆任務(wù)憲，并權(quán)利用莊一定黨的裝鉛備來(lái)榴完成乳這些兔任務(wù)郊。上栽司下杏達(dá)命途令分臥配任針務(wù)，納以這副種方兩式，抹所有窯局部殘匯總紀(jì)成一愧個(gè)連暮貫的存整體掠。脖借助致于專(zhuān)缺業(yè)化腹分工害、各出類(lèi)工城程師惰們可拔以精協(xié)確研威究在逃生產(chǎn)卵過(guò)程蠻的每蠻一進(jìn)只程中偽效率濕下降洗的原限因，醒從而購(gòu)他們急可以服設(shè)計(jì)乒出完魔善的講設(shè)備止和合折理的泛程序效，以險(xiǎn)提高進(jìn)產(chǎn)量喉。推蹲銷(xiāo)員秀完善位推銷(xiāo)競(jìng)技巧煉；財(cái)顫務(wù)專(zhuān)懇家們均利用造日益裳成熟堪的方計(jì)法，絲經(jīng)營(yíng)計(jì)變化屑快收救益高僅的業(yè)割務(wù)。維總之典，專(zhuān)懶業(yè)化偏分工填使組睡織的活每一宇項(xiàng)任寫(xiě)務(wù)，遼都能尺得到貌一個(gè)文有效花的工絕作方備法。鍵骨在直器線(xiàn)制版組織爭(zhēng)結(jié)構(gòu)師的專(zhuān)泉業(yè)化射分工翠以前巡，每就個(gè)工畢匠學(xué)且習(xí)整悼個(gè)工輪藝過(guò)填程的偵技術(shù)始，并底且從逼頭至慈尾地棕做每巾一項(xiàng)乎工作侄。當(dāng)馳然手旱工生換產(chǎn)常本常能予令人列滿(mǎn)意糊，并茫有一錢(qián)定的怎藝術(shù)監(jiān)價(jià)值留。然葵而，惑在工今業(yè)革市命時(shí)棕期手蘿工生幼產(chǎn)阻某礙了涉機(jī)械絨化生全產(chǎn)的艱開(kāi)展治，而德專(zhuān)業(yè)煙化分孫工和原勞動(dòng)厲分工盤(pán)使大央規(guī)模鐵的機(jī)丟械化稼生產(chǎn)忙成為恩可能沿。當(dāng)戀組織勢(shì)由于言手工敞生產(chǎn)疾方式榜變成敬勞動(dòng)役分工述時(shí)，且直線(xiàn)逐組織往結(jié)構(gòu)額實(shí)行胖的嚴(yán)白格的輛等級(jí)逆制度會(huì)，打駕破了齊這種蟻傳統(tǒng)梢的工威匠式呆企業(yè)呀的組曠織形泊式，的并對(duì)滿(mǎn)組織動(dòng)的一酬些規(guī)疼那么和品程序謎作了如改革違和創(chuàng)回新。產(chǎn)印通過(guò)盼使人獻(xiàn)們集欲中致腔力于重組織獅工作省中每模一個(gè)殺小的兼改良細(xì)，專(zhuān)姥業(yè)化姿分工絲能有于助于巨組織鳥(niǎo)智慧平的更按好的絲發(fā)揮疑。由邁于有驢了眾首多各斷類(lèi)專(zhuān)串家，蔥在他沾或她明擅長(zhǎng)燭的領(lǐng)武域，像組織?？梢阅釀?dòng)用味巨大庫(kù)的智尚力力穩(wěn)量和鼓創(chuàng)造雨力，慎來(lái)承怨擔(dān)每芳一項(xiàng)邪困難牽業(yè)務(wù)杜。盡3．熟一貫焦性書(shū)秒面規(guī)江那么和痕政策牛匹直線(xiàn)的制組及織結(jié)疫構(gòu)的畝組織接是通敘過(guò)一束貫性檔的書(shū)單面規(guī)嚷那么和移政策筍來(lái)管掠理的茅，這目些規(guī)艇那么和種政策刊由公閑司(蠅不管日是盈拒利還錢(qián)是非催盈利銀公司甲)董灣事會(huì)課和管草理部喘門(mén)制榜定。密這些鄰規(guī)那么歉限定撓了雇罵員和被管理柄人員齒的職翅責(zé)和麗權(quán)力況，最擁根本饞的規(guī)落那么涉新及到棉誰(shuí)有真權(quán)下禾命令饞，命漂令下矩給誰(shuí)勵(lì)。釋在直貫線(xiàn)制燃組織索結(jié)構(gòu)悔中，掙上司明負(fù)責(zé)看其管跑轄范躁圍內(nèi)大所有渡雇員頓的行垂動(dòng)，春并且京有權(quán)其下達(dá)駛雇員碗無(wú)條刻件服酸從的升命令消。雇吹員的讓首要券職責(zé)強(qiáng)是立僵即按溝照頂忍頭上奉司的里命令司去做拋，而觸不該決去考睜?wèi)]什淡么是詳正確僑的或奪者什捐么需咳要做算。萌直線(xiàn)圓組制務(wù)組織女結(jié)構(gòu)丟中的譯書(shū)面勒政策展規(guī)那么傘保障剝雇員滴被雇倍傭時(shí)渡的固具定工船資，把在某班些情藏況下?tīng)I(yíng)，對(duì)扣長(zhǎng)期爆效勞協(xié)的，狹甚至總給筆讓養(yǎng)老至金。