DDC樁樁徑尺寸和施工垂直度控制

DDC樁[Down

hole

Dynamic

Compaction]樁徑尺寸和施工垂直度控制DDC技術(shù)的一種地基處理技術(shù)，它的作用機(jī)理是把碴土（碎磚瓦、石、砂、土、碎砼塊、工業(yè)廢料以及它們的混合物等），用于地基處理，在滿足上部建筑物對(duì)地基承載力的要求的同時(shí)，可以節(jié)約鋼材、水泥等，達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。一、DDC樁（Down

hole

Dynamic

Compaction）技術(shù)的基本介紹

DDC樁技術(shù)也稱為“孔內(nèi)深層強(qiáng)夯法”，是先成孔，然后在樁孔內(nèi)對(duì)填料進(jìn)行強(qiáng)夯沖擊擠壓，使填料向孔底和周圍擠密壓縮，形成樁體，同時(shí)對(duì)土層進(jìn)行沖擊，以達(dá)到消除地基土的各種不良特性，提高地基承載力的目的可廣泛用于雜填、液化、濕陷、軟弱、膨脹、腐蝕土層……等各類不良地質(zhì)條件。該技術(shù)可以消除“濕陷”、“液化”、“膨脹”現(xiàn)象，提高地基承載力，處理后的復(fù)合地基承載力一般為原天然地基的2～7倍。二、目前DDC樁施工中存在的問題：

在DDC樁的施工中，如何成孔成為該技術(shù)的難點(diǎn)和要點(diǎn)。目前的一些施工方法存在以下的缺點(diǎn)：

1、成孔的效率低。有些濕陷性黃土地質(zhì)的地區(qū)，在大直徑的DDC樁的施工中，甚至還出現(xiàn)人工挖孔的現(xiàn)象，成孔效率很低而且施工人員的生命安全也不能得到有效的保證。

2、施工過程中，容易出現(xiàn)坍孔的現(xiàn)象。是成孔的工作功虧一簣。引起這種問題的原因大體由兩個(gè)原因：

A\

由于成孔地區(qū)的含水量較高，而采用其它護(hù)壁的方法不能夠奏效的情況下，導(dǎo)致孔的塌陷。

B\

在進(jìn)行孔內(nèi)夯實(shí)的施工過程中。由于成孔的孔壁垂直度的問題或者重錘夯實(shí)的控制問題而出現(xiàn)重錘的偏擊出現(xiàn)坍孔。而且會(huì)造成DDC樁的密實(shí)度不夠，達(dá)不到設(shè)計(jì)的要求目錄1、工程概況2、QC小組簡介3、選題理由4、活動(dòng)目標(biāo)及目標(biāo)值可行性分析5、質(zhì)量控制措施6、施工過程中的質(zhì)量控制(PDCA循環(huán))7、效果維持8、主要成果9、鞏固措施10、遺留問題及今后打算DDC樁樁徑尺寸和施工垂直度控制1、工程概況中廈集團(tuán)辦公大樓工程位于紹興縣平水鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)若耶溪東側(cè)，結(jié)構(gòu)層次為11層(地下室)，現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu).總建筑面積為13248㎡,建筑高度為42.60米，工程總造價(jià)為5000萬元。本工程開工日期為2006年7月19日，竣工日期為2007年8月31日,總工期為408日歷天。基礎(chǔ)采用樁錘沖擴(kuò)樁(DDC)。整個(gè)施工期將經(jīng)歷2個(gè)雨期、2個(gè)夏季和一個(gè)冬季，實(shí)行流水施工，土建和設(shè)備交叉進(jìn)行,質(zhì)量目標(biāo)為“錢江杯”。2、小組概況中廈集團(tuán)辦公樓ＤＤＣ樁QC小組成立于二００六年五月十八日。二００六年七月二十日樁基開始施工,我公司QC小組以“開展QC活動(dòng),確保DDC法樁基施工質(zhì)量”為課題進(jìn)行了攻關(guān)活動(dòng),取得了良好的效果.小組由公司技術(shù)人員及項(xiàng)目部相關(guān)人員組成，小組概況見表1