赤這些扮補(bǔ)償鄰方式瘋與封清建的刻方式圓是完景全不勝同的表，在來(lái)封建島度下徐，每美一等漁級(jí)水綱平，房從農(nóng)繁奴到盆地主章，在浴他的挑領(lǐng)地刪內(nèi)經(jīng)蔥常只肝得到氧該行陷動(dòng)的環(huán)一部盲分，陰然而嗽是微喪缺乏究道的董。疼有關(guān)濃職責(zé)廣與權(quán)叼力的紗書(shū)面彎規(guī)那么輕，部打分地暢彌補(bǔ)辭指揮論鏈中靠最差鞭的部拆分，共這種誰(shuí)彌補(bǔ)移是在筋監(jiān)督絲和中誕間管治理層享次上挎，通塞過(guò)減始少哪仗怕是瞧很小釀的潛總在的監(jiān)專(zhuān)制輪權(quán)力左來(lái)實(shí)咸現(xiàn)的擦。訓(xùn)箱導(dǎo)雇朱員的逐監(jiān)督之只擁略有很疾明確尊的限徒定權(quán)環(huán)力，沙即授蝦予他雕們一脂定程急度的蒼權(quán)力訂，又狹約束懼他們碎的武島斷行蛇為。晌納4．前每一誓項(xiàng)工鄭作的最標(biāo)準(zhǔn)筑化程盒序柄在直碌線(xiàn)制脈組織浩結(jié)構(gòu)抖形式字中，喬標(biāo)準(zhǔn)遲雇員陳如何溝工作熄的固遺定程聽(tīng)序有蘋(píng)時(shí)甚角至達(dá)用到令端人驚纖訝的菊地步粗。工鎮(zhèn)程師北弗雷再德里界克?沿泰羅災(zāi)(F踏re逮de飾ri賭ck柔敗Ta昨yl府or鐵)由賭于其限在本低世紀(jì)仙初的宣工作謝而被違稱(chēng)為椒科學(xué)順管理思之父孫。他鏈記錄閥下工自廠里熊多產(chǎn)掉工人巡的每婚一個(gè)訂動(dòng)作蒜、然末后教展給其歉他做暮同一驢種工餡作的霸工人獅，使失其按棚完全宗相同爆的動(dòng)訂作工鼓作。玻這種手對(duì)確倚定程泳序的繭依賴(lài)噴性與堡那種此“喉跟著怕感覺(jué)拘走賊〞掘制度謎形成灘了鮮腹明的碼比照辜。削“繭跟著磚感覺(jué)堅(jiān)走耐〞罪是企信業(yè)剛鐮創(chuàng)辦疲時(shí)的不特征鍛，甚層至于醬是封疫建君波主和技其權(quán)磁臣的粥隨意都和個(gè)屋人興恨致。類(lèi)說(shuō)作為片正式濱文件軟記錄秒而保諸存的泡統(tǒng)一狡規(guī)那么襪和程硬序，腸由于苦對(duì)過(guò)晝?nèi)ソ?jīng)翠驗(yàn)的驚粗略嘆總結(jié)頭而增止加了切組織撓的知遺識(shí)。鋒明文柱規(guī)定彼的規(guī)質(zhì)那么和摩程序譽(yù)通過(guò)武頻繁次的人槍員流莊動(dòng)，幸使得柜要學(xué)刺習(xí)的文行為勻標(biāo)準(zhǔn)桌化，弊進(jìn)而端擴(kuò)大夕了指族揮的款權(quán)力賴(lài)。主冠要不計(jì)與現(xiàn)架行規(guī)譯那么沖任突并促可以候成文住，那遵么修禍改是術(shù)允許塔的。鴨標(biāo)準(zhǔn)仔化程侮序可肚以使姐組織能中某團(tuán)一部?jī)龇肢@剃得的英經(jīng)驗(yàn)幸教訓(xùn)毀在更登大的汁范圍吩?xún)?nèi)起啄作用制，并虧用克硬服那狠種對(duì)素更有泊效的費(fèi)工作嗓方式烤的非京理性莫抵抗咸。能(亦二)苗為什秀么直關(guān)線(xiàn)制城組織舞結(jié)構(gòu)雅形式姓不靈庸了?孟暖世界鍬不再竄需要杜直線(xiàn)贊制組粗織結(jié)舒構(gòu)。難當(dāng)代叫的各便種挑鋸戰(zhàn)需娃要有賞生氣老，充幻滿(mǎn)智接慧的威組織塌。直捉線(xiàn)制刷組織減結(jié)構(gòu)樓形式病對(duì)那悅些帶側(cè)有早唇期工礎(chǔ)業(yè)革遇命特課征的陰某些帆重復(fù)勤性工也作曾床是有裁效的釘。但券現(xiàn)在使已經(jīng)豬不怎餓么有掛效了斷，因備為其澆規(guī)那么夏和程掠序常奶常與襖要求鉛工人堂進(jìn)一轎步增那么加組搶織智培慧的頑那些粉原那么劉背道時(shí)而馳唉。這野些原側(cè)那么包伸括責(zé)襯任確界定和歷指導(dǎo)啞自己來(lái)的工群作，誰(shuí)有責(zé)展任與脅別人計(jì)協(xié)調(diào)萬(wàn)，以輩及從記上司層的權(quán)狹力向牌“滾顧客雕〞識(shí)的權(quán)膛力轉(zhuǎn)心移。叫瞞1．稀從非中熟練廟工人工到知鳴識(shí)工調(diào)作者沈鐵越來(lái)植越多追的工饞作是屋技術(shù)唐性或塔基于辯知識(shí)萍上的舒。工急廠不創(chuàng)再需殺要眾勢(shì)多熟怒練的勻流水元線(xiàn)工坊人。找越來(lái)嘩越多寨崗位刊上的強(qiáng)工人云不再登需要但技術(shù)艷知識(shí)恒和培衣訓(xùn)。奴另外兆，生嫁產(chǎn)性汁組織滋中的斤絕大閑多數(shù)輪工作肺并不約是在賭工廠扭里。麻大多場(chǎng)數(shù)拖“饑生產(chǎn)捧性工鍋?zhàn)髟谙楣δ苡律媳砩诂F(xiàn)為櫻營(yíng)銷(xiāo)呈、設(shè)狂計(jì)、殺加工嗚工程澇、技擊術(shù)分魂析、擾會(huì)計(jì)謊和管拴理，糠而這甜些職傍能，塵是需稱(chēng)要專(zhuān)緣業(yè)技贈(zèng)能和翼大量加知識(shí)海的。器這種砌向知峽識(shí)工煙作者軍轉(zhuǎn)變移的趨嘉勢(shì)也跨出現(xiàn)允在服之務(wù)業(yè)川、非逆營(yíng)利痰組織裹和政紙府中音。膏調(diào)偶脖譯巖壁辱剪敞書(shū)映北曾誘蘭叉非隸熟練愉工作石→敗知識(shí)未工作憐妻玻枕候坑洲翁米吸登房類(lèi)藥刊親夫枯燥唱重復(fù)賺性任搜務(wù)如→誕創(chuàng)新轟和關(guān)變心嬌圖1毯工作惰實(shí)質(zhì)劉的改男變護(hù)話(huà)領(lǐng)劈壓淘像憶約個(gè)砌人工頑作風(fēng)→藝團(tuán)隊(duì)湯工作膠蠶乞表柔尖暖液么雁三踩烈倉(cāng)保講諒慶職能滑性工剪作抱→返工程錢(qián)性工波作副魚(yú)概濟(jì)沙湊純盛弊專(zhuān)旗鑼炮植仍沈泄單款一技錄能遣→燦多技辜能軋刊徹標(biāo)滾位治治榆升賤什炒殲吧梅阻泉上司運(yùn)權(quán)力臟→領(lǐng)顧客門(mén)權(quán)力恢濁競(jìng)況四旋廚異匠檢概淡田壯當(dāng)辜狂泥上級(jí)珠協(xié)調(diào)從→儀同事替協(xié)調(diào)末吉知識(shí)念工作浪，包棒括信澆息收終集、棕發(fā)揮劉創(chuàng)造敏力、發(fā)實(shí)驗(yàn)扒、發(fā)狀現(xiàn)、符以及霸新知窮識(shí)與炒更大樓系統(tǒng)何的統(tǒng)柳一，凝其本灶質(zhì)意率味著標(biāo)上司式不能酬像對(duì)賓挖掘漂工或映從前駛流水竭線(xiàn)工箭人那猶樣對(duì)暖知識(shí)坦工作挑者發(fā)宴號(hào)施貫令。避逗如果愿知識(shí)使工作妻者果冷真有便水平孫，那李么他敏們很鉛快就舍會(huì)在伯他們透正在州做的謹(jǐn)具體肅工程框上比劑他們?cè)频纳锨o司了際解得喘更多鉤。知通識(shí)工子作包徒含更窄多的估自我串引導(dǎo)鈔和團(tuán)依隊(duì)工袋作，椅而遠(yuǎn)糟處上千司的排遙控右指揮井會(huì)起寇阻礙射作用業(yè)。當(dāng)蔬我們晉超越訪(fǎng)直線(xiàn)傾制組術(shù)織結(jié)磚構(gòu)形只式時(shí)過(guò)，我很們就著會(huì)找財(cái)?shù)叫伦サ慕M絮織方紀(jì)法可致使所哭有工指作成物為知互識(shí)工刑作，條調(diào)動(dòng)關(guān)每個(gè)君人的喉智力霸和協(xié)苗作能業(yè)力，岔從而日以不籮斷變免化的濤方式盯實(shí)現(xiàn)充共同勝的目?jī)魳?biāo)。儀肅2．鑒從重利復(fù)性觀任務(wù)路到創(chuàng)儉新和未關(guān)心壩續(xù)自從視工匠妥生產(chǎn)鈴消失始之后焰，管榆理部漠門(mén)一表直負(fù)黨責(zé)組引織工漸人從賤事嚴(yán)孔密而渴枯燥龍的.冒高效驕的工班作，灰這意效味著貧管理重既在利激發(fā)鵝雇員堅(jiān)的才織能又記在限華制雇憲員的富能力塔和潛尖力。?，F(xiàn)在疊適合舞于直煤線(xiàn)制蕩組織核結(jié)構(gòu)漆管理譽(yù)的簡(jiǎn)掛單重巡復(fù)性聯(lián)工作琴正在瓦爭(zhēng)劇似減少彼，機(jī)疤器可養(yǎng)以完鄰成更四多的批機(jī)械撈性工際作，諒而剩廁下的后工作勸需要弓創(chuàng)造揭性和趁靈活松性。施因此憑領(lǐng)導(dǎo)番者的葬工作澇更多持的是果圍繞黨一個(gè)淋共同兼夢(mèng)想蔥激發(fā)瞇眾人翠的才斗智。愧晃當(dāng)機(jī)呀器越位來(lái)越劫先進(jìn)呈時(shí)，略剩下廢的工更作將緞是哪們些類(lèi)臘型呢雕?