姓名性別年齡職務(wù)小組分工接受QC教育時(shí)間何張根男61高級(jí)工程師技術(shù)顧問30汪宏偉男26助理工程師組長80周定洋男52工程師副組長80張阿糯男68工程師成員60黃德軍男33工程師成員60潘國橋男28助理工程師成員50金開建男24技術(shù)員成員50張愛花女32工程師成員50小組成員一覽表制表人:汪宏偉地點(diǎn):辦公樓項(xiàng)目部制表日期:2006.５.18

小組概況小組名稱

中廈建設(shè)集團(tuán)辦公大樓DDC樁QC小組組建日期

2006年5月18日注冊(cè)號(hào)

紹縣建（2006）22號(hào)小組類型

攻關(guān)型PDCA循環(huán)時(shí)間

06年7月20日至11月8日表1

3、選題理由(1)、DDC樁處理地基屬于新工藝，我們是首次采用,成立課題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。(2)、公司辦公大樓是集團(tuán)形象工程，質(zhì)量目標(biāo)為“錢江杯”。

4、活動(dòng)目標(biāo)及目標(biāo)值可行性分析(4.1)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)由于本法施工尚無國家標(biāo)準(zhǔn)，本工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范。4.1.1、保證項(xiàng)目原材料的品種及質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求;材料的規(guī)格等符合設(shè)計(jì)要求。4.1.2、基本項(xiàng)目符合DDC法樁基的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，滿足設(shè)計(jì)要求，控制軸線位移，樁徑大小符合要求，孔洞垂直，孔深合格。

4.1.3、允許偏差項(xiàng)目見下表2

(4.2)、活動(dòng)目標(biāo)DDC工程質(zhì)量評(píng)定按DDC工法《設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，允許偏差合格率達(dá)到95%以上。項(xiàng)目

軸線位移

樁徑

垂直度

孔深

允許偏差50㎜±100㎜1.5%H≤100㎜表2(4.3)、目標(biāo)值可行性分析4．3．1、由排列圖可知，垂直度不夠和樁尺寸徑超標(biāo)占不合格項(xiàng)目的85%，經(jīng)計(jì)算，如能解決這兩個(gè)問題，將能達(dá)到小組本次活動(dòng)目標(biāo)。設(shè)定合格率為f,顯然有f=86.7%+（1-86.7%）×85%=98%,，顯然98%大于95%(目標(biāo)值)。從數(shù)值上論證了可以實(shí)現(xiàn)95%目標(biāo)值的可實(shí)現(xiàn)性。4.3.2、我們有GBT/19002—9002標(biāo)準(zhǔn)及《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》作保障，且在施工過程中體系運(yùn)行規(guī)范。4.3.3、我們的QC小組結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)全面，曾兩次獲國家優(yōu)秀QC小組稱號(hào)。組員富有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，有信心、有能力搞好攻關(guān)管理。4.3.4、我們請(qǐng)DDC樁設(shè)計(jì)人員，以及有現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的人來進(jìn)行指導(dǎo)。5、質(zhì)量控制措施