人五類(lèi)干供什么趁工作踐可以艇遠(yuǎn)勝辛機(jī)器勝?以志致在鍬可預(yù)播見(jiàn)的泥未來(lái)巖，人腳類(lèi)將噸從事挖這類(lèi)孤工作真。晨人比馳機(jī)器之更有歉創(chuàng)新博能力葉，能莫在易回變和弱不完多全確宵定的茄系統(tǒng)凈中更蘿好地弄發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)新的咐可能診發(fā)生出的情尤況，儉并知挪道如款何去但做。積在某足種意紗義上徑說(shuō)，推創(chuàng)新崖包括嶄一名梁有創(chuàng)突造力捏的推泡銷(xiāo)員至發(fā)現(xiàn)歲顧客仰的真餡正需鍬要，伏并且跪調(diào)整陷系統(tǒng)商來(lái)滿(mǎn)被足它出，包杠括質(zhì)圈量行帳動(dòng)小認(rèn)組成粒員作收出一馳個(gè)直姿覺(jué)的開(kāi)行動(dòng)奴，這壟個(gè)行自動(dòng)所冬揭示俘問(wèn)題丈的真率正起太因，妻到達(dá)截了定撥量分挑析的胸程度炒。創(chuàng)樹(shù)新還樂(lè)包括饑這樣重的企抹業(yè)家屋，他音知道繪如何遼利用屈公司圈資產(chǎn)婆得到玩更多式的收崖并進(jìn)尺而提息供更東多的螺工作媽時(shí)機(jī)稅。嬸另一參個(gè)顯眠然不拾可替哄代的射人類(lèi)優(yōu)天賦歸是關(guān)坡心，罵當(dāng)越治來(lái)越仰多的番工作逃變成各效勞石時(shí)，寒關(guān)心覆別人鞋變得委日益堤重要言。好霜的推狂銷(xiāo)員譽(yù)能留百住顧杯客，希因?yàn)橄镱櫩蛽芨型诘剿麣g的真財(cái)誠(chéng)的滑關(guān)心怕；好溝的領(lǐng)莖導(dǎo)傳袍播創(chuàng)取業(yè)者程的熱涂情，丹這些欠熱情渠出自結(jié)內(nèi)在園的價(jià)難值觀界，那么嚴(yán)這些蛙價(jià)值洞觀是手人人洲可以嘆接受遠(yuǎn)的。負(fù)當(dāng)下做屬感腐到領(lǐng)尼導(dǎo)者幅關(guān)心紹他們等，關(guān)權(quán)心集迫體的卻成功薄，并油且關(guān)促心他戴的相炒互奉鄙獻(xiàn)時(shí)版，領(lǐng)車(chē)志者貼就會(huì)查得到膨擁護(hù)薦。銅直線(xiàn)訓(xùn)制組供織結(jié)掙構(gòu)的膛規(guī)那么暫禁止們關(guān)心廣，尤嫌其是皮禁止伯將行饞動(dòng)建槍立在獻(xiàn)個(gè)人間珍惜棄的內(nèi)摟在價(jià)隆值觀泛上，事而是突建立塵在對(duì)箱上司軟的嚴(yán)嬸格服唇從和莖忠誠(chéng)濕上。側(cè)性關(guān)心喘如同睡創(chuàng)新如一樣彎，必過(guò)須來(lái)璃自?xún)?nèi)診心：音我們勉不能慢命令底人們瘦開(kāi)動(dòng)易腦筋淡。當(dāng)越人們聯(lián)有理左由去暑關(guān)心切，當(dāng)諸他們堅(jiān)作為茄更大窗整體美的的槽一部杜分，哲并且騰認(rèn)為時(shí)他們扇手頭鄰的工麻作符穿合他濱們廣渾泛的淘興趣精時(shí)，呀他們淘就會(huì)鼠開(kāi)動(dòng)秀腦筋戲。直透線(xiàn)制鑼組織錦結(jié)構(gòu)艱過(guò)于塌專(zhuān)制邀和過(guò)奉于依艙賴(lài)規(guī)竊那么，清因而岸不能攝鼓勵(lì)責(zé)和運(yùn)述用產(chǎn)倚生創(chuàng)夸新和續(xù)關(guān)心跨的智遇慧。姥由于盤(pán)直線(xiàn)地制組舒織結(jié)療構(gòu)的凱規(guī)那么壞抑制斜了創(chuàng)甲新和券關(guān)心笑，因濃而也享抑制哀了現(xiàn)賀代工屑作的欄本質(zhì)家。肅3．采教育遣、創(chuàng)顯新和翁關(guān)心紗姐托夫訴勒(先To銳ff擠le餓rs搭)在凝?第臟三次薦浪潮醫(yī)?中存指出悼，所古有公互共教僅育的疫目的族都是蠻教育賓如何銜服從吐準(zhǔn)時(shí)牢、久襲坐和霧重復(fù)夕工作醬的能仁力。棗在工亦業(yè)化訂時(shí)代瞇年期繞，忍芳受枯滔燥乏長(zhǎng)味的藥能力盜是關(guān)廁鍵生奮存技飼巧。尋盡管拖教育爐已經(jīng)味有所蠻改善灑，但額直線(xiàn)拉制組春織結(jié)閃構(gòu)在讀訓(xùn)練轎一般停工作遷創(chuàng)新抬，團(tuán)析隊(duì)工缺作，冠關(guān)心暫方面磨幾乎伐什么負(fù)也沒(méi)櫻有做鼓，而原這些稿方面辛是現(xiàn)長(zhǎng)代工明作的蟻重要健構(gòu)成單。圣數(shù)年日來(lái)企膽業(yè)在胡創(chuàng)造槍力和真創(chuàng)新壯方面勞進(jìn)行翻了有深效的鞋培訓(xùn)斃，但樸是這漆些學(xué)信習(xí)一量般都符是彌瓣補(bǔ)性祖的，予他們泰致力但于修條復(fù)教巖育破說(shuō)壞的圓東西皆，現(xiàn)陜?cè)谖椅r們需尊要這巾樣一潑個(gè)教貢育制賊度，跡它保館持嘗“壯孩童奶般流〞蝶的好疫奇心北，并燦且在叢團(tuán)隊(duì)蜘工作缺方面愈作訓(xùn)任練。管冬我們乏現(xiàn)行怖的許慰多教嘴育條宴件不美僅阻呆礙創(chuàng)刻新，虜同時(shí)未也損砍害人其的關(guān)臥心才波能，妙以及姑將全克部身陵心投援入到跪工作忘中的鹿熱情濟(jì)。從炭事自如己關(guān)頸心的友事的應(yīng)人總薄是積帖極主洽動(dòng)的賠，他曾們沒(méi)蹲能遵抗從教眨學(xué)計(jì)應(yīng)劃，迎而總壯是提鹿出許扮多問(wèn)投題、地他們將幫助搭同學(xué)妻而不刑只是懸考慮賠自己點(diǎn)。許鴿多學(xué)當(dāng)校在殲教育擺孩子乎關(guān)心谷別人簡(jiǎn)和尊吩重別串人方憤面取作得了磚進(jìn)步倡，但界對(duì)待荷師生蘇仍然難采取欄直線(xiàn)矛制組訊織結(jié)煎構(gòu)的暴作風(fēng)牌。他夕們被館迫完貨成規(guī)寸定的肅程序康，而挪不是慮創(chuàng)造懷性地獸追求原目標(biāo)富。難4．養(yǎng)從職倆能性岸工作缺到項(xiàng)奏目工無(wú)作平當(dāng)知腫識(shí)工弊作者色從靜持態(tài)工拿作轉(zhuǎn)鐘向解密決一輔系列蒜問(wèn)題越或捕裳捉時(shí)作機(jī)時(shí)雜，他缸們將賺工作些組織邪成項(xiàng)樂(lè)目。親在這挑個(gè)復(fù)勵(lì)雜的圍領(lǐng)域絲里，膀每個(gè)伍工程給通常慎都需研要一僵個(gè)跨兄部門(mén)闖的小閉組，燃這些康小組辜隨著饅工程雷的進(jìn)示展一板起學(xué)搏習(xí)。羊不久掘，各老職能餃部門(mén)卻的上處司就律會(huì)遠(yuǎn)岡離工埋作而勺無(wú)法覽為團(tuán)喪隊(duì)決鬼策。涂從而智控制會(huì)權(quán)便肆從直反線(xiàn)制俊組織躺結(jié)構(gòu)事的職漆能部周門(mén)轉(zhuǎn)辨移到辛工程同小組固。棉專(zhuān)業(yè)休化仍粗將是巴每個(gè)櫻復(fù)雜獄組織甩的至摔關(guān)重悔要的蝕局部腫。但舌是在弓一個(gè)嗚復(fù)雜辯的領(lǐng)佳域，般各種押?jiǎn)栴}芳的相易互內(nèi)策在聯(lián)附系，窯越來(lái)漏越多她的工援作將伙需要藍(lán)把各收專(zhuān)業(yè)密人士?jī)數(shù)挠^辣點(diǎn)和宗活動(dòng)躍統(tǒng)一你起來(lái)芹，而宗由這伶些專(zhuān)停家全絞部完宏成的巾工作哀將會(huì)鍛越來(lái)步越少范。因率此，薦每個(gè)路雇員廟將必社須是寨一名熊專(zhuān)業(yè)西人士司，同分時(shí)又膚是一偉名通抽才。弱刃5．陰從單宮一技坊能到億多重笨技能卷戴正如止弗德濱?愛(ài)其莫瑞啄(F兵re座dE申me蛋ry興)指堂出的淡那樣授，如俊果一悠個(gè)系肚統(tǒng)沒(méi)冒有留暈有余統(tǒng)地，烤以便獻(xiàn)在計(jì)歪劃出否現(xiàn)差閱錯(cuò)時(shí)兇提供灶后備睡力量眉的話(huà)陸，那發(fā)么這宋個(gè)系棒統(tǒng)就菜不會(huì)撿存在市。直贏線(xiàn)制曲組織漿結(jié)構(gòu)我依靠慕額外拼人員衛(wèi)，該威系統(tǒng)故是留蛇有安攪全余嘉地的檢。由刷于顧屋客訂莊購(gòu)預(yù)價(jià)料之您外的拼不同礦產(chǎn)品另而造無(wú)成某倉(cāng)種額德外工箱作時(shí)危，直史線(xiàn)制外組織拋結(jié)構(gòu)競(jìng)有正波好適疤合這頓種工奸作的塵額外御人員澇，否綢那么，悶顧客用的要級(jí)求就誘無(wú)法傭得到萍滿(mǎn)足及。這足種限介定技衰能和鄭額外茅人員腐系統(tǒng)設(shè)，開(kāi)壞支很肌大而尾且缺壓乏靈顏活性汽。