(5.1)、工藝流程

(5.2)、預(yù)控措施QC小組成立后，首先根據(jù)DDC法樁基施工單位的技術(shù)資料，制訂了質(zhì)量預(yù)控措施，以指導(dǎo)施工。樁位放線機(jī)械成孔成孔驗(yàn)評(píng)強(qiáng)夯成樁材料拌制成樁驗(yàn)評(píng)質(zhì)量自評(píng)資料整理學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度保證質(zhì)量措施書面交底書會(huì)議交底放線成孔孔口防護(hù)材料拌制,強(qiáng)夯成柱執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不合理品處理材料檢驗(yàn),出具合格證書處理不合格品抽樣檢查機(jī)械進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)材料堆放整齊,加標(biāo)識(shí)牌材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)技術(shù)交底質(zhì)量平定記錄自檢記錄樁基施工申請(qǐng)開工施工準(zhǔn)備質(zhì)量評(píng)定資料整編圖一質(zhì)量預(yù)控措施6、施工過程中的質(zhì)量控制PDCA循環(huán)時(shí)間:2006年7月20日至2006年11月8日6.1、計(jì)劃(PLAN)階段2006年8月20日，中廈集團(tuán)辦公大樓地基DDC法樁基施工至④軸線，我們對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢查，統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)現(xiàn)合格率為86.7%優(yōu)良率為62%。外觀質(zhì)量檢查結(jié)果見缺陷調(diào)查統(tǒng)計(jì)表(表3)質(zhì)量缺陷調(diào)查統(tǒng)計(jì)表序號(hào)缺陷名稱頻數(shù)頻率(%)累計(jì)頻率(%)備注1垂直度不夠1050502樁尺寸徑超標(biāo)735853軸線位移210954孔深不合格15100合計(jì)20100合格率(150-20)÷150=86.7%表3垂直度超標(biāo)樁徑尺寸不夠軸線位移偏大孔深不合格107２１Ⅰ類Ⅱ類Ⅲ類1009080頻率頻數(shù)20圖二質(zhì)量缺陷排列為了找出影響DDC法樁基施工質(zhì)量的主要缺陷，QC小組根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果，經(jīng)過認(rèn)真分析，繪制出DDC法樁基施工質(zhì)量缺陷排列圖。從排列圖中可以看出，影響樁基施工質(zhì)量的主要因素(Ⅰ類)垂直度不夠和樁徑尺寸超標(biāo)；次要因素(Ⅱ類)是軸線位移；一般因素(Ⅲ類)是孔深。生石灰未熟化透材料重錘下落不穩(wěn)機(jī)環(huán)境方法培訓(xùn)不夠工藝不熟悉場(chǎng)地不平整工地混亂操作不認(rèn)真責(zé)任心不強(qiáng)交底不清人垂直子度超擴(kuò)標(biāo)和需樁徑顛尺寸婦不夠圖三網(wǎng)因獲果分銜析圖石灰雜質(zhì)多根據(jù)眠統(tǒng)計(jì)政結(jié)果迷，Q吳C小臟組對(duì)欠影響另成樁笛質(zhì)量體的主宏要因茄素召羞開質(zhì)帥量分抗析會(huì)搜，找宮出產(chǎn)民生質(zhì)證量問吸題的林原因怒和影品響因晝素,腥繪出細(xì)關(guān)聯(lián)詠圖(素見圖遙3)仰。要因啟確認(rèn)QC把小組遼通過陪分析便，共媽找出蝴8條伙原因膀。為性找出階產(chǎn)生犯質(zhì)量比問題根的主燥要因總素，艇小組指通過綱現(xiàn)場(chǎng)吃調(diào)查闊分析接、檢果驗(yàn)，西對(duì)產(chǎn)生質(zhì)霧量問糖題的悶主要復(fù)因素賠進(jìn)行劇確認(rèn)削(表揀4)尤：要因甚確認(rèn)麗表序號(hào)原因確認(rèn)結(jié)果1重錘下落不準(zhǔn)機(jī)身不平穩(wěn),支撐不牢非要因2責(zé)任心不強(qiáng)教育不夠,質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)要因3基礎(chǔ)知識(shí)缺乏人員頻繁換崗,沒有及時(shí)培訓(xùn)要因4施工工藝不熟交底沒針對(duì)性要因5重進(jìn)度,輕質(zhì)量為趕進(jìn)度,忽視質(zhì)量非要因6放線誤差大放線未進(jìn)行復(fù)驗(yàn)非要因7石灰雜質(zhì)多材料進(jìn)場(chǎng)把關(guān)不嚴(yán)要因8管理混亂工地混亂,管理人員責(zé)權(quán)不明要因表4通過朱現(xiàn)場(chǎng)拖調(diào)查形分析伏,確童認(rèn)主絨要原誕因有遍:1、切責(zé)任兄心不憂強(qiáng)2、標(biāo)基礎(chǔ)詠知識(shí)掌缺乏3、魯施工難工藝揚(yáng)不熟4、方石灰門雜質(zhì)采多5、秘管理曉混亂序號(hào)產(chǎn)生問題的原因采取的對(duì)策執(zhí)行人完成時(shí)間1責(zé)任心不強(qiáng),違章操作定崗定位,加強(qiáng)教育,提高意識(shí)周定洋全過程2基礎(chǔ)知識(shí)缺乏加強(qiáng)學(xué)習(xí),有思想正確指導(dǎo)行動(dòng)黃德軍全過程3石灰雜質(zhì)多嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)金開建全過程4施工工藝不熟崗前學(xué)習(xí),工前交底汪宏偉全過程5管理混亂加大管理力度周定洋全過程根據(jù)任分析漂結(jié)果飼，Q旦C小娃組針具對(duì)D匹DC疫法樁付基施花工質(zhì)袋量缺侄陷的典主要境原因逮制訂夏對(duì)策鄰計(jì)劃喬表(防表5襖）表5制表噴人：谷汪宏脊偉賺地點(diǎn)艇：辦菊公樓辭項(xiàng)目酷部之制饒表日紙期：其20況06徒.9槐.1對(duì)策湖計(jì)劃看表6風(fēng).師2、著實(shí)施仔(D藝O)證階段QC蹤蝶小組塊根據(jù)限對(duì)策早計(jì)劃銀表,悶由執(zhí)倉行人差員負(fù)惡責(zé)實(shí)葉施具行體對(duì)夕策：實(shí)施斬一：仔項(xiàng)目榨經(jīng)理佛周定播洋于紙七月及二十摩二日擇對(duì)職幫工進(jìn)逆行思號(hào)想素訴質(zhì)教展育，渡強(qiáng)化擔(dān)職工蒜質(zhì)量叉意識(shí)割，使支職工效牢固雖樹立塵“質(zhì)事量第歷一”毀的粘觀念揭，瘦提高遇施工位人員您重視直工程罷質(zhì)量恰的自健覺性亮和責(zé)任師感。實(shí)施吉二：閘項(xiàng)目消技術(shù)股負(fù)責(zé)扶人黃退德軍撈對(duì)職岔工進(jìn)眾行崗?fù)崆芭嗑?xùn)，特并斥寓教物于干屆中，剩同時(shí)努對(duì)經(jīng)論培訓(xùn)殊的人送員進(jìn)頁行考?jí)汉耍瑘F(tuán)對(duì)腰考核眠不合扯格者峰取消芽其上摸崗資砌格。實(shí)施玻三：勉物資西設(shè)備資科材優(yōu)料員乳金開昨建召墓于七狠月二淹十二應(yīng)日專奇門負(fù)博責(zé)對(duì)掃所有猴進(jìn)場(chǎng)鳥材料示進(jìn)行亮檢查為，謙不合斤格品館一律室清理脅出施姨工現(xiàn)秒場(chǎng)。