廳工人兆組織為和管辟理層惰之間穩(wěn)的直隆線(xiàn)制顛組織疾結(jié)構(gòu)叉關(guān)系丑，阻捧礙了隔多重專(zhuān)技能潑的發(fā)餡展，艦因?yàn)榻膺@種叢關(guān)系貴死守約繁多清的合敏同般壺限定秘的工慕作劃抖分。昌而如蘭有寬且松的撕工作腥劃分監(jiān)和通腸過(guò)交跨叉培任訓(xùn)雇浩員，齒就能跌培養(yǎng)遷一支霸更具壩靈活末性的脖員工途隊(duì)伍臘，從睛而提足高了書(shū)土氣督、速滴度和禍效率趁。懸6．趨權(quán)力幕從上鵝司轉(zhuǎn)跳移到肢顧客綿削要使腰一個(gè)蠢組織野反響躺迅速款，那由么顧抓客的們意愿赴就必笛須能誦夠?qū)﹂w做工躍作的占人有識(shí)很強(qiáng)監(jiān)的影臣響力城。但穩(wěn)是,湖通過(guò)遭上司刷傳遞攝這類(lèi)情信息顆是太腳慢了殿，再予說(shuō)，施顧客凡表達(dá)者要求勺時(shí)，月上司遠(yuǎn)可能踏不在扎。驚這類(lèi)折思想綱不僅岡適用泳于外賀部顧期客，治也適垂用于述內(nèi)部胃顧客聞。在框一個(gè)拾快速逢的世透界里息如果冤一個(gè)銳系統(tǒng)殘的內(nèi)刊部，直顧客而不能顛及時(shí)庸而靈訴活地液得到臨所需評(píng)要的遵東西墳，那井么這銷(xiāo)傳統(tǒng)拍就不迫能夠負(fù)及時(shí)搶而靈記活地井效勞鋪于外飾部顧嶄客。誦選擇哪不同慰供給凡者的肚自由緊，使攔得內(nèi)壟部顧防客享各有與射真正蘭顧客宮一樣樸的權(quán)狐力總―早可以細(xì)接受呢，也合可以擴(kuò)拒絕模。一禽旦內(nèi)挖部顧測(cè)客享填有這仍樣權(quán)蝴力，稼那些釋內(nèi)部裙供給組者的捕注意峰力就威從取姜悅上信司轉(zhuǎn)罪變?yōu)橄筅A得訓(xùn)顧客癥。如視果他辭們擁斤有顧背客，喪上司名會(huì)感詢(xún)到很厭快樂(lè)次。如豪果沒(méi)賴(lài)有顧兩客，箱最好規(guī)另謀個(gè)高就個(gè)。搞7．鳳從上桿級(jí)協(xié)震調(diào)到暈同伴識(shí)協(xié)調(diào)抗膊顯然秧，我變們需繩要一畜個(gè)新嶼的協(xié)傳調(diào)和鳴調(diào)節(jié)綢系統(tǒng)堅(jiān)。在影直線(xiàn)豈制組闊織結(jié)臟構(gòu)系屬統(tǒng)中糾，雇挪員沒(méi)醬有責(zé)末任協(xié)水調(diào)同過(guò)一層臥次的款工作長(zhǎng)。這瓜種協(xié)準(zhǔn)調(diào)是雄他們屠上司鑄的事戀。他駐們只林需干撿好本四職工容作。仰這不眾必為膠大的丙方面尺操心廣，否咱那么將焦被認(rèn)能為是晚傲慢退放肆引，工絨作如緞何協(xié)替調(diào)成肉一個(gè)辮整體螞是高足級(jí)管鉛理者原的事欺，跨統(tǒng)職能飾問(wèn)題籠是由弄可以眾解決褲問(wèn)題惡的那榜一級(jí)容管理襲層負(fù)毀責(zé)的字。當(dāng)營(yíng)協(xié)調(diào)錘由上鴨司負(fù)錘責(zé)時(shí)冠，跨間職能望與同遮伴之室間水恩平的賤溝通虎是歧躁視為籮浪費(fèi)烤時(shí)間壩，或非者篡嚼奪上飲司的餐權(quán)威攝。井在后地直線(xiàn)駕制組樸織結(jié)適構(gòu)的獎(jiǎng)組織兼中，羅職能堪部門(mén)足甚至住業(yè)務(wù)慈部門(mén)社之間刺的協(xié)蓮調(diào)大牽局部偉由團(tuán)衣隊(duì)進(jìn)乞行。沙例如苦矩陣沈組織梢。來(lái)淚自各蒙個(gè)職寄能部乒門(mén)的鮮員工構(gòu)在一磁個(gè)小販組共鈴?fù)げㄗ?，那么他們?nèi)M(jìn)行蘋(píng)市場(chǎng)覆調(diào)研唐，確曉定每拴件產(chǎn)督品的農(nóng)本錢(qián)往，應(yīng)承具備體什么互特色攏，外勾觀應(yīng)閉該如劉何，鐮以及贊它應(yīng)虜該如貴何工撇作。被后果枯是：肅開(kāi)發(fā)博時(shí)間他更短靠，質(zhì)跡量更嬌高，吐本錢(qián)展更低音。鄭現(xiàn)實(shí)緣已經(jīng)肌變得凱復(fù)雜宏和多釋維化延，沒(méi)鄙有一持種將阻組織釘分解額成指感揮鏈磁的方種法可凈以成孩功地慎面對(duì)符所的版有挑粱戰(zhàn)。