實(shí)施杏四：初公司暑技術(shù)猜科科通長汪寫宏偉免于七柏月二紗十三想日對(duì)塊現(xiàn)場(chǎng)若施工柴人員眼進(jìn)行誓培訓(xùn)贏，差未經(jīng)蜂培訓(xùn)濫的工坦人不荷準(zhǔn)進(jìn)涂行作踩業(yè)，蒙施育工時(shí)漂嚴(yán)格榮進(jìn)行麥工前稼交底晝。實(shí)施旦五：仇項(xiàng)目醫(yī)經(jīng)理乏周定具洋負(fù)學(xué)責(zé)施傅工現(xiàn)偵場(chǎng)的走施工桿與管理，偵責(zé)任仰到人蝦，實(shí)妻行標(biāo)灶準(zhǔn)化忌作業(yè)陷。6逢.估3、窗檢查復(fù)(C堡HE售CK益)膀階段經(jīng)過臥采取麥以上符措施恢，落悠實(shí)責(zé)謝任，融明確潔了職糖責(zé)，運(yùn)提高剩了意紫識(shí)?；テ咴旅舛斟憣?duì)上膝述措撐施的呼落實(shí)嗓情況風(fēng)進(jìn)行揪了檢他查，陷每項(xiàng)件措施腰均已屆執(zhí)行催。七奇月三皮十日瞇，對(duì)四施工揮的成苦品樁思進(jìn)行將檢查膜，檢飼查2吸60爛根樁朋，發(fā)讓現(xiàn)不憑合格卡點(diǎn)8腔個(gè)，廈合格納96需.9靜%，詳細(xì)激資料專見表負(fù)6。質(zhì)量怎調(diào)查錯(cuò)統(tǒng)計(jì)鼠表司表六序號(hào)缺陷名稱頻數(shù)頻率(%)累計(jì)頻率(%)備注1垂直度337.537.52樁徑22562.53軸線偏移22587.54孔深不合格112.5100合計(jì)8100合格率(260-8)÷260=96.9%制表頭人：祝周定究洋嫁地點(diǎn)片：辦粗公樓陸項(xiàng)目萍部萬制卡表日污期：異20披06鎮(zhèn).1敞0.烤28垂直宜度超標(biāo)樁徑燭尺寸不夠軸線妻位移工偏大孔絹深不合命格32２1Ⅰ類Ⅱ類Ⅲ類10轟09080頻率頻數(shù)8圖4把樁基掉施工繁質(zhì)量貸缺陷侄排列由上將表易敵知原撤來的紛主要它因數(shù)均(Ⅰ等類使因數(shù)盾)察垂直榨度不判夠已蠅經(jīng)得薄到明尋顯降鈔低,輔已不奴影響志最終毅產(chǎn)品徑質(zhì)量胳，睛已經(jīng)曲降為參次要些因數(shù)華(Ⅱ妖類因嫩數(shù))玩。根據(jù)嫩調(diào)查注統(tǒng)計(jì)太表，罰繪坡制出滑排列芳圖(猜圖4)，從近圖中丟可以輸看出暈，制表沿人：粘金開溉建包地點(diǎn)偏：辦忠公樓閃項(xiàng)目爛部桑制捏表日東期：鵲20恒06私.1晃0.296敘.驢4、才處理泡（A薄CT拜IO遇N)來階工段通過愚檢查討體現(xiàn)每了我漆們對(duì)蜻產(chǎn)生該問題才的原剛因分都析結(jié)戒果是緣瑞正確擴(kuò)的，固采取啊的措禾施取禿得了栗明顯踐的效給果。而允許耀偏差熊項(xiàng)目內(nèi)的合款格率炒達(dá)到著96茅.9簽%，膛達(dá)到挑優(yōu)良合標(biāo)準(zhǔn)麗。因堅(jiān)此在印后續(xù)蜻的工頁程施混工中心，應(yīng)竿繼續(xù)茄堅(jiān)持辣各項(xiàng)鴿措施均，鞏偉固已篇取得資的成莖果。7、更效果攪維持通過視PD俊CA膛循環(huán)纏，我鐮們達(dá)曠到了匪小組接活動(dòng)腰的目利標(biāo)。亡在后反續(xù)工壁程的彼施工貓中，疼我們琴堅(jiān)持棟貫徹大落實(shí)沒所采獄取的牽措施障，工程質(zhì)飄量始較終保既持優(yōu)狠良。慣效果巾維持嚷見圖意5。圖５寒效抄果維多持圖8、須主要穗成果8.賠1、礙質(zhì)量羨效益通過炸PD吩CA騾循環(huán)酬，對(duì)皇質(zhì)量激通病冶進(jìn)行疾整治跌后，賀一次抓檢查域合格關(guān)率從兆最初削的8衣6.蓮7%弄上升蘿至9辮6.錯(cuò)9%傾，大辰大提野高了腥施工萌質(zhì)量犁，這堵有利坦于施慚工建咽設(shè)的旬發(fā)展華，促請(qǐng)使企跡業(yè)在標(biāo)不斷半的探士索中胸前進(jìn)尾，差確保蘆工程互質(zhì)量浙，增遞強(qiáng)職老工的臉質(zhì)量般意識(shí)果觀念適，充攀分發(fā)吃揮他啊們的跟聰明加才智碧和勇亡于開步拓、嘴敢于智創(chuàng)新含的精晌神。頂其質(zhì)量宿上升孕趨勢(shì)繁見P性DC事A循綿環(huán)圖國（圖雹六）8槐.策2、攝技術(shù)零效益小組盟抓住蛋了問結(jié)題關(guān)濟(jì)鍵，夠保證森了工逃程質(zhì)痰量，枝提榨高了冰工作拆效率黑，降急低成閉本，報(bào)減少走機(jī)械貴耗費(fèi)增，保俊證施虧工安斧全，蠶為建柴設(shè)項(xiàng)趣目創(chuàng)廈優(yōu)質(zhì)蛾工程雁的目幟標(biāo)邁范進(jìn)了癢一步擺。8歌.傳3、不社會(huì)寸效益開展激QC助小組業(yè)活動(dòng)盡，不芝斷取膠得技拴術(shù)發(fā)迫展，笑既提弊高了處廣大刷職工奏的技跨術(shù)水僅平，抽培養(yǎng)死了一遼批技耐術(shù)骨事干，選又總妹結(jié)積缺累了方豐富受的施賄工經(jīng)智驗(yàn)。村在施惱工生管產(chǎn)使竿用科鍛學(xué)化沖的管迎理水木平，散開發(fā)啞思想吸，更悲進(jìn)一姜步提檔高了途認(rèn)識(shí)則。86使.7硬%96濟(jì).9亮%10凱0%圖六旬PD到CA典循環(huán)什圖9、典鞏固犯措施通過城本次伶QC肯小組纖活動(dòng)佛及施朱工過己程中解采取異的對(duì)駐策措昌施等錘，制除訂出逝一套告有關(guān)猛DD杠C法策樁基財(cái)施工道的方圓案：鎖繼續(xù)禮TQ農(nóng)C教如育，岡進(jìn)一腸步提好高全腐員質(zhì)停量意沫識(shí)及辯創(chuàng)優(yōu)統(tǒng)意識(shí)敢；9遮.旨1、宇施工徒管理翅標(biāo)準(zhǔn)償措施標(biāo)準(zhǔn)陜化施鑰工措餅施表項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化措施施工管理開工前有詳細(xì)的技術(shù)交底,過程中有嚴(yán)格的制度約束,工后有全面的檢查和對(duì)比。施工技術(shù)嚴(yán)格按程序操作,規(guī)范施工。施工人員加強(qiáng)思想教育和技術(shù)培訓(xùn),在施工中獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。9滿.趴2、搖施工郵工藝般標(biāo)準(zhǔn)9后.極2拘.嘴1雹、根狀據(jù)工州地實(shí)強(qiáng)際情列況，擔(dān)參潮照相早關(guān)的尊規(guī)范巴、標(biāo)攝準(zhǔn)及軋有關(guān)撇資料腿，制利訂出艱詳細(xì)校的施奔工工楊藝；9御.蠢2序.滔2、民組織堪編寫厘一套凱有關(guān)呆D泊D持C法吐樁基赤施工要新技弦術(shù)的修總結(jié)10島、遺雀留問爛題及巧今后仍打算1星0難.引1、洲遺留確問題雖然屬Q(mào)C旨活動(dòng)洗是全條體員途工參疑加，李但糖從影莫響施艦工質(zhì)旺量的脫因素柔來看核，主場(chǎng)要還猜在“陸人抓”殺的問蓋題上蓋，那雖然借我們業(yè)幾乎音年年罵說要膝提高國外聘六勞務(wù)啦的質(zhì)妻量意猜識(shí)和竭創(chuàng)優(yōu)徹意識(shí)眾，莫但由慢于外爐聘勞駛務(wù)的罷特殊盈性，奇以岔及當(dāng)?shù)式窠ㄈ糁袕貓?chǎng)對(duì)競(jìng)質(zhì)量卻和進(jìn)群度要虜求的啦時(shí)間樹等的總限制犬，康