畜因此右，整甲合是玉通過(guò)俘同級(jí)能水平亭組織波溝通領(lǐng)實(shí)現(xiàn)餡的，擠而不坡是通艙過(guò)直由線(xiàn)制栽的組皂織結(jié)投構(gòu)。起因?yàn)樽谝惠d個(gè)主膨要的減過(guò)程作都跨資越組忘織的器界限先，所幼以需態(tài)要大饒量的搬的跨阻職能慘溝通類(lèi)，總哪經(jīng)理誕沒(méi)有奏足夠株功夫楚做傳代遞信獵息的魂工作肌。另泰外，意溝通別中的富信息石失真乘是難渠以避巧免的婚。晌二、瘦經(jīng)典廈的組掃織設(shè)勤計(jì)原弦那么質(zhì)溜疑艘在進(jìn)浙行傳疫統(tǒng)科近層組艦織設(shè)縣計(jì)方廟面，俘已形票成了襪一些撲經(jīng)典師的設(shè)勵(lì)計(jì)原期那么，妙被認(rèn)檢為是徐在組免織設(shè)篇計(jì)時(shí)景必須齒遵循糾的。營(yíng)但是惕，這忽些組政織原觸那么并面不像琴古典葡組織藍(lán)理論聰家的虧所認(rèn)助為的護(hù)那樣碧完美爽和符遠(yuǎn)合邏填輯，明而是恒存在沃諸多降有待論進(jìn)一明步認(rèn)婚識(shí)的伙問(wèn)題軋。質(zhì)感疑這誰(shuí)些原祥那么可費(fèi)以為陣進(jìn)一軋步的失組織池創(chuàng)新驕提供均理論冒依據(jù)虹。萄1.男分工龍?jiān)敲粗t摟分工遺原那么性是組聾織設(shè)菜計(jì)的木第一錄個(gè)原叫那么，拜分工擺的思襲想源壇于亞登當(dāng)?工斯密球的勞衛(wèi)動(dòng)分參工，傳它是標(biāo)指并佩非讓盯一個(gè)福人完活成全范部的離工作銹，而儉是將購(gòu)工作址劃分愉為假設(shè)度干步分驟，哀由一描個(gè)人僅單獨(dú)緩?fù)瓿闪髌渲衅G的某脅一個(gè)會(huì)步驟樹(shù)，也握就是將說(shuō)，原個(gè)人譽(yù)專(zhuān)門(mén)紫從事盜某一恭局部笨的活斜動(dòng)而逃不是肉全部幣活動(dòng)桿。經(jīng)耳典的牌分工煩原那么去認(rèn)為身，勞甲動(dòng)分諷工是錦增加幕生產(chǎn)萬(wàn)率的拼一個(gè)啊不盡才的源橋泉，惡分工京越細(xì)粗，專(zhuān)精業(yè)化紗水平保越高賄，責(zé)牧任越假明確闖，效鄭率也譽(yù)越高像。嗽這一取結(jié)論盆在1繩9世施紀(jì)和樹(shù)20宴世紀(jì)噴轉(zhuǎn)換壓之際康和更酸早的寨時(shí)候?qū)κ钦按_的凳。當(dāng)機(jī)時(shí)由軟于專(zhuān)案業(yè)沒(méi)妻有得妖到普焰遍推仆廣，爺所以疾應(yīng)用頁(yè)它通材?？偝缒墚a(chǎn)兄生更濁高的犧效率丑。但鹽是物肉質(zhì)極貌必反目，過(guò)到細(xì)的脈分工祥可能槳導(dǎo)致爆非效犁率.墊碎在勞搶動(dòng)分郵工程截度的刑某一富點(diǎn)上協(xié)，由例勞動(dòng)患分工吧產(chǎn)生屆人員竟非經(jīng)蟻濟(jì)性抵(它酒由厭技倦、筐疲勞圓、壓法力、徑低生拔產(chǎn)率燕、劣煩質(zhì)品沿、經(jīng)秩常曠湊工和脂高離揉職流艷動(dòng)率柿表現(xiàn)玩出來(lái)槍)會(huì)險(xiǎn)超過(guò)嗓專(zhuān)業(yè)喇化的樸經(jīng)濟(jì)巴優(yōu)勢(shì)愿。嫌在這外種情萄況下緒，提節(jié)高效變率就斷不能育再依黑靠分喉工即榜縮小下工作貌的活伏動(dòng)范項(xiàng)圍，創(chuàng)而是姨要通旦過(guò)抓“盆合工渡〞喬來(lái)提挑高生遺產(chǎn)率賭。據(jù)絮此，匯給予線(xiàn)員工價(jià)多種輛工作積去做確，允旅許他許們完惜成一書(shū)項(xiàng)完聚整而箏全面育的任哄務(wù)，胃以及隔將他禮們組規(guī)合到蜘一個(gè)亞工作拴團(tuán)隊(duì)眉中去稀，雖崗然有閉背于刻分工它原那么早，但貨也是浸一種任有效賄的償挽試。豎惑2.抹職權(quán)信原那么米龍所謂窮職權(quán)濫原那么口是指濤管理吵職位妻所固讓有的仍發(fā)布葬命令患和?；T令得塑到執(zhí)稍行的睛一種離權(quán)力住。它唇具體射可分淋為直伶線(xiàn)職拖權(quán)、利參謀懂職權(quán)夕和職櫻能職睛權(quán)，擴(kuò)它們拘構(gòu)成致了組按織的金權(quán)力們系統(tǒng)品。笑職權(quán)久原那么錘隱含翻一個(gè)府假定爬，即慣組織榜職位窄中所船固有銹的權(quán)辱力是掌影響櫻力(坑這種禾影響圍力實(shí)族質(zhì)上竿是巴黎納德睬“桿權(quán)力努接受殖論禮〞奮中的廉權(quán)力冒)的陸唯一繪的源宗泉，障管理防者都摘是充梯滿(mǎn)權(quán)崖威的滔，他傅在組腦織中插的職海位越藍(lán)高，商他所暫擁有似的影期響力踢也就惱越大印。但釣現(xiàn)實(shí)濫，并鞭非如珍此，撇一個(gè)汪人不紡必成偏為一植個(gè)管毯理者犬就可歲以擁法有權(quán)期力，放權(quán)力蝕也未醒必與圖一個(gè)懼在組矩織中抹所處胡的地曲位完猜全相敲關(guān)。鑒排斥伍一切竊地注區(qū)重職捏權(quán)往榜往對(duì)版組織爪的影罪響力且產(chǎn)生靠一種鮮狹窄罪的、艷不現(xiàn)案實(shí)的池認(rèn)識(shí)犬。實(shí)味際上箭，職鳴權(quán)只堂是更姜廣泛衛(wèi)的權(quán)這力概傍念的族一個(gè)菊要素其，與檔一個(gè)默人在墊組織蓄中所顆居職規(guī)位相星聯(lián)系聰?shù)恼齼€式職慚權(quán)，成只不援過(guò)是服這個(gè)填人影疑響決輝策過(guò)捧程的范一種崖手段丑而已目。線(xiàn)喚萬(wàn)職權(quán)捏是由紙一個(gè)濕人在谷組織布層級(jí)膜中的覺(jué)縱向蘭職位汗決定麥的，均權(quán)力匹那么是巴同時(shí)處由他溜的縱兆向職趙位和謝他與絨組織揀權(quán)力飛核心武的距買(mǎi)離所絲共同效決定英的。敘它說(shuō)阻明，枯第一殘，一機(jī)個(gè)人超在組登織中插晉升脫得越膜高(驢反映早職權(quán)賀的提腐升)通，他借與權(quán)勿力核么心的蝦距離閘就越瞇近；揀第二宗，未位必需宇要有掛職權(quán)防才能荒產(chǎn)生欺權(quán)力層，因步為一團(tuán)個(gè)人澤可以臟向權(quán)楚力核貢心的偶內(nèi)圈更作水投平移救動(dòng)而線(xiàn)不往綠上升房遷。抹職權(quán)細(xì)原那么膠在組棄織設(shè)蛋計(jì)中揪的具掌體運(yùn)秘用表拴現(xiàn)為佛集權(quán)勾與分篇權(quán)的牧結(jié)合姿。集色權(quán)與輔分權(quán)輪相結(jié)耍合無(wú)庫(kù)疑是活正確吐的原呀那么，漸但問(wèn)期題是愧這里菜的決擠策權(quán)泥實(shí)際請(qǐng)上是枯組織添中正荒式的祥職權(quán)接。僅歉僅以持這種愈職權(quán)廚來(lái)決朗定組館織權(quán)駁力的拾分散骨與集腥中顯湯然是戰(zhàn)不充姥分的窄，來(lái)臣自職滿(mǎn)權(quán)以難外的城權(quán)力鋸因素組將可汁能?chē)?yán)財(cái)重影督響分姿權(quán)與世集權(quán)隸的預(yù)侵期效匯果。巴因此鮮，這喬種集連權(quán)與組分權(quán)嗽原那么問(wèn)，實(shí)妨際上曉是似木是而辟非的華概念膝。總吵之，儉在組筆織設(shè)社計(jì)中嫁，完邊全恪聰守職餃權(quán)原銜那么是腫危險(xiǎn)漠的，菊還應(yīng)冬充分鈴考慮刑職權(quán)混以外拜的因筐素(起如個(gè)痰人的飯知識(shí)萍、所霞特有劍的信咳息以依及與誰(shuí)權(quán)力乘中心羞的距倍離等幻)在喪現(xiàn)實(shí)撿組織爛中的圈影響例。等3.民統(tǒng)一鋤指揮得原那么納榨統(tǒng)一樹(shù)指揮咽原那么棍是指錫每個(gè)捏下屬欠應(yīng)當(dāng)挺而且纏只向畝一個(gè)團(tuán)上級(jí)男主管膊直接偶負(fù)責(zé)蜓，沒(méi)鐵有人較應(yīng)該鎖向兩慈個(gè)或開(kāi)者更荷多的編上司善匯報(bào)閥工作勒，否退那么下支屬人礦員將辰可能棋要面激對(duì)來(lái)劉自各曠個(gè)主剖管的核沖突翼要求榨或優(yōu)滅先處肥理要皮求。兩當(dāng)組轟織相蕩對(duì)簡(jiǎn)赴單時(shí)股，這鑼一原棉那么顯災(zāi)然是嫩符合悶邏輯勒的。珠但是詠，由姻于這羊種原盾因，草統(tǒng)一凈指揮墓原那么岔經(jīng)常培無(wú)法汪實(shí)現(xiàn)雄，尤岸其是偷在大派型組機(jī)織里犁，由廣于專(zhuān)添業(yè)知騰識(shí)的燦逐漸供增加體，組熱織中琴的參尚謀日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